月 份
销售额
累积销售额
未收帐款
应收票
累积票
未贴现金额
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累积金额
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应收帐款帐龄分析表 编制单位: **企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 帐龄 A公司 B公司 C公司 合 计 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 折扣期内 过折扣期 但未到期 过期1-30天 过期31-60天 过期61-90天 过期91-180天 过期181天。
y***n 13年前 上传17783 0
(4)应收帐款帐龄分析表 编制单位: **企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 帐龄 A公司 B公司 C公司 合 计 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 折扣期内 过折扣期 但未到期 过期1-30天 过期31-60天 过期61-90天 过期91-180天 过期18
j***1 11年前 上传4793 0
应收帐款明细表 编制单位:**企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 项目 户数 金额 占全部应收款% 备注 **元以上 1、 A公司 2、 B公司 … **元以上 1、 C公司 2、 D公司 … **元以上 1、 E公司 2、 F公司 …
上***物 14年前 上传9084 0
应收账款账龄分析表Ageing of debtors report应收账款账龄分析表AGEING OF DEBTORS REPORT编号Number:日期Date:顾客Customer借贷限制Credit Limit未付总额TotalOutstanding当时付款Current30天后付款Over30days60天后
字***国 10年前 上传500 0
应收帐款分析表月 份销售额累计销售额未收帐款应收票据累计票据未贴现金额兑款金额累计金额退票金额坏帐金额1月2月…
小***2 11年前 上传504 0
(3)应收帐款明细表 编制单位:**企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 项目 户数 金额 占全部应收款% 备注 **元以上 1、 A公司 2、 B公司 … **元以上 1、 C公司 2、 D公司 … **元以上 1、 E公司 2、 F公司 …
天***座 8年前 上传27044 0
应收帐款分析表月 份销售额累计销售额未收帐款应收票据累计票据未贴现金额兑款金额累计金额退票金额坏帐金额1月2月…
s***9 11年前 上传350 0
应收帐款票据日报表 日期 客户代码 客户名称 应收帐款 应收票据 合计 本月 累计 % 本月 累计 % 本月 累计 %
吴***昌 8年前 上传16826 0
年、月份应收帐款明细表 年、月 份 应 收 帐 款 日 程 表 年 月 日 第 页 编号:项次客 户 名 称金 额明细表编号预 定 收 款 日 期收款检讨说明 月 上下 上下 上下 上下 上下 上下 月 日上下 上下 上下 上下 上下 上下 月 日
c***k 11年前 上传606 0
应收帐款控制表 年 月 (月报表) 科目 本 月 年 累 计 差额/完成率 实 际 预 算 实 际 预 算 本 月 % 年累计 % 销货净额 销货成本 销货毛利
残***联 11年前 上传20046 0
年、月份应收帐款日程表 零星采购物品申请领款单 年 月 日 物品名称规格数量单价总价采购单号发票号码厂 商已付未付 合计 - - 经理 主管 经手人 本文档由香当网(https://www.xiangdang.n
m***n 11年前 上传576 0
应 收 帐 款 票 据 月 报 表 月份客 户 名 称应 收 帐 款应 收 帐 款合 计本 月累 计%本 月累 计%本 月累 计%
b***e 12年前 上传560 0
应 收 帐 款 明 细 分 类 表客户名称 第 页借方金额 贷方金额 余 额对帐凭证号码收入类别摘 要 日期 记号月日借贷
蜡***小 9年前 上传499 0
应收帐款及应收票据管理办法 第一条 为确保公司权益,减少坏帐损失,特制定本办法,以便遵守。 第二条 各有关部门应进行客户诚信调查,并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情况)签注于诚信调查表相关栏内。 第三条 各单位最迟应于发货日起60日内收款。如超过上述期限者,财务部就应对其未收款项详细列表,通知销售部门主管,转为呆帐,
去***的 10年前 上传5118 0
应收帐款及应收票据管理办法 第一条 为确保公司权益,减少坏帐损失,特制定本准则,以资遵行。 第二条 各营业部门应详实办妥客户征信调查,并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情况)签注于征信调查表相关栏内。“但政府机关、公营事业、信用良好的民营大企业及风险低的小金额或现金交易客户应不受此限。” 第三条 营业部门,至迟应于出货日起60日内收款。如超过上列
张***中 8年前 上传28596 0
如何管理应收帐款面对日益激烈的市场竞争,安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从四个角度出发,和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理应收帐款。 销售、财务的监管 一、 在销售合同中明确各项条款 在与经销商签订销售合同时,要注意以下事项,以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险: 1、 明确各项交易条件,如:价格、付款方式、付款日
h***h 10年前 上传580 0
年、月 份 应 收 帐 款 日 程 表 年 月 日 第 页 编号:项次客 户 名 称金 额明细表编号预 定 收 款 日 期收款检讨说明午 时
y***q 10年前 上传550 0
第三节 收款、付款年、月份应收帐款明细表 编号: 年 月 日 第 页上下客户名称 预定收款日期
p***y 9年前 上传471 0
应收帐账款(票据)日报表 年 月 日销 货 类 别应收帐账款昨日结存本日销货折 让转应收票据今 日 结 存本 月 销 货 累 计应收帐款合
真***1 11年前 上传534 0
应收应付帐款月报表应 收 帐 款应 收 票 据销 货日 期客 户订 单 或凭证号码金 额收 单日 期客户名称银行名称金 额
~***2 9年前 上传543 0
应收帐款增减情形 应收帐款增减情形 (1) 昨日结存(2)本 日 销 货(3)本 日 收 款(1)+(2)-(3) 本日结存实际销货销项税额合计现 金票 据折让退 货合计 *第(3)栏,上半栏填写本日额,下半栏填写月累计额。 营业所主管: 制表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
h***1 10年前 上传545 0
应收帐款管理制度 收款办法 (一)业务员不可向客户讲出自己的高待遇。 (二)查出客户最适当的收款时间。 例:1.凡不忌讳“一天早上尚未开市不愿被收款者“,可排在早上第一家收款。 2.若“客户“不睡午觉,可排在“中午“收款。 (三)每一家客户都要养成“定期收款“的习惯。 (四)要表现紧张感,不可笑,不可摆出低姿态,例如,不可说:“对不起, 我来收款。“否则,有些客
c***4 6年前 上传11759 0
公司应收款账龄分析表截止日期: 编号:单位名称余额1-30天31-60天61-90天91-120天121-180天181-360天361-720天720天以上
北漂的远方 2年前 上传343 0
应 收 票 据 分 析 表年 月 日自 行 保 管 票 据票 据 别原 有收 入存入银行结 存张 数金 额张 数金 额张 数金 额张 数金 额
t***1 11年前 上传546 0
应收账款票据分户明细卡 保证人:编号: 账号: 负责人: 信用限额: 指定: 背书人:客户: 地址: 电话:
K***o 12年前 上传615 0