制造编号
预计日程
産品名称
生産数量
计划负责工程师
细步作业名称
负责部门
承包厂商
预计日程
进度审核高速记录
开始工日
完成日期
验收
1
2
3
4
5
6
7
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9
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生产进度控制表(二) 制造号码 品名规格 生产数量 预计生产日程 年 月 日时至于 月日 日期 1 4 7 10 13 16 累计产量 预计产量
y***1 13年前 上传21437 0
生产进度控制表(一) 制造编号 预计日程 至 产品名称 生产数量 本计划负责工程师 细步作业名称 负责部门 承包厂商 预计日程 进度审核及高速记录 开始工日 完成日期 验收 1 2 3
w***. 7年前 上传2116 0
生产进度控制表(一) 制造编号 预计日程 至 产品名称 生产数量 本计划负责工程师 细步作业名称 负责部门 承包厂商 预计日程 进度审核及高速记录 开始工日 完成日期 验收 1 2 3
x***n 9年前 上传28278 0
编 号 FNJ0204 共 1 页 第 1 页 采 购 进 度 控 制 表 请购 请购单 订 购 付款 需要 交货 日期 号码 供应商 国别 代理商 日期 数量 单价 金额 条件 日期 记录
x***2 11年前 上传12852 0
生产进度安排控制表 制造号码 产品名称________________ 零件编号 零件名称 承制厂商 请购单号 请 购 预定交 需要日期 加 工
s***o 11年前 上传11405 0
生产进度控制表(一) 制造编号 预计日程至产品名称 生产数量 本计划负责工程师 细步作业名称负责部门承包厂商预计日程进度审核及高速记录开始工日完成日期验收1 2 3
k***i 10年前 上传452 0
生产进度控制表(二)制造号码 品名规格生产数量预计生产日程年 月 日时至于 月日 日期 1 4 7 10 13 16累计产量 预计产量
l***8 9年前 上传537 0
生产进度安排控制表 制造号码 产品名称________________零件编号零件名称承制厂商请购单号请 购预定交 需要日期加 工
_***_ 10年前 上传517 0
生产进度控制表(一)制造编号 预计日程 至产品名称 生产数量本计划负责工程师细步作业名称负责部门承包厂商预计日程进度审核及高速记录 开始工日完成日期 验收 1 2 3
a***4 12年前 上传528 0
生産月报表 月份: 年 月 品名: ( 日 数 日 ) 制单号码 制 造 数 不 良 数 完 成 数 完 成 率 工 数 的 成 果 总 工 数 总 时 间 每 一 人 制 造 数
水***6 10年前 上传6402 0
研究进度管理制表 专案编号 名称 负责人 分项编号 名 称 负责人 预计完成 考 核 记 录 日期 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日
张***春 14年前 上传18321 0
生产进度控制表(二)制造号码 品名规格生产数量预计生产日程年 月 日时至于 月日 日期 1 4 7 10 13 16累计产量 预计产量
7***6 10年前 上传681 0
生产进度安排控制表 制造号码 产品名称________________零件编号零件名称承制厂商请购单号请 购预定交 需要日期加 工
鹰***子 11年前 上传525 0
生产进度控制表(一)制造编号 预计日程 至产品名称 生产数量本计划负责工程师细步作业名称负责部门承包厂商预计日程进度审核及高速记录 开始工日完成日期 验收 1 2 3
h***u 9年前 上传455 0
精益生产(Lean Production) 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式的研究和总结,于1990年提出的制造模式。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场
2***g 7年前 上传7778 0
1. 目的 为落实《中华人民共和国消防法》、《深圳经济特区安全管理条例》及国家相关的法律法规。提高公司员工的安全消防意识,并明确各级安全消防责任人职责,本制度规定了各岗位的防火安全责任。 2.范围 本制度适用于公司各岗位生产过程及其活动。 3.管理规定 3.1安全防火工作实行“谁主管、谁负责”的原则,各部门各岗位各司其职、各负其责,将职责范围内的安全防火工作搞好。 3
大***告 13年前 上传21992 0
部属(生産部门)指导重点 姓 名 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 指导重点 姓 名 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付
l***1 7年前 上传23302 0
1.目的 对直接影响产品质量的各因素进行控制,确保产品满足市场的要求。 2.适用范围 本程序适用于产品生产过程各工序的控制。 3.职责 3.1生产部 a) 负责制订《生产计划》和《生产计划管理制度》并组织实施,做到均衡生产,按时交货; b) 负责岗位工艺操作规程和生产批次的编制,并监督实施; c) 生产车间负责按生产计划和工艺要求组织生产,提供合格产品; d)
y***g 14年前 上传16181 0
序号 质量记录名称 记录编号 使用部门 归档部门 保存期限 1 故障检修表 XJ-QR-XJ-01-A 信息部 系统运行室 信息部 系统运行室 长期 2 系统运行检查表 XJ-QR-XJ-02-A 信息部 系统运行室 信息部 系统运行室 长期 3 应用软件开发阶段总结表 XJ-QR-XJ-03-A 信息部 应用开发室 信息部 应用开发室
w***9 13年前 上传18037 0
个案月经营控制表 案名: 可售户: 可售额: 佣收比率: 单位:万元 月 份 月 月 月 月 月 总 计 预 估 状 况 销售户 签约户
q***n 9年前 上传11831 0
序号 质量记录名称 编号 版本 使用部门 归档部门 保存期限 01 纪委来电来访举报记录单 XJ-QR-JC-01-A A/O 纪委 办公室 纪委 办公室 长期 02 监察部初步核实审批表 XJ-QR-JC-02-A A/O 监察部 监察部 长期 03 立案报告 XJ-QR-JC-03-A A/O 监察部 监察部 长期 04 案件
x***8 11年前 上传14110 0
序号 质量记录名称 编号 版本 使用部门 归档部门 保存期限 01 纪委来电来访举报记录单 XJ-QR-JC-01-A A/O 纪委 办公室 纪委 办公室 长期 02 监察部初步核实审批表 XJ-QR-JC-02-A A/O 监察部 监察部 长期 03 立案报告 XJ-QR-JC-03-A A/O 监察部 监察部 长期 04 案件
q***u 6年前 上传2718 0
序 号 质量记录表格名称 文件编号 版本 使用 部门 保存 部门 保存 期限 备 注 1 新疆航空公司优秀共青团员表彰人选申报表 XJ-QR-TW-01-A A/0 团委 团委 2年 2 新疆航空公司优秀共青团干部表彰人选申报表 XJ-QR-TW-02-A A/0 团委 团委 2年 3 新疆航空公司先进团支部申报表 XJ-QR
s***1 8年前 上传15072 0
序号 质量记录名称 编号 版本 使用部门 归档部门 保存期限 01 纪委来电来访举报记录单 XJ-QR-JC-01-A A/O 纪委 办公室 纪委 办公室 长期 02 监察部初步核实审批表 XJ-QR-JC-02-A A/O 监察部 监察部 长期 03 立案报告 XJ-QR-JC-03-A A/O 监察部 监察部 长期 04 案件
s***e 7年前 上传22021 0
预算控制表 预算控制表 预算编号: 月份 预算科目: 预算金额: 日 期凭证号码摘 要支付金额累计金额超支金额备 注月日
l***t 12年前 上传617 0