**文化传播限公司
**水利电力职业技术学院
电气工程系招生业部
创新创业项目计划书
公司（团队）名称 **文化传播限公司
团队负责姓名 贺*田** *
负责部门 电气工程系
负责联系电话 150******** 15*******
团队成员： 廖**秦**周**
**文化传播限公司
**文化传播限公司
创业计划书
项目类型：传统文化
负 责 ：贺*田**
指导教师：苏**
联系电话：177*******159*****
电子邮箱：1194*****@qqcom
453****@qqcom
中国·**·永川
2016年10
**文化传播限公司
目录
第章 执行概 1
11项目简介： 1
12服务简介： 1
13市场分析 1
14商业策略 1
15理策略 2
16财务分析 2
17风险分析理 2
171风险分析 2
18法律理 3
第二章 服务造 4
21项目计划简介 4
211发展目标 4
212阶段计划 4
22服务容销售项目 4
23项目优势 5
24附加产品服务 5
第三章 市场分析预测 6
31 需求分析 6
32市场调查分析结果 6
**文化传播限公司
第四章 商业模式 8
41运营模式 8
42资源力 8
43运营计划 8
44商业宣传计划 8
第五章 公司战略理 9
51公司文化 9
52公司战略 9
521项目发展目标 9
522战略理四关键素 9
523阶段计划 9
53组织结构 10
54力资源配置 10
55员工培训 11
551员工培训容 11
552新员工培训实施 12
56员绩效考核方法 12
57薪酬制度 13
第六章 财务分析预测 14
61初始投资估算 14
62财务预测 14
**文化传播限公司
63财务分析 14
631现金流量表 14
64投资分析 15
第七章 风险分析 16
71 资金风险 16
72 政策风险 16
73 营风险 16
74培训质量风险 16
75 规模风险 17
76 力风险 17
第八章 法律分析 18
81公司员理 18
82 工商税务等方面 18
83销售业务理方面 18
第九章 附录 19
附件1： 19
**文化传播限公司
**文化传播限公司
第章 执行概
11项目简介：
**文化传播限公司中国非物质文化遗产铜梁龙基础建立意造集文艺汇演**培训教育传承辅**文化传播公司中国非物质文化遗产中国文化分割部分中国**作中国走世界文化更应该加保护传承公司意通社会群体通艺术形式展现龙文化精髓达传播推广作公司致力中国龙文化推广发展中国文化贡献份力量
12服务简介：
公司面社会界群体通艺术展演**培训方式发扬传承中国龙文化服务范围广面系列型商业活动院校举办型活动文艺节目晚会社会公益演出等服务项目意通方面途径展演龙文化加传承深入心
13市场分析
目前市场类文艺演出传统文化项目特重视传统文化展示需求量特存问题传统项目表演团队匮乏传统文化项目培训重视导致社会类文艺演出传统项目出现供应求局面公司抓住机遇通**培训进行系列文艺汇演等项目
14商业策略
公司着消费者公司长远利益角度根消费者****培训日常需求传统文化重视出发点仅确定市场需求目标市场等场考虑身服务特点设立套独特商业策略价格服务促销输出等方面消费者提供更更完善服务销售中提高公司竞争力提高身传统文化演出项目市场份额仅通广告海报销售渠道公关关系等准备开设官方网站微博微信公众号市场进行推广中国龙文化展示表演服务培训消费者提供更服务消费者建立相互存相互信赖关系保证公司期长期
**文化传播限公司
稳定发展促进社会效益济效益增长
15理策略
公司实行现代企业新型扁式理模式意减少理层次提升理效率强调工作流程中心公司信息交流公司资源配公司设置三级理模式设立两负责总负责部门负责推举标准：优势技理部门互相辅助互相促进增强公司团队合作力凝聚力理团队需具优秀领导力约束力亲力样做基层理理实质变化木兰茶艺责限公司理团队特色员工做出相应理制度考勤制度劳动合员工工作违纪问题做出相应策公司求理层身作点滴做起公司理理念事化进行宣传员工解公司茶艺文化建设推出系列茶艺文化部培训开展公司茶艺文化相关赛提高员工业务水宿感
公司部营造种秉承公司价值观理念精神目标氛围领导者起导功凝聚功约束功辐射功周星期五午三点半进行工作总结业务汇总根公司销售数客户意见信息等作出相关调整提出公司存相关问题作出检讨改进增强公司部凝聚力竞争力
16财务分析
公司初期启动资金4万元民币百分五十团队融资剩百分五十源政府补贴银行贴息贷款
预计2017年销售额3万元2019年底支配资金已1494万元年度环增涨8561515
17风险分析理
171风险分析
资金风险：分资金成资金收益风险政府支持学校鼓励学生创业利效政策资源政府补贴支持时资金风险必须采取阶段性项目计划实施保证资金充足情况公司持续发展
**文化传播限公司
政策风险：前民办教育培训方面发展成熟阶段会引起稳定投资风险正成熟阶段国家政府会出台更利优惠政策涉融资开业税收创业培训创业指导等诸方面公司降低政策风险遵守法律法规预测政府未政策方避免政策法规相抵触
营风险：营风险市场需求风险市场业竞争风险两层面考虑求公司理层需开辟条特色营道路营理念解手数量营状况营特色等信息吸取手优点填补缺点完善公司制度树立公司良形象
培训质量风险：培训作公司运营方式想立足市场必须市场挖掘生源想业培训机构中脱颖出必须教学特色教学质量做重表现
力风险：公司成立**市永川区职教城市理位置拥巨力资源市场公司需种供求力市场中制定规范合法效劳动合技培训事考核转正避免外力资源参部培训离开导致公司部风气混乱浪费公司部力资源
18法律理
公司应符合劳动法劳动合法等法律法规根相关法律规范招聘录劳动合工资福利工时制度社会保险保密竞业限制等环节作创业公司应重视细节问题理流程避免规避必损失公司带负面影响造公司部良法律风气公司应守法营觉接受工商部门监督做三原：偷税漏税违反避免违法行受法律法规处罚公司应该制定系列受法律法规认订单合劳动合正确观点约束失避免合失责法律风险降低做学生创业公司诚信守法合法营公司部力宣传法律法规等常识提高公司理层员工法律法规意识做真正诚信守法合法营
**文化传播限公司
第二章 服务造
