| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

合格分包方考核表

f***d

贡献于2010-06-08

字数:190

合格分包方考核表
编号:CBEAQF7410 序号:
分包方名称

负责



电话

工程名称

部门

分包容

承包方式

考核容
理素质
技术素质
施工质量
完成日期
考核
结果











延期
未完成













存问题简述:


技术负责: 年 月 日
项目部评审意见:


项目理: 年 月 日

工程科意见:

年 月 日
分公司理批示:

年 月 日




文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

合格分包方考核表单word模板

合格分包方考核表 编号:CBEA/QF7.4-10 序号: 分包方名称负责人地址电话工程名称使用部门分包内容承包方式考核内容管理素质技术素质施工质量完成日期考核结果好一般差好一般差好一般差按时一般延期未完成

s***o 3年前 上传473   0

合格供货方考核表

合格供货方考核表 编号:CBEA/QF7.4-09 序号: 供货方名称 负责人 地址 电话 供货范围 采购物资总价 使用部门 供货期限 年 月~ 年 月 考核内容 质保体系 产品质量 价格情况 供货情况 考核 结果 一般 第二方认

3***9 7年前 上传30487   0

工程分包方评审表

工程分包方评审表 编号:CBEA/QF7.4-04 序号: 分包方名称 负责人 地址 电话 经营范围 资质等级 营业执照 资信等级 技术负责人 专业职称 证书编号 类似 工程 施工 业绩 项目质

w***2 14年前 上传4546   0

劳务分包方资格审查表

劳务分包方资格审查表 编 号:分包方名称注册地址法人代表联系人联系电话劳务分包工程名称 调查项目资料证明1企业相关证件是否齐全营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、机构代码证复印件(盖章)2管理人员配置现场负责人、安全员、质检员(带保险)3施工及质量验收标准工

文艺范书香满屋 3年前 上传728   0

分包单位安全管理考核表

分包单位安全管理考核表分包单位名称:序号扣 分 标 准应得 分数扣减 分数实得 分数1证件复审《营业执照》过期未复审,扣4分。《安全生产许可证书》过期未复审,扣4 分。42安全生产管理体系未按建质(2008)91 号文要求的规定配备安全管理人员的,扣8 分。安全员未纳入总包管理,合署办公,扣8分83安

q***9 3年前 上传694   0

QJ031合格供方调查表

鹤山彪福金属制品有限公司 合格供方调查表 供方名称 审查日期 业务电话 联 系 人 传 真 电 话 供方地址 邮 编 供应物资名称: 检查项目 检查内容 检查方式 判定 签名 该供方是否制订了质量方针和质量目标 质量方针 质量目标 有 无 有 无 检查质量手册 是否

j***y 8年前 上传17766   0

QJ030合格供方质量跟踪表

鹤山彪福金属制品有限公司 合格供方质量跟踪表 供方名称 供方编号 原材料名称 等 级 质 量 记 录 型号、规格 编号 数量 合格数 合格率 检验单编号 日 期

f***3 7年前 上传27423   0

合格供货方年度考核记录

合格供货方年度考核记录 编号:CBEA/QF7.4-03 序号: 供货方名称 地址 负责人 电话 联系人 电话 供应内容 考 核 记 录 1、 本年度 批(次),按期供货 批(次),履约率 %; 2、 进货检验:合格 批(次),占总批(次)

香***3 11年前 上传28523   0

分包方的质量控制主要措施

1、在选择分包班组的时候一定要从企业资质、信誉、人员队伍、机械装备等各方面进行评估。其次,入场前考核上岗,包括入场安全考试,上岗前技术操作能力考试,不合格的人员坚决不能入场施工,严格把好人员质量关。

l***z 4年前 上传759   0

项目管理(进度、分包、合同、统计)工作考核表

中国水电十三局有限公司项目管理 (进度、分包、合同、统计)工作考核表(适用于项目部) 项目名称: 重庆项目部                                                                      考核日期:2012.10.29 序号 考核项目 分数 评价内容 评   分   标   准 评价记录 评分   项目管理考核

f***y 11年前 上传10736   0

第三方物流服务提供商考核表

考核指标 具体考核数据 统计比率 得分 统计项 统计数据 一、准点提货 月提货总数量 准点提货率 %

文艺范书香满屋 3年前 上传743   0

运输分供方绩效考核表

上海荣庆储运有限公司 运输分供方绩效考核表 __________年________月份 №:_____________________ 承运商 计划作业单数 有经济损失事故单数 回单准时数 丢失回单数 客户投诉 信息反馈率 迟

