生产部工作职责
1 根销售部销售计划达制造通知单(订单)接生产订单拟定年度月度生产计划订单情况作出生产作业计划核定订单交货期达生产命令控制生产进度保证时交货
2 负责生产流程制工作调度员安排制修订项产品工序工时标准劳动定额计件工资标准
3 负责生产工理教育培训配合力资源部进行考核奖惩
4 负责料理异常追踪改善
5 负责质量理异常预防纠正改善
6 负责生产物料采购进仓理
7 负责生产设备工具仪器计划采购验收建档安装调试维修保养生产设备事调查处理
8 搞生产现场理推行5S
9 负责安全生产预防种危险事发生
10 编制报种生产报表
11 负责建立生产系统档案理体系
二 生产部岗位职务说明书
（）生产部理职务说明书
1 职务名称：生产部理
2 直接级：总理
3 直接级：供应理生产调度理
4 理权限：受总理委托全权理制衣工厂
5 理职责：工厂项生产济技术指标完成负全部责
6 具体工作职责：
● 满足公司营销需质量完成公司达生产制造务
● 挖掘生产潜力保证完成公司生产务前提积极争取外单总理批准签订合计划排产合履行负责
● 负责编制期生产计划设备检修计划物资采购储备计划费计划计划质量计划员教育培训计划审批组织实施
● 负责工厂劳动定额消耗定额劳动纪律制定实施
● 做文明生产安全生产工作加强劳动保护部门员工安全健康负直接责
● 做原材物料计划采购实物控制做帐物相符合理库存严格进出仓审核检验
● 落实ISO9000质量体系运作程序求确保部门运作规范化科学化保证理产品质量
● 负责属员工理教育培训工作
● 组织建立生产系统档案理体系
7 职务求（职资格）
● 专学历服装类专业
● 五年服装生产理验
● 懂ISO9000优先考虑
（二）生产调度职务说明书
1．职务名称：生产调度
2．直接级：生产部理
3．直接级：裁床整车间前道（兼）
4．理权限：受理委托全权理生产部生产员理
5．理职责：工厂项生产济技术指标完成负责
6．具体工作职责：
● 满足公司营销需质量完成厂长达生产制造务
● 负责编制期生产作业计划设备检修计划计划质量计划员培训计划审批组织实施
● 负责制定工序劳定额消耗定额核定工价规章制度贯彻实施
● 做文明生产安全生产工作加强劳动保护部门员工安全负第责
● 贯彻执行ISO9001质量体系运作程序求确保运作规范化科学化保证产品质量
● 严密监控生产作业现场时调度处理生产中出现种问题
7．职务求（职资格）
● 高中学历服装类专业
● 五年服装生产理验
（三）采购职务说明书
1．职务名称：采购
2．直接级：生产部理
3．直接级：助理采购仓员运输组长
4．理权限：受理委托全权负责生产顶原材物料采购员理
5．理职责：工厂生产需原材物料辅料成控制订购完成负责
6．具体工作职责：
● 生产部理领导负责编制物资（含包装材料）供应计划采购计划计划做物资供应工作确保生产需
● 确保进仓物资质量符合标准价格适宜采购程监督负第责
● 负责编制生产料进仓计划库存计划组织实施做保证生产需合理压缩库存
● 负责制定材料供应定额严格定额发料控制浪费
● 负责公司部门汽车运输调度安排
● 负责原料辅料仓规范理安全防火防范工作实施5S理
● 加强仓库理定期组织盘点盘盈盘亏丢失损坏等情况查明原分清责提出处理意见
（四）车间前道职务说明书
1．职务名称：前道
2．直接级：生产调度
3．直接级：线组长
4．理权限：受委托全权理车间前道生产员理
5．理职责：
6．具体工作职责：
● 车间前道车间前道五组生产安排公司制度落实执行组织者执行者负责车间五组日常生产计划安排落实生产技术指导种规章制度监督执行日常员工事务理协调工作
● 生产安排中车间根公司生产计划合理编排生产组生产务工作进度工作时间确保车间合理力物力情况保质保量完成级达生产务
● 新款线前车间首先熟悉掌握线款工艺求查核种物料辅料生产资料否齐全情况作适调整进条件允许情况开始组长讲明线款工艺求布置组长做货前板组织相应物料辅料领工作