21项目计划简介
211发展目标
文化传承商业展演专业培训辅三位体发展永川辐射川渝区终形成西南片区影响力**文化传播工作室
212阶段计划
阶段：托学院成立工作室社团工作室作承接商业演出介质社团作演出员培训工作承接永川片区系列商业演出活动公益展演活动等
阶段二：进步加强高校社区建立**文化传播协会支队参会展文化艺术场馆展示加强方民族文化交流融合提高中国龙川渝区影响力社会界士认识传统文化提高中国文化软实力重性
阶段三：加强工作室品牌建设造批极影响力品牌扩工作室影响力逐步市场推全国范围世界世界优秀文化相互交融提高中国传统文化世界范围影响力时造集文化传承商业演出文化艺术体全型工作室
22服务容销售项目
公司**文化传播广客户提供专业全面性化文化展演培训根客户需求破坏中国非物质文化遗产前提针客户提出求加创新体现中国传统文化推陈出新革鼎新求时提升公司知名度
商业展演：中国龙文化艺术演出根客户求做富符合客户特色创新
专业培训：托社团培养批够适应种强度种特色种形式演出活动
文化传承：院形成种模式初创立舞龙队老带新老队员带新队员发展模式中国非物质文化铜梁龙具定传承性时影响更参**民族传统运动活动中中国文化走更久更远
**文化传播限公司
23项目优势
理优势：永川位**西部毗邻铜梁区铜梁区中国非物质文化遗产铜梁龙发源永川**职教名城拥26职业院校2科院校文化底蕴浓厚够更受熏陶
政策优势：目前级政府文化部门中国传统文化发展较重视中国文化软实力提高出台相应政策文化国家生产力中国文化推陈出新革鼎新屹立世界文化林
服务优势：目前中国传统文化方面展演资源较稀缺时着社会发展政治文化熏陶社会界士文化传统方面演出艺术呈现需求逐渐增高
24附加产品服务
根市场社会需求工作室会客户求提供种形式文化艺术展演时青少年进行传统文化项目培训教育
**文化传播限公司
第三章 市场分析预测
31 需求分析
中国**集力量艺术美感艺术技巧体传统艺术性表演体育项目目前国家力发展文化产业社会界时代进步加强传统文化联系机会成立永川龙文化传播限公司定范围推广传统文化传承目时达定盈利市场类似类文化公司较稀少总体说市场需求量较
32市场调查分析结果
**具民俗活动紧密相联情感表达方式天谐等中华民族精神文化涵中华民族精华文化瑰宝根前市场调查发现永川整**区种文化演出中传统文化类表演匮乏特中国**系列表演更严重客户传统文化表演需求量较发展**文化产业文化继承机会
httpwwwxzbucom5view5847148htm舞龙发展概况
首先青少年**解仅仅局限学校开展传统文化教育活动解东西没动解该项目中年**项目解系列**艺术汇演**国国际舞台亮相老年传统项目接触较频繁开始接触传统项目熏陶甚参中表中社会年龄阶段**项目数解青少年相较少缺少种艺术形式呈现社会群众更加深刻解该文化更代传承
**文化传播限公司
青少年团体校受中国传统文化教育较书知识老师传授相关信息位引发青少年群体中国传统艺术表演兴趣青少年群体更愿意参传统文化项目艺术表演活动中中年处社会发展快车时代更愿意学新鲜富科技感网络信息化时代里面东西稍忽略掉传统文化项目表演项目活动老年传统文化项目艺术表演身持较支持态度总体说发展传统项目**传播展演受部分支持市场发展中处良态势
**文化传播限公司
第四章 商业模式
41运营模式
**文化传承商业展演专业培训辅盈利模式开展中国龙文化协会培训机构开展中国龙文化办公室进行商业活动线线O2O网站台微博微信公众号实体＋网络营销模式商家店面型企业教育文化活动等体+团队销售模式特色三模式组合成运营模式司商业模式首
42资源力
公司仅拥批优秀中国龙专业表演学员员工5拥专业培训协会商业办公室间中国龙专业指导3名资源成公司牢固基础拥良创业起步点相竞争手更全面更稳定
43运营计划
三年项目分两阶段两方面进行两阶段指前期（2017年）期（20182019年）两方面分指培训渠道建设商业宣传详细计划：
421培训渠道建设
2017年工作重点建立**文化传播协会部开展培训奠定基础校创新创业台附中国传统文化复兴潮流增进青少年青年解热爱
2018年2019年工作重点前期培训成果逐步永川区高校社区建立**文化传播协会支队
44商业宣传计划
年份：2017年宣传方式：通传单喷绘等形式投入力度：2000元
年份：20182019年宣传方式：制作公司网页坛贴吧微博微信公众号等网络台制作电子传单产品进行推介投入力度：5000元
**文化传播限公司
第五章 公司战略理
51公司文化
价值追求 集体位仁
工作理念：资源会枯竭惟文化生生息
文化建设：
公司高层身作点滴做起公司营理理念进行事化进行宣传提高员工公司**传统文化解公司传统文化列入员工手册员工参公司**文化建设广泛征求员工意见完善公司项理规章制度推进制度文化体现公司茶艺文化求标准员工更加解公司**文化开展公司**文化知识竞赛员工积极参加员工公司**文化牢记心
52公司战略
521项目发展目标
现阶段工作室发张处初期阶段务提升工作室**文化传播协会知名信誉度工作室中国龙文化传播协会塑造消费者群体心中信赖工作室培训机构项目造消费者群体心中信产品消费者群体放心培训机构**市永川区占领定市场份额永川中心辐射川渝
522战略理四关键素
战略分析：解工作室处环境相竞争位
战略选择：战略制定评价选择
战略实施：采取措施发挥战略作
战略评价调整：检验战略效性
523阶段计划
阶段：加强团队业务水学提高**表演技逐步形成具高水**表演专业团队商演公益展演中国龙文化传承培训等特色业务初具规模
阶段二：进步加强会展文化艺术场馆合作交流开通公益展演等媒介宣传营销手段进步项扩业务川渝区发展
**文化传播限公司
阶段三：加强工作室建设造批极影响力**队扩工作室影响力逐步市场推广华中区
53组织结构
54力资源配置
现理员5名技术顾问2名
总负责：
职责：充分理解公司战略图谋产品服务特征前提充分综合公司部资源合理利外部资源进行市场目标定分解定分析定位制定战略策略拟定计划推行实施实施程中进行协调控制调查修正保证目标实现该职位该项目设置高职务
行政部理：
