管理类绩效工资等级表

z***s

贡献于2012-12-12

字数:653

理类绩效工资等级表
理
职级
薪等
6级
7级
8级
9级
10级
级差
等
1级
2级
3级
4级
5级
总理
资深
A
7200
0

高级
B
6000
0
20
普通
C
5000
0
20
副总理
资深
A
5760
6050
6340
6630
6910
290

4320
4610
4900
5190
5470
高级
B
4800
5040
5280
5520
5760
240
约20
3600
3840
4080
4320
4560
普通
C
4000
4200
4400
4600
4800
200
约20
3000
3200
3400
3600
3800
部门理
资深
A
3450
3665
3880
4095
4310
215

2375
2590
2805
3020
3235
高级
B
2880
3060
3240
3420
3600
180
约20
1980
2160
2340
2520
2700
普通
C
2400
2550
2700
2850
3000
150
约20
1650
1800
1950
2100
2250

高级
A
1780
1920
2060
2200
2340
140

1080
1220
1360
1500
1640
普通
B
1440
1560
1680
1800
1920
120
约20
840
960
1080
1200
1320
见
C
1200
1300
1400
1500
1600
100
约20
700
800
900
1000
1100
文员
事务
员
高级
A
720
780
840
900
960
60

420
480
540
600
660
普通
B
600
650
700
750
800
50
约20
350
400
450
500
550

备注

注：表中数模拟数仅供参考
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

相关文档

生产作业类岗位绩效工资等级表

生产作业类岗位绩效工资等级表生产作业职级薪等 6级 7级 8级 9级 10级级差等比 1级 2级 3级 4级 5级监理班组长高级 A 1440 1560 1680 1800 1920 60 840 960 1080 1200 1320 普通 B 1200 1300 1400 1500 1600 50 约

g***8 15年前上传11792 0

绩效评价等级表

绩效评价等级表等级说明 5 优秀 A.远超过工作要求； B.超等的绩效； C.有可能提升到上一级别。 4 良好 A.超过职位要求； B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。 3 可接受 A.具有工作所需的能力； B.能够完成交付工作； C.偶尔表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。 2 需改进 A.勉强完成交付的工作； B

t***x 7年前上传15352 0

绩效评价等级表

绩效评价等级表等级说明5优秀A.远超过工作要求；B.超等的绩效；C.有可能提升到上一级别。4良好A.超过职位要求；B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。3可接受A.具有工作所需的能力；B.能够完成交付工作；C.偶尔表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。2需改进A.勉强完成交付的工作；B

红***s 8年前上传1034 0

技师职务类岗位绩效工资等级表

技师职务类岗位绩效工资等级表技师职级薪等 6级 7级 8级 9级 10级级差等比 1级 2级 3级 4级 5级主管级技师职务高级 A4 55 A3 A2 1380 普通 B4 45 约20%

鼠***功 13年前上传9444 0

专业技术职务类岗位绩效工资等级表

专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等 6级 7级 8级 9级 10级级差等比 1级 2级 3级 4级 5级副总级资深 A 400 3860 高级 B 340 约20% 3220 普通 C 290 约20% 2680

n***o 12年前上传11451 0

人力资源表格——职能工资等级及运用表

XX公司职能工资等级及运用表职能等级最低级数标准额评定下限（初级）-上限S、5级以上A、4级B、3级C、2级D Ⅰ等Ⅰ-17500100元500400300200100-0Ⅰ-1 7500Ⅰ100 23000Ⅱ等Ⅱ-11000015

我***笑 8年前上传521 0

绩效工资设计方法

绩效工资设计方法（绩效工资的设计方法很繁杂，这里只介绍绩效工资制度）。绩效工资制度绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的

水***宝 11年前上传534 0

绩效工资讨论意见

绩效工资讨论意见一、绩效工资发放只按职务不考虑职称的做法不合适!! 1、绩效工资是按职务职称核定总量的。不是只按职务得来的 2、我校部门科室设置泛滥，众多职务安排难以服众，说职务贡献大是站不住脚的。 3、职称是国家评定的，职务是单位任命的，职称更具权威性。 4、向一线教师倾斜是文件明确规定的。 5、我校无论是招生，还是捐款

f***3 12年前上传12094 0

绩效工资结算办法

维修部绩效工资结算办法 1、绩效工资总额=基本营业额×3%+力争营业额×10%+整车营业额×1%； 2、个人月绩效工资=月绩效工资总额×个人绩效工分/总绩效工分； 3、个人绩效公分共分为四个部分： ①接待台数工分： ? 每位等级工均有原始接待台数分30分； ? 接待台数总工分=30分×等级工人数； ? 个人接待台数分=接待台数总工分×个人接待台数/总

X***M 11年前上传11766 0

绩效工资设计方法

绩效工资设计方法（绩效工资的设计方法很繁杂，这里只介绍绩效工资制度）。绩效工资制度绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的

q***n 11年前上传689 0

社区工作者岗位等级及对应工资总额表

附件2：社区工作者岗位等级及对应工资总额表单位：元/月岗位等级工作人员副职正职工资总额18级34年及以上778017级31-33年755016级28-30年733015级34年及以上25-27年712014级31-33年22-24年692013级28-30年19-21年673012级34年及以上25-27年16

