业主（住户）入住验房表 栋号： 填表时间： 年 月 日 业户姓名 工作单位 联系电话 备注 验收 项目 验收项目 验收 项目 验收项目 顶棚 墙面 地
信***号 15年前 上传5680 0
根据入住与交房制度，驰恒之城入住验收规定，驰恒之城入住交房应提供的资料清单，驰恒之城入住交房程序，驰恒之城入住交房规程，驰恒之城入住交房流程，按照市政府的文件精神和总公司关于驰恒之城入住交房工作安排部署，依据业主手册，本着坚持表现，保证质量，科学管理，整体移交的工作思路，按照分工合作，分批移交，公示公告，综合协调的方式方法，高标准，高效率完成驰恒之城的入住交房工作。
夏***子 2年前 上传432 0
酒店入住接待流程标准版（标准操作时长为2分钟）操作步骤操作标准注意事项1、 礼貌问候1.1 面带微笑，使用标准接待用语礼貌热情地向客人问好：您好！请问有什么可以帮您？Ø 如同时接待多位客人，可用微笑和点头示意，“您好，请稍等。”Ø 如果客人没有预订，根据实际房态情况直接以散客形式办理入住。Ø 注意每位入住客人都必须登记有效证件。无任何有效证件，不得登
喊***3 4年前 上传3076 0
住户求助服务管理标准作业程序 一、目的 规范住户求助服务的管理工作，确保及时、优质的为住户提供力所能及的帮助。 二、适用范围 适用于住户需求时的服务处理工作。 三、职责 1、管理处主任负责住户特殊求助事件的安排、处理工作。 2、事务部主管负责向求助住户提供服务工作的组织实施。 3、总服务台员工和物业部各处负责依据本程序向求助住户提供具体帮助。
w***6 11年前 上传29451 0
住户求助服务管理标准作业规程 一、 目的 规范住户求助服务的管理工作，确保及时、优质的为住户提供力所能及的帮助。 二、 适用范围 适用于物业管理处在发生住户求助需求进的服务管理工作。 三、 职责 １、 管理处经理负责住户特殊求助事件的安排、处理工作。 ２、 服务中心主管负责向求助住户提供服务工作的组织实施。 ３、 服务中心管理员和管理处各部门负责依据本规程向求助住户提供具体帮助。
j***0 12年前 上传12896 0
少陵宾馆入住管理制度第一条 外来住宿人员，须持有本人身份证或其他有效证件方能登记入住；第二条 不得随意破坏宾馆内配置的各类设施，违者将处以原物品价格两倍以上的罚金；第三条 请保管好自己的随身物品或与接待员清点后寄存在前台；第四条 文明入住，保持良好的行为习惯，不赌博、不酗酒、不嫖娼、不随意丢弃废物，节约用水，诚实守信。第五条 严格遵守宾馆的各种管理制度，合理使用房间配置器具，
雅***韵 2年前 上传774 0
入 住 通 知 书 “XXXXXX”交房通知书 尊敬的 业主: 首先，感谢您对我公司的信赖与支持，购买“外滩16区”商品房，成为“外滩16区”的尊贵业主，并对您的乔迁之喜表示祝贺！· 今年“外滩16区”总平防水施工及外墙砖粘贴阶段由于受到西昌异常雨季影响，从而影响整个工程进度，虽然
梅***山 10年前 上传22624 0
收楼入住合约 甲方：____________物业管理有限公司 乙方：___________ （业主） 为了维护大厦各业主的权益，促进大厦的管理，现业主与物业管理公司达成以下协议： 一、业主已于______年______月______日收到______物业管理有限公司签订的《××住户手册》。 二、同意将来若将该物业产权转移（包括但不限于出售、转让、馈赠、遗赠或互易
i***e 12年前 上传659 0
流程管理≠流程重组？ 在国内，业务流程重组（BPR）的概念并不生僻，BPR也是AMT从一开始就始终关注的领域。您如果一直关注AMT的最新资源讯息，那么估计还记得：不久前AMT的封面专题（2001年12月17日）BPR: 理性VS.非理性，以及AMT每周话题“总有潮起，总有潮落”，也都是关于“业务流程重组”。 然而，还有另外很多的企业问到了这样一些问题： “我们现在还没有建立流程呢，何谈重组
荷***子 10年前 上传25489 0
《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【主讲专家】尹隆森 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程6讲，VCD光盘3张，CD-ROM2张，文字教材与工具表单1套 【全套定价】 300元 【赠送】600元公开培训课入场券 【课程提纲】 第一讲 流程再造――管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念
h***7 9年前 上传19332 0
管理流程设计与管理流程再造 内容提要 第一讲 流程再造――管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原则 第二讲 流程再造的前提和条件 1、 市场变化与内部管理流程分析 2、 流程再造的组织条件 3、 管理团队的建设
2***委 11年前 上传25383 0
?管理流程设计与管理流程再造? 第1讲 流程再造——管理的第三次革命 【本讲重点】流程再造〔BPR〕的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的根本原那么 在变革的世界中与时俱进。——安达信公司宣言 流程再造〔BPR〕的概念与产生背景 1．概念20世纪90年代，美国麻省理工学院迈克·哈默〔Ｍｉｃｈａｅｌ Ｈａｍｍｅｒ〕教授和ＣＳＣ管理参谋公司的董