职责：负责行政事务办公事务包括相关制度制定执行推动日常办公事务理办公物品理文书资料理会议理涉外事务理涉出差财产设备生活福利车辆安全卫生等工作终目标通项规章制度努力部门间者公司间形成密切配合关系整公司运作工程中成高速稳定运转整体
**文化传播限公司
合理成换员工高工作积极性提高工作效率完成公司目标发展务
力资源部理：
职责：负责制定公司事理制度实施提出合理化意见建议配置劳动岗位控制劳动力总量开展招聘录辞退工作办理考勤奖惩差假调动等事务制定完善工作制度劳动力衡计划工资计划定期者定期进行事考察工作考察负责日常工资加班工资出差工资出勤奖励批报审核工作安排公司部年度审核培训工作配合关部门做安全教育工作
财务部理：
职责∶负责公司日常财务核算参公司营理根公司资金运作情况合理调配资金确保公司资金正常运转负责全公司项财产登记核抽查调拨规定计算折旧费保证资产资金源营报告资料编制单元成标准成协助建立效率奖金核算年度预算资料汇总
市场营销部理：
职责：负责商演市场渠道开拓推广工作执行完成公司产品年度商演计划根公司市场营销战略提升商演价值控制商演风险成扩负责区域市场占率定期公司提供市场分析预测报告团队工作报告客户保持良沟通事实握客户需求搜集线营销信息户意见公司营销策划等提出意见
技术部理：
职责：负责新成员**培训考核老成员定期技术考核舞龙套路编排表演舞台设计现场表演技术指导音乐调制
55员工培训
选聘员工必须技术员培训考核合格方岗时会根需定期员工进行技培训考核
551员工培训容
公司概况：公司业务范围营理念公司现状公司文化精神创业目行业中位未前景组织机构部门功设置员结构薪资福利政策培训制度等
岗培训：岗位职责业务知识技业务流程部门业务周边关系等
**文化传播限公司
员工守：公司类规章制度奖惩条列行规范安全规范
财务制度：费报销程序相关手续办理流程办公设备申请
实参观：参观公司部门工作娱乐等场
552新员工培训实施
1召单位负责培训员关集团新职工培训方案征求会者意见完善培训方案
2单位快出具针性培训教材落实培训选配合公司职校组建培训理网络
3公司部宣传新员工培训方案通种形式全体职工解套新员工培训系统
4新员工岗前必须公司关单位集中培训次然具体部门进行培训公司根新员工基情况实施相应培训容时间般情况培训时间23月根新员工数集团职校定期实施整体新员工培训总体培训时间1月宜培训合格发放结业证书培训合格名单报事部
注﹕提高工作效率提高公司制度规范公司秩序维护公司权益持续发展制定份公司理制度员工需制度执行
建立团队愿景命精神培养员间团队精神
制定出勤表员工需出勤表时间工作
56员绩效考核方法
员考核包括：积分点评分点互评分
（1）积分点：培训学员数量出演时长业务数量等方面 （2）评价分：通客户员评价分分优良差三等级优者加10分良者扣2分差者扣10分综合评分
（3）互评分：指成员间互评秉着公公正原分优良差三等级优者加10分良者加5分差者扣5分
绩效成绩（总分100分）积点分×70﹢评价分×20﹢互评分×10
［绩效成绩70分合格］
注：成绩年度均分倒数3名者获相应惩罚
**文化传播限公司
57薪酬制度
1理员采取股份分红制度根业绩公司贡献度制定分红份额
2商演员出演费相应提成分红
3月会根业绩出演率进行奖金发放
总工资提成+奖金
**文化传播限公司
第六章 财务分析预测
61初始投资估算
表611
项目投资估算表 单位：万元
类
项目
2017年
2018年
2019年
固定
资产
**文化传播协会
1
050
050
**文化传播办公室
010
030
100
展演道具等+网络建设
010
026+100
036+159
计
120
206
345
流动
资金
创业团队组织
040
100
140
宣传费
010
040
100
展演耗材
010
030
044
办公品杂费
010
050
045
计
070
22
329
投入资金
19
426
674
合计
129
项目初次投入资金19万元2018预计累计投入129万元投入资金**文化传播协会**文化传播办公室创业团队组织宣传等
62财务预测
表621 财务预测表
资金计划
2017年
2018年
2019年
资金投入
19万
426万
674万
预期销售额
3万
7万
15万
目标市场份额
2
6
199
63财务分析
631现金流量表
**文化传播限公司
图示2017年预计销售额3万元第7月末期末余额299万元开始收回成截年底公司余额4315万元
632损益表
表632 单位：元
图知预计2017年销售额3万元毛利润21万元固定开支开支支配资金32万元预计2018年底净利润064万元支配资金594万元2019年底支配资金已1494万元年度环增涨8561515
64投资分析
641投资回收期
2017年公司投资19万元根现金流量表2017年6月份期末余额26300元投资回收期4月
642净现值
表641 单位：万元
资金计划
2017年
2018年
201年
流出
19
426
674
流入
3
7
15
流入－流出
11
274
826
净现值设定折现率（基准受益率）公式中i8
2017年净现值＝（319）（1+008）＝101
2018年净现值＝（7426）（1+008）2＝126
2019年净现值＝（15674）（1+008）3＝254
NPV∑(CICO)(1+i)^t＝101＋126＋254＝481
投资成集中**文化传播协会建设办公室建设宣传推广2017年2019年预测收入分：11274826万元
**文化传播限公司
第七章 风险分析
71 资金风险
资金风险分资金成资金收益两种公司说利资运营手段凑集资金解决目前公司资金足扩公司规模效途径
公司计注预测资金4万元资金周折风险估测问题政府学生创业支持贴息贷款2万元降低偿贷款利率负责风险预防资金风险快速发展公司业务拓展市场范围计划传承商演培训辅盈利模式进行营业
公司说**传承培训分割商演更重收益源采取什样收费方案公司运营产生风险压力资金收益风险包括收益资金风险收益资金运作风险公司重目标获取利益样逐步收回投资保持公司持续发展公司预计第年第三季度返回总投资实现盈利
72 政策风险
