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项目理办法
分包理办法
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2021年05月
目录
第章编制原 2
第二章组织理 2
第三章：成理 3
第四章：质量理 4
第五章：安全文明施工理 5
第六章物资理 6
第七章进度理 7
第八章项目例会制度理 9
第九章测量理 9
第十章考核制度 10
附件： 12
附件二： 13
附件三： 14
附件四： 15
附件五： 16
加强项目分包团队理确保王坪服务区项目利推进确保项目施工质量安全成进度理达标合作赢目特制定理求考核制度请遵执行理办法进场分包单位施工班组
第章编制原
第条：施工图纸
第二条：施工合清单
第三条：分公司理制度办法
第二章组织理
第条：严格施工图纸合清单容组织实施
第二条：分包单位进场成立相应项目理团队配备相应理员相应理员接项目部理员开展工作（具体员合约定准）
第三条：分包单位进场立报项目组织机构图（加盖公司公章）理员名单（通讯录）劳动合复印件相应职资格证书证员允许担分包单位负责
第四条：分包单位理员必须服项目理部理出现辱骂架事宜项目部相应员合作班组清退出场处罚款
第五条：条款未落实执行条200元次民币处罚严重者处罚500元次民币处罚
第三章：成理
第条：月25日前组织工程理部工长实施合范围完成实体进度进行工程量计量核实（存质量事宜暂计量）核实工程量进行超报虚报予计量工程部工长负责未形象进度表中签字认月计量予确认做相应处罚1000元次（月发生罚款单移交商务部）
第二条：合清单范围事项单位行完成合约定单位实施单位推诿扯皮者外增加报酬部门需告知单位外安排员实施发生费月计量中扣报商务部
第三条：零星增加工程量需工程理部工长发工程指令需写明完成事项新增加容需施工前中施工水印片体现工程量工程量体现程隐蔽收方需通知项目部工长预算技术参加签字核实资料齐全者符合求拒绝计量施工完成710日完成签字手续
第四条：项目部杜绝零星工实际情况工程量体现零星工（原普工）技术工种需新增加容需施工前中程水印片资料齐全者符合求拒绝计量施工完成710日完成签字手续
第五条：形象进度签证收方零星工进行虚报工程量程验收收方片片反映真实情况超出部分予计量时处罚10002000元
第四章：质量理
第条：进入施工现场接工程理部测量员设计基准点交点（签字确认）新增加控制点需报工程理部测量员复核施工区域结构标高坐标轴线细部尺寸报复核形成记录项工作未做者出现误违者罚款1000元处罚造成恶劣结果处罚3000元次承担损失
第二条：工序施工图纸施工结合施工规范严禁未图纸规范施工（：钢筋直径数量）违者罚款500元处罚情况严重者导致工期滞质量事处罚2000元次处罚承担材料费工期损失
第三条：工序需步工序施工报项目部工程理部工长检（程整改）整改完毕工长报质量部复检（程整改）合格质检部报监理工程验收合格进行部工序（需填写质量验收单分包工长质检签字确认三方执1份）项工作未报者配合整改违者罚款500元次情况恶劣处罚1000元次
第四条：施工程造成质量事宜（：砼麻面漏筋）处罚500元次罚款造成较质量事宜（墙体偏位截面尺寸）处罚1000~2000元次质量事（结构断裂断桩结构标高）处2000~5000元次处罚
第五条：已成型结构进场设备材料成品者半成品保护者成果进行损坏单位恢复者赔偿违者罚款500元次态度恶劣处罚1000元次造成损失行承担
第六条：程施工段部位移交体单位进场施工需报工长组织测量员（标高轴线复核）安全（文明施工电）质量（程施工质量）移交形成移交清单移交单位未完善事宜请继续完善验收合格移交移交单位实施移交验收完成期接受单位履行完善期成品保护计程文明施工违者处罚1000元次整改落实造成损失根情况赔偿
第七条：针事宜规定期限未整改者整改位月计量中扣5影响工程移交者重工序扣合价款5