m***1 7年前 上传30312   0

FHC.GL.003合格供方考察评价管理办法ok



l***8 13年前 上传16105   0

工程施工合格供方服务协议

甲方(建设方):乙方(工程施工合格供方):为规范工程有限公司工程实施程序,确保施工安全,提高施工质量和维修服务水平,遵循平等、自愿、

平***7 2年前 上传339   0

合格供货方年度考核记录表word模板

合格供货方年度考核记录 编号:CBEA/QF7.4-03 序号:供货方名称地址负责人电话联系人电话供应内容考核记录1、 本年度 批(次),按期供货 批(次),履约率 %;2、 进货检验:合格 批(次),占总批(次) %;不合格 批次,占总批(次)

s***o 3年前 上传451   0

QJ034合格供方一览表

彪福有限公司 供应商花名册 批准人: 日期: 页数: 工作类别 公司名称 负责人 电 话 传呼机 传 真 地 址

l***2 12年前 上传4206   0

08-04不合格供方删除申请

不合格供方删除申请 编号:FR-08-04 A版 NO: 供应商名称 法人 电话 主要产品(材料) 地址 供货情况(质量、交期、服务): 删除原因: 分析结论: 签名: 审批意见: 签名: 填表:

n***w 9年前 上传30057   0

项目分包管理办法及分包计划

……工程 项目分包管理办法及分包计划编 制:审 核:批 准:编制单位:目 录1.目 的 42.适用范围 43.分包管理制度 44.相关责任 45.分包方选择和分包合同 45.1分包方的评价与选择 45.2分包合同订立 56.项目部各管理人员职责 67.分包单位管理 67.1组织管理 67.2技术质量管理 77.3施工进度控制 9

文***品 4年前 上传1190   0

分包合同

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规并结合甲、乙双方实际情况,经双方友好协商,就乙方承接甲方工程劳务(含辅材、劳务)及相关技术服务,达成如下协议:

z***8 5年前 上传1347   0

工程分包计划

中国建筑 项目管理表格工程分包计划表表格编号CSCEC-PM-1001项目名称及编码保利达翠堤湾二期B地块总包工程(二标段)项目基本情况 本工程包含30#-44#共计15栋楼及地下车库的总包工程,总建筑面积约为 137264.2平米,其中:30#-36#楼为22-24层的高层住宅,其建筑面积约为76259平米;37#-41#楼为8-11层的多层住宅,其建筑面积约为303

文艺范书香满屋 3年前 上传685   0

建设工程三方安全管理协议(总包单位下属存在交叉作业的分包单位两家及以上土建劳务、门窗、防水、钢结构等专业分包)

 内部资料 注意保密 建设工程三方安全管理协议书(一)甲 方: 乙 方: 丙 方: 年 月 日建设工程三方安全管理协议书总包单位: (以下简称甲方)分包单位

小***库 2年前 上传467   0

分包管理办法

为了加强项目分包团队管理,确保王坪服务区项目的顺利推进,确保项目施工质量、安全、成本、进度管理达标,合作共赢的目的;特制定本管理要求及考核制度,请遵照执行,本管理办法用于所有进场分包单位及施工班组。

🇵***⁰ 11个月前 上传220   0

分包管理办法

为了标准及加强XXX工程部所有工程的分包单位管理工作,积极响应公司及局标准化号召,提高工程部全体人员的标准化管理意识,加强工程施工全过程的管控力度,使工程管理工作迈向标准化、标准化、制度化,树立企业形象,提高总承包管理水平。

翱***鸡 2年前 上传479   0

什么是建设工程的分包?

什么是建设工程的分包?所谓的建设工程的分包,是指总承包人或者勘察、设计、施工承包人承包建设工程后,将其承包的某一部分工程或某几部分工程,再发包给其他承包人,与其签订承包合同项下的分包合同。总承包人、勘察承包人、设计承包人、施工承包人在分包合同中即成为分包合同的发包人。总承包人、勘察、设计、施工承包人只能将部分工程分包给具有相应资质条件的单位。根据我国有关法律的规定,从事建设活动的建设勘察人、

过***1 12年前 上传825   0

工程分包合同评审

工程分包合同评审1. 评审内容分包合同应明确税费的缴纳方式及发票类型,未明确者,综合经营管理部有权拒绝评审;分包方的选择原则上采用招投标方式进行确定,评审时尽可能提供分包方的造价预算;分包合同进行效益评审,重点是对承揽合同重新核定预计工程毛利率的评审;分包合同总额=已签不含税的分包价格+评审分包合同不含税的价格工程毛贡献率=(合同金额-分包合同总额-预计含税的设备成本)/合同金额2

文艺范书香满屋 3年前 上传811   0