齐齐哈尔北兴特殊钢限责公司
营者年薪制咨询报告
北京深蓝世纪理咨询限公司
二〇〇二年八月
目 录
营者年薪制概述 1
营者年薪制定义 1
二实行营者年薪制原 1
三年薪构成 2
北兴营者年薪制设计基思路 3
齐齐哈尔北兴特殊钢限责公司 营者年薪条例 4
第章 总 4
第二章 年薪构成核定办法 4
第三章 年薪支付 5
第四章 年薪理 5
第五章 附 6
附表 营者基年薪标准 7
附表二 公司考核调整系数 8
附表三 营者年奖励薪系数表 9
营者年薪制概述
营者年薪制定义
企业营者年薪制根企业规模营业绩年度单位支付营者收入种分配方式
二实行营者年薪制原
企业中实行营者年薪制应该遵循列原：
1 坚持营者责贡献利益相致原实行年薪制根目激励约束营者营行限度调动营者积极性动性创造性智慧辛勤贡献企业达成企业者财富化目标
2 坚持利益享风险担原必须机制营者企业结成真正命运体样企业营者者利益会真正保障
3 坚持确定年薪指标合理合情企业历史现状相互兼顾原合理确定年薪指标效发挥年薪制作时兼顾企业现状历史革减少年薪制推行程中阻力
4 坚持先考核审计予兑现原保证企业合法利益受损害
5 加强监督约束机制规范收入分配取消隐性收入实行年薪制时必须建立健全切实实施约束机制规范营者行避免隐性收入出现
6 营者收入企业职工收入相分离原充分考虑营者企业职工间工作性质差异造成力求工作压力风险等方面质性更应该考虑营者尤优秀营者极稀缺资源必须转变观念营者收入企业职工收入相分离
三年薪构成
般说年薪制够部分构成前两项必需三项选：
1 基年薪
企业营者年工资均水确定部分年薪企业担岗位确定称岗位年薪什岗什工资
基年薪定考虑市场价格水样利国企断走市场需考虑企业规模总量指标效益指标等
企业营者基年薪企业职工工资均水作参物定倍数确定
2 效益年薪
效益年薪企业效益成果挂钩企业类型激励目激励力度企业外部条件采样化办法加确定
效益年薪兑现建立风险抵押严格考核基础先考核审计通兑现考核单指标考核应整套指标体系考核须兼顾营者承担责风险综合判断
3 奖励年薪
奖励年薪资产营公司产权单位根企业营环境企业年济指标增长情况满足定条件时营者酌情奖励
亏损企业股东会产权单位减亏扭亏幅度适营者予奖励
4 年功年薪
年功年薪针企业法定代表言产权单位根企业法定代表职时间工作业绩综合评定法定代表累积贡献补偿工作业绩指企业法定代表职期间行业相企业发展速度济效益水
5 重营事项特殊奖
重营事项特殊奖指营者营期做出公司发展具重影响营业绩进行特殊奖励例公司市收购市公司重资产重组争取项融资处理企业发展程中形成呆滞资产等突出业绩
北兴营者年薪制设计基思路
北兴公司新成立企业北兴公司推行科学理包括年薪制现代企业制度创造定利条件必须做脱胎北钢集团企业北兴公司必避免会受传统理方式思维模式影响加北兴公司处理环境量利企业生存发展观念企业者营者理者广员工影响巨短期难消必须认识营者分配机制突破企业营状况难突破终受损者投资广员工生活保障设计北兴公司营者年薪制时基思路：
统筹兼顾企业者营者两者利益统
二年薪制业绩目标宜太突出重点考核者资产保值增值企业效益提高情况
三根区济发展状况效益情况等确定合理年薪数额
四目前阶段采单现金兑现方式着企业外部环境完善逐步采取现金股份期股等种形式进行营者年薪分配
齐齐哈尔北兴特殊钢限责公司
营者年薪条例
第章 总
第条 建立符合现代企业制度求激励机制合理确定营者收入水充分调动营者积极性创造性提高企业营理水促进企业济效益增长实现股东资产保值增值特制定条例
第二条 企业营者年薪制企业规模营业绩年度单位支付营者收入种分配方式
第三条 条例指企业营者企业总理副总理生产助理
第四条 实施年薪制基原：
（）营者年薪水企业规模营成果挂钩
（二）营者年薪核算办法支付方式企业员工收入分配分离
（三）利建立营者激励机制社会济发展水企业承受力相适应
（四）加强监督约束机制规范收入分配取消隐性收入
第二章 年薪构成核定办法
第五条 营者年薪基年薪效益年薪奖励年薪构成
第六条 营者基年薪根企业国行业生活水收入水结合企业具体情况确定营者年度基收入标准董事会确定
第七条 营者效益年薪根企业济效益指标情况结合北兴公司考核计核企业营者年度收入计算公式：
总理效益年薪＝利润总额×5×（1＋净资产增长率）×公司考核调整系数
副总理效益年薪利润总额×25×（1＋净资产增长率）×公司考核调整系数
生产助理效益年薪利润总额×15×（1＋净资产增长率）×公司考核调整系数
公司考核调整系数见附表
