内外购/原物料预计表内 外 购 原 物 料 资料提供部门： 年 月份 单位：千元 项 目金 额备 注月份月份月份原 料内 购 ※表列数字系指当月付现数。※本表由资料提供部门于每月二十四日前填送会计部。原 料 配 件 货 物 税 物料内购
3***3 9年前 上传742 0
物料表（BOM） No. 产品名称 略图 产品型号 用 途 开发日期 用料分析 材料名称 A B C D E F G H 规 格 料
菱***香 11年前 上传26114 0
物料分析表 分析日期： 分 析 员： 客户 订单NO. 制单NO. 品名 型号 数量 交
9***9 13年前 上传19909 0
物料分析表客户订单号生产厂商物料名规格数量交货日期材料说明用料说明 料号项目123456789材料生产厂商单位用料量备用率（％）标准用量
h***y 9年前 上传830 0
○○股份有限公司 教育训练成效评估表 部 门 主 管 姓 名 单 位 日 期 管理部门填写该员本期间曾经接受之教育训练内容、日期、时数、内/外训等： 1.对现职的适任性： □现职成绩优异 □适任现职 □不适任现职 □其它
w***1 9年前 上传29982 0
○○股份有限公司 供 应 商 评 估 表 厂商编号： 公司名称 中文 英文 统一编号 公司地址 网 址 电话 ( ) 传真电话 ( ) 工厂地址 网 址 电话 ( ) 传真电话 ( ) 接洽人 业 务： 品 保： 会计： 登记日期 年 月 日 资本额
荀***钱 8年前 上传8912 0
原物料领用记录表 日期 批号 料号 规格名称 领用单号码 上期结存 本期收入 本期发出 本期结存 说 明
t***s 10年前 上传24446 0
未能提供《建设工程消防验收意见书》、《公众聚集场所投入使用、营业前消防检查合格证》等合法性文件，属于重大缺陷。
菡***1 5年前 上传1165 0
信息工程部绩效评估表 员工：龙明 评估期间：4.1-4.30 直接主管：张岩、张亚强 岗位：专家 目标设置 绩效评估 关键目标 衡量标准 权重 得分 工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理） 项目计划完整，人员分工职责明确； 项目进度合理，关键点的控制管理； 工程进展状况，工程实施日志记录详实；工程设备、工具等物资的有效管理； 项目组成员工作评
天***子 14年前 上传16651 0
信息工程部绩效评估表 员工：龙明、苏润祥、董李锋 评估期间：4.1-4.30 直接主管：张岩、张亚强 岗位：项目经理 目标设置 绩效评估 关键目标 衡量标准 权重 得分 工程项目实施（负责项目的规划﹑设计、分工协调﹑监督和管理） 项目计划完整，人员分工职责明确； 项目进度合理，关键点的控制管理； 工程进展状况，工程实施日志记录详实；工程设备、工具等物资的有效管理；
打***的 13年前 上传13029 0
建筑工程安全达标评估表（基础施工阶段）安全报监编号： 工程名称 工程地址 建设单位负责人电话监理单位负责人电话施工单位负责人电话分包单位负责人电话项目经理电话安全负责人电话工程造价建筑面积结构层数层 数开工时间竣工时间 内容序号评估内容标准分扣分标准企业自查分评估
北漂的远方 2年前 上传382 0
建筑工程安全达标评估表（基础施工阶段）安全报监编号： 工程名称工程地址建设单位负责人电话监理单位负责人电话施工单位负责人电话分包单位负责人电话项目经理赵杰电话安全负责人电话工程造价建筑面积结构层数层 数开工时间竣工时间 内容序号评估内容标准分扣分标准企业自查分评估结果
北漂的远方 2年前 上传303 0
原物料日报表 产品名称： 批 号： 年 月 日 组 件 号 零件名称 规 格 单 价 数 量 供应厂商 采购别 所需时间 说 明 内购 外购
a***g 8年前 上传16255 0
设计院 物料平衡表 工程名称 60万吨醇氨 物料平衡表 工程名称 设计项目 全厂物料平衡表 设计项目 全厂物料平衡表 文件
侯***筠 7年前 上传6846 0
物料使用日报表 月 日 单位： 领 入 耗 用 结 领 入 累 积 人 工 原 料 名 称 本日领入 昨日结存 合 计 本日耗用 损 坏 合 计 存 本月领入
n***6 11年前 上传4882 0
PF-04-025-00 批物料平衡表 品 名 规 格 批 号 工序名称 收得率 偏差检查 粉碎过筛 □ 符合规定 □ 不符合 配料制粒 □ 符合规定 □ 不符合 整粒总混 □ 符合规定 □ 不符合 压 片 □ 符合规定 □ 不符合 包 衣 □ 符合规定 □ 不
W***X 8年前 上传28521 0
彪福有限公司 编号： 年年/月月/日日 物 料 检 查 表 采购合约/承包合约*编号：
金***通 15年前 上传20381 0
物料搬运分析表 物料性质分析 工厂： 日期 类 别 搬运项目 包装方式 容器尺寸 单位 重量 形状 其它说明及搬运 搬运 搬运 物料 半成品 成品 长 宽 高 注意事项
丛***任 9年前 上传30704 0
物料耗用总表 物料耗用汇总表 年 月 日起至 月 日止 厂别 名称及规格单位单位 合计数量金额数量金额数量金额数量金额 变动成本 固定成本 合计 复核签章 制表人签
D***K 10年前 上传485 0
物料使用日报表 月 日 单位： 领 入耗 用结领 入 累 积人 工原 料名 称本日领入昨日结存合 计本日耗用损 坏合 计存
y***i 8年前 上传442 0
物料预算计划表物 料 预 算计 划 表 月 份科 目 合计产品名称数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额金 额
f***o 12年前 上传648 0
物 料 管 理 调 查 表 区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 项 记 事 采 购 管 理 1．物料计划书 计划的橛式及手续是否适当 是否与生产计划书相配合 2．物料管制 材料零件的标准化及常备化 存货的管制是否适当 3．采购的标准 市场本位、时期本位、品质本位 供应商的选择标准 4．采购价格 现行采购价格
z***u 12年前 上传20488 0
原辅材料、包装物料采购制度 为规范采购行为,加强对采购活动的管理与监督,保障采购质量,达到合理降低公司采购成本,提高产品价格竞争力的目的,特制定本制度。本制度适用于公司各部门生产经营过程中所需要的原辅材料、包装物料等的采购。 一、各部门应根据生产经营所需和库存情况，提前制定原辅材料等的采购计划（或清单），并注明拟采购的品种、数量、供方单位、价格和所需资金，以便于公司资金的统筹调度。采购计划经
r***h 11年前 上传11303 0
颁发部门 对主要物料供应商质量体系评估制度接收部门生效日期管理标准---质量制定人制定日期文件编号 审核人审核日期文件页数共2页批准人批准日期分发部门 1目的明确质量体系评估的内容和程序，使购入的物料
Z***1 12年前 上传594 0
Performance Appraisal 绩效评估表 Appraisee: 姓名: Product Division/Busine
k***y 13年前 上传5932 0