1生产理手册说明
1 目
建立科学系统生产理体系明确职责工作目标理制度间接口确保生产程安全高效低成运行完成级达项生产务
2 适范围
手册适屯河化纤限公司生产程控制包括部门技术质量办长丝车间动力车间
3 理机构图
总理
生产技术副总理
总工程师
行政理
技术理
XX车间
XX车间
XXX办
4 理手册结构图
生产程控制程序
技质办
工作手册
设备理控制程序
生产理手册
长丝车间
工作手册
检验试验控制程序
计量测试设备控制程序
新产品开发技术改造控制程序
动力车间
工作手册
现场安全生产控制程序
41 产品生产产品实现组序程子程程子程企业获产品产生增值程中程输出直接形成程输入程子程相互影响复杂根公司职责划分述程序提供程框架
42 生产理手册述理程组成描述生产程中六程工作程序公司生产理准绳部门应严格遵执行公司生产活动中切违背述理求行应制止
43 部门工作手册制定部门行组织制定报技质办审核备案副总理批准方执行修改予
44 部门工作手册容：
441 岗位职责
442 制定理制度
443 岗位操作规程
444 行制定检修项目验收标准等
45 理重点落实需检查项目应遵行PDCA循环原理发现问题进行踪验证直问题改进处理作闭环举反三时发现类似情况消灭萌芽状态
5 手册编制审核批准修改
51 手册技质办负责编制修改项理制度着部外部条件变化应断修改完善公司欢迎员工积极提出修改建议具体执行技术革新合理化建议规律办法年12月初部门理手册修改意见报技质办技质办负责修改工作
52 手册编制修改应生产技术副总理审核总理批准方执行具体执行公司文件理制度
6 手册理体系关系
61 手册隶属公司总体理体系手册应符合XXXX企业文化切XXXX企业文化方应纠正手册理体系接口职责总办负责制定仲裁
62 手册ISO90012000质量理体系部分求建立公司需ISO90012000标准求建立质量理体系时手册提出ISO90012000质量理体系求部分组成公司质量理体系
7 理职责
71 生产技术副总理
711 负责领导技质办长丝车间动力车间生产正常运行保证领导部门正常运作持续发展保证完成公司设定项职计划目标协助公司整体策略产质量生产成等目标完成
712 制定断完善生产制造体系（包括生产技术品质物流等）质量理体系组织机构职责分工工作流程工作规范
713 负责组织设计新产品新项目开发方案批准领导试制开发工作
714 负责公司产品质量三体系理认证工作贯彻质量方针负责组织编制质量理体系文件持公司部质量体系审核时总理汇报运行情况
715 负责公司现设备装置技术进步改造工作
716 负责属部门安全生产工作确保员资产运行安全
717 负责生产技术部门员培训工作获工作需理念技知识
718 负责属部门预算制定监督执行效实施成控制
完成总理布置工作务
72 技质办
721 负责新产品新项目开发方案制定试制工作
722 负责公司产品销售服务新产品试工作
723 负责三体系理认证工作
724 新技术新成果新产品理
725 负责ISO9001质量理体系严格理公司生产工艺产品质量
726 负责工艺质量事理
727 负责产品出厂理
728 负责公司项质量计划指标完成
73 长丝车间
731 负责部门正常运作持续发展保证完成公司部门设定项职生产质量计划项指标完成
732 负责制定断完善生产制造体系（包括生产技术品质物流等）组织机构职责分工工作流程工作规范制定部门工作计划监督指导实施完成
733 负责加强生产设备理确保员资产生产安全
734 负责质量理体系求严格理车间生产工艺种产品质量检验包装工作
735 负责车间部考核工作
736 负责部门员培训工作获工作需理念技知识
737 负责部门预算制定执行效实施成控制
738 完成公司布置工作务
74 动力车间
741 领导理部门日常工作保证部门正常运作持续发展保证完成公司部门设定项职生产质量计划项指标完成
742 负责制定断完善生产制造体系（包括生产技术品质物流等）组
织机构职责分工工作流程工作规范制定部门工作计划监督指导实施完成
743 负责加强部门设备理确保员资产生产安全
744 负责质量理体系求保证达长丝车间生产工艺求控制范围
744 负责车间部考核工作
745 负责部门员培训工作获工作需理念技知识
746 负责部门预算制定执行效实施成控制
747 完成公司领导布置工作务
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1生产理手册说明