第八条 净资产增长率指企业年净资产值减年度净资产值余额占年度净资产值百分净资产增长率必须剔资产评估配股等非营性增长素
第九条 营者效益年薪计算结果负数时视效益年薪零
第十条 奖励年薪根公司考核分营者进行奖励奖励公司济指标计划完成情况营者基年薪相挂钩计算公司：
营者奖励年薪＝营者基年薪×系数
营者奖励年薪系数见附表
第三章 年薪支付
第十条 营者基年薪列入企业成企业月现金形式支付
第十二条 营者效益年薪奖励年薪列入企业成年终考核董事会意企业次性现金形式支付80％剩余部分五年发放
第十三条 营者离时通离审计公司应剩余部分效益年薪奖励年薪次性现金形式支付
第十四条 营者基年薪效益年薪奖励年薪企业工资总额外单列
第四章 年薪理
第十五条 确定兑现营者年薪收入认真考核坚持审批制度体现收入公开化规范化原
第十六条 营者年薪考核申报列程序进行：
（）公司应聘请资格会计师事务进行审计根审计报告条例关规定测算营者年薪数额填报营者年薪审批表
（二）公司董事会营者年薪审批表进行审核
第十七条 实行年薪制营者享受企业部工资奖金等工资性收入
第十八条 营者离审计报告结果营者期年度审计报告符董事会营者效益年薪奖励年薪剩余部分中扣减
第五章 附
第十九条 营者劳动保险住房等遇公司关政策执行
第二十条 条例公司董事会负责解释
附表 营者基年薪标准
岗位
基年薪（民币元／年）
总理
24000
副总理
18000
总理助理
14 400
附表二 公司考核调整系数
公司考核分
调整系数
≥300
13
200－300
125
150－200
12
100－150
115
95－100
11
90－95
105
85－90
1
80－85
09
70－80
08
60－70
06
50－60
04
<50
0
附表三 营者年奖励薪系数表
公司考核分
系数
≥300
3
200－300
2
150－200
15
100－150
12
95－100
10
90－95
095
85－90
09
80－85
085
70－80
08
60－70
06
50－60
04
40－50
02
<40
0
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二〇〇二年八月
目 录
营者年薪制概述 1
营者年薪制定义 1
二实行营者年薪制原 1
三年薪构成 2
北兴营者年薪制设计基思路 3
齐齐哈尔北兴特殊钢限责公司 营者年薪条例 4
第章 总 4
第二章 年薪构成核定办法 4
第三章 年薪支付 5
第四章 年薪理 5
第五章 附 6
附表 营者基年薪标准 7
附表二 公司考核调整系数 8
附表三 营者年奖励薪系数表 9
营者年薪制概述
营者年薪制定义
企业营者年薪制根企业规模营业绩年度单位支付营者收入种分配方式
二实行营者年薪制原
企业中实行营者年薪制应该遵循列原：
1 坚持营者责贡献利益相致原实行年薪制根目激励约束营者营行限度调动营者积极性动性创造性智慧辛勤贡献企业达成企业者财富化目标
2 坚持利益享风险担原必须机制营者企业结成真正命运体样企业营者者利益会真正保障
3 坚持确定年薪指标合理合情企业历史现状相互兼顾原合理确定年薪指标效发挥年薪制作时兼顾企业现状历史革减少年薪制推行程中阻力
4 坚持先考核审计予兑现原保证企业合法利益受损害
5 加强监督约束机制规范收入分配取消隐性收入实行年薪制时必须建立健全切实实施约束机制规范营者行避免隐性收入出现
6 营者收入企业职工收入相分离原充分考虑营者企业职工间工作性质差异造成力求工作压力风险等方面质性更应该考虑营者尤优秀营者极稀缺资源必须转变观念营者收入企业职工收入相分离
三年薪构成
般说年薪制够部分构成前两项必需三项选：
1 基年薪
企业营者年工资均水确定部分年薪企业担岗位确定称岗位年薪什岗什工资
基年薪定考虑市场价格水样利国企断走市场需考虑企业规模总量指标效益指标等
企业营者基年薪企业职工工资均水作参物定倍数确定
2 效益年薪
效益年薪企业效益成果挂钩企业类型激励目激励力度企业外部条件采样化办法加确定
效益年薪兑现建立风险抵押严格考核基础先考核审计通兑现考核单指标考核应整套指标体系考核须兼顾营者承担责风险综合判断
3 奖励年薪
奖励年薪资产营公司产权单位根企业营环境企业年济指标增长情况满足定条件时营者酌情奖励
亏损企业股东会产权单位减亏扭亏幅度适营者予奖励
4 年功年薪
