| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

140流程

9***5

贡献于2015-01-08

字数:71

定义:
步指分销商更新维护宝洁产品(包装规格订单量)价格数时包括乐产品代码换删新产品推出
步骤:
1 产吕价格发生改变时宝洁客户服务代表通VAN系统信息传递分销商
2 宝洁产品价格数动更新分销商订单IDS数库
3 分销商印出产品价格变化报告
4 分销商宝洁正式通知书进行核实
衡量:
1 准确产品数导致合格订单数(宝洁反馈)
2 没准确更新产吕数次数
输出:
客户产品价格数更新报告
产品价格表数维护
输入
宝洁产品
信息改变
宝洁公司—中国分销商核心工作流程
流程: 产品补货 版: 1
子流程: 采购订单生成 编号: 2111
素: 产品价格表维护 点: 总部


























5


A
VAN载产品价格数
系统更新IDS数库
印产品价格变化报告
正式通知书核实
CSR宝洁订单处理系统载产品价格数通EL传送出
需更新产品价格数
宝洁公司—中国分销商核心工作流程
流程: 产品补货 版: 10
子流程: 采购订单生成 编号: 2111
素: 产品价格表维护 点: 总部







宝洁(客户服务部) 分销商(客户服务部)




















客户服务代表 IDSS

6

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

清明节的古诗140首

清明节的古诗140首  清明节的古诗(一):  1、明朝寒食了,又是一年春。——顾太清《临江仙·清明前一日种海棠》  2、墦间人散後,乌鸟正西东。——范成大《清明日狸渡道中》  3、清娥画扇中,春树郁金红。——温庭筠《清明日》  4、天笑道,此不由乎我,也不由他。——谢枋得《沁园春·寒食郓州道中》  5、无花无酒过清明,兴味萧然似野僧。——王禹偁《清明》  6、清明又近也,却天涯为客

四***廷 3年前 上传671   0

窝心的话140句

窝心的话140句  1、我做菜的手艺很不错,次有机会做给你吃!  2、我是八十年代的女孩,我听到很多批评的声音,可是我不娇气,不堕落。请相信你看到的,不要相信你听到的。  3、我爱你!如果有一天,我化作一杯黄土,这黄土上长出的春草也是为你而绿,这黄土上开出的花朵也是为你而艳。  4、感情再深,恩义再浓的兄弟姐妹,天涯远隔,情义,终也慢慢疏淡。不是说彼此的心变了,也不是说不再当对方是兄弟姐

四***廷 3个月前 上传131   0

关爱留守儿童标语140条

关爱留守儿童标语140条  1、关爱留守儿童创立和谐学校。  2、献爱心,共成长,关爱留守儿童。  3、用心关爱留守儿童,让爱连接你我他  4、我们多一份关爱,父母少一份操心  5、留下的是种子,我们用爱心来呵护  6、流动的是人口,不变的是服务  7、关注留守学生就是关注我们的未来  8、用爱心来接力,为建设者加油  9、献爱心共成长关爱留守儿童  10、为留守儿童送上关爱

四***廷 6个月前 上传133   0

立夏的谚语140条

立夏的谚语140条  1、立夏落雨,谷米如雨湘)。  2、立夏小满青蛙叫,雨水也将到(云)。  3、立夏晴,雨淋淋(赣)。  4、立夏种麻,七股八杈。  5、立夏蛇出洞,准备快防洪(陕)。  6、谷雨麦挺直,立夏麦秀齐。  7、春争日,夏争时。  8、静水鲤鱼流水鲶,科学喂养鱼龟虾。  9、立夏雨,涨大水(湘)。  10、立夏下雨,九场大水(浙)。  11、立夏种绿豆。 

四***廷 3年前 上传522   0

140项目管理的几大过程

项目管理的几大过程 一.商务谈判  1.作人的姿态  作人似乎跟商务谈判不太有关系,很多技术人员相信PM需要的是本事,是如何做好一个项目,而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着PM在中国的悄悄兴起,越来越多的PM开始在老总的授意下参与商务谈判,和销售们一起打单子,这就比较实在的需要PM们去揣摩客户的心理。揣摩客户心理需要有多方面的知识,需要深度和广度,然而,最重要的仍然是作人。如何放下架

笨***& 13年前 上传24710   0

哭笑不得造句精选140句

哭笑不得造句(精选140句)  1、他经常干让人哭笑不得的蠢事。  2、下头各经办人都是你推我,我推他,让你哭笑不得。  3、我有些哭笑不得,不得不继续在雨弹中龟速前进。  4、回到家后,妈妈看着我手中的味精,哭笑不得说:“你个书虫让你买盐啊!“。  5、他的言谈举止完全是满清遗老遗少的派头,弄得我哭笑不得。  6、看他那种模样真令我们哭笑不得!  7、小红打碎了她送给妈妈的花瓶,

