组长、领班绩效评价表

组长领班绩效评价表
姓 名

部 门

职 等

出 勤
奖 惩
迟
旷工
产假
婚假
丧假
病假
事假
奖励
处分









加(扣)分









项目
评价容
配
分
初
核
复
核
评
语
技验
验丰富举反三常提供改进意见
20


初
评
学识验较般良工作熟练
16


肯进接受指导尚应付工作
12



求进尚需继续加训练
8


工作求茫然知工作疏忽
4


处理力
理解力极强事务判断极正确处理力极强
20


理解力强事务判断正确处理力强
16


理解判断力般处理事务常错误
12


复
评
理解较迟钝复杂事务判断力够
8


迟钝理解判断力良常法处理事务
4





协调督导
协调间工作利完成努力
20


爱护部属常予督导训练
16


肯应部属求协调处理事件
12


仅必协调工作合作常督导
8


精神散漫肯合作督导部属
4


分
数
责心
劳怨竭达成务
20


工作努力分工作非常完善
16




责心动发
12


工作常需督促方完成
8


等
级
敷衍事责心做事粗心意
4


工作勤惰
浪费时间畏劳苦交付工作抢先完成
20





守时守规偷懒勤奋工作
16



少迟早退班常工作岗位
12


逃避繁重工作守工作岗位
8


时常迟早退工作力时常远离工作岗位
4


合计


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