● 根批板意见面料属性客户工艺求安排召集组长组员开新款产前工艺会议讲明道工序做工求注意事项开款时尚组实际生产力生产情况审核指导组长合理编排员工流水作业
● 行业工资标准区物价水参公司实际成预算合理草拟种工序工价级核准
● 天勤检查掌握组款实际生产进度生产质量物料辅料欠缺问题时调整纠正款生产中存发生问题合理安排生产编排组工作
● 协调处理车间裁床板房道间工作安排配合道生产作必生产进度安排产品质量控制协助公司员工进行相关技术技厂纪厂规教育培训监督检查种制度落实执行工作
（五）裁床职务说明书
1． 职务名称：裁床
2． 直接级：调度
3． 直接级：部门员工
4． 理权限：受委托全权负责裁床日常生产员理
5． 理职责：生产部达项生产济技术指标完成负全部责
6． 具体工作职责：
● 裁床车间生产龙头部位生产安排坏直接影响车间生产编排品质控制求裁床组长安排生产时必须严格关认真检查公司规定生产流程合理编排监
● 裁床接已板房审批唛架时尚组长样衣等关资料唛架重新复核检查否排少排漏排料合理方（考虑面料逆布纹方）发现问题时反映协助短时间解决问题
● 唛架关生产资料检查组长根达生产计划兼顾车间实际生产情况合理编排裁术生产着手开单领料
● 开单领料时定领料单注明领面料布卡号匹号码数（验布报告准）根面料属性加定损耗批准仓库领料裁床组长领回布料进行分类集中理
● 组长员工拉布前根面料种类落实拉布床数床层数针拉布方式方法加统规范（注：布种类属性考虑拉布前否做松布工作参实际生产情况板房联系出唛架张数）求员工拉布时公司规定填写拉料单拉布布卡注明制单号匹布层次床次余布码数等关资料便交仓库核拉组长定亲检查确认误剪手方刀开裁
● 针已开裁款组长督促刀手检查否存偏刀现象发现问题时纠正时安排员工时分包查片
● 分包裁片需翻修片时工作员定分码集中修片齐码时修片避免发生差错全修片时求扫粉修片纸样放裁片修片免损坏纸稿导致误差
● 针分包出现合格裁片配片员配裁片应写编号原次片位置放入包中裁片必须分包查片员检查组长核查误方流入车间生产
● 配片员配完片布头碎片需集中整理存放完货退仓库时车间需配片换片必须进行登记签名注明配片原
● 检查配片款裁片组长安排分包分码集中存放理细条片里布等唛架纸胶袋装包免造成损坏丢失
● 张制单裁完须天实裁数等资料交关部门完货时纸样整理存档库
● 张制单生产务组长须实际情况预定天产量完成天数便配合部门合理安排工作
（六）尾部职务说明书
1．职务名称：尾部
2．直接级：调度
3．直接级：包装手工烫总检组长
4．理权限：受委托全权负责部门生产员理
5．理职责：生产部达磺生产济技术指标完成负全部责
6．具体工作职责：
● 尾部负责手工烫终检包装四组日常事务理组生产安排生产品质控制员工岗位技术培训指导工作负责尾部种机器设备进行维护理落实执行厂部种规章制度协调配合尾部部门间工作事务
● 尾部熟悉掌握公司款生产工艺求查货期款实际出货日期然根公司生产编排车间前道部门天货款先序款日流量合理安排尾部组进行生产
● 已开始车间线款尾部根车间生产实际情况提前做准备检查种物料辅料否齐提前做预算安排新款线移交尾部时尾部召集组组长关员开产前工艺会议款尾部生产工艺流程领注意事项等问题讲解清楚时安排关组长做生产板交关部门员核准认误尚组着手开始货生产
● 正尾部生产款尾部断检查查核组天生产编排否合理种工艺做工求否合标准发现问题时时解决
● 尾部需安排员天生产进度进行必交接统计做款成品存放交接保工作已查立刻包装成品注意进行必防尘措施
● 加强尾部组物料辅料领监工作合理力物力接获出货通知时尾部时安排员作清点核准做出货准备工作时强调出货时定加强理积极动组织员进行检查复核定亲现场指挥核准确认出货数字款号误放行出完货需时出货资料报生产部
（七）车间车位组长（指导工）职务说明书
1． 直接级：前道
2． 工作职责：
● 车位组长车间生产组责负责组中生产安排技术指导品质控制机器设备保工作协调处理组日常事务时求组长天必须提前10分钟岗提前做组天工作安排班时组长检查完员工工具设备种物料辅料否摆放整齐位种电器设备否切断电源离开
