……工程
项目分包理办法分包计划
编 制：
审 核：
批 准：
编制单位：
目 录
1目 4
2适范围 4
3分包理制度 4
4相关责 4
5分包方选择分包合 4
51分包方评价选择 4
52分包合订立 5
6项目部理员职责 6
7分包单位理 6
71组织理 6
72技术质量理 7
73施工进度控制 9
74现场理 10
75安全环境文明施工理 10
8纪律约束 13
81分包方纪律约束 13
82项目部员纪律约束 13
9劳务分包计划 13
10实施日期 14
1目
加强工程专业劳务分包单位理选择分承包方满足项目部求确保整工程质量进度保证分包队伍理更加规范效达统理规范行动特制订制度
2适范围
制度适……工程 合协议进入现场专业劳务分包队伍均必须遵执行
3分包理制度
公司制定实施分包理制度分包方选择控制公司济中心控领导公司总济师分包方现场理控制工程部控领导生产副总理项目部
4相关责
1）公司分包实施前应识分包风险法分包分包合中明确分包方项责公司承担分包工程理责
2）项目部应督促分包方建立相应质量责制度安全生产责制度
5分包方选择分包合
51分包方评价选择
（1）应根……工程 项目实际情况制定分包计划
（2）根济中心合格分包单位名册选择邀请投标分包商
（3）严格公司济中心规定进行开标评标容：根分包商报价营许资质证明专业力员结构素质机具装备技术质量安全施工理保证力工程业绩信誉等
（4）通价格综合专业技术水社会信誉等条件确定中标分包商
（5）特殊情况法进行招标根济中心合格分包单位名册选择三家分包商进行价格然确定价格合理符合施工条件分包商时须写情况说明项目理分公司理签字方确定该分包商
52分包合订立
（1）分包合项目部分包单位进行洽谈公司分包单位签订分包合分包合明确务职责时应明确服总包单位公司体化理体系进行程控制职工持证岗率必须达工程规定等求分包合签订前应报营科审核总理批准签订规定时间报工程工程建设部门备案
（2）求分包单位分包工程合求记录控制程序做分包工程项目资料质量记录收集整理工作交工前必须提交完整合格技术资料
（3）专业分包单位承包专业工程进度劳务分包承包专业工程进行转包行分包劳务分包单位承包劳务工程进行转包行分包
（4）分包工程款拨付须分包合约定时违背总包合求
6项目部理员职责
61项目部专业施工负责：负责分包方进行现场施工理计划理技术理计量理相关培训理工作
62预算员：负责月甲方保进度分月审分包方报进度工程结束时负责甲方委托造价单位报送工程结算办理分包方工程结算理工作
63质检员：负责分包方进行质量理成品保护理资料理环境体系理相关培训理工作
64安全员：负责分包方进行进场理牵头负责分包方安全教育培训现场安全生产理文明施工理相关培训理工作
65材料员：负责材料采购分包方进行物资理
66资料员：收集整理项目相关工程资料
7分包单位理
71组织理
分包单位组建项目理机构开工前报项目部求少必须负责名技术数保证常驻工资格证书报项目部备案
72技术质量理
（1）施工技术理
必须建立技术文件理制度分包单位原造成施工错误切果负
分包单位负责编制施工组织设计专业类施工方案负责方案落实工作施工前首先项目部技术员分包单位技术负责进行技术交底安全技术交底分包单位技术负责作业员进行技术交底指导施工安全技术交底须明确交位作业员签字确认需交底书面报项目部技术理部技术部门审核项目总工审批方施工
（2）设计变更洽商
施工程中发生图纸设计问题分包单位技术负责时项目部技术反映项目部技术负责设计甲方监理联系办理设计变更洽商记录
施工程中发生图纸更改洽商等均项目部资料室资料理程序统发相关分包单位施工技术负责
（3）材料理施工试验
分包单位负责编制单位材料计划施工试验计划报项目技术理部备案材料规格品种生产厂家等必须项目部确认方进场进场必须认真关标准进行检验试验验收合格方报项目部确认方
物资进场施工程中试验必须听项目部实验员安排执行见证取样规定监理见证取样
（4）施工测量
项目部技术员负责分包单位提供基准线监理单位负责分包放线进行校核工作总包测量员负责基准线点进行检查维护工作分包单位测量仪器必须检测校准确保合格方关检测证明资料报项目部备案
（5）工序验收
工序完成分包单位首先进行检检合格分包质检员项目资料报验求报项目部质检员验收质检员验收合格报监理验收合格书面签认方进行道工序
