部门年度人力需求计划表职位名称主要职责现有人数新增编人数计划减员人数储备人数拟招聘人数拟到岗日期任职资格要求
g***g 9年前 上传653 0
部门人员年度需求计划表部门负责人编制日期序号职务编号现有人数拟增人数类别需求原因其他要求备注累计增加人数部门负责人意见
l***s 11年前 上传659 0
人员需求计划表 需求单位： 申请日期： 需求岗位1 需求人数 需求日期 年 月 日 需求岗位2 需求人数 需求日期 年 月 日 需求岗位3 需求人数 需求日期 年 月 日 需求岗位4 需求人数 需求日期 年 月 日 编制人数 人 现有人数 人 需求原因 工作需要 任用资格
随***雪 7年前 上传22304 0
2019年年度安全培训计划表为加强和规范本单位安全培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，根据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局令（第3号）《生产经营单位安全培训规定》、国家安全生产监督管理总局令（第44号）《安全生产培训管理办法》《深圳市生产经营单位安全生产主体责任规定》等有关法律、行政法规，制定本安全培训计划。计 划实 施序号培训
文***享 4年前 上传1575 0
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n***0 9年前 上传899 0
年度培训计划 序号 培训 类别 培 训 班 名 称 举 办 部 门 培训人数 培训时间 培 训 内 容 教师 教材 培训地点 备注
最***了 13年前 上传25220 0
序号培训类别培 训班 名 称举 办部 门培训人数培训时间培 训内 容教师教材培训地点备注
a***1 12年前 上传742 0
部门工作计划表 部门 主管 XX年 （月、周） 日期 日至日 工作内容工作进度人员支配任务性质上周完成状况1、培训网首页内页模板设计 2、培训网后台程序设计 3、奥托康网站改版方案，驾校网页面确认工作 4、服务器及局域网维护 5、帮助丁震霄做培训网后台 6、特产网的修改工作 7、万通培训的修改工作 8．
天***猩 1个月前 上传102 0
部门工作计划表部门 技术部 主管 陈效礼 2006年 10 （月、周） 日期 7 日至 13 日 工作内容工作进度人员安排任务性质上周完成情况1、培训网首页内页模板设计 2、培训网后台程序设计3、奥托康网站改版方案，驾校网页面确认工作4、服务器及局域网维护5、协助丁震霄做培训网后台6、特产网的修改工作7、万通培训的修改工作8．公司安排的其他
s***y 9年前 上传584 0
分公司行政部门职责1、 协助销售记录客户报名信息，根据需求安排讲师的排期及跟进;2、 定期发布培训排期及报名信息;3、 跟进和安排实施培训，包括培训前的准备、培训现场的后勤安排及培训后的发票证书事宜;4、 整理培训反馈总结、资料的保存存档;5、月报、周报的数据收集及汇总和统计;6、 负责DAS系统、BOSS系统的维护与跟进;7、 负责办公室的其他日常行政事务。分公司行政部门职责2
f***u 2年前 上传458 0
培训需求调查表 本表仅作调查培训需求，调整今后培训计划的依据，为了你的长远发展和集体的利益，请根据你自身的情况，如实填写。谨此感谢你的配合。 一、 培训需求调查 姓名 年龄 部门 目前岗位： 在职年限 工作职责： 对培训的期望 培训项目 培训方式（内训、公开课）） 拟于何时参加培训 期望课时
q***1 11年前 上传8551 0
技术部门的培训需求调查指南 技术部门的培训需求调查怎么做? 技术部门向来是管理问题多，因为技术特殊性，需要给予特殊对待，有时又需要灵活处理，那技术部门的培训需求调查又该如何做呢?看下面的案例解析。 XX年底，深圳某高新技术企业举办了年度工作总结。在本次总结会议的过程中，总经理对技术部工作很不满意，技术部年初设定的考目标，基本都没有完成，部分重点工作任务，也没有及时完成。新上任的
z***n 6年前 上传335 0
培训需求分析与年度计划第一讲 真正的培训需求（上）为什么要改变观念1．观念营运重于业务营运企业要想做好培训工作，首先必须要了解培训目的。培训到底是为企业解决什么问题？通常来讲，企业的目的是通过培训最终使得员工的能力得到提高，从而达到促进企业生产效率的提升，并更好的为客户服务这个宗旨。2．观念（思想）决定态度，态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运