第五章：安全文明施工理
第条：严格合约定范围组织施工区域安全施工文明施工理施工区域合清单约定事项行计量者签证
第二条：聘18周岁55周岁年龄员患心脏病癫痫吸食国家违禁药品等适合现场作业员进场作业符合求工坚决清退出场时符合求作业员处20000元
第三条：新进场员未进行报备教育特种员未持证书证书考核期进入施工场违者罚款200月次
第四条：进入施工场员未佩戴安全帽反光背心高空作业员未佩戴安全带安全绳违者罚款100元次理员班组负责罚款200元次
第五条：施工场进行安全防护边硬防护搭设（栏杆红白油漆色）安全防护网密目网标识标牌专通道梯步踢脚板保持场通道畅通损坏部分时更换恢复没落实部位没时恢复部位500元次处罚位置次未进行落实者整改1000元次处罚
第六条：场单位施工成品材料半成品材料辅助施工材料进行分类堆放场影响通道迎检分包施工部位易燃易爆危险品材料保持安全距离堆放（例：油漆汽油香蕉水氧气乙炔）堆场保持整齐采硬防护搭设悬挂标识标牌没落实整改位处罚1000元项次
第七条：安全防护成果意损坏者拆相应部位进行恢复相应赔偿相应单位未进行恢复承认事项目部工程部会相应单位进行处罚1000元次处罚相应损失进行赔偿月计量中扣
第八条：施工电理严格施工电安全技术规范方案交底执行程电设备配电箱电缆布线质量合规现象律拆整改整改位次出现类似情况直接处罚1000元次私拉乱接电线缆裸露钢防护架钢筋型钢易导体进行处罚2000元次
第六章物资理
第条根合约定甲供材料甲供材料需单位提供材料计划单（注明：计划数量型号单位部位）报工程部工长部门负责审核签字报材料部门申报采购程序材料场材料授权委托办理出库签字
第二条：材料进场项目部指定区域堆放负责甲供材料保覆盖价格材料倒卖丢失单位处罚20005000元甲供材料施工造成损失者浪费处罚500010000元甲供材料超出设计量超出部分单位材料价格承担
第三条：周转材料理（钢）提高利率周转材料价值高量周期长周转材料理求保证施工生产前提减少占提高周转次数延长寿命防止损坏周转材料分包单位统理时做拆收清理修理保养职责集中堆放面布局规划区域进行垫盖项目部求设置标识标牌时满足现场文明施工求
第四条：进场材料未求进行报验私处500000元次时承担相应返工费材料未求堆放覆盖处100000元次
第七章进度理
分包单位技术负责根合工期编制施工总进度计划相应月计划（月报）周计划（周报）采时标网络图者横道图格式编排时计划进行动态理施工总进度计划项目部求时间节点编排分包单位项目理公司法签字盖公司章交项目理部审核月进度计划根总进度计划进行编制分包单位项目理签字盖章交项目理部审核周进度计划根月进度进行分解细化分包单位项目理签字交项目理部审核分包单位合理配备相应资源投入严格根计划组织实施时进行纠偏调整
第条：进度计划报时间：①总进度计划分包单位开工前7日编制报项目理部②月23日报月月报（含月月进度计划）③周午报周报（含周进度计划周工作完成情况）汇报材料求 工程项目详细工程务清晰工程量准确机材配备明细表分包单位项目理签字
第二条：总进度计划项目部求编排时报处300000元天罚款月计划未规定报处100000元天周计划未时报处50000元天类进度计划项目理签字盖章处50000元次时进度计划均求容真实行符合现场实际报容存敷衍事结合现场实际情况法实施等情况处50000元次未规定时间缴罚款月工程款中三倍扣
第三条：进度计划编制审核完成分包单位必须严格进度计划实施实施程中事前预防事中控制事总结原结合工程身实际情况增加机械员材料投入确保项节点利完成
第四条：分包单位身原导致进度计划未时完成时未采取纠偏措施项目理部：①总进度计划滞处10000000元天②重节点（业政府求）滞处1000000元天③月进度滞处500000元天④周进度计划滞处200000元天时周进度计划中剩余工程量累加周计划中未完成加倍处罚未规定时间缴罚款月工程款中三倍扣