说公司**传承商演培训方面前培训市场发展成熟阶段政策稳定已成投资者面风险果政府培训市场理方针政策作重调整会公司培训方面带预知风险
相关法律法规完善政策风险产生重原国培训市场法规存诸完善方引发风险存着投资教育退出成极高教育投资资金流动性变现力差旦创业失败投资者承担资金损失支持学生创业国家级政府出台许优惠政策设计融资开业税收创业培训创业指导等诸方面作投资者降低政策风险应遵守现政策法规教育发展规律预测政府未政策方避免政策法规相抵触
73 营风险
营风险市场需求风险市场业竞争风险两层面考虑公司成立初期尚未成熟时候摸着石头河意味着难开始制定套行效标准程序规范营问题持住公司创业初期目标方环节失误失败会带程度营风险求公司理者营者激烈市场中坚持公司初营理念开拓出条具特色路子根市场调查收集资料未营状况预测公司进行系统较解公司数量营状况营特色营策略吸取公司特点取长补短完善公司现制度树立公司诚信营形象
74培训质量风险
展演作公司重运营方式培训必少想立足市场必须争取足够生源足够生源关键取决公司培训教学特色教学质量质量风险
**文化传播限公司
产生素目前公司培训情况三方面：教学理念教学目标公司培训举办者具什样教学概念希达什样教学目决定着理者否教育质量放重位二公司表演队伍素质水高质量教育水取决舞龙师高素质否拥直稳定高水专职**师队伍教学质量提高重影响三公司培训特色否突出想积烈竞争中脱颖出必须教学特色做文章教学特色学校教学质量高低重表现
75 规模风险
首先民群众**文化解深兴趣浓培训展演方面存定风险公司需加强**文化宣传力度繁华带校园举办活动中进行展演培养群众学生**文化兴趣提高公司知名度次公司竞争手传统舞龙社团公司做出接展演新型商业模式初见成效时会引少**社效仿方面投资者举办者正视风险存控制风险努力营公司风险降低限度实现公司持续发展持续收益方面部分创新营销策略推陈出新保证投资者定利益情况收益公司发展公司达定规模时保证公司收益源稳定树立消费者心中诚心营形象形成品牌效应吸收更消费者降低公司运营风险
76 力风险
然现力市场供求公司求力资源符公司推出选聘员工签订劳动合技术员检验合格岗避免社会外力资源参加部培训离开导致公司员流失公司会根市场需求定期员工进行技培训
**文化传播限公司
第八章 法律分析
81公司员理
创业团队成员应熟悉劳动法劳动合法等法律法规做侵犯劳动者权益保护公司利益公司工风险降低根相关法律法规规范招聘录劳动合工资福利工时制度休息休假社会保险员工培训保密竞业限制等诸环节环节中具体法律问题作创业者应重视环节中细节问题设计整理流程规避风险避免必损失创业企业造良部环境
82 工商税务等方面
产品质量安全生产环境保护等方面需接受部门监创业公司应守法营觉接受工商部门监避免违法行受处罚品种引进符合生态环境检验检疫等国家关法律法规引进易造成生态入侵易携带病原微生物品种
83销售业务理方面
公司应订立份规范严实细致订单合防止接订单盲目签订合公司接受额订单时做方资信调查工作避免受骗合条款存疏漏公司带损失等问题外签订合时首先正确评估履约力避免承担缔约失责法律风险降低
**文化传播限公司
第九章 附录
附件1：
中国**文化社会问卷调查表
您针现社会群**文化法做问卷调查希抽出您分钟宝贵时间谢谢您支持
1：您性？（ ）
A男性 B女性
2您年龄阶段？（ ）
A20岁 B2125岁 C2630岁 D3135岁 E35岁
3目前职业？（ ）
A学生 B工 C老师 D公务员 E职员 F
4您时中国**文化进行解？（ ）
A常 B时 C少 C
5您解中国**文化目？（ ）
A种艺术传承 B较兴趣 C属传统体育锻炼身体 D没
6您通什渠道解**文化？（ ）
A**协会 B街商演 C网络视频 D提起
7您觉现**文化需样发扬传承？（ ）
A谓 B开展**培训 C支持开**文化馆 D国家政府事
8您时学**文化？（ ）
A常 B偶尔 C少 C
9您机会学中国传统文化**您会？（ ）
A会 B考虑 C会
10您会通什样途径学**文化？（ ）
A**协会 B网视频 C专业培训 D没
感谢您协助参祝您生体健康天天开心
**文化传播限公司
附录2：
力资源分配计划表
公司名称：**文化传播限公司
公司现员5现部门5拟招聘员工2
公司总数
现员配置
拟招聘员
部门
部门数
招聘岗位
数
基工资
备注
5
总负责
1
行政部
1
行政专员
1
面议
财务部
1
会计专员
1
面议
事部
1
事专员
1
面议
市场部
1
业务专员
1
面议
面议
技术部
2
技术顾问
2
面议
说明：公司员分配根现基础增加着市场发展销售提升变化部门总员根公司结构进步加强员工工资福利问题公司发展变化总组织机构基固定
**文化传播限公司
附件3：
**文化传播限公司理制度
提高工作效率提高企业制度规范企业秩序维护公司权益持续发展制定份公司理制度
（1）形象
1员工必须清楚解公司营范围理结构客户外界正确介绍公司项目文化理念等
2接客户询问求等场合应注视方微笑应答切犯方
3场合语言规范语气温音量适中切声喧哗
4员工必须注意仪表工作时间衣着体方
5员工必须天清洁工作区域卫生保持干净整洁
6员工必须保资料文件办公品未意挪资料办公品
（2）库理
1办公品财务部员统定期购买
2月5日前需办公品填写«购物申请单»部省核统购买根需进行发放
3定期公司设备物品进行清点盘查确保公司资产安全完整
4工作区保持整洁物品摆放稳妥序适分类存放签章清楚容齐全字迹工整
5办公室体验馆需双时理两钥匙分线保坚持双开库毕库制度作业时必须两数时进行互相监督
6办公室体验馆禁止存放易燃物品烟火出现
（3）作息时间
员工严格公司统时间规定班（部分校学生会根身情况制定特殊值班制度表）作息时间没特殊变进行
1 作息时间表（4月10月）
班时间：早：830
中午休息：12001400
**文化传播限公司
班时间：1800
加班：19：302100（特殊情况）
2 作息时间表（11月3月）
班时间：早：900
中午休息：12001400
班时间：1730
加班：19：302100（特殊情况）
（特殊原进行说明适请假）
**文化传播限公司
附录4：
**文化传播限公司聘合
甲方（单位）名称：___________________