● 车间生产组现阶段设置岗位车位组长中查员收发员车位工四种车位组长天根实际生产情况统筹编排收发员车位工日常工作合理力物力资源
● 车间组长接级生产计划生产通知单首先熟悉公司生产编排生产制单工艺求然根组实际情况安排生产务
● 组长新款开始生产前尚须根制单工艺求亲做件生产板做板中体会做记录然做生产板交车间便交公司批核
● 组长做生产板应时编排生产新款工艺流程然着手领取裁片物料辅料等做种开款前准备工作
● 接已获批核生产板组长参样衣批板意见召集组成员开生产会议开款工艺求批板意见注意事项等员工讲解直位员工掌握止
● 刚开流水款组长断车位工岗位抽查检查指导纠正车位工车缝技术做工求须时发现问题时加解决
● 组生产款组长必需亲检查件成品质量时尚需针第包成品尾部反馈回问题安排员时解决减少必返工发生
● 组完成成衣车缝工序必须组长收集交尾部收发尾部存退返车间返工成衣时首先须属组长签收然组长安排收发亲发放组员进行返工否组长安排时导致成衣抽纱油污污迹等良果组长行负责
● 组长车间开款完成70时着手准备新款线工作款完成时整理纸样样衣余物料辅料退仓交相应部门保
● 组长天工作结束尚种报表时报生产部协助生产部做事务安排
（八）车间中查员（PQC）职务说明书
1． 直接级：前道
2． 工作职责：
● 中查员工作职责控制成品质量时尚成品未出时协助副组长进行半成品质量检查控制工作
● 中查员件成品进行必检查度尺工作（特殊情况车间生产根实际情况决定款码度尺数量）需填写天产量表整理天出成品交组长便车间交尾部安排生产
● 中查员接员工交成品时首先核唛头码数否正确然检查做工次损色差尺寸等否符合生产工艺求
● 中查检查成品半成品时旦发现问题立告诉组长便级时控制车工技术相关员取联系求解决问题
● 工作中针尾部退回车返成品中查员动配合组长安排员进行返工
（九）手工组长职务说明书
1． 直接级：尾部
2． 工作职责：
● 手工组长负责尾部手工员日常事务理生产计划安排落实员工岗位技术指导工作协调手工前道车间尾部组间工作配合问题公司达生产计划求保质保量完成务
● 根级安排参款出货期车间交货先货流量客户求查货期等种种素合理安排手工组员进行生产分工合作
● 掌握款手工生产工艺客户求留意车间组做货前板时关手工工序部分批板意见车间货时组长首先做件生产板交级核准确认误安排员工开始货生产
● 手工组开始货生产前组长根公司生产工艺求批板意见手工员召开产前会议道工序求工作中事项强调说明完全掌握领开始工作
● 新款进行手工工序生产时组长断检查查核组员款手工工序制作掌握熟练程度发现问题立解决检查中特注意专机员工序制作确保点位开钮门凤眼时误差没错误
● 做前部门间成品交接工作配合前道车间尾部烫部门工作安排组长合理编排生产确保关部门统序完成生产计划
（十）烫组长职务说明书
1．直接级：尾部
2．工作职责：
● 烫组组长负责尾部烫工日常事务理烫部关设备安排保工作负责安排烫工日常生产事务技术指导品质控制工作协助公司前道部门进行必工作安排
● 组长根款出货日期参前道工序天出货流量考虑烫组实际生产力合理编排烫工进行生产
● 组长掌握种款式整烫中领注意事项熟悉面料属性整烫效果然根客户求采取效方式合理指导员工进行整烫
● 新款做完前部工序需整烫定型前组长首先熟悉工艺制单求参试板时面料整烫属性亲整烫件件成品整烫中心注意事项记录册必时尚需整烫成品悬挂段时间观察整体效果整烫试烫样品交查组长尾部进行度尺品质检查评核整烫成品否存面料辅料缩水率稳定等素存便寻求合理解决方法
● 述工序确认误组长安排组员开整烫前生产会议整烫方法领注意事项组员试范讲解员工掌握开始生产时断岗位进行检查试范
● 组长动级联系负责安排样板整烫工作时做员工产量返工数记录统计工作监督理车间中烫员烫部机器设备情况配合公司处理生产事务种制度落实执行工作
（十）包装组长职务说明书
1．直接级：尾部
2．工作职责：