天***猩 1周前 上传60 0
业主入住验房表 编号: 填表日期：业主姓名工作单位联系电话验收项目详细内容验收内容验收项目顶棚墙面地面门门锁窗天线插座照明灯开关插座防盗窗花前阳台后阳台餐厅天棚餐厅外墙面
w***7 11年前 上传676 0
流程管理 AMT 今日一图一词：流程管理 2002年3月15日 AMT今日一图：流程管理，一个循环，一个层面 （来源：企业资源管理研究中心AMT） 相对于TOC的从“瓶颈”切入，关注瓶颈的产销率多少，形成一套“认识瓶颈、识别瓶颈、突破瓶颈”的体系，有着瓶颈管理的思维流程（TP）等工具；以及TQM的从“质量”切入，关注质量的高低，形成一套“重视质量、分析质量、保证质量”的体系，有着质
c***8 12年前 上传10062 0
《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【课程提纲】 第一讲 流程再造――管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原则 第二讲 流程再造的前提和条件 1、 市场变化与内部管理流程分析 2、 流程再造的组织条件 3、 管理团队
后***唐 6年前 上传13216 0
入住饭店的礼仪 预约的礼仪 外出旅行要提前预定饭店，这是礼仪，即方便自己，又利于饭店的管理，尤其是在旅游旺季出门，这一项工作就更是必不可少，否则，你很可能就要体会身在异乡却又没有地方消除旅途劳顿的无助感受了。 在信息高度发达的今天，预定饭店的方式也是多种多样的。电话、上网、信函、电传都是可以的，但最常用的还是电话预定，在确定了要入住的饭店后，可以拨打他们的电话，告诉他们你的要求
h***\ 12年前 上传592 0
入住宾馆的礼仪 不论是出差或旅行，有时我们都会入住一些宾馆，但宾馆并不是你的家，它只是你暂时租用的一个地方。所以有一些必要的规定和礼貌是你一定要注意的，这样才会体现你的素养。 ■在前台 想住宾馆的时候， 最好提前用电话联系预约。要告诉饭店服务员准备哪天进住，共住几天，什么样的房间，申请住房人的姓名，并问清房价以及当天到达饭店的大概时间。许多饭店都会在一定的时间内
h***s 12年前 上传603 0
养老院入住协议 甲方（养老院）：____________________ 法定代表人：________________________ 住所地：____________________________ 电话：______________________________ 乙方（入住老人） 姓名：______________________________
中***8 10年前 上传652 0
入住公寓协议书 编号： 甲方：xxxx职业技术学院公寓办 乙方：_______系________专业 姓名_________ 一、本协议由甲方与乙方签署，签字盖章后方能生效。 二、甲方提供学生公寓 区 栋 号寝室给乙方住宿。 三、甲方为住宿学生提供安全保卫、公共区域保洁等服务。 四、乙方在入住期间必须遵守本协议中的所有规定。 五、乙方凭有效证件出入
d***d 10年前 上传498 0
大连市寄住户口管理规定第一条 为了加强寄住户口的管理，维护社会治安秩序，根据《中华人民共和国户口登记条例》及有关规定，制定本管理规定。第二条 大连市行政区域内寄住户口管理适用本规定。第三条 市及县(市)、区公安机关，是管理城镇寄住户口的主管部门，应组织所属公安(边防)派出所加强对寄住户口的登记管理工作。第四条 寄住户口，是指城乡居(村)民离开常住户口居住地，移地到本市城乡内新址或暂时租、
l***6 2年前 上传431 0
1. 目的 使公司生产工具得到有效管理。 2. 适用范围 适用于公司内生产使用的所有工具。 3. 操作流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开始 计划下单 物料价格审核 厂商报价 价格比较 价格 审核 价格备案 厂商供货
r***3 11年前 上传10946 0
采 购 管 理 流 程 特殊用品采购 预算审核、同意采购 日常采购管理 采购管理计划 采购作业 采购比价 财务部门请款作业 验收入库 工程发包作业 一、采购计划管理注意事项： 1、各部门需要采购物品时，应事先详细制订 3、采购员采购物品时
S***N 14年前 上传11712 0
Risk Management Process 风险管理流程Ⅰ 文档控制1. 文档发行文档名版本号码版本日期作者2. 版本控制版本日期备注3. 批准人职务签名日期Ⅱ 风
q***s 10年前 上传855 0
项目成本管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 流程图2、流程概况流程目的以项目经济效益最大化为原则，将开发项目的成本控制在成本目标之内
z***u 2年前 上传477 0
无 锡 市 斯 威 克 科 技 有 限 公 司程序文件 文件名称：流程管理规定 文件编号：OP--- 版本/修订：A / 0 页 码：共9页 生效日期：2008年06月09日 日期：2008/06/09 职位： 厂长日期： 职位： 管理代表日期： 职位： 总
郭***林 8个月前 上传181 0