(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名： 职位：直接上级姓名： 职位：业绩讨论要点： 能力讨论要点：给予员工的发展建议：本文档由香当网(https://www
b***l 9年前 上传627 0
部门 时 间 年 月 日 被考核人 姓名： 岗位： 直接上级 姓名： 岗位： 业绩讨论要点： 能力讨论要点： 给予员工的发展建议： 需要培训的主要方向和科目： 直接上级签字： 被考核人签字： 资料来源：www.
l***8 7年前 上传17485 0
绩效面谈记录表 部门： 考核区间: 年第 季度 面谈时间： 年 月 日 受评人姓名: 科室或拉别： 岗位： 一、受评人回答面谈人的问题: 1、你在工作中表现出的长处是什么? 2、在工作中有哪些需要改善的地方？你希望如何更改自己的指标?为什么? 3、你觉得你目前的知识和技能能够应付目前的工作吗?你希望得到哪些培训?
逃***天 14年前 上传10143 0
绩效面谈记录表一、月度KPI达成情况序号KPI指标月月1指 标 ： 基 准 值 ：2指 标 ： 基 准 值 ：3指 标 ： 基 准 值 ：4指 标 ：
y***u 8年前 上传1032 0
企业员工绩效反馈面谈记录表 单位名称： 面谈时期： 年 月 日 姓名： 部门： 职位： 任职起算时间 评价区间： 年 月∽ 年 月 在工作中哪些方面较成功？ 在工作中有哪些需要改善的地方？ 是否需要接受一定的培训？ 你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？ 你认为本部门工作最好、最差的是谁？
小***1 7年前 上传10623 0
部门 职位 姓名 考核日期 考核类型 本人工作成功的方面 本人工作不足之处 是否需要接受培训，是哪些？
文艺范书香满屋 4年前 上传998 0
绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期 年月日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？ 对考核有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向
x***w 7年前 上传19443 0
XXXXXXXXX有限公司 员工绩效考核面谈表被面谈人姓名部门岗 位面谈人面谈时间面谈地点面谈方式□一对一面谈 □绩效会议绩效面谈内容一、一起回顾考核周期内的绩效情况。（上级引导，告知员工本考核期内考核绩效分数）二、考核周期内突出的业绩。（对应是加分项
云***飞 11年前 上传1421 0
绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期 年月日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？ 对考核有什么意见 希望从公司得到怎样的帮助 下一步的工作和绩效的改进方向
越***儿 14年前 上传12238 0
绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考 核 日 期 年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见
p***1 12年前 上传1330 0
员工绩效面谈记录表部门名称： 填表日期： 年 月 日姓名职位入职时间年 月 日考核期限年 月 日 至 年 月 日考核内容考核指标权重（%）考核得分备注采购成本采
s***g 10年前 上传1760 0
表1：绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助
火***强 10年前 上传719 0
HR绩效考评面谈必备之：面谈流程 绩效考核开始，考核责任人 * 为考核责任人的注意点 计划于A日与被考核人面谈 # 为被考核人的注意点 ⑴ 订出面谈计划，明确面谈的目的，确定面谈 * 尽量选择不受干扰的面谈地
李***泉 11年前 上传2912 0
企业员工绩效反馈面谈记录表单位名称： 面谈时期： 年 月 日姓名：部门：职位：任职起算时间评价区间： 年 月∽ 年 月在工作中哪些方面较成功？在工作中有哪些需要改善的地方？是否需要接受一定的培训？你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？你认为本部门工作最好、最差的是谁？
y***0 12年前 上传635 0
面谈记录表 姓 名 应征项目 用表提要 请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。 评分项目 配 分 5 4 3 2 1 仪容 礼貌 精神 态度 整洁 衣着 极 佳 佳 平 实 略 差 极 差 体格、健康 极 佳 佳 普 通
q***6 8年前 上传3532 0
面谈记录表姓 名 应征项目 用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。评分项目配 分54321仪容 礼貌 精神 态度 整洁 衣着极 佳佳平 实略 差极 差 体格、健康极 佳佳普 通稍 差极 差 领悟、反应特 强
f***6 10年前 上传774 0
《绩效管理与绩效面谈》培训教材绩效管理一、主管人员对绩效管理应有的认知二、如何进行绩效评估作业 三、绩效管理的辅助制度 四、绩效考核结果之应用五、绩效面谈六、面谈技巧 七、如何处理员工抱怨 八、指责与批评注意事项 九、结论与Ｑ＆Ａ
腾***E 8年前 上传899 0
绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考 核 日 期 年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见
简***了 12年前 上传461 0
粤景集团员工绩效反馈面谈记录表部门名称： 面谈时期： 年 月 日姓名：职位：任职起算时间：评价区间： 年 月∽ 年 月在工作中哪些方面较成功？在工作中有哪些需要改善的地方？是否需要接受一定的培训？你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？你对本次绩效评价有什么意见？希望从公
上***麻 9年前 上传492 0
企业员工绩效反馈面谈记录表单位名称： 面谈时期： 年 月 日姓名：部门：职位：任职起算时间评价区间： 年 月∽ 年 月在工作中哪些方面较成功？在工作中有哪些需要改善的地方？是否需要接受一定的培训？你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？你认为本部门工作最好、最差的是谁？
f***8 12年前 上传599 0
企业员工绩效反馈面谈记录表单位名称： 面谈时期： 年 月 日姓名：部门：职位：任职起算时间评价区间： 年 月∽ 年 月在工作中哪些方面较成功？在工作中有哪些需要改善的地方？是否需要接受一定的培训？你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？你认为本部门工作最好、最差的是谁？
l***a 11年前 上传692 0
企业员工绩效反馈面谈记录表 单位名称： 面谈时期： 年 月 日 姓名： 部门： 职位： 任职起算时间 评价区间： 年 月∽ 年 月 在工作中哪些方面较成功？ 在工作中有哪些需要改善的地方？ 是否需要接受一定的培训？ 你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？ 你认为本部门工作最好、最差的是谁？
尔***K 8年前 上传11046 0
绩效面谈流程面谈流程 面谈内容要求及标准面谈前的准备事件准备1、 上级准备下级在绩效周期中从心底满意的下属表现2、 准备真情流露表扬的事件3、 能够让下属感受到是帮助其成长而不是形式上的沟通l 真诚为基础l 从上级角色转化为平级角色的过程l 伦理情绪准备1、 充分预计下属的各种可能出现的情绪波动并做好相应的方案a、对优秀员工1) 多
欧***叶 10年前 上传696 0
绩效面谈记录表单位时 间 年 月 日被考核人姓名： 职位：直接上级姓名： 职位：业绩讨论要点： 能力讨论要点：给予员工的发展建议：本文档由香当网(https://www.xiangdang
C***0 9年前 上传507 0
新员工面谈记录表姓 名入职日期部 门职 务第一次访谈（入职7天后） 访谈时间： 访谈人：目的：了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。面谈内容面谈情况和结果备注公司层面1、您入职后对公司的总体感觉怎样？与入职前有反差吗？2、对公司整体办公环境感觉如何
文***品 1年前 上传608 0