● 包装组长负责包装部门日常事务理种生产务安排落实入包装部门成品保工作新款进行货包装前组长熟悉款工艺求解客户查货期出货期然根包装部门实际生产力工作时间合理编排生产
● 新款开始包装前组长根款实裁数申请领需包装种物料辅料领物料核误安排员着手做士碑钮装袋挂牌穿绳等前部准备工作
● 查完毕成品移交包装部门时组长首先公司求亲包装件成品交尾部业务部门核准知包装方法误组长召集组员开组现场会议讲解包装款方法注意事项等素直组员掌握止
● 进入包装部门货组长做完述步骤组织员工进行分色分码复查分类然进行挂牌穿胶袋封角等工序
● 做完述包装成品需入箱尚需根客户求装箱包然包装成品进行集中分类理包装完款成品组长核数字否实裁数出入确认误尚需正确装箱单报尾部
● 接出货通知组长安排员需出货成品进行清点尘运输车辆达时尚需协助尾部组织员进行核清点装车工作装完车确认出款数量款号误放行时实际出货数字报公司相关部门
（十二）尾部终检员（OQC）职务说明书
1．直接级：尾部
2．工作职责：
● 终检员查货前必须掌握查款工艺求客户求生产中注意事项根实际情况加控制安排
● 款第包成品车间流尾部时终检组长安排员进行检查结果时报尾部便发现问题时车间进
● 终检组长款查货前亲检查件成品度量部位尺寸填写查货报告单然查货情况告尾部核定组长掌握新款品质求尚组员作试范讲解时强调组员工作中注意事项工作点
● 终检员检查成品必须组长复查合格送交包装部组长复查程中位员工查数量漏查数记录报尾部便公司合理评核位员工工作技工作责心
● 组长根公司求合理安排天生产务天查货报告时交尾部求针检查中发现问题发现立处理
● 终检员查货程中意识根款质量情况成品分ABC三等级做记录（注：A级合格正品B级问题走货C级定问题须公司决定）利公司组生产质量加评核天查货中发现定问题成品组长时进行分类处理关部门联系早解决问题
● 组长工作中组员合理安排严格求合格员时作出处理
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1 根销售部销售计划达制造通知单(订单)接生产订单拟定年度月度生产计划订单情况作出生产作业计划核定订单交货期达生产命令控制生产进度保证时交货
2 负责生产流程制工作调度员安排制修订项产品工序工时标准劳动定额计件工资标准
3 负责生产工理教育培训配合力资源部进行考核奖惩
4 负责料理异常追踪改善
5 负责质量理异常预防纠正改善
6 负责生产物料采购进仓理
7 负责生产设备工具仪器计划采购验收建档安装调试维修保养生产设备事调查处理
8 搞生产现场理推行5S
9 负责安全生产预防种危险事发生
10 编制报种生产报表
11 负责建立生产系统档案理体系
二 生产部岗位职务说明书
（）生产部理职务说明书
1 职务名称：生产部理
2 直接级：总理
3 直接级：供应理生产调度理
4 理权限：受总理委托全权理制衣工厂
5 理职责：工厂项生产济技术指标完成负全部责
6 具体工作职责：
● 满足公司营销需质量完成公司达生产制造务
● 挖掘生产潜力保证完成公司生产务前提积极争取外单总理批准签订合计划排产合履行负责
● 负责编制期生产计划设备检修计划物资采购储备计划费计划计划质量计划员教育培训计划审批组织实施
● 负责工厂劳动定额消耗定额劳动纪律制定实施
● 做文明生产安全生产工作加强劳动保护部门员工安全健康负直接责
● 做原材物料计划采购实物控制做帐物相符合理库存严格进出仓审核检验
● 落实ISO9000质量体系运作程序求确保部门运作规范化科学化保证理产品质量
● 负责属员工理教育培训工作
● 组织建立生产系统档案理体系
7 职务求（职资格）
● 专学历服装类专业
● 五年服装生产理验
● 懂ISO9000优先考虑
（二）生产调度职务说明书
1．职务名称：生产调度
2．直接级：生产部理
3．直接级：裁床整车间前道（兼）
4．理权限：受理委托全权理生产部生产员理
5．理职责：工厂项生产济技术指标完成负责
6．具体工作职责：
● 满足公司营销需质量完成厂长达生产制造务
