使用人才的基本方法

基方法
合理选择调动积极性起点程中出现失误样会挫伤员工积极性通合理环节真正调动选积极性程中着重握方法
361时
应抓住时机特出类拔萃会生辉煌时期辉煌时期者造说发出光彩领导者起分开谓时实指样握起时机般说领导者起某时应注意握两基条件
1起时期该生中华横溢精力充沛时期正够充分发挥作时期样该组织系统做出巨贡献
2起时机应激励成长进步时期已成长组织前途紧密联系起时候创造性潜力程度发挥样时候应该胆时提拔重岗位
362位
想合理必须放充分施展华位置 力挑重担古反复闸述道现更 系统理指导理学学等位更深刻理解里位指力岗位求相适应素质群体素质相吻合成轨迹成目标相致基础钢刀刃类搭建发挥力台
363长
指时扬长避短金足赤完长处短处领导者充分研究握优点长处适职位发挥作物
364愿
条件许情况考虑起者兴趣爱志愿合理安排工作样处理违背意愿单纯运行政手段强迫事某项工作会获更效益社会效益求充分尊重选择权热情鼓励家勇荐程中授职权疑量满足成目标选择方正求努力提供必工作条件物质条件心理条件推动进佳心理状态快成
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