业务单位般职员事表格（A）
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
业务单位·公司职员的人事表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55
z***d 9年前 上传535 0
业务单位·公司职员的人事表格（A） 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真5 2工作不偷懒、不倦怠5 3做事敏捷、效率高10 4遵守上司的指示5
元***栋 11年前 上传548 0
业务单位·公司职员的人事表格（A） 职称 部 课 组 姓名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 很少迟到、早退、缺席，工作态度认真 5 2 工作不偷懒、不倦怠 5 3 做事敏捷、效率高 10 4 遵守上司的指示 5
陈***桃 12年前 上传30857 0
业务单位、一般职员的人事考绩表格（B） 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 o判定基准 o勤情评价 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
w***j 12年前 上传5404 0
业务单位·一般职员的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·
r***u 9年前 上传441 0
业务单位·一般职员的人事考绩表格 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎判定基准 Ａ.特别优秀 Ｂ.优秀 Ｃ.普通 Ｄ.需要努力 Ｅ.差 严守纪律 积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力
n***a 12年前 上传20353 0
业务单位·一般职员的人事考绩表格业务单位·一般职员的人事考绩表格 姓名决 定评价分数分第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议第二次考核 课长或经理调 整 总经理◎判定基准 Ａ.特别优秀Ｂ.优秀Ｃ.普通Ｄ.需要努力Ｅ.差 严守纪律积极地完成工作是模范职员 忠于职务有效率可信赖，但
1***3 11年前 上传575 0
业务单位·公司职员的人事表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55
l***1 10年前 上传480 0
业务单位·公司职员的人事表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真52工作不偷懒、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55
邱***弟 10年前 上传475 0
业务单位·一般职员的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·
t***g 11年前 上传431 0
业务单位·一般职员的人事考绩表格（B）姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ 判定基准A·特别优秀B·优秀
尼***根 9年前 上传517 0
业务单位·公司职员的人事考绩表格（B） 姓名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 · 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力 E·差 严守纪律 积极地完成工作是模范职员 忠于职务 有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力
小***生 6年前 上传5941 0
业务单位·公司职员的人事考绩表格 职称 部 课 组 姓名 分 类 评 价 内 容 满分 1 次 2 次 调 整 决 定 工 作 态 度 1 很少迟到、早退、缺席，工作态度认真 5 2 工作不偷懒、不倦怠 5 3 做事敏捷、效率高 1
w***s 13年前 上传30705 0
业务单位·公司职员的人事考绩表格业务单位·公司职员的人事考绩表格 职称 部 课 组 姓 名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真5 2工作不偷懒、不倦怠5
无***赖 12年前 上传575 0
业务单位·一般职员的人事考绩表格 姓名决 定 评价分数分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理◎ ◎ 判定基准 A·特别优秀B·
f***t 10年前 上传403 0
业务单位·一般职员的人事考绩表格（B） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·
9***7 11年前 上传29095 0
本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
q***3 12年前 上传17143 0
技术单位的人事考绩表格（A） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
相***号 7年前 上传5743 0
技术单位的人事考绩表格（A） 职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真10 2细心地达成任务5 3做事敏捷、效率高5 4遵守上司的指示5 5
c***j 9年前 上传394 0
技术单位的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54遵守上司的指示55不倦怠
3***2 12年前 上传394 0
技术单位的人事考绩表格（A）职称部课组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54遵守上司的指示55不倦怠
神***扬 11年前 上传554 0
部属（一般职员）指导重点 科 年 月 日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导
巨***额 9年前 上传471 0
部属（一般职员）指导重点 科 年 月 日 姓 名 1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计A B C
f***4 12年前 上传406 0
部属（一般职员）指导重点 科 年 月 日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导
大***牛 10年前 上传556 0
员工（一般职员）指导重点 科 年 月 日 姓 名 1.任务达成 2.商品知识 3.技术知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 指导重
永***头 6年前 上传21864 0