四***廷 3年前 上传528   0

140字的元旦祝贺词

140字的元旦祝贺词  元旦节短信祝福语:过去一年你没有请我吃饭,怎么样?春节表示表示?不客气,千把块钱一桌的我就满足了!祝春节好!  元旦节短信祝福语:声声祝福,丝丝情谊,串串思念,化作一份礼物,留在你的心田,祝新年快乐,万事如意,羊年吉祥!  元旦节短信祝福语:我对你羊年的祝福,如那繁茂的树叶,一片片、一张张,都写满了我的真心意!新年快乐、万事如意!  元旦节短信祝福语:无数

磨***人 9年前 上传540   0

沧月经典语录140句2020年

沧月经典语录140句  沧月经典语录(一): 1、日光照到的一切地方都有阴影  2、这个世上,每个人都是一座孤岛  3、天地之间诸神寂灭,人治的时代已经到来  4、请原谅此刻转身离去的我  5、无论任何时候,都不要以为自我不会去爱了  沧月经典语录(二):  1、雪地上尤自有血点点泼洒,结了冰宛如一朵朵火红的曼珠沙华开在雪峰之上,凄厉而诡异,暗示着不祥的结局——沙曼华……沙曼华!

四***廷 4年前 上传661   0

同学抽烟检讨书模板140字

同学抽烟检讨书模板140字_同学军训抽烟检讨书 . 您好! 我在操场后面的小树林里的休闲区里吸烟,被主任抓到了,我要对我吸烟的行为作出检讨,这是很不应当的事情,不但是违反了学校的一个纪律,同时对我的身体也是特别有害的。作为一名学校生,这个年龄更是不能养成吸烟的坏习惯。 其实我只是对吸烟感爱好,觉得奇怪   ,看到别人吸烟,我也想知道是什么味道,所以我偷偷的从家里带了几根烟来

g***1 2年前 上传412   0

同学抽烟检讨书版140字

有用同学抽烟检讨书版(140字)_同学寝室抽烟检讨书 . 我是对香烟没有瘾的,但是当时就是抱着一种奇怪   的心理,我不知道为什么那么多人都喜爱抽烟,所以我就抱着这种心理,我就尝试了一下,真的是很不好,对这种行为,我现在特别的自责,不知道怎么跟你解释,但是我已经放下了这样的错误,当时你来寝室查寝了,我很是可怕,想了想,我还是要跟你坦白这些,由于我没有必要去隐瞒了,肯定要订正好自己,既然

g***1 2年前 上传346   0

「实例」超长版本-实用性各种绩效图表汇总-word版本-140页

第二章 绩效管理体系设计 3 员工通用项目考核表 3 管理者综合能力考核表 4 示例 多个岗位的绩效标准 7 第三章 绩效考核者应掌握的技能 9 表3-1 绩效评估准备检查表 9 表3-2 绩效评估会议评价表 10 第四章 关键绩效指标(KPI)考核 10 表4-1 如何测试KPI指标 10 表4-2 某公司的KPI指标库及其定义 11 关键绩效指标设定及评核表

z***8 8年前 上传5362   0

流程管理≠流程重组

流程管理≠流程重组? 在国内,业务流程重组(BPR)的概念并不生僻,BPR也是AMT从一开始就始终关注的领域。您如果一直关注AMT的最新资源讯息,那么估计还记得:不久前AMT的封面专题(2001年12月17日)BPR: 理性VS.非理性,以及AMT每周话题“总有潮起,总有潮落”,也都是关于“业务流程重组”。 然而,还有另外很多的企业问到了这样一些问题: “我们现在还没有建立流程呢,何谈重组

荷***子 10年前 上传25503   0

管理流程设计与流程再造

 ?管理流程设计与管理流程再造? 第1讲 流程再造——管理的第三次革命 【本讲重点】流程再造〔BPR〕的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的根本原那么 在变革的世界中与时俱进。——安达信公司宣言 流程再造〔BPR〕的概念与产生背景 1.概念20世纪90年代,美国麻省理工学院迈克·哈默〔Michael Hammer〕教授和CSC管理参谋公司的董

天***猩 3周前 上传100   0

流程

流程 AMT 今日一图一词 2002年1月24日 AMT今日一图:个人难以独自提供增值,起作用的是增值的流程 (来源:企业资源管理研究中心AMT) 迈克尔·哈默:业务流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动。 T· H ·达文波特:业务流程是一系列结构化的可测量的活动集合,并为特定的市场或特定的顾客产生特定的输出。 A· L ·斯切尔:业务流程是在特定时

w***r 12年前 上传26321   0

管理流程设计与管理流程再造

管理流程设计与管理流程再造 内容提要 第一讲 流程再造――管理的第三次革命   1、 通过业务流程再造适应变化和竞争   2、 流程再造的概念   3、 流程再造的意义   4、 流程再造的背景   5、 流程再造的原则 第二讲 流程再造的前提和条件   1、 市场变化与内部管理流程分析   2、 流程再造的组织条件   3、 管理团队的建设

