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单位成本改善结果记录表 产品 起讫日期： 规格 现在总成本： 售别 成 本 改善事项 日 期 改善结果 改 善 结 果 比 较 单 位 用 量 单
消***消 10年前 上传15249 0
营业方针设定表 现 状 问题检查 对应政策 主 要 商 品 新 商 品 目 标 新 客 户 营 业 能 力 促 销 活 动 其 他 本文档由香当网(https://www.xian
z***z 12年前 上传24696 0
推销费用设定表推销费用设定表 单位别： 年度 单位： 元科目别年实际发生数年费用额各 月 费 用 拟 定 数一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月变动费用外销费用 内销费用
z***7 11年前 上传599 0
（实际成本是我国企业成本核算的基本原则。企业在平时核算时可以采用计划成本、定额成本和标准成本等，但最终必须要调整为实际成本。实际成本则是企业根据生产经营过程中实际发生的各项耗费而计算确定的成本。）
江***郎 6年前 上传2288 0
基准单位成本分摊计算表 基准单位成本分摊计算表 规格、定格产 量 （A）单 位 分 摊 率 说 明材 料 （B）工 缴 （C）材 料 （D=A×B）工 缴 （E=A×C） 材料基准单位成本： 实际材料成本= 元基准单位材料成本=实际成本 ÷总加权分摊率（D） =元÷ =元 直接人工基准单位成本： 实际直接人工： 元基准单位直接人工＝实际直接人工 ÷总加权分摊率（Ｅ）＝元÷
f***2 11年前 上传545 0
基准单位成本分摊计算表 年 月份 品 名 产 量 （A） 单 位 分 摊 率 总 加 权 分 摊 率 材 料 （B） 工 缴 (C) 材 料 （D=A×B） 工 缴 (E=A×C)
风***生 7年前 上传18351 0
成本差异在标准成本制度下，成本差异，是指一定时期生 产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额。成本差异的类型 成本差异按照不同标准可分为以下类型： （1）用量差异与价格差异 用量差异是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际用量消耗与标准用量消耗不一致而产生的成本差异。其计算公式如下： 用量差异＝标准价格×（实际用量一标准用量） 价
小***库 4年前 上传1361 0
如何设定绩效考核的标准 作者:章哲、北风 来源:《总裁》杂志 日期:2003-03-12 点击:254 谁来设定考核标准？ 这个问题在企业里会找到三个答案：老板；企管部或人力资源部；下属的直接上司。 当谈到设定考核标准的问题的时候，我们要先问一问，谁对被考核者的情况最了解？谁对被考核者的工作进行监督检查？平时谁对被考核者提出工作要求？这些问题一
g***e 14年前 上传17397 0
设定绩效考核的标准 当谈到设定考核标准的问题的时候，我们要先问一问，谁对被考核者的情况最了解？谁对被考核者的工作进行监督检查？平时谁对被考核者提出工作要求？这些问题一提，最后我们发现，考核标准的设定实际上和考核者是统一的。 但企业里常常是由人力资源部或企管部来设定考核标准。每年年底我们会在很多公司看到这样的情况，人力资源部或企管部的几个秀才们加班加点搞出来一套考核表，发下去
三***怒 11年前 上传16824 0
管理费用设定表管理费用设定表 单位别： 年度 单位： 元 科目明细年实际发生数年费用额各 月 费 用 拟 定 数一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月用人费用 间接人工
a***n 12年前 上传615 0
变动推销费用设定表变动推销费用设定表 单位别： 年度 单位： 元科目明细年实际发生数年费用额各 月 费 用 拟 定 数一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月外销费用海 运 费 外销保险费
y***o 9年前 上传437 0
东 莞 市 电 子 有 限 公 司 关键绩效指标设定表 部门: 岗位： 制表日期： 年 月 日 考核区间: 年第 季度 项次 指标名称 指标定义和说明 关联职能 计算公式 数据来源 统计周期 计
润***荷 12年前 上传3218 0
XX-XX XXXXX设备使用说明书项目名称：文件编号：密 级：编 制：最新版本：V1.00编辑软件：Microsoft Office 2003中文版版本说明：版本修 订 说 明修订人日期V1.00初稿DDDD.YY.RR目录1 概述 11.1 产品特点 11.2 主要用途及使用范围 21.