第八章项目例会制度理
第条：定周日晚19：00项目理部会议室召开项目例会施工队伍项目理施工负责技术负责安全员必须参加特殊情况需项目理施工理请假时履行请假审批手续会议容包括：周进度质量安全等实施情况周工作计划需项目部协调解决问题
第二条：参会员必须提前5分钟场开会迟者处20000元次缺席者处500000元次参会员手机调静音模式未规定时间交罚款月工程款中3倍扣
第三条：会议程中确定材料进场时间进度纠偏措施求完成容等时间节点未特说明均周进度滞违约条款进行济处罚
第九章测量理
第条：分包单位进场必须配备专职测量员基测量仪器（纬仪水准仪铅垂仪1台）时交相应仪器检测合格证书仪器设备台账检测合格证书期应时送相应检测机构检测检测合格证书提交项目理部项目理部检查发现合格证书现场测量仪器型号符发现分包单位虚报谎报迟报漏报等处200000元台
第二条：施工前分包单位测量员应进行施工区域导线点水准点进行复核加密复核加密数形成书面控制点成果报告报项目理部未时完成续测量数视造假捏造作收方计量产生果分包单位行负责时项目理部处100000元次
第三条：分包单位测量员应进行施工区域原貌复测测量完成确认数误报项目理部施工中测量数必须真实准确发现分包单位测量员测量数意篡改处500000元次罚款
第四条：深基坑高模板等危险性较分部分项工程必须严格专项施工方案设置观测点方案求检测频率进行检测形成书面沉降观测记录月25号报项目理部果发现观测数超规范允许位移量分包单位应立停止该区域作业时报项目理部商讨解决措施未项目理部允许复工分包单位私复工违反切果分包单位行承担项目理部处500000元次报数必须真实效虚报谎报迟报漏报等处50000元次
第十章考核制度
第条：项目部月次生产例会进行（安全质量）考核PPT形式分包单位老板项目负责必须会参加参加会议履行请假手续项目理部例会违约条款进行处罚
第二条：项目理部月分包单位履约状况进行考核形式考核合条款中履约安全理文明施工技术理质量理营理财务理进行评分排名三名进行500030002000元次处罚前三名进行奖励500030002000元次
第三条：服项目理部理履约程中理路桥公司项目部声誉造成严重影响分包单位项目理部列公司年度优秀合格供方候选单位
项目理部着合作赢互助精神相关协力遵守原余理办法项目理部相关部门制定分包单位严格执行加强现场理力度遇问题时项目理部相关员联系沟通解决争取问题消灭萌芽状态确保工程圆满结束项目理部理办法处罚金额摘抄建设工程施工劳务分包合理办法合条款突时合准合未约束时理办法准理办法分包单位项目负责签字时生效终解释权项目理部
未竟事宜请参安全生产理监督部科技理部质量环保部理办法执行
**********
*****项目部
2021年05月
附件：
理办法交底签表
序号
姓 名
职 务
电 话
劳务单位
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
交底： 交底时间：
附件二：
整改通知回复单
致：XXX项目（工程理部）
项目部XXX年X月X日接贵部发XX整改通知单立组织员工程现场相关问题进行整改现整改情况予反馈详细整改情况：
整改情况
1
复查：
整改责：
年 月 日
项目名称：*****项目部
附件三：
罚 款 通 知 单
工程名称
办
时间
施工队伍
罚款事：
单位： *****项目理部
项目部领导签字（公章）：
送：XXXX公司
抄送：项目商务部
附件四：
*****项目
工 程 进度质量通 知 单
施工单位： 编号：
工程名称：
存问题：
周计划施工容：
实际完成工作容：
处理意见：
专业分包负责：
年 月 日
附件五：
测量员仪器台账
序号
设备型号
检验日期
属单位
责
效期
备注
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项目理办法
分包理办法