分包队员直接找监理甲方设计报验检验试验等均项目总包单位报验监理甲方设计
（6）质量理
工程质量理目标：确保次性验收合格目标分包单位疑义应严格合格工程目标组织施工编制施工方案创优规划认真目标指标进行量化分解提出保证措施报项目部审核认组织实施
分包单位必须建立质量理体系明确职责分工理程序报项目部认组织实施实施程中接受项目部监督理分包单位质检员必须严格标准规范单位编制质量目标进行检验收检合格报项目部验收
（7）计量理
月3日前报月需验工计量项工程量工程技术理部审核误方进行验工计价验工计价均项目工程技术理部报项目成合约部分包单位确认
（8）资料理
工程执行云南省建筑工程资料规程全面实施种验收规范单位应严格监理单位规定执行资料报验资料报验必须工程进度步进行
分包单位承包范围资料编制整理相关规范规程进行整理分包方竣工图施工资料应指定期限行编制完成符合关规定周月接受项目部检查工程技术部资料室检查合格方进行竣工结算
（9）例会制度
工程周三晚7点30分举行定期例会分包应时参加
（10）成品保护
专业施工程中必须采取切实效措施保护身专业（单位）施工成品果施工成品造成破坏全额赔偿损失外项目部视影响情况处罚款
73现场理
（1）分包队伍进入现场施工员必须统着装统戴安全帽身携带出入证件
（2）现场布置必须项目部审批标牌标志张贴悬挂项目部规定制作
（3）分包队伍施工理员须着装整洁头发理注意举止行
（4）分包队伍公司函件必须统格式正式印统编号负责签字单位公章否项目部拒收
（5）进入施工区域戴安全帽符合规定
（6）现场严禁便违者罚款便50元 次便200元次
（7）爱护现场安全消防测量明设施关标牌等违者罚款50元负责赔偿损失
（8）现场严禁乱抛垃圾烟头水果皮废纸等否起罚款50元
（9）施工现场生活区严禁带金钱性质赌博酗酒行否分包队伍责罚款200元次
74安全环境文明施工理
（1）安全理
1）分包单位现场成立安全文明施工领导组切实加强施工全程安全理确保职工劳动程中安全健康
2）分包单位施工理员工程技术员操作工必须熟悉掌握工种安全技术操作规程否许参加施工
3）认真坚持安全检制度搞隐患整改做定定时间定措施
4）新入场变换工种员必须安全教育岗作业前必须进行安全技术交底
5）特种作业员必须安全技术培训考试合格持证岗作业
6）进入施工现场必须正确戴安全帽高处作业系牢安全带正确防护品
7）施工现场严禁穿高鞋拖鞋光脚作业
8）施工中四口五边必须严密牢固安全防护设施许改动破坏
9）现场机电设备电动工具供电设施中持证电工操作严禁非电气工乱接乱动
10）切机械设备垂直运输超重机械安全防护保险装置必须齐全灵敏严禁非机械员意开动机械设备
11）工程中易燃易爆物品毒害物品严格保
12）现场道路畅通料具堆放整齐安全危险部位场应设置安全标志牌夜间设红灯示警
13）非施工员擅进入现场
14）施工现场禁止抽烟
（2）环境文明施工理
1）严格执行项目部制定现场卫生理制度文明施工理制度扬尘控制措施环境理方案保持场容整洁卫生杜绝扬尘污染
2）认真执行环境理方案噪音源进行效控制确保噪音达标排放
3）切垃圾（包括包装物零碎料等施工垃圾生活垃圾）必须通包装物装盛器具运现场指定垃圾堆放点存放空中抛洒物体
4）工程施工材料应符合国家政府关环保规定材料采购合应明确包装回收约定
5）化学危险品采购运输储存包装回收应专负责严格执行国家政府关规定
6）加强现场消防防火工作避免火灾引起环境污染
7）加强员工教育关心员工生活杜绝架斗殴集体中毒违法刑事案件集体访拖欠农民工工资等影响项目形象事件发生
8纪律约束
81分包方纪律约束
（1）分包方必须严格执行国家业公司项目理部关规定
（2）工程施工中准弄虚作假等欺诈行准送礼行贿
（3）施工中发现分包方违法违纪行者项目部清退出现场永合作
82项目部员纪律约束
（1）项目部职部门理员秉公办事坚持原职责
（2）职部门员廉洁律严禁分包商吃卡索贿受贿违犯者公司关规定处理
（3）工程理中项目部造成损失职部门视情节轻重予济处罚行政处分
9劳务分包计划
序号
项目名称
计划分包容
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10实施日期
办法2014年12月正式实施
……公司
……工程项目部
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……工程
