1目：
11确保采购材料（设备）100％符合关国家规范标准
12确保采购材料（设备）严格合求进场保证工程质期完成
13严格采购合求支付材料（设备）款做付款进度超前材料（设备）进场进度
2范围：新建项目工程承包合中指定甲供材料（设备）
3职责：
31设计部建筑设计角度考虑提出采购材料（设备）美观功等方面求提供甲供料清单验收规范
32工程部负责甲供材料（设备）采购资料准备采购实施组织验收检查采购材料（设备）否合求进场
33预算部负责控制采购材料（设备）付款方式付款进度
4程序：
41工程部办工程师招投标理工作细规定求进行甲供材料（设备）采购
42工程部办工程师拟定招投标文件采购合投标厂商入围资格报请部门理审批
43办工程师审批入围资格求邀请三五家分供商进行招投标封样存仓库做标识
44施工图纸出齐7天办工程师应求施工单位交材料设备计划时考虑生产周期办工程师编制甲供材料（设备
）采购工作计划甲乙双方协商作招投标
45甲供料须房屋预售前月签订合签订合前须预留20天合审批时间20天招投标时间
46办工程师会预算部员实施招投标
47办工程师招投标理工作细招投标结果供货厂商签订采购合报请审批
5甲供材料（设备）进场理工作程序：
51甲供材料（设备）签约前办工程师必须检查供货厂商法委托书址营业执资质证书准证合格证检测报告技术指标等资料否符合合入围资格求
52监理公司材料员施工单位材料员检查进场材料（设备）产品封样否相符产品封样保留工程竣工保修期结束
53检查进场材料（设备）品牌否符合合求
54检查进场材料（设备）色泽材质（指材料）外观等否符合设计合求
55检查进场材料（设备）尺寸规格型号等否符合设计合求
56检查进场材料（设备）否符合出厂标准关国家行业标准合求达标准
57检查进场材料（设备）合求配件辅材等否齐全正确
58检查进场材料（设备）产品保护措施否位
59检查进场材料（设备）供货时间否合供货时间计划求执行供货时间延误造成工期济损失办工程师书面通知供货厂商办员级领导采购合规定处理
510关键材料（设备）关键生产加工程办工程师须会监理工程师委派专门员程进行现场踪监督
511检查进场材料（设备）数量否符合合求供货计划求
512检查进场材料（设备）存贮堆放否符合关规定求
513进场材料（设备）检查验收工作必须做100％工程部办工程师负责会监理公司总承包公司等关单位参进行（必时设计部参加）验收合格方支付材料（设备）款
514施工单位求延时交货应提交书面申请
515公司部相关环节影响工期时项目办应书面通知相关员发生费损失
516项目结束项目汇总甲供材料（设备）供货质量交货期配合情况填写甲供材料（设备）供货单位考核情况评分表报部门理审批
6相关文件：
61招投标理工作细
62甲供材料（设备）招标文件采购合
63关材料（设备）国家行业标准国际标准
7相关表单
71甲供材料（设备）采购工作计划
72甲供材料（设备）入围资格
73甲供材料（设备）清单
74甲供材料（设备）产品封样表单
75甲供材料（设备）进货质量进度统计表
76甲供材料（设备）供货单位考核情况评分表
修改记录
页码
修改日期
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修改状态
修改单号
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11确保采购材料（设备）100％符合关国家规范标准
12确保采购材料（设备）严格合求进场保证工程质期完成
13严格采购合求支付材料（设备）款做付款进度超前材料（设备）进场进度
2范围：新建项目工程承包合中指定甲供材料（设备）
3职责：
31设计部建筑设计角度考虑提出采购材料（设备）美观功等方面求提供甲供料清单验收规范
32工程部负责甲供材料（设备）采购资料准备采购实施组织验收检查采购材料（设备）否合求进场
33预算部负责控制采购材料（设备）付款方式付款进度
4程序：
41工程部办工程师招投标理工作细规定求进行甲供材料（设备）采购
42工程部办工程师拟定招投标文件采购合投标厂商入围资格报请部门理审批
43办工程师审批入围资格求邀请三五家分供商进行招投标封样存仓库做标识
44施工图纸出齐7天办工程师应求施工单位交材料设备计划时考虑生产周期办工程师编制甲供材料（设备
）采购工作计划甲乙双方协商作招投标
45甲供料须房屋预售前月签订合签订合前须预留20天合审批时间20天招投标时间
46办工程师会预算部员实施招投标
47办工程师招投标理工作细招投标结果供货厂商签订采购合报请审批
5甲供材料（设备）进场理工作程序：
51甲供材料（设备）签约前办工程师必须检查供货厂商法委托书址营业执资质证书准证合格证检测报告技术指标等资料否符合合入围资格求
52监理公司材料员施工单位材料员检查进场材料（设备）产品封样否相符产品封样保留工程竣工保修期结束
53检查进场材料（设备）品牌否符合合求
54检查进场材料（设备）色泽材质（指材料）外观等否符合设计合求
55检查进场材料（设备）尺寸规格型号等否符合设计合求
56检查进场材料（设备）否符合出厂标准关国家行业标准合求达标准
57检查进场材料（设备）合求配件辅材等否齐全正确
58检查进场材料（设备）产品保护措施否位
59检查进场材料（设备）供货时间否合供货时间计划求执行供货时间延误造成工期济损失办工程师书面通知供货厂商办员级领导采购合规定处理
510关键材料（设备）关键生产加工程办工程师须会监理工程师委派专门员程进行现场踪监督
511检查进场材料（设备）数量否符合合求供货计划求
512检查进场材料（设备）存贮堆放否符合关规定求
513进场材料（设备）检查验收工作必须做100％工程部办工程师负责会监理公司总承包公司等关单位参进行（必时设计部参加）验收合格方支付材料（设备）款
514施工单位求延时交货应提交书面申请
515公司部相关环节影响工期时项目办应书面通知相关员发生费损失
516项目结束项目汇总甲供材料（设备）供货质量交货期配合情况填写甲供材料（设备）供货单位考核情况评分表报部门理审批
6相关文件：
61招投标理工作细
62甲供材料（设备）招标文件采购合
63关材料（设备）国家行业标准国际标准
7相关表单
71甲供材料（设备）采购工作计划
72甲供材料（设备）入围资格
73甲供材料（设备）清单
74甲供材料（设备）产品封样表单
75甲供材料（设备）进货质量进度统计表
76甲供材料（设备）供货单位考核情况评分表
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