一个物资人员年底的工作总结

 物资员年底工作总结
转眼间二零五年已接尾声年时间里部级领导关怀顾克服重重困难保质保量时高效完成建设料支座灌浆料油料现场种杂备料供应验收存储保发放结算核算页资料建立完善等工作
日常工作中部仅坚持做购料计划收料证发料做现场理项目物资理达全面受控状态
1 严格计划采购月部根工程部提供物资核算表时准确级物资部门提交甲供（控）物资申请计划详细注明型号规格交货时间根月生产计划运架设备耗油情况月柴油消耗数量进行计划种常备料采购需部门作业队首先提交物资申请计划写明需材料型号规格技术标准数量途部门（队）领导项目领导审核方进行采购完善计划系统部采购流程更加规范盲目进行采购利工区材料成控制
2 收发料部严格工程部提供甲控（控）物资消耗定额合理损耗部分进行发放记录材料消耗实际量时发现现场否存合理现象施工程中存客观现象存问题进行时整改纠正材料外种常规料部均物资申请计划进行发放易损工具材料实行旧换新制消耗材料实行定额控制坚持谁领料谁签字制度
3 材料现场理部天现场进行踪理库存材料做心中数时通知供应商进行发货确保库存材料满足现场施工进度求坚持天现场进行检查发现解决现场物资存放出现问题
懂问会学开始求事物资理工作资历尚浅物资理验显足通断学实践物资理水提高首先种物资理标准制度进行学包括工程项目理标准程序文件集团公司物资理办法等学职工老前辈进行相互交流提出疑问通种性质学业务技便坚实基础工作中时时刻刻标准铭记心



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