三、物料与采购管理工作内容

晓***g

贡献于2011-10-10

字数:484

三物料采购理工作容

表122 物料采购理工作容表

员
工作容
物控
1．请购方式存量基准设定
2．生产料统计预估
3．生产料请购余料转
4．进料异常生产理采购协调处理
采购
1．建立供应商价格记录
2．采购方式设定市场行情调查
3．询价价议价订购作业
4．交料进度控制逾交督促
5．进料质量数量异常处理
6．外销差价退税资料提供
7．付款整理审查
外协
1．外协厂商开发签约
2．建立外协厂商工缴记录
3．外协产量交货期尾期控制
4．外协料出厂理
5．外协品质量异常处理
6．外协料工缴结算
材料组
1．进厂材料外协品点收合格品退回
2．材料发放批号理余料提报
3．材料保账务处理
4．库位规划整理安全维护
5．滞料价值废品库存提报
6．库存盘点账物核
7．提供关库存动态资料
成品组
1．成品缴库点收核
2．成品出库交运处理
3．成品保账务处理
4．成品库位规划整理安全维护
5．库存盘点账物核
6．滞存品库存提报
7．提供半成品库存资料

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