() 建立国资产理机构
传统体制社会义国家全民制企业行三种权力生产资料权(简称权)企业营理权(简称营权)般济理权(简称理权)三种权力混合统成行政手段企业进行理全民制企业成国家行政机构附属物缺乏生机活力原理权权分离理权属国家行政机构代表国家资产进行理企业应交纳税金交政府税务部门固定资产占费利润交国资产理机构样原企业部门变纯粹般济理机构国资产理机构变企业股东股东股东样权利等义务担利益享风险种条件企业营权完全企业身企业集团成独立商品生产者营者
(二) 建立产权换位制度
中国企业集团建立完善程中长期突破三变原重原没实行产权换位制度投资体达元化企业集团实行股份制改造程中独立企业资产者愿加入企业集团加入核心层紧密层半紧密层会发生产权换位问题企业资产者决定企业加入企业集团实际该公司资产企业集团入股成企业集团股东原企业资产者企业集团该公司股金原封动投回原企业企业集团成企业股东原企业说资产然没变化权换位属原资产者属企业集团参考原企业资产者说资产量然没发生变化资产投发生位置变化换位原企业资产者变成企业集团股东产权换位引起责权利发生变化权力说原企业资产者原企业已失权力努力企业集团公司股东会董事会中行责说原企业承担什责股份制企业集团承担投资例相致责利益说原企业资产者利益原企业生产营发生直接联系整企业集团营状况发生直接联系果允许产权换位产权换位会导致原三变原然失作够形成投资体元化
(三) 建立三统体企业
企业集团实行股份制改造必须首先企业集团中核心层建成投资营利益三统投资体产供销统营体定岗岗定酬统利益分配体目前中国企业集团数实行承包营责制存着企业集团投资体分散营体难集中利益体狭等问题造成企业集团发展重重阻碍企业集团实行股份制改造首先必须企业集团核心层改造成股份制公司核心层成具济实力雄厚理水高竞争力强济效益带头产品成套品够发挥综合优势资产营利益统体企业推行企业集团股份制改造创造坚实基础
(四) 建立批巩固稳定直接联合企业
企业集团实行股份制改造需建成批控股企业企业集团拥批直接联系企业核心层体企业成母公司核心层母公司控子公司级关系种等关系母公司子公司控制运股权通持子公司占绝优势股票控制具体办法:1通投资参股掌握控股企业财权2通购买股票掌握控股企业营决策权3通软资源(工业产权专技术等等)投入输出技术掌握控股企业产品开发权4通投入特许营权实行产品扩散协作生产控制控股企业产品生产销售权等等通种样控股办法批企业紧密团结股份制企业集团体企业周围样股份制企业集团体企业核心众控股企业作盟军形成巨力量
(五) 建立众具广泛联系参股企业
股份制企业集团种力包括产品开发力技术开发力济力等等辐射四面八方必须联系众具间接联系参股企业建立众参股企业办法通第二层次(紧密层)企业实行参制实现象核心层企业体联合紧密层企业样紧密层企业通投资入股购买股票输出技术协作生产等办法联合众企业众企业通紧密层企业间接团结股份制企业集团核心层体企业周围成股份制企业集团效辐射点样股份制企业集团形成核心层体企业批直接联系紧密层半紧密层控股企业众间接联系松散层参股企业成名副实股份制企业集团
外企业集团股份制改造中必须确立起股份制企业集团公司法律位明确规定股份制企业集团公司机构设置负责职责股份制企业集团公司方股东投资例方式分配制度等等严格规范股份制企业集团建设运作
企业集团实行股份制改造应制订详细实施方案计划步骤分阶段进行具体步骤:
1制定股份制集团公司章程草案
2清理固定资产进行资产评估明确产权进行折股划定股份
3制定招股章程草案根发展规划提出吸收入股象实行股份制改造关键环节集团公司未发展着密切关系事先应作充分调查吸收入股进行联系吸收象吸收做发起
4制定股东会董事会监事会总理制度等关集团公司机构组织理制度章程草案5制定盈余分配制度草案
6制定关集团公司股票发行股票理制度草案
7召开发起会议进行股份认购缴纳股金
8政府指派董事长召开董事会筹备会议聘总理
9召开股东会选举集团公司常务董事批准通集团公司章程营方针中长期发展规划10成立董事会通董事会章程
11总理职宣布集团公司机构负责名单
12董事长递交项法定文件报请工商行政理部门申请注册登记
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档