s***n 8年前 上传551 0
培训需求调查表 部门： （一）新入职员工及一般员工基础培训教育内容表： 学习项目及内容 学习资料 1、 企业的概念、经营宗旨 A、 企业的含义、目的、性质、任务 B、 对企业范畴的总体把握 《公司章程》部分资料、发展情况、公司理念 2、 企业构成与企业活动 A、 组织与功能 B、 经营战略 C、 营销战略 D、 生活福利构成 E、 各部
d***h 12年前 上传8307 0
部门工作计划表格 【篇一】 新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场状况变幻莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创###公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整： 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作，
天***猩 1个月前 上传81 0
年部门增员计划表部门计划编制日期负责人工作岗位职务类别工作职责现有人数增加人数小计合 计部门主管审批：注：表中类别一栏为A 、正式员工 B、临时人员 C、兼职本文
j***i 12年前 上传516 0
年部门增员计划表 部门 计划编制日期 负责人 工作岗位 职务 类别 工作职责 现有人数 增加人数 小计 合 计 部门主管审批： 注：表中类别一栏为 A 、正式员工 B、临时人员 C、兼职
d***l 13年前 上传4313 0
年部门增员计划表部门计划编制日期负责人工作岗位职务类别工作职责现有人数增加人数小计合 计部门主管审批：注：表中类别一栏为A 、正式员工 B、临时人员 C、兼职本文
m***5 10年前 上传532 0
分公司财务部门职责1、依据会计准则审核记账凭证，依法监督完成会计资料的打印、收集、装订和保管;2、管理和执行年度会计决算工作，配合内外部审计工作;3、制定财务分析报告模板，审核并向财务总监定期报送财务分析报告;4、定期向财务总监提供和汇报财务数据结果分公司财务部门职责21、负责对公司税收进行整体筹划与管理;2、负责监督相关人员按时完成税务申报;3、与税务部门建立并保持良好的关系;
d***u 2年前 上传571 0
关于发展职工文化,满足职工精神文化需求的调 研 （神宁煤化工甲醇厂聚合车间 杨波） 摘 要：职工文化是企业文化建设的重要的组成部分，是工会履行维护职能的重要抓手。加强职工文化建设，不仅能全面提升职工文化素养及知识，而且能够激发广大职工工作热情和创造力，从而实现一种积极健康文明的生活。然而随着社会不断进步，职工在对物质需求得到满足的同时对文化需求越来越重视，要求也越来越高，开展形式多样化、
b***9 5年前 上传2685 0
部门副职工作总结 本年来，我协助某某主抓环境监察，三产业排污费征收，负责污染信访投诉处理，安全维稳工作。在日常工作中，我以“勤政、谦洁、高效、为民”为执政信仰，把“团结、敬业、实干、奉献”当作行动标准，严格按照党组要求，服从组织安排，努力工作，较出色地完成了年初目标任务。 一、勤学善谋，思想观点新 1、加强学习，参加培训，能通过实践不断总结新经验，提高自己的管理水平。根据目前的
陈***龙 9年前 上传571 0
工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 施工准备阶段 基础施工阶段 主体阶段 装修阶段 室外附属工程 竣工验收阶段
文艺范书香满屋 3年前 上传1769 0
版 本 修 订 内 容 修订日期 修订者 01 初次发行 NO 01 02 03 04 05 06 07 08 09
花***蛤 11年前 上传21102 0
管理技能培训需求调查 （目的：为了决定目前的管理人员是否需要技能培训，特别是计划和组织能力——包括时间管理、领导、有效沟通。） 一、 在下列符合自己实际情况的描述后，选择“是”；在不符合自己情况的描述后，选择“不是”： 是□ 不是□ 1．我
c***7 8年前 上传9715 0
第六部分 培训的需求分析 第一节：确定组织水平的培训需求 一、确定组织水平的培训需求的意义 培训和开发应该是基于对组织当前以及将来的需要的仔细分析 确定这些需要，并且举例说明这些需要如果不被满足的可能结果，就象上面的那个案例一样，这是从董事会获得支持与资源的一个有说服力的方法 不能开发出经过恰当培训的劳动力可能会产生有害的结果，例如缺乏效率、费用昂贵的控告以
春***3 15年前 上传27602 0