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2021年05月
目录
第章编制原 2
第二章组织理 2
第三章：成理 3
第四章：质量理 4
第五章：安全文明施工理 5
第六章物资理 6
第七章进度理 7
第八章项目例会制度理 9
第九章测量理 9
第十章考核制度 10
附件： 12
附件二： 13
附件三： 14
附件四： 15
附件五： 16
加强项目分包团队理确保王坪服务区项目利推进确保项目施工质量安全成进度理达标合作赢目特制定理求考核制度请遵执行理办法进场分包单位施工班组
第章编制原
第条：施工图纸
第二条：施工合清单
第三条：分公司理制度办法
第二章组织理
第条：严格施工图纸合清单容组织实施
第二条：分包单位进场成立相应项目理团队配备相应理员相应理员接项目部理员开展工作（具体员合约定准）
第三条：分包单位进场立报项目组织机构图（加盖公司公章）理员名单（通讯录）劳动合复印件相应职资格证书证员允许担分包单位负责
第四条：分包单位理员必须服项目理部理出现辱骂架事宜项目部相应员合作班组清退出场处罚款
第五条：条款未落实执行条200元次民币处罚严重者处罚500元次民币处罚
第三章：成理
第条：月25日前组织工程理部工长实施合范围完成实体进度进行工程量计量核实（存质量事宜暂计量）核实工程量进行超报虚报予计量工程部工长负责未形象进度表中签字认月计量予确认做相应处罚1000元次（月发生罚款单移交商务部）
第二条：合清单范围事项单位行完成合约定单位实施单位推诿扯皮者外增加报酬部门需告知单位外安排员实施发生费月计量中扣报商务部
第三条：零星增加工程量需工程理部工长发工程指令需写明完成事项新增加容需施工前中施工水印片体现工程量工程量体现程隐蔽收方需通知项目部工长预算技术参加签字核实资料齐全者符合求拒绝计量施工完成710日完成签字手续
第四条：项目部杜绝零星工实际情况工程量体现零星工（原普工）技术工种需新增加容需施工前中程水印片资料齐全者符合求拒绝计量施工完成710日完成签字手续
第五条：形象进度签证收方零星工进行虚报工程量程验收收方片片反映真实情况超出部分予计量时处罚10002000元
第四章：质量理
第条：进入施工现场接工程理部测量员设计基准点交点（签字确认）新增加控制点需报工程理部测量员复核施工区域结构标高坐标轴线细部尺寸报复核形成记录项工作未做者出现误违者罚款1000元处罚造成恶劣结果处罚3000元次承担损失
第二条：工序施工图纸施工结合施工规范严禁未图纸规范施工（：钢筋直径数量）违者罚款500元处罚情况严重者导致工期滞质量事处罚2000元次处罚承担材料费工期损失
第三条：工序需步工序施工报项目部工程理部工长检（程整改）整改完毕工长报质量部复检（程整改）合格质检部报监理工程验收合格进行部工序（需填写质量验收单分包工长质检签字确认三方执1份）项工作未报者配合整改违者罚款500元次情况恶劣处罚1000元次
第四条：施工程造成质量事宜（：砼麻面漏筋）处罚500元次罚款造成较质量事宜（墙体偏位截面尺寸）处罚1000~2000元次质量事（结构断裂断桩结构标高）处2000~5000元次处罚
第五条：已成型结构进场设备材料成品者半成品保护者成果进行损坏单位恢复者赔偿违者罚款500元次态度恶劣处罚1000元次造成损失行承担
第六条：程施工段部位移交体单位进场施工需报工长组织测量员（标高轴线复核）安全（文明施工电）质量（程施工质量）移交形成移交清单移交单位未完善事宜请继续完善验收合格移交移交单位实施移交验收完成期接受单位履行完善期成品保护计程文明施工违者处罚1000元次整改落实造成损失根情况赔偿
第七条：针事宜规定期限未整改者整改位月计量中扣5影响工程移交者重工序扣合价款5
第五章：安全文明施工理
第条：严格合约定范围组织施工区域安全施工文明施工理施工区域合清单约定事项行计量者签证