● 负责编制期生产作业计划设备检修计划计划质量计划员培训计划审批组织实施
● 负责制定工序劳定额消耗定额核定工价规章制度贯彻实施
● 做文明生产安全生产工作加强劳动保护部门员工安全负第责
● 贯彻执行ISO9001质量体系运作程序求确保运作规范化科学化保证产品质量
● 严密监控生产作业现场时调度处理生产中出现种问题
7．职务求（职资格）
● 高中学历服装类专业
● 五年服装生产理验
（三）采购职务说明书
1．职务名称：采购
2．直接级：生产部理
3．直接级：助理采购仓员运输组长
4．理权限：受理委托全权负责生产顶原材物料采购员理
5．理职责：工厂生产需原材物料辅料成控制订购完成负责
6．具体工作职责：
● 生产部理领导负责编制物资（含包装材料）供应计划采购计划计划做物资供应工作确保生产需
● 确保进仓物资质量符合标准价格适宜采购程监督负第责
● 负责编制生产料进仓计划库存计划组织实施做保证生产需合理压缩库存
● 负责制定材料供应定额严格定额发料控制浪费
● 负责公司部门汽车运输调度安排
● 负责原料辅料仓规范理安全防火防范工作实施5S理
● 加强仓库理定期组织盘点盘盈盘亏丢失损坏等情况查明原分清责提出处理意见
（四）车间前道职务说明书
1．职务名称：前道
2．直接级：生产调度
3．直接级：线组长
4．理权限：受委托全权理车间前道生产员理
5．理职责：
6．具体工作职责：
● 车间前道车间前道五组生产安排公司制度落实执行组织者执行者负责车间五组日常生产计划安排落实生产技术指导种规章制度监督执行日常员工事务理协调工作
● 生产安排中车间根公司生产计划合理编排生产组生产务工作进度工作时间确保车间合理力物力情况保质保量完成级达生产务
● 新款线前车间首先熟悉掌握线款工艺求查核种物料辅料生产资料否齐全情况作适调整进条件允许情况开始组长讲明线款工艺求布置组长做货前板组织相应物料辅料领工作
● 根批板意见面料属性客户工艺求安排召集组长组员开新款产前工艺会议讲明道工序做工求注意事项开款时尚组实际生产力生产情况审核指导组长合理编排员工流水作业
● 行业工资标准区物价水参公司实际成预算合理草拟种工序工价级核准
● 天勤检查掌握组款实际生产进度生产质量物料辅料欠缺问题时调整纠正款生产中存发生问题合理安排生产编排组工作
● 协调处理车间裁床板房道间工作安排配合道生产作必生产进度安排产品质量控制协助公司员工进行相关技术技厂纪厂规教育培训监督检查种制度落实执行工作
（五）裁床职务说明书
1． 职务名称：裁床
2． 直接级：调度
3． 直接级：部门员工
4． 理权限：受委托全权负责裁床日常生产员理
5． 理职责：生产部达项生产济技术指标完成负全部责
6． 具体工作职责：
● 裁床车间生产龙头部位生产安排坏直接影响车间生产编排品质控制求裁床组长安排生产时必须严格关认真检查公司规定生产流程合理编排监
● 裁床接已板房审批唛架时尚组长样衣等关资料唛架重新复核检查否排少排漏排料合理方（考虑面料逆布纹方）发现问题时反映协助短时间解决问题
● 唛架关生产资料检查组长根达生产计划兼顾车间实际生产情况合理编排裁术生产着手开单领料
● 开单领料时定领料单注明领面料布卡号匹号码数（验布报告准）根面料属性加定损耗批准仓库领料裁床组长领回布料进行分类集中理
● 组长员工拉布前根面料种类落实拉布床数床层数针拉布方式方法加统规范（注：布种类属性考虑拉布前否做松布工作参实际生产情况板房联系出唛架张数）求员工拉布时公司规定填写拉料单拉布布卡注明制单号匹布层次床次余布码数等关资料便交仓库核拉组长定亲检查确认误剪手方刀开裁
● 针已开裁款组长督促刀手检查否存偏刀现象发现问题时纠正时安排员工时分包查片
● 分包裁片需翻修片时工作员定分码集中修片齐码时修片避免发生差错全修片时求扫粉修片纸样放裁片修片免损坏纸稿导致误差
● 针分包出现合格裁片配片员配裁片应写编号原次片位置放入包中裁片必须分包查片员检查组长核查误方流入车间生产
