1目
通立项报批控制确保工程项目立项报批工作利进行满足工程建设需
2范围
程序适公司开发建设工程项目立项报批工作
3职责
31 策划营销中心负责工程部项目部配合办理立项报批工作
32 财务资产营部总理工作部负责职责范围提供立项报批需文件资料
4 控制程序
41 立项报批工作工作容包括：
a) 根种立项报批求收集整理关文件资料
b) 联系关级部门办理种立项报批手续领取关证书
c) 协调解决立项报批中关工作
42 立项报批工作开展前策划营销中心工程项目整体立项报批工作进行研究明确立项报批项目工作容部门分工工作进程时间安排等立项报批计划策划营销中心理分副总理审批实施
43 立项报批项目包括：
431 联系行业部门方政府计委办理工程项目计划批文
432 联系方建委办理工程项目报建手续领取工程建设项目报建证
433 联系方规划理部门建委办理建设规划许证
434 联系土理部门办理工程项目土证
435 联系方规划理部门办理规划工程建设许证
436 联系方建委办理工程项目施工许证
437 级部门规定需办理项目
44根级部门规定种审批手续应提供相关文件资料策划营销中心组织进行准备收集：
441 策划营销中心负责提供项目行性研究报告计划批文等职责范围关文件资料
442 项目部负责提供规划设计图纸红线图定点图等关工程建设文件资料消防抗震防疫环保等相应部门审查合格资料等
443 财务资产营部负责提供关费交付证工程资金方面文件资料
444总理工作部负责提供职责范围关文件资料
445 策划营销中心根立项报批求收集关资料策划营销中心理审核进行立项报批手续办理
45 策划营销中心时检查协调立项报批工作进展情况工作中存重问题时分领导总理汇报研究制定解决方案组织实施
46 种立项报批工作完成策划营销中心QTZH WI008档案理办法求时收集整理报批关文件资料进行档立项报批证书关规定时传送关部门
5 质量记录
51 QR0901立项报批记录表
6支持性文件
61 QTZHWI008档案理办法
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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通立项报批控制确保工程项目立项报批工作利进行满足工程建设需
2范围
程序适公司开发建设工程项目立项报批工作
3职责
31 策划营销中心负责工程部项目部配合办理立项报批工作
32 财务资产营部总理工作部负责职责范围提供立项报批需文件资料
4 控制程序
41 立项报批工作工作容包括：
a) 根种立项报批求收集整理关文件资料
b) 联系关级部门办理种立项报批手续领取关证书
c) 协调解决立项报批中关工作
42 立项报批工作开展前策划营销中心工程项目整体立项报批工作进行研究明确立项报批项目工作容部门分工工作进程时间安排等立项报批计划策划营销中心理分副总理审批实施
43 立项报批项目包括：
431 联系行业部门方政府计委办理工程项目计划批文
432 联系方建委办理工程项目报建手续领取工程建设项目报建证
433 联系方规划理部门建委办理建设规划许证
434 联系土理部门办理工程项目土证
435 联系方规划理部门办理规划工程建设许证
436 联系方建委办理工程项目施工许证
437 级部门规定需办理项目
44根级部门规定种审批手续应提供相关文件资料策划营销中心组织进行准备收集：
441 策划营销中心负责提供项目行性研究报告计划批文等职责范围关文件资料
442 项目部负责提供规划设计图纸红线图定点图等关工程建设文件资料消防抗震防疫环保等相应部门审查合格资料等
443 财务资产营部负责提供关费交付证工程资金方面文件资料
444总理工作部负责提供职责范围关文件资料
445 策划营销中心根立项报批求收集关资料策划营销中心理审核进行立项报批手续办理
45 策划营销中心时检查协调立项报批工作进展情况工作中存重问题时分领导总理汇报研究制定解决方案组织实施
46 种立项报批工作完成策划营销中心QTZH WI008档案理办法求时收集整理报批关文件资料进行档立项报批证书关规定时传送关部门
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