法定代表：_____________________________
乙方（受聘员）姓名：___________________
性：___________________________________ 出生年月日：_____________
民族：___________________________________ 文化程度：_______________
居民身份证号码：_________________________
家庭住址：_______________________________
邮政编码：_______________________________ 电话：___________________
根国家法律关政策甲乙双方等协商愿签订合：
聘合期限列第________款确定：
合固定期限聘合合期________年________月________日________年________月________日止中试期________年________月________日________年________月________日止
二工作性质考核指标
乙方意甲方工作需________岗位工作完成该岗位承担项工作务
考核指标月（季度年） ________________________________________
三劳动保护劳动条件
甲方国家政府相关劳动法律法规予工资签订身保障合通法律维护公司员工权益
四劳动报酬
乙方聘期间基工资月________________元奖金见甲方奖金发放制度
五甲方权利义务
（） 甲方权利
1国家关规定甲方规章制度乙方行理权考核权奖惩权
2合期间工作需甲方权调整乙方工作岗位
3具列情形甲方时通知乙方解劳动合受提前三十天通知限制：
**文化传播限公司
（1）试期发现乙方符合聘条件
（2）乙方严重违反甲方工作责制甲方规章制度
（3）乙方严重失职营私舞弊甲方利益造成重损害
4具列情形甲方解聘合应提前三十天书面形式通知乙方：
（1）乙方患病非工负伤规定医疗期满事原工作事甲方行安排工作
（2）乙方胜工作培训者调整工作岗位胜工作
（3）聘合订立时客观情况发生重变化致原聘合法履行事协商变更聘合达成协议
（4）甲方濒破产处法定整顿期间者生产营状况发生严重困难确需裁减员
5乙方受聘期间违法违纪行甲方造成损失甲方权求乙方承担相应赔偿责
（二） 甲方义务
1遵守国家法律法规政策尊重职工翁位创造利职工发挥积极性创造性企业环境
2负责乙方进行政治思想职业道德专业技术企业理知识遵纪守法规章制度教育培训
六乙方权利义务
（） 乙方权利
1合期间乙方享参企业民理获政治荣誉物质鼓励权利
2权享受国家企业规定劳动保护劳动保险福利遇
3疾病治疗需申请延长医疗期权利
（二） 乙方义务
1必须时质量完成约定工作务工作指标接受甲方考核
2觉保护甲方形象利益实施损甲方形象利益言行
3必须甲方工作员名义开展业务服甲方统理
4乙方事单方提前解劳动合应提前三十日书面形式通知甲方承担
**文化传播限公司
相应法律责
七劳动保险福利遇
甲乙双方法参加社会保险月缴纳社会保险费乙方缴纳部分甲方工资中代办扣缴
八违约责
1合签订双方必须严格执行遇违约时违约方应承担违约责支付方违约金________元方造成损失应根果责予赔偿
2乙方职期间甲方出资进行职业技术培训乙方属甲方偿引进乙方未满约定服务年限解合时甲方实际支付培训费偿引进费计收赔偿金标准服务年递减支付培训费引进费总额20
3违反解聘合济赔偿金济补偿金国家现行关规定执行双方终止劳动合时甲方次性付乙方
4抗力造成合履行承担违约责
九解劳动合程序
双方协商致认述程序公正合理
1提出书面通知
2填写员工离职通知书
乙方持甲方种文件资料通信设备劳动工具住房交通工具等甲方财产遗失损坏应予赔偿
4支付违约金赔偿金
5甲方出具终止解劳动合证明
6办理户口档案社会保险转移
乙方提出书面通知日起第三十日双方劳动合关系解乙方原未时程序办妥手续办理时间延造成损失乙方负
种延误系甲方原甲方应乙方办理手续赔偿乙方损失
十合未事宜法律法规规章政策执行
甲方（盖章）：________________
代表：________________________
________年________月________日
**文化传播限公司
乙方（签名）：________________
________年________月________日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
**水利电力职业技术学院
电气工程系招生业部
创新创业项目计划书
公司（团队）名称 **文化传播限公司
团队负责姓名 贺*田** *
负责部门 电气工程系
负责联系电话 150******** 15*******
团队成员： 廖**秦**周**
**文化传播限公司
**文化传播限公司
创业计划书
项目类型：传统文化
负 责 ：贺*田**
指导教师：苏**
联系电话：177*******159*****
电子邮箱：1194*****@qqcom
453****@qqcom
中国·**·永川
2016年10
**文化传播限公司
目录
第章 执行概 1
11项目简介： 1
12服务简介： 1
13市场分析 1
14商业策略 1
15理策略 2
16财务分析 2
17风险分析理 2
171风险分析 2
18法律理 3
第二章 服务造 4
21项目计划简介 4
211发展目标 4
212阶段计划 4
22服务容销售项目 4
23项目优势 5
24附加产品服务 5
第三章 市场分析预测 6
31 需求分析 6
32市场调查分析结果 6
**文化传播限公司
第四章 商业模式 8
41运营模式 8
42资源力 8
43运营计划 8
44商业宣传计划 8
第五章 公司战略理 9
51公司文化 9
52公司战略 9
521项目发展目标 9
522战略理四关键素 9
523阶段计划 9
53组织结构 10
54力资源配置 10
55员工培训 11
551员工培训容 11
552新员工培训实施 12