2***委 11年前 上传25406   0

《管理流程设计与管理流程再造》

《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【主讲专家】尹隆森 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程6讲,VCD光盘3张,CD-ROM2张,文字教材与工具表单1套 【全套定价】 300元 【赠送】600元公开培训课入场券 【课程提纲】 第一讲 流程再造――管理的第三次革命   1、 通过业务流程再造适应变化和竞争   2、 流程再造的概念

h***7 9年前 上传19344   0

员工入职流程及流程图

入职流程:入职准备--入职手续--入职培训---部门工作开始1、入职准备  1、公司确认上班时间,并通知相关部门领导和新员工,告知新员工报道时需提交的证件资料;  2、用人部门落实各项工作:   --用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;   --行政办负责发放办公用品; --行政负责开通邮箱、帐号、QQ号码等。 2、入职手续  1、 员工填写《员工入职登记

l***8 11年前 上传1265   0

验资流程以及增资流程

验资流程以及增资流程 验资流程以及增资流程由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。 新设公司验资流程: 1.先去银行开立临时账户(也叫验资账户),股东汇入注册资金。 2.验资机构进行询证验资等工作,出具验资报告。 3.凭营业执照去刻公章、财务章等; 4.凭执照、公章去办理组织机构代码证; 5.凭执照、组织机构代码、公章去办

s***4 11个月前 上传282   0

2017民主生活会六个方面140个查摆问题汇总

一、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想等方面 孤立地、零散地、局部地理解党的十九大精神,就事论事,搞形式主义、实用主义。 以会议落实会议、以文件落实文件,空喊口号、流于形式。 对一些理论文章和政策文件只是泛泛而读,对一些热点、焦点问题,缺乏深层次互动和思想交流。 对四个意识、四个自信、四个服从的

l***金 5年前 上传1921   0

KPI模板:超长版本-实用性各种绩效图表汇总-word版本-140页

第二章 绩效管理体系设计 3 员工通用项目考核表 3 管理者综合能力考核表 4 示例 多个岗位的绩效标准 7 第三章 绩效考核者应掌握的技能 9 表3-1 绩效评估准备检查表 9 表3-2 绩效评估会议评价表 10 第四章 关键绩效指标(KPI)考核 10 表4-1 如何测试KPI指标 10 表4-2 某公司的KPI指标库及其定义 11 关键绩效指标设定及评核表

s***8 11年前 上传11446   0

300个文言实词之初中140个实词在高中教材中例句

300个文言实词之初中140个实词在高中教材中例句1、昂市中游侠儿得佳者笼养之,昂其直(使……昂,抬高)2、傲既得志,则纵情以傲物(傲视,看不起)倚南窗以寄傲,审容膝之易安(傲世(傲然自得的心情)3、包有席卷天下,包举宇内,囊括四海之意(像包裹一样,名状)4、比宰严限追比,旬余,杖至百(追比:旧时官吏严逼人民限期交差交税,逾期杖责。)因出己虫,纳比笼中(并

家***玄 10年前 上传453   0

高考英语二轮复习:高考英语格言警句140句(素材)

2022届高考英语二轮复习:高考英语格言警句140句1. 、You can’t have a better tomorrow if you don’t stop thinking about yesterday.如果你无法忘掉昨天,就不会有一个更好的明天。2. Where there is life, there is hope.一息若存,希望不灭。3. Nothing is imp

的***有 1年前 上传332   0

汉阳大道140号地块土地价值分析及市场前景研究

 汉阳大道140号地块土地 价值分析及市场前景研究 二00三年8月 武汉桥建集团企划部和营销部共同实施 汉阳大道140号地块土地价值分析及市场前景研究 一、 总说明 (一) 目的 为平抑土地拍卖制度所带来的房价上扬,武汉市土地拍卖中心近期加大了拍卖土地供应量。根据公司土地储备计划,以及公司高层对挂牌土地的初步了解,特委托企划部和营销

r***6 11年前 上传11417   0

XX卫生院140m3/d污水处理工程技术方案

排水主要包括:门诊、病房、手术室、化验等各类科室排出诊疗、生活及粪便污水、以及行政、医务人员和陪护家属产生的生活用水、以及医院其它杂用废弃水。

s***i 6年前 上传1315   0

流程管理

流程管理 AMT 今日一图一词:流程管理 2002年3月15日 AMT今日一图:流程管理,一个循环,一个层面 (来源:企业资源管理研究中心AMT) 相对于TOC的从“瓶颈”切入,关注瓶颈的产销率多少,形成一套“认识瓶颈、识别瓶颈、突破瓶颈”的体系,有着瓶颈管理的思维流程(TP)等工具;以及TQM的从“质量”切入,关注质量的高低,形成一套“重视质量、分析质量、保证质量”的体系,有着质

c***8 12年前 上传10073   0