混凝土质量通病预防、治理措施一、砼质量通病预防措施1、建立质量保证体系工程部成立以工程经理王安为首，总工程师刘建国、生产副经理为具体负责的质量管理领导小组，全面负责本工程质量管理工作，从组织上确保质量目标的实现。工程经理部设质检部，配备专职质量检测工程师，工区设专职质检员，作业队设兼职质检员。组建精干高效的试验和测量队伍，工程经理部设中心试验室、施工队设试验组、测量班，配备必要的检测、试
天***猩 2周前 上传80 0
纠正预防措施单
徐***计 4年前 上传1030 0
预防措施控制流程图 过程 产品 体系运行 潜在不合格信息收集 原因分析 制定预防措施 批准预防措施 责任部门实施措施 验证结果 必要文件的更改 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
m***g 12年前 上传8386 0
医疗投资有限公司文件编号XXX-QP8.5-2016版本号B/0文件名称纠正预防措施控制程序页 数31目的为了识别不合格问题的影响程度，采取有效的纠正预防措施，消除不合格发生的原因，防止不合格和潜在不合格再发生，实现质量管理体系的不断完善和促进持续改进活动。2范围 适用于本公司质量管理体系所有过程。3权责3.1责任部门:负责不合格原因分析和对策措施的制订
美***2 4年前 上传671 0
纠正预防措施和验证报告 HD-QT-80702 编号： □问题 □潜在问题发现部门： □问题 □潜在问题发现日期： 发现者： □不合格 □潜在不合格描述：
t***n 6年前 上传20134 0
1.目的： 消除实际的不合格状态和原因，以保证产品质量。 2.适用范围： 适用于采购、生产、产品检测过程中，对不合格品采取的纠正措施。 3.职责： 3.1采购业务部负责收集顾客投诉的记录及统计，并采取纠正措施； 3.2工程部负责向管理者代表提交[产品不合格报告]； 3.3管理者代表负责组织制订纠正措施，必要时召开“不合格品评审会议”并在会议上制订纠正措施。 3.4工程部负责收集质
1***2 12年前 上传28957 0
中山桑芭丝服装有限公司 程 序 文 件 纠正和预防措施 实施程序 编号：S-QP-23 版本/修改状态：A/0 生效日期：2002年 月 日 页码：第1页，共3页 拟制：朱文君 审核： 批准： 1.目的 对质量管理体系及其运行过程中出现的明显或潜在的不合格，实施有效纠正或
2***狗 11年前 上传27303 0
纠正措施计划表 （QR07-1201-01） 轨道客车配件有限公司质量部纠正措施计划表 编号：QR07-1201-01 序号：01 序 号 不合格项/品内容 原 因 分 析 纠 正 措 施 执行部门 效果验证 01 技术评审不到位（图纸、工艺、相关标准） 前期各部门对图纸未吃透，需结合实际情况改进 加强员工的专业培训，认真的总结经验教训，举一反三进行讨论以防再发生
馥 13年前 上传14387 0
鹤山彪福金属制品有限公司 纠正和预防措施报告 问题描述 发现者 发现时间 责任部门 纠正措施 预防措施 效果确认 确认者 管理者代表 日 期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
l***7 15年前 上传18528 0
设计部纠正和预防措施的制定与落实 本文对工程技术咨询有限公司2011年度《设计质量分析会》发现的问题进行了归类分析，说明了设计质量问题的分布情况，阐述了如何制定纠正和预防措施的方法，强调实现三级校审管理以保证质量改进的有效性 。 1、 概述 纠正措施和预防措施在GB/T19000版质量管理体系基础和术语中有明确的定义，结合工作实际，我们将它们分别理解为：纠正措
c***a 11年前 上传11286 0
单位合同业务流程图合同调查合同谈判合同文本拟定合同审核合同签署合同履行合同归档合同纠纷归口部门负责组织涉及业务承办的部门联合进行调查根据市场的实际情况选择恰当的洽谈方式，超过一定数额的采购项目和建设项目要在内部监督检查部门的监督下，严格按照招标程序进行公开招标需要根据协商谈判结果，拟定合同文本。合同文本应当准确表达双方谈判的真实意思建立会审制度：对影响重大或
豆***2 4年前 上传2703 0
文件控制流程图 批准 批准 批准 批准 标识 编制 质量手册和程序文件 技术性文件 其它管理性文件 外来文件 编制 编制 质量管理体系文件 N N N
林***总 10年前 上传26921 0