56员绩效考核方法 12
57薪酬制度 13
第六章 财务分析预测 14
61初始投资估算 14
62财务预测 14
**文化传播限公司
63财务分析 14
631现金流量表 14
64投资分析 15
第七章 风险分析 16
71 资金风险 16
72 政策风险 16
73 营风险 16
74培训质量风险 16
75 规模风险 17
76 力风险 17
第八章 法律分析 18
81公司员理 18
82 工商税务等方面 18
83销售业务理方面 18
第九章 附录 19
附件1： 19
**文化传播限公司
**文化传播限公司
第章 执行概
11项目简介：
**文化传播限公司中国非物质文化遗产铜梁龙基础建立意造集文艺汇演**培训教育传承辅**文化传播公司中国非物质文化遗产中国文化分割部分中国**作中国走世界文化更应该加保护传承公司意通社会群体通艺术形式展现龙文化精髓达传播推广作公司致力中国龙文化推广发展中国文化贡献份力量
12服务简介：
公司面社会界群体通艺术展演**培训方式发扬传承中国龙文化服务范围广面系列型商业活动院校举办型活动文艺节目晚会社会公益演出等服务项目意通方面途径展演龙文化加传承深入心
13市场分析
目前市场类文艺演出传统文化项目特重视传统文化展示需求量特存问题传统项目表演团队匮乏传统文化项目培训重视导致社会类文艺演出传统项目出现供应求局面公司抓住机遇通**培训进行系列文艺汇演等项目
14商业策略
公司着消费者公司长远利益角度根消费者****培训日常需求传统文化重视出发点仅确定市场需求目标市场等场考虑身服务特点设立套独特商业策略价格服务促销输出等方面消费者提供更更完善服务销售中提高公司竞争力提高身传统文化演出项目市场份额仅通广告海报销售渠道公关关系等准备开设官方网站微博微信公众号市场进行推广中国龙文化展示表演服务培训消费者提供更服务消费者建立相互存相互信赖关系保证公司期长期
**文化传播限公司
稳定发展促进社会效益济效益增长
15理策略
公司实行现代企业新型扁式理模式意减少理层次提升理效率强调工作流程中心公司信息交流公司资源配公司设置三级理模式设立两负责总负责部门负责推举标准：优势技理部门互相辅助互相促进增强公司团队合作力凝聚力理团队需具优秀领导力约束力亲力样做基层理理实质变化木兰茶艺责限公司理团队特色员工做出相应理制度考勤制度劳动合员工工作违纪问题做出相应策公司求理层身作点滴做起公司理理念事化进行宣传员工解公司茶艺文化建设推出系列茶艺文化部培训开展公司茶艺文化相关赛提高员工业务水宿感
公司部营造种秉承公司价值观理念精神目标氛围领导者起导功凝聚功约束功辐射功周星期五午三点半进行工作总结业务汇总根公司销售数客户意见信息等作出相关调整提出公司存相关问题作出检讨改进增强公司部凝聚力竞争力
16财务分析
公司初期启动资金4万元民币百分五十团队融资剩百分五十源政府补贴银行贴息贷款
预计2017年销售额3万元2019年底支配资金已1494万元年度环增涨8561515
17风险分析理
171风险分析
资金风险：分资金成资金收益风险政府支持学校鼓励学生创业利效政策资源政府补贴支持时资金风险必须采取阶段性项目计划实施保证资金充足情况公司持续发展
**文化传播限公司
政策风险：前民办教育培训方面发展成熟阶段会引起稳定投资风险正成熟阶段国家政府会出台更利优惠政策涉融资开业税收创业培训创业指导等诸方面公司降低政策风险遵守法律法规预测政府未政策方避免政策法规相抵触
营风险：营风险市场需求风险市场业竞争风险两层面考虑求公司理层需开辟条特色营道路营理念解手数量营状况营特色等信息吸取手优点填补缺点完善公司制度树立公司良形象
培训质量风险：培训作公司运营方式想立足市场必须市场挖掘生源想业培训机构中脱颖出必须教学特色教学质量做重表现
力风险：公司成立**市永川区职教城市理位置拥巨力资源市场公司需种供求力市场中制定规范合法效劳动合技培训事考核转正避免外力资源参部培训离开导致公司部风气混乱浪费公司部力资源
18法律理
公司应符合劳动法劳动合法等法律法规根相关法律规范招聘录劳动合工资福利工时制度社会保险保密竞业限制等环节作创业公司应重视细节问题理流程避免规避必损失公司带负面影响造公司部良法律风气公司应守法营觉接受工商部门监督做三原：偷税漏税违反避免违法行受法律法规处罚公司应该制定系列受法律法规认订单合劳动合正确观点约束失避免合失责法律风险降低做学生创业公司诚信守法合法营公司部力宣传法律法规等常识提高公司理层员工法律法规意识做真正诚信守法合法营
**文化传播限公司
第二章 服务造
21项目计划简介
211发展目标
文化传承商业展演专业培训辅三位体发展永川辐射川渝区终形成西南片区影响力**文化传播工作室
212阶段计划
阶段：托学院成立工作室社团工作室作承接商业演出介质社团作演出员培训工作承接永川片区系列商业演出活动公益展演活动等
阶段二：进步加强高校社区建立**文化传播协会支队参会展文化艺术场馆展示加强方民族文化交流融合提高中国龙川渝区影响力社会界士认识传统文化提高中国文化软实力重性
阶段三：加强工作室品牌建设造批极影响力品牌扩工作室影响力逐步市场推全国范围世界世界优秀文化相互交融提高中国传统文化世界范围影响力时造集文化传承商业演出文化艺术体全型工作室
22服务容销售项目
公司**文化传播广客户提供专业全面性化文化展演培训根客户需求破坏中国非物质文化遗产前提针客户提出求加创新体现中国传统文化推陈出新革鼎新求时提升公司知名度
商业展演：中国龙文化艺术演出根客户求做富符合客户特色创新
专业培训：托社团培养批够适应种强度种特色种形式演出活动
文化传承：院形成种模式初创立舞龙队老带新老队员带新队员发展模式中国非物质文化铜梁龙具定传承性时影响更参**民族传统运动活动中中国文化走更久更远
**文化传播限公司
23项目优势
理优势：永川位**西部毗邻铜梁区铜梁区中国非物质文化遗产铜梁龙发源永川**职教名城拥26职业院校2科院校文化底蕴浓厚够更受熏陶
政策优势：目前级政府文化部门中国传统文化发展较重视中国文化软实力提高出台相应政策文化国家生产力中国文化推陈出新革鼎新屹立世界文化林
