员工带着需求接受反馈级针性满足员工需求样反馈基成功
作者:范兴东 源:北横 发表时间:20110429
1关注肯定
员工达绩效目标希绩效反馈中时明确肯定鼓励中国员工谦逊敛轻易表露赞美表扬渴然性分析欣赏赞扬确实数心深层次需求期孩子成 实想听句话惜没说难想见颗心满怀期备遭冷落忽略时该等沮丧
2关注绩效改善
数员工言尤绩效水提升意愿提升员工迫切需级里获改善绩效相关建议现实中乏听样埋怨:劈头盖脑批通认搞砸挨批?做没提供指导句话没说出然会骂诸类反馈员工成情绪发泄象徒增员工满外没意义
3关注职业发展
绩效优秀员工言更期绩效反馈帮助进步提升力实现职业发展没实质容反馈类员工言堪鸡肋味嚼蜡
显然员工带着需求接受反馈作直接级果够针性满足员工需求样反馈基成功某种意义说许技巧
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