第二条：聘18周岁55周岁年龄员患心脏病癫痫吸食国家违禁药品等适合现场作业员进场作业符合求工坚决清退出场时符合求作业员处20000元
第三条：新进场员未进行报备教育特种员未持证书证书考核期进入施工场违者罚款200月次
第四条：进入施工场员未佩戴安全帽反光背心高空作业员未佩戴安全带安全绳违者罚款100元次理员班组负责罚款200元次
第五条：施工场进行安全防护边硬防护搭设（栏杆红白油漆色）安全防护网密目网标识标牌专通道梯步踢脚板保持场通道畅通损坏部分时更换恢复没落实部位没时恢复部位500元次处罚位置次未进行落实者整改1000元次处罚
第六条：场单位施工成品材料半成品材料辅助施工材料进行分类堆放场影响通道迎检分包施工部位易燃易爆危险品材料保持安全距离堆放（例：油漆汽油香蕉水氧气乙炔）堆场保持整齐采硬防护搭设悬挂标识标牌没落实整改位处罚1000元项次
第七条：安全防护成果意损坏者拆相应部位进行恢复相应赔偿相应单位未进行恢复承认事项目部工程部会相应单位进行处罚1000元次处罚相应损失进行赔偿月计量中扣
第八条：施工电理严格施工电安全技术规范方案交底执行程电设备配电箱电缆布线质量合规现象律拆整改整改位次出现类似情况直接处罚1000元次私拉乱接电线缆裸露钢防护架钢筋型钢易导体进行处罚2000元次
第六章物资理
第条根合约定甲供材料甲供材料需单位提供材料计划单（注明：计划数量型号单位部位）报工程部工长部门负责审核签字报材料部门申报采购程序材料场材料授权委托办理出库签字
第二条：材料进场项目部指定区域堆放负责甲供材料保覆盖价格材料倒卖丢失单位处罚20005000元甲供材料施工造成损失者浪费处罚500010000元甲供材料超出设计量超出部分单位材料价格承担
第三条：周转材料理（钢）提高利率周转材料价值高量周期长周转材料理求保证施工生产前提减少占提高周转次数延长寿命防止损坏周转材料分包单位统理时做拆收清理修理保养职责集中堆放面布局规划区域进行垫盖项目部求设置标识标牌时满足现场文明施工求
第四条：进场材料未求进行报验私处500000元次时承担相应返工费材料未求堆放覆盖处100000元次
第七章进度理
分包单位技术负责根合工期编制施工总进度计划相应月计划（月报）周计划（周报）采时标网络图者横道图格式编排时计划进行动态理施工总进度计划项目部求时间节点编排分包单位项目理公司法签字盖公司章交项目理部审核月进度计划根总进度计划进行编制分包单位项目理签字盖章交项目理部审核周进度计划根月进度进行分解细化分包单位项目理签字交项目理部审核分包单位合理配备相应资源投入严格根计划组织实施时进行纠偏调整
第条：进度计划报时间：①总进度计划分包单位开工前7日编制报项目理部②月23日报月月报（含月月进度计划）③周午报周报（含周进度计划周工作完成情况）汇报材料求 工程项目详细工程务清晰工程量准确机材配备明细表分包单位项目理签字
第二条：总进度计划项目部求编排时报处300000元天罚款月计划未规定报处100000元天周计划未时报处50000元天类进度计划项目理签字盖章处50000元次时进度计划均求容真实行符合现场实际报容存敷衍事结合现场实际情况法实施等情况处50000元次未规定时间缴罚款月工程款中三倍扣
第三条：进度计划编制审核完成分包单位必须严格进度计划实施实施程中事前预防事中控制事总结原结合工程身实际情况增加机械员材料投入确保项节点利完成
第四条：分包单位身原导致进度计划未时完成时未采取纠偏措施项目理部：①总进度计划滞处10000000元天②重节点（业政府求）滞处1000000元天③月进度滞处500000元天④周进度计划滞处200000元天时周进度计划中剩余工程量累加周计划中未完成加倍处罚未规定时间缴罚款月工程款中三倍扣
第八章项目例会制度理
第条：定周日晚19：00项目理部会议室召开项目例会施工队伍项目理施工负责技术负责安全员必须参加特殊情况需项目理施工理请假时履行请假审批手续会议容包括：周进度质量安全等实施情况周工作计划需项目部协调解决问题