服务优势：目前中国传统文化方面展演资源较稀缺时着社会发展政治文化熏陶社会界士文化传统方面演出艺术呈现需求逐渐增高
24附加产品服务
根市场社会需求工作室会客户求提供种形式文化艺术展演时青少年进行传统文化项目培训教育
**文化传播限公司
第三章 市场分析预测
31 需求分析
中国**集力量艺术美感艺术技巧体传统艺术性表演体育项目目前国家力发展文化产业社会界时代进步加强传统文化联系机会成立永川龙文化传播限公司定范围推广传统文化传承目时达定盈利市场类似类文化公司较稀少总体说市场需求量较
32市场调查分析结果
**具民俗活动紧密相联情感表达方式天谐等中华民族精神文化涵中华民族精华文化瑰宝根前市场调查发现永川整**区种文化演出中传统文化类表演匮乏特中国**系列表演更严重客户传统文化表演需求量较发展**文化产业文化继承机会
httpwwwxzbucom5view5847148htm舞龙发展概况
首先青少年**解仅仅局限学校开展传统文化教育活动解东西没动解该项目中年**项目解系列**艺术汇演**国国际舞台亮相老年传统项目接触较频繁开始接触传统项目熏陶甚参中表中社会年龄阶段**项目数解青少年相较少缺少种艺术形式呈现社会群众更加深刻解该文化更代传承
**文化传播限公司
青少年团体校受中国传统文化教育较书知识老师传授相关信息位引发青少年群体中国传统艺术表演兴趣青少年群体更愿意参传统文化项目艺术表演活动中中年处社会发展快车时代更愿意学新鲜富科技感网络信息化时代里面东西稍忽略掉传统文化项目表演项目活动老年传统文化项目艺术表演身持较支持态度总体说发展传统项目**传播展演受部分支持市场发展中处良态势
**文化传播限公司
第四章 商业模式
41运营模式
**文化传承商业展演专业培训辅盈利模式开展中国龙文化协会培训机构开展中国龙文化办公室进行商业活动线线O2O网站台微博微信公众号实体＋网络营销模式商家店面型企业教育文化活动等体+团队销售模式特色三模式组合成运营模式司商业模式首
42资源力
公司仅拥批优秀中国龙专业表演学员员工5拥专业培训协会商业办公室间中国龙专业指导3名资源成公司牢固基础拥良创业起步点相竞争手更全面更稳定
43运营计划
三年项目分两阶段两方面进行两阶段指前期（2017年）期（20182019年）两方面分指培训渠道建设商业宣传详细计划：
421培训渠道建设
2017年工作重点建立**文化传播协会部开展培训奠定基础校创新创业台附中国传统文化复兴潮流增进青少年青年解热爱
2018年2019年工作重点前期培训成果逐步永川区高校社区建立**文化传播协会支队
44商业宣传计划
年份：2017年宣传方式：通传单喷绘等形式投入力度：2000元
年份：20182019年宣传方式：制作公司网页坛贴吧微博微信公众号等网络台制作电子传单产品进行推介投入力度：5000元
**文化传播限公司
第五章 公司战略理
51公司文化
价值追求 集体位仁
工作理念：资源会枯竭惟文化生生息
文化建设：
公司高层身作点滴做起公司营理理念进行事化进行宣传提高员工公司**传统文化解公司传统文化列入员工手册员工参公司**文化建设广泛征求员工意见完善公司项理规章制度推进制度文化体现公司茶艺文化求标准员工更加解公司**文化开展公司**文化知识竞赛员工积极参加员工公司**文化牢记心
52公司战略
521项目发展目标
现阶段工作室发张处初期阶段务提升工作室**文化传播协会知名信誉度工作室中国龙文化传播协会塑造消费者群体心中信赖工作室培训机构项目造消费者群体心中信产品消费者群体放心培训机构**市永川区占领定市场份额永川中心辐射川渝
522战略理四关键素
战略分析：解工作室处环境相竞争位
战略选择：战略制定评价选择
战略实施：采取措施发挥战略作
战略评价调整：检验战略效性
523阶段计划
阶段：加强团队业务水学提高**表演技逐步形成具高水**表演专业团队商演公益展演中国龙文化传承培训等特色业务初具规模
阶段二：进步加强会展文化艺术场馆合作交流开通公益展演等媒介宣传营销手段进步项扩业务川渝区发展
**文化传播限公司
阶段三：加强工作室建设造批极影响力**队扩工作室影响力逐步市场推广华中区
53组织结构
54力资源配置
现理员5名技术顾问2名
总负责：
职责：充分理解公司战略图谋产品服务特征前提充分综合公司部资源合理利外部资源进行市场目标定分解定分析定位制定战略策略拟定计划推行实施实施程中进行协调控制调查修正保证目标实现该职位该项目设置高职务
行政部理：
职责：负责行政事务办公事务包括相关制度制定执行推动日常办公事务理办公物品理文书资料理会议理涉外事务理涉出差财产设备生活福利车辆安全卫生等工作终目标通项规章制度努力部门间者公司间形成密切配合关系整公司运作工程中成高速稳定运转整体
**文化传播限公司
合理成换员工高工作积极性提高工作效率完成公司目标发展务
力资源部理：
职责：负责制定公司事理制度实施提出合理化意见建议配置劳动岗位控制劳动力总量开展招聘录辞退工作办理考勤奖惩差假调动等事务制定完善工作制度劳动力衡计划工资计划定期者定期进行事考察工作考察负责日常工资加班工资出差工资出勤奖励批报审核工作安排公司部年度审核培训工作配合关部门做安全教育工作
财务部理：
职责∶负责公司日常财务核算参公司营理根公司资金运作情况合理调配资金确保公司资金正常运转负责全公司项财产登记核抽查调拨规定计算折旧费保证资产资金源营报告资料编制单元成标准成协助建立效率奖金核算年度预算资料汇总
市场营销部理：
职责：负责商演市场渠道开拓推广工作执行完成公司产品年度商演计划根公司市场营销战略提升商演价值控制商演风险成扩负责区域市场占率定期公司提供市场分析预测报告团队工作报告客户保持良沟通事实握客户需求搜集线营销信息户意见公司营销策划等提出意见
技术部理：
职责：负责新成员**培训考核老成员定期技术考核舞龙套路编排表演舞台设计现场表演技术指导音乐调制
55员工培训
选聘员工必须技术员培训考核合格方岗时会根需定期员工进行技培训考核
551员工培训容
公司概况：公司业务范围营理念公司现状公司文化精神创业目行业中位未前景组织机构部门功设置员结构薪资福利政策培训制度等