项目分包理办法分包计划
编 制：
审 核：
批 准：
编制单位：
目 录
1目 4
2适范围 4
3分包理制度 4
4相关责 4
5分包方选择分包合 4
51分包方评价选择 4
52分包合订立 5
6项目部理员职责 6
7分包单位理 6
71组织理 6
72技术质量理 7
73施工进度控制 9
74现场理 10
75安全环境文明施工理 10
8纪律约束 13
81分包方纪律约束 13
82项目部员纪律约束 13
9劳务分包计划 13
10实施日期 14
1目
加强工程专业劳务分包单位理选择分承包方满足项目部求确保整工程质量进度保证分包队伍理更加规范效达统理规范行动特制订制度
2适范围
制度适……工程 合协议进入现场专业劳务分包队伍均必须遵执行
3分包理制度
公司制定实施分包理制度分包方选择控制公司济中心控领导公司总济师分包方现场理控制工程部控领导生产副总理项目部
4相关责
1）公司分包实施前应识分包风险法分包分包合中明确分包方项责公司承担分包工程理责
2）项目部应督促分包方建立相应质量责制度安全生产责制度
5分包方选择分包合
51分包方评价选择
（1）应根……工程 项目实际情况制定分包计划
（2）根济中心合格分包单位名册选择邀请投标分包商
（3）严格公司济中心规定进行开标评标容：根分包商报价营许资质证明专业力员结构素质机具装备技术质量安全施工理保证力工程业绩信誉等
（4）通价格综合专业技术水社会信誉等条件确定中标分包商
（5）特殊情况法进行招标根济中心合格分包单位名册选择三家分包商进行价格然确定价格合理符合施工条件分包商时须写情况说明项目理分公司理签字方确定该分包商
52分包合订立
（1）分包合项目部分包单位进行洽谈公司分包单位签订分包合分包合明确务职责时应明确服总包单位公司体化理体系进行程控制职工持证岗率必须达工程规定等求分包合签订前应报营科审核总理批准签订规定时间报工程工程建设部门备案
（2）求分包单位分包工程合求记录控制程序做分包工程项目资料质量记录收集整理工作交工前必须提交完整合格技术资料
（3）专业分包单位承包专业工程进度劳务分包承包专业工程进行转包行分包劳务分包单位承包劳务工程进行转包行分包
（4）分包工程款拨付须分包合约定时违背总包合求
6项目部理员职责
61项目部专业施工负责：负责分包方进行现场施工理计划理技术理计量理相关培训理工作
62预算员：负责月甲方保进度分月审分包方报进度工程结束时负责甲方委托造价单位报送工程结算办理分包方工程结算理工作
63质检员：负责分包方进行质量理成品保护理资料理环境体系理相关培训理工作
64安全员：负责分包方进行进场理牵头负责分包方安全教育培训现场安全生产理文明施工理相关培训理工作
65材料员：负责材料采购分包方进行物资理
66资料员：收集整理项目相关工程资料
7分包单位理
71组织理
分包单位组建项目理机构开工前报项目部求少必须负责名技术数保证常驻工资格证书报项目部备案
72技术质量理
（1）施工技术理
必须建立技术文件理制度分包单位原造成施工错误切果负
分包单位负责编制施工组织设计专业类施工方案负责方案落实工作施工前首先项目部技术员分包单位技术负责进行技术交底安全技术交底分包单位技术负责作业员进行技术交底指导施工安全技术交底须明确交位作业员签字确认需交底书面报项目部技术理部技术部门审核项目总工审批方施工
（2）设计变更洽商
施工程中发生图纸设计问题分包单位技术负责时项目部技术反映项目部技术负责设计甲方监理联系办理设计变更洽商记录
施工程中发生图纸更改洽商等均项目部资料室资料理程序统发相关分包单位施工技术负责
（3）材料理施工试验
分包单位负责编制单位材料计划施工试验计划报项目技术理部备案材料规格品种生产厂家等必须项目部确认方进场进场必须认真关标准进行检验试验验收合格方报项目部确认方
物资进场施工程中试验必须听项目部实验员安排执行见证取样规定监理见证取样
（4）施工测量
项目部技术员负责分包单位提供基准线监理单位负责分包放线进行校核工作总包测量员负责基准线点进行检查维护工作分包单位测量仪器必须检测校准确保合格方关检测证明资料报项目部备案
（5）工序验收
工序完成分包单位首先进行检检合格分包质检员项目资料报验求报项目部质检员验收质检员验收合格报监理验收合格书面签认方进行道工序