年功年薪针企业法定代表言产权单位根企业法定代表职时间工作业绩综合评定法定代表累积贡献补偿工作业绩指企业法定代表职期间行业相企业发展速度济效益水
5 重营事项特殊奖
重营事项特殊奖指营者营期做出公司发展具重影响营业绩进行特殊奖励例公司市收购市公司重资产重组争取项融资处理企业发展程中形成呆滞资产等突出业绩
北兴营者年薪制设计基思路
北兴公司新成立企业北兴公司推行科学理包括年薪制现代企业制度创造定利条件必须做脱胎北钢集团企业北兴公司必避免会受传统理方式思维模式影响加北兴公司处理环境量利企业生存发展观念企业者营者理者广员工影响巨短期难消必须认识营者分配机制突破企业营状况难突破终受损者投资广员工生活保障设计北兴公司营者年薪制时基思路：
统筹兼顾企业者营者两者利益统
二年薪制业绩目标宜太突出重点考核者资产保值增值企业效益提高情况
三根区济发展状况效益情况等确定合理年薪数额
四目前阶段采单现金兑现方式着企业外部环境完善逐步采取现金股份期股等种形式进行营者年薪分配
齐齐哈尔北兴特殊钢限责公司
营者年薪条例
第章 总
第条 建立符合现代企业制度求激励机制合理确定营者收入水充分调动营者积极性创造性提高企业营理水促进企业济效益增长实现股东资产保值增值特制定条例
第二条 企业营者年薪制企业规模营业绩年度单位支付营者收入种分配方式
第三条 条例指企业营者企业总理副总理生产助理
第四条 实施年薪制基原：
（）营者年薪水企业规模营成果挂钩
（二）营者年薪核算办法支付方式企业员工收入分配分离
（三）利建立营者激励机制社会济发展水企业承受力相适应
（四）加强监督约束机制规范收入分配取消隐性收入
第二章 年薪构成核定办法
第五条 营者年薪基年薪效益年薪奖励年薪构成
第六条 营者基年薪根企业国行业生活水收入水结合企业具体情况确定营者年度基收入标准董事会确定
第七条 营者效益年薪根企业济效益指标情况结合北兴公司考核计核企业营者年度收入计算公式：
总理效益年薪＝利润总额×5×（1＋净资产增长率）×公司考核调整系数
副总理效益年薪利润总额×25×（1＋净资产增长率）×公司考核调整系数
生产助理效益年薪利润总额×15×（1＋净资产增长率）×公司考核调整系数
公司考核调整系数见附表
第八条 净资产增长率指企业年净资产值减年度净资产值余额占年度净资产值百分净资产增长率必须剔资产评估配股等非营性增长素
第九条 营者效益年薪计算结果负数时视效益年薪零
第十条 奖励年薪根公司考核分营者进行奖励奖励公司济指标计划完成情况营者基年薪相挂钩计算公司：
营者奖励年薪＝营者基年薪×系数
营者奖励年薪系数见附表
第三章 年薪支付
第十条 营者基年薪列入企业成企业月现金形式支付
第十二条 营者效益年薪奖励年薪列入企业成年终考核董事会意企业次性现金形式支付80％剩余部分五年发放
第十三条 营者离时通离审计公司应剩余部分效益年薪奖励年薪次性现金形式支付
第十四条 营者基年薪效益年薪奖励年薪企业工资总额外单列
第四章 年薪理
第十五条 确定兑现营者年薪收入认真考核坚持审批制度体现收入公开化规范化原
第十六条 营者年薪考核申报列程序进行：
（）公司应聘请资格会计师事务进行审计根审计报告条例关规定测算营者年薪数额填报营者年薪审批表
（二）公司董事会营者年薪审批表进行审核
第十七条 实行年薪制营者享受企业部工资奖金等工资性收入
第十八条 营者离审计报告结果营者期年度审计报告符董事会营者效益年薪奖励年薪剩余部分中扣减
第五章 附
第十九条 营者劳动保险住房等遇公司关政策执行
第二十条 条例公司董事会负责解释
附表 营者基年薪标准
岗位
基年薪（民币元／年）
总理
24000
副总理
18000
总理助理
14 400
附表二 公司考核调整系数
公司考核分
调整系数
≥300
13
200－300
125
150－200
12
100－150
115
95－100
11
90－95
105
85－90
1
80－85
09
70－80
08
60－70
06
50－60
04
<50
0
附表三 营者年奖励薪系数表
公司考核分
系数
≥300
3
200－300
2
150－200
15
100－150
12
95－100
10
90－95
095
85－90
09
80－85
085
70－80
08
60－70
06
50－60
04
40－50
02
<40
0
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