文***享 8个月前 上传282 0
使用人才的基本方法合理选择人才，只是调动人的积极性的起点。在使用人才的过程中，若出现用人不当或失误，同样会挫伤员工的积极性。因此，只有通过合理的用人环节，才能真正调动所选人才的积极性。在用人过程中，要着重把握以下方法。3.6.1用人要用当其时用人应当抓住时机。每一个人，特别是出类拔萃的人才，都会有他一生的辉煌时期。这一辉煌时期是用人者和人才共同造就的，也就是说，人才之所以能发出光彩，与领导
s***g 3年前 上传1537 0
AT24C32使用方法总结 2011-04-29 16:56:58 分类： LINUX AT24C32是2-Wire Serial EEPROM，容量为32Kbits（4096*8）。利用该芯片可以模拟I2C总线，如果采用IO口来进行模拟，可以采用二线制（SCL、SDA），也可以采用三线制（WP、SCL、SDA）。在编写驱动程序时，要分为两个层次。第一、针对IIC总线的驱动部分。第
l***i 3年前 上传711 0
首先把图片复制到 剪贴板中，然后打开替换对话框，在“查找内容”框中输入将被替换的文字，接着在 “替换为”框中输入“^c”（注意：输入的一定要是半角字符，c要小写），单击替换 即可。
侯***华 3年前 上传618 0
成本管理部部门职责说明书部门名称成本管理部部门编号部门负责人总经理直接主管领导总裁岗位数量5人员数量12部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块战略和业务发展的特点，制定经济合理的工程目标成本，按成本控制文件开展各项成本管理工作，客观准确地评估动态成本并指导督促下属公司严格控制各项工程在建成本，建立健全责任成本、目标成本体系，
精***卫 12年前 上传513 0
单位成本改善结果记录表 产品 起讫日期：规格 现在总成本：售别成 本改善事项日 期改善结果改 善 结 果 比 较单 位 用 量单
7***2 12年前 上传507 0
IE界面使用说明更新日期：2012/01/06目录一、登陆前IE设置---------------------------------------------------------------------41.1摄像机出厂默认值-------------------------------------------------------------
郭***林 2年前 上传417 0
目 录 第一章 如何安装软件 2 一、 安装 2 二、 升级 3 第二章 如何使用报价软件 4 一、 怎样进行报价 4 1. 怎样运行软件 6 2. 开始使用 6 3. 编辑用户信息 8 4. 选择工程等级 8 5. 添加项目 9 6. 输入工程量 11 7. 全部计算 11 8. 保存或保存文件 12 9. 打印预览及打印 12 第一章 如何安装软件
f***7 7年前 上传23658 0
成本控制的方法和手段《成本控制的方法和手段》控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在産品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。由於材料成本占生産成本的比例往往达到50％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低産品成本、增加利润的重要和直接手段之一。笔者所在企业在过去的一年，加强采购成本的管理
X***3 9年前 上传638 0
成本管理咨询的方法成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理，降低产品成本，从而提高企业的经济效益。因此，成本管理咨询应从对企业的成本水平分析开始，找出差距和问题，然后对企业成本的形成过程和成本管理的状况进行分析和评价，找出转换机能和管理职能上存在的问题，即成本水平不佳的原因，最后提出纠正措施和建议。? 企业成本水平分析企业成本水平分析包括三方面内容：
迟***点 10年前 上传559 0
成本管理咨询的方法 成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理，降低产品成本，从而提高企业的经济效益。因此，成本管理咨询应从对企业的成本水平分析开始，找出差距和问题，然后对企业成本的形成过程和成本管理的状况进行分析和评价，找出转换机能和管理职能上存在的问题，即成本水平不佳的原因，最后提出纠正措施和建议。 企业成本水平分析 企业成本水平分析包括三方面内容：一是分析企业总的成本水平；二
f***g 15年前 上传16667 0
ETF被动套利中指数复制设计及套利成本设定长城伟业期货公司特约研究员 王红兵2007-05-10指数基金ETF是投资股指期货的主力机构。在美国资本市场，指数基金不到3年资产管理规模翻一番，约达4500亿美元。2007年第一季度，美国新上市指数基金110只。而同期新上市的全部传统型共同基金仅50只。在股指期货被动套利的现货选择上，交易型开放式指数基金组合比较合适，但众所周知，指数基
天***猩 1个月前 上传85 0
人人网备份工具使用方法
小***4 5年前 上传1094 0