分包队员直接找监理甲方设计报验检验试验等均项目总包单位报验监理甲方设计
（6）质量理
工程质量理目标：确保次性验收合格目标分包单位疑义应严格合格工程目标组织施工编制施工方案创优规划认真目标指标进行量化分解提出保证措施报项目部审核认组织实施
分包单位必须建立质量理体系明确职责分工理程序报项目部认组织实施实施程中接受项目部监督理分包单位质检员必须严格标准规范单位编制质量目标进行检验收检合格报项目部验收
（7）计量理
月3日前报月需验工计量项工程量工程技术理部审核误方进行验工计价验工计价均项目工程技术理部报项目成合约部分包单位确认
（8）资料理
工程执行云南省建筑工程资料规程全面实施种验收规范单位应严格监理单位规定执行资料报验资料报验必须工程进度步进行
分包单位承包范围资料编制整理相关规范规程进行整理分包方竣工图施工资料应指定期限行编制完成符合关规定周月接受项目部检查工程技术部资料室检查合格方进行竣工结算
（9）例会制度
工程周三晚7点30分举行定期例会分包应时参加
（10）成品保护
专业施工程中必须采取切实效措施保护身专业（单位）施工成品果施工成品造成破坏全额赔偿损失外项目部视影响情况处罚款
73现场理
（1）分包队伍进入现场施工员必须统着装统戴安全帽身携带出入证件
（2）现场布置必须项目部审批标牌标志张贴悬挂项目部规定制作
（3）分包队伍施工理员须着装整洁头发理注意举止行
（4）分包队伍公司函件必须统格式正式印统编号负责签字单位公章否项目部拒收
（5）进入施工区域戴安全帽符合规定
（6）现场严禁便违者罚款便50元 次便200元次
（7）爱护现场安全消防测量明设施关标牌等违者罚款50元负责赔偿损失
（8）现场严禁乱抛垃圾烟头水果皮废纸等否起罚款50元
（9）施工现场生活区严禁带金钱性质赌博酗酒行否分包队伍责罚款200元次
74安全环境文明施工理
（1）安全理
1）分包单位现场成立安全文明施工领导组切实加强施工全程安全理确保职工劳动程中安全健康
2）分包单位施工理员工程技术员操作工必须熟悉掌握工种安全技术操作规程否许参加施工
3）认真坚持安全检制度搞隐患整改做定定时间定措施
4）新入场变换工种员必须安全教育岗作业前必须进行安全技术交底
5）特种作业员必须安全技术培训考试合格持证岗作业
6）进入施工现场必须正确戴安全帽高处作业系牢安全带正确防护品
7）施工现场严禁穿高鞋拖鞋光脚作业
8）施工中四口五边必须严密牢固安全防护设施许改动破坏
9）现场机电设备电动工具供电设施中持证电工操作严禁非电气工乱接乱动
10）切机械设备垂直运输超重机械安全防护保险装置必须齐全灵敏严禁非机械员意开动机械设备
11）工程中易燃易爆物品毒害物品严格保
12）现场道路畅通料具堆放整齐安全危险部位场应设置安全标志牌夜间设红灯示警
13）非施工员擅进入现场
14）施工现场禁止抽烟
（2）环境文明施工理
1）严格执行项目部制定现场卫生理制度文明施工理制度扬尘控制措施环境理方案保持场容整洁卫生杜绝扬尘污染
2）认真执行环境理方案噪音源进行效控制确保噪音达标排放
3）切垃圾（包括包装物零碎料等施工垃圾生活垃圾）必须通包装物装盛器具运现场指定垃圾堆放点存放空中抛洒物体
4）工程施工材料应符合国家政府关环保规定材料采购合应明确包装回收约定
5）化学危险品采购运输储存包装回收应专负责严格执行国家政府关规定
6）加强现场消防防火工作避免火灾引起环境污染
7）加强员工教育关心员工生活杜绝架斗殴集体中毒违法刑事案件集体访拖欠农民工工资等影响项目形象事件发生
8纪律约束
81分包方纪律约束
（1）分包方必须严格执行国家业公司项目理部关规定
（2）工程施工中准弄虚作假等欺诈行准送礼行贿
（3）施工中发现分包方违法违纪行者项目部清退出现场永合作
82项目部员纪律约束
（1）项目部职部门理员秉公办事坚持原职责
（2）职部门员廉洁律严禁分包商吃卡索贿受贿违犯者公司关规定处理
（3）工程理中项目部造成损失职部门视情节轻重予济处罚行政处分
9劳务分包计划
序号
项目名称
计划分包容
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10实施日期
办法2014年12月正式实施
……公司
……工程项目部
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