物资部年终工作总结

物设部年终工作总结
 
***项目开工项目物设部级领导项目部领导关怀指导项目工程建设做量细致工作
施工物资设备作工程重组成部分占着重位置物资控制理坏直接影响项目赢亏加强项目物资理严物资流程控制忽视重环节物资部义容辞责义务                      
  年中间风井兼盾构始发井施工重点工程物资理严格项目物资理标准力争达供应周转快消耗低费省项目物资理标准精心组织规范理加强现场物资理严格控制材料浪费降低物资成年工作6方面展开：
  项目物资理标准求建设满足施工需仓储设施配备2名专业库员仓储设施进行理建立种相关物资台帐工程利进行提供保障工作中定期组织学加强材料员责意识学运实际工作中提高物资理水通专业知识学够更掌握材料性保方法理专业化系统化限度节约材料成
     物资消耗数量控制严格项目物资理程序实际数量等设计数量物资供应台帐记录清楚努力做物资超耗浪费物资部编制物资采购计划审核组织审定控制发放数量发出物资时记录入帐做物资数量清楚目
物资采购价格控制降低项目工程成重保证物资采购程中降低项目成目标严格控制采购价格采购数量例般杂料电料价值较低材料两供应商需购料时先寻价较家质量坏考虑供应速度快慢等综合素选择优供应商   
  严物资质量关进货验收工作项目物资部门基项理工作容坚持采购产品质量数量检验试验项目工程进度质量成保证进场物资外观规格数量技术条件质量检验时效规定等必验收业供应物资规定进行验收单独存放进行标识业高度评价检验合格物资拒绝进场保证施工现场物资质量
     物资成核算项目成控制体现项目物资材料控制理项目物资控制理坏直接影响该项目亏损赢利项目成控制显关重加强项目物资理严物资流程控制项目部忽视重环节物资部门责义务物资部门成核算方面开展细致工作月月进行成分析季度进行成分析物资建立相应帐卡记录保证物耗程数清楚进行材料成分析消耗统计时交财务成核算提供第手资料
    严格物资出库手续完善发放制度物资出库发放仓库理重环节企业控制成获利润源泉项目物资发放工作项目成理重点控制量发放项目物资成核算重物资发放理工作中严格执行物资发放程序采取强力措施取较效果
     工作中严格求爱岗敬业深入现场解种材料性位置保养方法等第手资料时加信息收集力度常单位项目部外单位行联系交流信息实现信息享种材料解种技术指标单位情况效果样质情况否相似否适合等等努力取错成绩积累相丰富物资理验时根实际情况完善物资理办法工程节约量资金然工程施工程中难免会遇样样问题物资流通程中需物资进行踪保证物资够正确方浪费点做够施工队伍员素质高低某环节造成材料浪费缺乏效监督手段做足处外恰施工方法会导致材料量浪费
     物设部部认真贯彻执行项目物资理标准严格物资理程序设备理程序做出色完成全年工作务项目部标段三号线施工突铁公司求停工5月未工作中物设部会前工作验基础更加努力完善促工作中做更
    然现短暂停工工作刚刚开始相信公司项目部组织领导坚持项目理标准物资理程序机械设备理标准标准明确岗位职责加强素质断学进步相信工作定会做更

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