● 配片员配完片布头碎片需集中整理存放完货退仓库时车间需配片换片必须进行登记签名注明配片原
● 检查配片款裁片组长安排分包分码集中存放理细条片里布等唛架纸胶袋装包免造成损坏丢失
● 张制单裁完须天实裁数等资料交关部门完货时纸样整理存档库
● 张制单生产务组长须实际情况预定天产量完成天数便配合部门合理安排工作
（六）尾部职务说明书
1．职务名称：尾部
2．直接级：调度
3．直接级：包装手工烫总检组长
4．理权限：受委托全权负责部门生产员理
5．理职责：生产部达磺生产济技术指标完成负全部责
6．具体工作职责：
● 尾部负责手工烫终检包装四组日常事务理组生产安排生产品质控制员工岗位技术培训指导工作负责尾部种机器设备进行维护理落实执行厂部种规章制度协调配合尾部部门间工作事务
● 尾部熟悉掌握公司款生产工艺求查货期款实际出货日期然根公司生产编排车间前道部门天货款先序款日流量合理安排尾部组进行生产
● 已开始车间线款尾部根车间生产实际情况提前做准备检查种物料辅料否齐提前做预算安排新款线移交尾部时尾部召集组组长关员开产前工艺会议款尾部生产工艺流程领注意事项等问题讲解清楚时安排关组长做生产板交关部门员核准认误尚组着手开始货生产
● 正尾部生产款尾部断检查查核组天生产编排否合理种工艺做工求否合标准发现问题时时解决
● 尾部需安排员天生产进度进行必交接统计做款成品存放交接保工作已查立刻包装成品注意进行必防尘措施
● 加强尾部组物料辅料领监工作合理力物力接获出货通知时尾部时安排员作清点核准做出货准备工作时强调出货时定加强理积极动组织员进行检查复核定亲现场指挥核准确认出货数字款号误放行出完货需时出货资料报生产部
（七）车间车位组长（指导工）职务说明书
1． 直接级：前道
2． 工作职责：
● 车位组长车间生产组责负责组中生产安排技术指导品质控制机器设备保工作协调处理组日常事务时求组长天必须提前10分钟岗提前做组天工作安排班时组长检查完员工工具设备种物料辅料否摆放整齐位种电器设备否切断电源离开
● 车间生产组现阶段设置岗位车位组长中查员收发员车位工四种车位组长天根实际生产情况统筹编排收发员车位工日常工作合理力物力资源
● 车间组长接级生产计划生产通知单首先熟悉公司生产编排生产制单工艺求然根组实际情况安排生产务
● 组长新款开始生产前尚须根制单工艺求亲做件生产板做板中体会做记录然做生产板交车间便交公司批核
● 组长做生产板应时编排生产新款工艺流程然着手领取裁片物料辅料等做种开款前准备工作
● 接已获批核生产板组长参样衣批板意见召集组成员开生产会议开款工艺求批板意见注意事项等员工讲解直位员工掌握止
● 刚开流水款组长断车位工岗位抽查检查指导纠正车位工车缝技术做工求须时发现问题时加解决
● 组生产款组长必需亲检查件成品质量时尚需针第包成品尾部反馈回问题安排员时解决减少必返工发生
● 组完成成衣车缝工序必须组长收集交尾部收发尾部存退返车间返工成衣时首先须属组长签收然组长安排收发亲发放组员进行返工否组长安排时导致成衣抽纱油污污迹等良果组长行负责
● 组长车间开款完成70时着手准备新款线工作款完成时整理纸样样衣余物料辅料退仓交相应部门保
● 组长天工作结束尚种报表时报生产部协助生产部做事务安排
（八）车间中查员（PQC）职务说明书
1． 直接级：前道
2． 工作职责：
● 中查员工作职责控制成品质量时尚成品未出时协助副组长进行半成品质量检查控制工作
● 中查员件成品进行必检查度尺工作（特殊情况车间生产根实际情况决定款码度尺数量）需填写天产量表整理天出成品交组长便车间交尾部安排生产
● 中查员接员工交成品时首先核唛头码数否正确然检查做工次损色差尺寸等否符合生产工艺求
● 中查检查成品半成品时旦发现问题立告诉组长便级时控制车工技术相关员取联系求解决问题
● 工作中针尾部退回车返成品中查员动配合组长安排员进行返工
（九）手工组长职务说明书
1． 直接级：尾部
2． 工作职责：