标书评审控制流程图 收集信息 与顾客沟通，识别要求 有无合作意向 N N 顾客要求 Y 法律法规 制作标书，确定产品要求 设计部 本公司其它要求 生产车间 销售经理 标书评审 质量部
美***原 8年前 上传16743 0
内部审核控制流程图 制定实施纠正措施 批准分发 编制内审报告 审核实施 现场审核 宣布不合格项 末此会议 开不合格报告 首次会议 审核准则 编制现场检查表 准备审核资料 编制现场审核计划 组织内审组 内审计划或需求 验证效果 提交管理评审
w***2 6年前 上传7504 0
记录控制流程图 编制记录表式编码规定 编制记录表式 需新增记录表式 记录表式不适应 记录表式表式登记备案 记录表式印制 记录表式使用 采取纠正措施 记录质量监督检查 Y 记录收集和整理 记录归档保存
h***i 11年前 上传22797 0
采购控制流程图 提出采购申请 部门领导批准 汇总编制物资供应计划 分管领导批准 实施采购 产品检验 是否合格 入库 执行不合格品控制程序 N 建立供方档案 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
l***1 12年前 上传4234 0
叉车危险：13种最常见的和纠正措施 训练有素的叉车操作员，应该操作叉车之前进行工作场所危害识别。目标不仅是临时避开这些危害，而且还要通过纠正措施来消除它们。其中叉车班次前检查就非常关键。为了始终保证工作场所的健康和安全，必须识别和控制并减少叉车操作中涉及的相关威胁。必须培训操作员识别这些威胁并将其报告给上级。超载是使叉车在行驶过程中不稳定的显著原因。当要驾驶叉车在路面潮湿，倾斜或崎岖不
小***库 1年前 上传672 0
1.目的 通过消除不合格或潜在不合格原因，将不合格降低到最低程度，确保质量体系的有效运行。 2.范围 本程序适用于公司质量体系运行过程和项目开发建设的全过程。 3．职责 3.1 工程部是纠正和预防措施的主控部门，负责组织实施、验证纠正和预防措施。 3.2 各责任部门负责制定和实施纠正和预防措施。 4．控制程序 4.1 纠正措施的制订和实施 4.1.1 工程部负责
w***b 9年前 上传5401 0
改进、纠正和预防措施实施情况一览表 编号：CX/QR-62- 纠正和预防措施处理单序号 内容摘要 责任 部门 发出 日期 完成 期限 验证人 完成 时间 验证结果
丫***0 15年前 上传8472 0
浙江盾安精工股份有限公司 不符合纠正和预防措施程序 编 号 -EP17 版 次 A0 EMS程序文件 页 次 1/3 1 目的 采取有效的纠正预防和改进措施，实现体系的持续改进。 2 适用范围 适用于纠正预防和改进措施的制定、实施与验证。 3 职责 3.1综合办公室为环境管理体系发出《不符合、预防和纠正措施报告》归口管理负责部门。 3.2当内部体系审核出现不
瑶***逸 7年前 上传20529 0
浅谈偏差、纠正预防措施在质量管理中的应用 企业的生产经营、销售业绩、经济效益对企业有举足轻重的作用。在知识经济和创新加快的当今时代,要想在竞争中求生存求发展,就必须有“质量是生命“的意识。全面的质量,包括产品质量、服务质量、成本质量。其中产品质量是企业质量的重要组成部分。作为治病救人的药品，尤为重要，因为它和人的生命息息相关。药品的质量涉及到我们的药品生产和质量管理，需要我们建设
卧***空 9年前 上传8101 1
安管A-9建筑施工平安管理资料A9平安检查与纠正目 录1、平安检查汇总表2、工程平安检查记录表3、隐患整改通知书4、隐患整改情况反应单5、平安奖罚台帐6、平安罚款通知单7、工程平安会议记录8、工程平安生产责任制考核记录9、工程经理平安生产责任制考核记录10、工程技术负责人平安生产责任制考核记录11、工程平安员平安生产责任制考
郭***林 2年前 上传382 0
市场需求 设计和开发控制流程图 本公司需要 上级任务 顾客要求 设计输入 评审 N Y 编制设计输出文件 必要的修改 批准 设计和开发任务书 设计和开发任务书
汪***舟 7年前 上传4582 0
工艺文件编制控制流程图 工艺执行跟踪 传递车间执行 审核 工艺文件编制 校对 试验 组织确定工艺方案 使用介质无先例 非标件 成型产品 常规产品合同传递 工艺改进 顾客要求更改 信息传递 填写《变更单》 工艺文件修改 组织讨论方案 信息反馈 难执行
李***涛 10年前 上传19153 0
货物采购控制流程图 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
j***n 10年前 上传14305 0