技术部考核办法

2007年技术部考核办法（草案）

技术部07年绩效考核分月度考核季度考核年度考核具体办法：
月度考核
1考核容：
（1）新产品研制：考核容月技术部承担新产品研制开发计划完成情况
（2）现产品改进完善：考核容月技术部承担现产品改进完善计划完成情况
（3）工艺改进：考核容月技术部承担工艺改进计划完成情况
（4）理改进：考核容月技术部部理改进计划完成情况
2考核细：
（1）年初部门负责总理充分沟通制定技术部新产品研制计划现产品改进完善计划工艺改进计划技术部部理改进计划公司批准双方签字确认交企专员存档
（2）技术部负责根年度制定新产品研制计划现产品改进完善计划工艺改进计划技术部部理改进计划分解月制定月工作计划项工作相应考核权重说明月工作计划完成情况填写月度技术部考绩表（附）须电子文档月第1工作日提交企专员
（3）月第3工作日前总理会公司考核组技术部月工作计划进行审核修订技术部月项工作计划完成情况进行考核评定
（4）技术部月度考核分月技术部承担新产品研制计划现产品改进完善计划工艺改进计划技术部部理改进计划完成情况四部分考核结果组成四项加权均月度考核分（考核标准详见月度技术部考绩表）
（5）考核结束企专员月度部门考绩表纸质文档交总理部门负责签字存档
二季度考核
1考核容：
（1）新产品研制：
（2）现产品改进完善：
（3）工艺改进：
（4）理改进：
2考核细：
技术部季度考核分季度月考核分均分
三年度考核
1考核容：
（1）新产品研制：
（2）现产品改进完善：
（3）工艺改进：
（4）理改进：
2考核细：
技术部年度考核分四季度考核分均分




























技术部月度考绩表
部门负责 月份
月工作计划
时间安排
权重
分
新品研制计划




















产品改进完善计划




















工艺改进计划




















部门理改进计划


















月
考
绩
情
况
月新产品研制计划完成情况：

存问题：
月现产品改进完善计划完成情况：

存问题：
月工艺改进计划完成情况：

存问题：
月部门理改进计划完成情况：

存问题：
月时工作完成情况：
建议求


月奖罚情况

月出勤情况
应出勤 天 实际出勤 天
月考绩结果
新产品开发计划完成情况考核分： 分
现产品改进计划完成情况考核分： 分
工艺改进计划完成情况考核分： 分
部门理改进计划完成情况考核分： 分
合计

考核签字 考核签字
评分标准： 120分创造性超预期达成目标 100分完成目标完成质量较高 85分完成目标完成质量般
70分基达成目标足 0分目标存较差距 计罚工资未进行项工作

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