人力资源部组织结构图

力资源部组织结构图
员编制：5
例会时间：周二午5：00
实施时间：2001年6月20日
A 公司发展需研究组织职责权责划分改进方案
B 配合公司营目标力分析力预测结果拟订力资源发展计划员编制数额
C 根力发展计划筹划项培训
D 设计推行改进事理制度作业流程确保效实施
E 拟订职位工作标准需资格条件求量适
F 市场情况公司政策建议公司予合理员工遇
G 制定项员工保险福利维持员工公司间谐关系
H 时完成总理交办事工作
A 配合理作员工调配事免奖惩辞退工作
B 全公司员月分析报告
C 起草部门关文件
D 负责应聘者资料甄选面试组织岗前答疑
E 新员工岗程序作组织工作
F 组织实员工参加转正考试考核拟考核意见
G 新员工体检安排
H 部门岗位考试（应聘者笔试员工转正考试）题目征集编辑考评汇总分析报告
I 公司目前存问题提出相关制度建立改进
J 理时交办工作


A 组织员工促销员培训工作
B 新员工进行外调
C 负责公司文体活动
D 中视野编辑
E 合作性工作

A 负责办理促销员进店手续
B 负责办理公司部门工作服名片统计
外联发放
C 配合理做新员工面试培训体检
实分配等组织工作
D 统计公司部门考勤情况制作工资
奖金表汇总核店月工资奖金
表
E 公司办公区员工工资发放
F 协助理做员工档案理合续
订工作
G 协助理做员工调配工作开
种调配手续
H 部门项文件印发放整理
保存
I 完成理时交办工作


陶俊国
左飞
钱红
宁
副总 ：胡凯
新店建设









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