销售部人员工作制度表

l***3

贡献于2012-10-07

字数:643

销售部工作员制度表

1 员：
孟宪（执行总监）
陈明（现场助理）

（销售代表）

2 工作职责：
孟宪：负责整项目执行推广开发商接洽相关事宜指导销售员培训
楚波：负责现场工作安排调整发现问题时级反映时解决
王海华刘美然张君峰：负责现场具体接电话接听客户记录客户洽谈

3 具体接制度表：

周
周二
周三
周四
周五
周六
周日
接员
楚波君峰美然
海华楚波君峰
美然海华楚波
海华美然君峰
美然君峰海华
君峰海华美然
君峰海华美然
调休员
海华
美然
君峰
楚波

注：天接程中接序表中已排定序接接进行中新客户时应接正忙接工作该新客户动推销售员接客户该销售员业绩应接老客户然应接接应接正忙接工作位销售员帮忙代接应接调休日根实际情况予接处理业绩原接中销售员相互帮忙杜绝争抢客户

4 班时间：
午：8：0011：30
中午：11：302：00
午：2：005：00
（午时间接务班时间动推延客户离开）

5卫生制度：
全体工作员班首先扫售楼部卫生包括：门窗前台接桌椅沙发面沙盘模型盘卫生间具体务责根日常表现予相应奖惩

销售部

2001年10月21日
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