1 目
建立科学系统生产理体系明确职责工作目标理制度间接口确保生产程安全高效低成运行完成级达项生产务
2 适范围
手册适屯河化纤限公司生产程控制包括部门技术质量办长丝车间动力车间
3 理机构图
总理
生产技术副总理
总工程师
行政理
技术理
XX车间
XX车间
XXX办
4 理手册结构图
生产程控制程序
技质办
工作手册
设备理控制程序
生产理手册
长丝车间
工作手册
检验试验控制程序
计量测试设备控制程序
新产品开发技术改造控制程序
动力车间
工作手册
现场安全生产控制程序
41 产品生产产品实现组序程子程程子程企业获产品产生增值程中程输出直接形成程输入程子程相互影响复杂根公司职责划分述程序提供程框架
42 生产理手册述理程组成描述生产程中六程工作程序公司生产理准绳部门应严格遵执行公司生产活动中切违背述理求行应制止
43 部门工作手册制定部门行组织制定报技质办审核备案副总理批准方执行修改予
44 部门工作手册容：
441 岗位职责
442 制定理制度
443 岗位操作规程
444 行制定检修项目验收标准等
45 理重点落实需检查项目应遵行PDCA循环原理发现问题进行踪验证直问题改进处理作闭环举反三时发现类似情况消灭萌芽状态
5 手册编制审核批准修改
51 手册技质办负责编制修改项理制度着部外部条件变化应断修改完善公司欢迎员工积极提出修改建议具体执行技术革新合理化建议规律办法年12月初部门理手册修改意见报技质办技质办负责修改工作
52 手册编制修改应生产技术副总理审核总理批准方执行具体执行公司文件理制度
6 手册理体系关系
61 手册隶属公司总体理体系手册应符合XXXX企业文化切XXXX企业文化方应纠正手册理体系接口职责总办负责制定仲裁
62 手册ISO90012000质量理体系部分求建立公司需ISO90012000标准求建立质量理体系时手册提出ISO90012000质量理体系求部分组成公司质量理体系
7 理职责
71 生产技术副总理
711 负责领导技质办长丝车间动力车间生产正常运行保证领导部门正常运作持续发展保证完成公司设定项职计划目标协助公司整体策略产质量生产成等目标完成
712 制定断完善生产制造体系（包括生产技术品质物流等）质量理体系组织机构职责分工工作流程工作规范
713 负责组织设计新产品新项目开发方案批准领导试制开发工作
714 负责公司产品质量三体系理认证工作贯彻质量方针负责组织编制质量理体系文件持公司部质量体系审核时总理汇报运行情况
715 负责公司现设备装置技术进步改造工作
716 负责属部门安全生产工作确保员资产运行安全
717 负责生产技术部门员培训工作获工作需理念技知识
718 负责属部门预算制定监督执行效实施成控制
完成总理布置工作务
72 技质办
721 负责新产品新项目开发方案制定试制工作
722 负责公司产品销售服务新产品试工作
723 负责三体系理认证工作
724 新技术新成果新产品理
725 负责ISO9001质量理体系严格理公司生产工艺产品质量
726 负责工艺质量事理
727 负责产品出厂理
728 负责公司项质量计划指标完成
73 长丝车间
731 负责部门正常运作持续发展保证完成公司部门设定项职生产质量计划项指标完成
732 负责制定断完善生产制造体系（包括生产技术品质物流等）组织机构职责分工工作流程工作规范制定部门工作计划监督指导实施完成
733 负责加强生产设备理确保员资产生产安全
734 负责质量理体系求严格理车间生产工艺种产品质量检验包装工作
735 负责车间部考核工作
736 负责部门员培训工作获工作需理念技知识
737 负责部门预算制定执行效实施成控制
738 完成公司布置工作务
74 动力车间
741 领导理部门日常工作保证部门正常运作持续发展保证完成公司部门设定项职生产质量计划项指标完成
742 负责制定断完善生产制造体系（包括生产技术品质物流等）组
织机构职责分工工作流程工作规范制定部门工作计划监督指导实施完成
743 负责加强部门设备理确保员资产生产安全
744 负责质量理体系求保证达长丝车间生产工艺求控制范围
744 负责车间部考核工作
745 负责部门员培训工作获工作需理念技知识
746 负责部门预算制定执行效实施成控制
747 完成公司领导布置工作务
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