不***辰 4年前上传6496 0

绩效工资实施方案

绩效工资实施方案　　实施方案��教学六认真”情况，出勤主要考核教师遵守学校工作制度的情况（35分）。　　1、计分办法：周课时达到学校平均节次为基本工作量（不含课时系数），可得基本分35分。　　周基本工作量 = 全校周课时总量 / 拨入绩效工资人数　　（1）教育教学工作量：主要考核教师任课的情况（超出平均课时的以课时津贴体现，不记分值），根据学科系数计算周课时。　　超工

h***7 11年前上传632 0

医院绩效工资分配方案

医院绩效工资分配方案　　目录：　　第一章总则　　指导思想　　基本思路　　绩效工资范围　　科室效益绩效分配原则　　医生个人绩效核算办法　　门诊个人绩效计算办法　　住院部分个人绩效计算办法　　第二章科室效益绩效核算办法　　一、活工资计算发放办法　　二、药品指标奖惩计算办法　　三、医技科室效益绩效核算办法　　四、临床科室效益绩效核算办法　　五

俺***辣 10年前上传690 0

教师绩效工资分配方案

教师绩效工资分配方案　　教师绩效工资分配方案　　为了全面贯彻落实<<明光市义务教育学校奖励性绩效工资实施方案>>,充分调动全校教职工教书育人的工作积极性,全面提高教育教育教学质量。真正落实多劳多得，优劳高薪的激励机制。根据市教育局相关文件要求，结合我镇小学教育实际。特制定本方案。　　一、指导思想：　　以科学发展观为指导，以构建和谐桥头教育，提高全镇小学教育质量为总　

冰***1 8年前上传787 0

教师绩效工资考核细则

　根据xx镇中心校教师绩效工资考核实施意见，结合XX完小实际情况和学校教育教学常规管理制度，制订本细则。

奋***行 1年前上传261 0

医院绩效工资分配方案

　为加强医院管理，深化医院分配制度改革，建立以成本核算与控制为基础、以提高医疗质量与服务质量为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院员工的工作积极性，结合医院实际情况，制定本方案如下：

奋***行 10个月前上传266 0

绩效工资体系报告

绩效工资体系报告（讨论稿）一、制定原则 1、对外具有竞争力，在同类企业中处于相对较高水平，以吸引优秀人才加入公司。 2、对内具有激励能力，能促使公司各级各类人员为公司的目标努力工作，提高公司工作的效率和效益，为公司创造最大的经济利益。 3、参考国内同类企业的薪资水平，兼顾云南省本地实际生活水平，提出以下方案。 4、向优秀的、能力强的

z***8 11年前上传11034 0

医院绩效工资分配方案

一、引言为了深化医院内部改革，建立健全激励机制，充分调动全院职工的工作积极性，提高服务质量和效率，根据国家和地方有关政策规定，结合我院实际情况，特制定本绩效工资分配方案。二、分配原则

晴***雨 1个月前上传66 0

教师绩效工资分配方案

一、指导思想　　根据省、市相关的指导性方案，进一步推进分配制度改革，调动教职工的积极性，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不

平***7 2年前上传670 0

小学绩效工资实施方案

小学绩效工资实施方案　　为做好我校实施绩效工资分配工作，根据《乐平市人民政府转发市人劳保障局市财政局教育局关于乐平市义务教育学校绩效工资实施意见的通知》（乐府办发[2010]6号）精神和事业单位工作人员收入分配制度改革的有关规定，结合我校实际，特制定本实施方案：　　一、指导思想　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，以实施绩效工资为契机

我***着 9年前上传627 0

医院岗位绩效工资

绩效工资一、绩效工资结构体系特点（一）、“按劳分配”，“兼顾全局”是绩效工资体系之基础。 “按劳分配”是社会主义的基本分配原则，如果脱离这一原则，一切分配制度的改革都是无生命力的，都是不可持续的。但是由于医院的性质同企业有所不同，其产出需要符合公益性的，医护人员是以“救死扶伤”为宗旨，也是社会之人，同时也需要回报而生活，故其按劳分配的“劳”绩效同企业的绩效是有质的区别，要兼顾全

l***5 7年前上传3791 0

医院绩效工资分配方案

医院绩效工资分配方案第一章　总则为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据兄弟单位做法和经验结合我院实际情况，制定我院绩效工资分配方案。一、指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工

z***u 2年前上传735 0

中学绩效工资实施方案

中学绩效工资实施方案　　一、实施绩效工资的范围和时间　　绩效工资的实施范围为正式在编在岗教职工，不包含学校自主聘用人员。从XX年9月1日起开始实施。XX年采用总体清算的办法。　　二、制定本实施方案的原则　　1、与现有实际水平基本相当；　　2、坚持按劳取酬原则，强化激励机制，调动广大教职工积极性，办人民满意的xx二中。　　三、制定本方案的依据与具体内容　　根据x人社发[

s***y 10年前上传685 0

绩效工资自查报告

绩效工资自查报告　　绩效工资自查报告1 关于事业单位绩效工资实施情况的自查报告区财政局：根据《关于做好迎接全市开展事业单位绩效工资实施情况检查的通知》（xx 人社发[20xx]162 号）、《关于印发xx 其他事业单位绩效工资实施方案的通知》（xx 人社发〔20xx〕157 号）等文件要求，现将我局事业单位绩效工资实施情况汇报如下：一、实施办法（一）绩效工资构成

y***0 10个月前上传249 0

职工绩效工资管理办法

绩效工资管理办法（修订试行版）为充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，真实反映和准确评价职工的工作实绩，为科室职工的绩效工资发放提供依据，根据《事业单位工作人员考核实施办法》、《职工绩效工资管理办法》，结合实际情况，特修订定如下。一、指导思想以职工绩效工资改革为契机，规范科室职工的绩效分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不

h***f 9年前上传8070 0