● 手工组长负责尾部手工员日常事务理生产计划安排落实员工岗位技术指导工作协调手工前道车间尾部组间工作配合问题公司达生产计划求保质保量完成务
● 根级安排参款出货期车间交货先货流量客户求查货期等种种素合理安排手工组员进行生产分工合作
● 掌握款手工生产工艺客户求留意车间组做货前板时关手工工序部分批板意见车间货时组长首先做件生产板交级核准确认误安排员工开始货生产
● 手工组开始货生产前组长根公司生产工艺求批板意见手工员召开产前会议道工序求工作中事项强调说明完全掌握领开始工作
● 新款进行手工工序生产时组长断检查查核组员款手工工序制作掌握熟练程度发现问题立解决检查中特注意专机员工序制作确保点位开钮门凤眼时误差没错误
● 做前部门间成品交接工作配合前道车间尾部烫部门工作安排组长合理编排生产确保关部门统序完成生产计划
（十）烫组长职务说明书
1．直接级：尾部
2．工作职责：
● 烫组组长负责尾部烫工日常事务理烫部关设备安排保工作负责安排烫工日常生产事务技术指导品质控制工作协助公司前道部门进行必工作安排
● 组长根款出货日期参前道工序天出货流量考虑烫组实际生产力合理编排烫工进行生产
● 组长掌握种款式整烫中领注意事项熟悉面料属性整烫效果然根客户求采取效方式合理指导员工进行整烫
● 新款做完前部工序需整烫定型前组长首先熟悉工艺制单求参试板时面料整烫属性亲整烫件件成品整烫中心注意事项记录册必时尚需整烫成品悬挂段时间观察整体效果整烫试烫样品交查组长尾部进行度尺品质检查评核整烫成品否存面料辅料缩水率稳定等素存便寻求合理解决方法
● 述工序确认误组长安排组员开整烫前生产会议整烫方法领注意事项组员试范讲解员工掌握开始生产时断岗位进行检查试范
● 组长动级联系负责安排样板整烫工作时做员工产量返工数记录统计工作监督理车间中烫员烫部机器设备情况配合公司处理生产事务种制度落实执行工作
（十）包装组长职务说明书
1．直接级：尾部
2．工作职责：
● 包装组长负责包装部门日常事务理种生产务安排落实入包装部门成品保工作新款进行货包装前组长熟悉款工艺求解客户查货期出货期然根包装部门实际生产力工作时间合理编排生产
● 新款开始包装前组长根款实裁数申请领需包装种物料辅料领物料核误安排员着手做士碑钮装袋挂牌穿绳等前部准备工作
● 查完毕成品移交包装部门时组长首先公司求亲包装件成品交尾部业务部门核准知包装方法误组长召集组员开组现场会议讲解包装款方法注意事项等素直组员掌握止
● 进入包装部门货组长做完述步骤组织员工进行分色分码复查分类然进行挂牌穿胶袋封角等工序
● 做完述包装成品需入箱尚需根客户求装箱包然包装成品进行集中分类理包装完款成品组长核数字否实裁数出入确认误尚需正确装箱单报尾部
● 接出货通知组长安排员需出货成品进行清点尘运输车辆达时尚需协助尾部组织员进行核清点装车工作装完车确认出款数量款号误放行时实际出货数字报公司相关部门
（十二）尾部终检员（OQC）职务说明书
1．直接级：尾部
2．工作职责：
● 终检员查货前必须掌握查款工艺求客户求生产中注意事项根实际情况加控制安排
● 款第包成品车间流尾部时终检组长安排员进行检查结果时报尾部便发现问题时车间进
● 终检组长款查货前亲检查件成品度量部位尺寸填写查货报告单然查货情况告尾部核定组长掌握新款品质求尚组员作试范讲解时强调组员工作中注意事项工作点
● 终检员检查成品必须组长复查合格送交包装部组长复查程中位员工查数量漏查数记录报尾部便公司合理评核位员工工作技工作责心
● 组长根公司求合理安排天生产务天查货报告时交尾部求针检查中发现问题发现立处理
● 终检员查货程中意识根款质量情况成品分ABC三等级做记录（注：A级合格正品B级问题走货C级定问题须公司决定）利公司组生产质量加评核天查货中发现定问题成品组长时进行分类处理关部门联系早解决问题
● 组长工作中组员合理安排严格求合格员时作出处理
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