第二条：参会员必须提前5分钟场开会迟者处20000元次缺席者处500000元次参会员手机调静音模式未规定时间交罚款月工程款中3倍扣
第三条：会议程中确定材料进场时间进度纠偏措施求完成容等时间节点未特说明均周进度滞违约条款进行济处罚
第九章测量理
第条：分包单位进场必须配备专职测量员基测量仪器（纬仪水准仪铅垂仪1台）时交相应仪器检测合格证书仪器设备台账检测合格证书期应时送相应检测机构检测检测合格证书提交项目理部项目理部检查发现合格证书现场测量仪器型号符发现分包单位虚报谎报迟报漏报等处200000元台
第二条：施工前分包单位测量员应进行施工区域导线点水准点进行复核加密复核加密数形成书面控制点成果报告报项目理部未时完成续测量数视造假捏造作收方计量产生果分包单位行负责时项目理部处100000元次
第三条：分包单位测量员应进行施工区域原貌复测测量完成确认数误报项目理部施工中测量数必须真实准确发现分包单位测量员测量数意篡改处500000元次罚款
第四条：深基坑高模板等危险性较分部分项工程必须严格专项施工方案设置观测点方案求检测频率进行检测形成书面沉降观测记录月25号报项目理部果发现观测数超规范允许位移量分包单位应立停止该区域作业时报项目理部商讨解决措施未项目理部允许复工分包单位私复工违反切果分包单位行承担项目理部处500000元次报数必须真实效虚报谎报迟报漏报等处50000元次
第十章考核制度
第条：项目部月次生产例会进行（安全质量）考核PPT形式分包单位老板项目负责必须会参加参加会议履行请假手续项目理部例会违约条款进行处罚
第二条：项目理部月分包单位履约状况进行考核形式考核合条款中履约安全理文明施工技术理质量理营理财务理进行评分排名三名进行500030002000元次处罚前三名进行奖励500030002000元次
第三条：服项目理部理履约程中理路桥公司项目部声誉造成严重影响分包单位项目理部列公司年度优秀合格供方候选单位
项目理部着合作赢互助精神相关协力遵守原余理办法项目理部相关部门制定分包单位严格执行加强现场理力度遇问题时项目理部相关员联系沟通解决争取问题消灭萌芽状态确保工程圆满结束项目理部理办法处罚金额摘抄建设工程施工劳务分包合理办法合条款突时合准合未约束时理办法准理办法分包单位项目负责签字时生效终解释权项目理部
未竟事宜请参安全生产理监督部科技理部质量环保部理办法执行
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*****项目部
2021年05月
附件：
理办法交底签表
序号
姓 名
职 务
电 话
劳务单位
备注
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2
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交底： 交底时间：
附件二：
整改通知回复单
致：XXX项目（工程理部）
项目部XXX年X月X日接贵部发XX整改通知单立组织员工程现场相关问题进行整改现整改情况予反馈详细整改情况：
整改情况
1
复查：
整改责：
年 月 日
项目名称：*****项目部
附件三：
罚 款 通 知 单
工程名称
办
时间
施工队伍
罚款事：
单位： *****项目理部
项目部领导签字（公章）：
送：XXXX公司
抄送：项目商务部
附件四：
*****项目
工 程 进度质量通 知 单
施工单位： 编号：
工程名称：
存问题：
周计划施工容：
实际完成工作容：
处理意见：
专业分包负责：
年 月 日
附件五：
测量员仪器台账
序号
设备型号
检验日期
属单位
责
效期
备注
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