岗培训：岗位职责业务知识技业务流程部门业务周边关系等
**文化传播限公司
员工守：公司类规章制度奖惩条列行规范安全规范
财务制度：费报销程序相关手续办理流程办公设备申请
实参观：参观公司部门工作娱乐等场
552新员工培训实施
1召单位负责培训员关集团新职工培训方案征求会者意见完善培训方案
2单位快出具针性培训教材落实培训选配合公司职校组建培训理网络
3公司部宣传新员工培训方案通种形式全体职工解套新员工培训系统
4新员工岗前必须公司关单位集中培训次然具体部门进行培训公司根新员工基情况实施相应培训容时间般情况培训时间23月根新员工数集团职校定期实施整体新员工培训总体培训时间1月宜培训合格发放结业证书培训合格名单报事部
注﹕提高工作效率提高公司制度规范公司秩序维护公司权益持续发展制定份公司理制度员工需制度执行
建立团队愿景命精神培养员间团队精神
制定出勤表员工需出勤表时间工作
56员绩效考核方法
员考核包括：积分点评分点互评分
（1）积分点：培训学员数量出演时长业务数量等方面 （2）评价分：通客户员评价分分优良差三等级优者加10分良者扣2分差者扣10分综合评分
（3）互评分：指成员间互评秉着公公正原分优良差三等级优者加10分良者加5分差者扣5分
绩效成绩（总分100分）积点分×70﹢评价分×20﹢互评分×10
［绩效成绩70分合格］
注：成绩年度均分倒数3名者获相应惩罚
**文化传播限公司
57薪酬制度
1理员采取股份分红制度根业绩公司贡献度制定分红份额
2商演员出演费相应提成分红
3月会根业绩出演率进行奖金发放
总工资提成+奖金
**文化传播限公司
第六章 财务分析预测
61初始投资估算
表611
项目投资估算表 单位：万元
类
项目
2017年
2018年
2019年
固定
资产
**文化传播协会
1
050
050
**文化传播办公室
010
030
100
展演道具等+网络建设
010
026+100
036+159
计
120
206
345
流动
资金
创业团队组织
040
100
140
宣传费
010
040
100
展演耗材
010
030
044
办公品杂费
010
050
045
计
070
22
329
投入资金
19
426
674
合计
129
项目初次投入资金19万元2018预计累计投入129万元投入资金**文化传播协会**文化传播办公室创业团队组织宣传等
62财务预测
表621 财务预测表
资金计划
2017年
2018年
2019年
资金投入
19万
426万
674万
预期销售额
3万
7万
15万
目标市场份额
2
6
199
63财务分析
631现金流量表
**文化传播限公司
图示2017年预计销售额3万元第7月末期末余额299万元开始收回成截年底公司余额4315万元
632损益表
表632 单位：元
图知预计2017年销售额3万元毛利润21万元固定开支开支支配资金32万元预计2018年底净利润064万元支配资金594万元2019年底支配资金已1494万元年度环增涨8561515
64投资分析
641投资回收期
2017年公司投资19万元根现金流量表2017年6月份期末余额26300元投资回收期4月
642净现值
表641 单位：万元
资金计划
2017年
2018年
201年
流出
19
426
674
流入
3
7
15
流入－流出
11
274
826
净现值设定折现率（基准受益率）公式中i8
2017年净现值＝（319）（1+008）＝101
2018年净现值＝（7426）（1+008）2＝126
2019年净现值＝（15674）（1+008）3＝254
NPV∑(CICO)(1+i)^t＝101＋126＋254＝481
投资成集中**文化传播协会建设办公室建设宣传推广2017年2019年预测收入分：11274826万元
**文化传播限公司
第七章 风险分析
71 资金风险
资金风险分资金成资金收益两种公司说利资运营手段凑集资金解决目前公司资金足扩公司规模效途径
公司计注预测资金4万元资金周折风险估测问题政府学生创业支持贴息贷款2万元降低偿贷款利率负责风险预防资金风险快速发展公司业务拓展市场范围计划传承商演培训辅盈利模式进行营业
公司说**传承培训分割商演更重收益源采取什样收费方案公司运营产生风险压力资金收益风险包括收益资金风险收益资金运作风险公司重目标获取利益样逐步收回投资保持公司持续发展公司预计第年第三季度返回总投资实现盈利
72 政策风险
说公司**传承商演培训方面前培训市场发展成熟阶段政策稳定已成投资者面风险果政府培训市场理方针政策作重调整会公司培训方面带预知风险
相关法律法规完善政策风险产生重原国培训市场法规存诸完善方引发风险存着投资教育退出成极高教育投资资金流动性变现力差旦创业失败投资者承担资金损失支持学生创业国家级政府出台许优惠政策设计融资开业税收创业培训创业指导等诸方面作投资者降低政策风险应遵守现政策法规教育发展规律预测政府未政策方避免政策法规相抵触
73 营风险
营风险市场需求风险市场业竞争风险两层面考虑公司成立初期尚未成熟时候摸着石头河意味着难开始制定套行效标准程序规范营问题持住公司创业初期目标方环节失误失败会带程度营风险求公司理者营者激烈市场中坚持公司初营理念开拓出条具特色路子根市场调查收集资料未营状况预测公司进行系统较解公司数量营状况营特色营策略吸取公司特点取长补短完善公司现制度树立公司诚信营形象
74培训质量风险
展演作公司重运营方式培训必少想立足市场必须争取足够生源足够生源关键取决公司培训教学特色教学质量质量风险
**文化传播限公司
产生素目前公司培训情况三方面：教学理念教学目标公司培训举办者具什样教学概念希达什样教学目决定着理者否教育质量放重位二公司表演队伍素质水高质量教育水取决舞龙师高素质否拥直稳定高水专职**师队伍教学质量提高重影响三公司培训特色否突出想积烈竞争中脱颖出必须教学特色做文章教学特色学校教学质量高低重表现
75 规模风险
首先民群众**文化解深兴趣浓培训展演方面存定风险公司需加强**文化宣传力度繁华带校园举办活动中进行展演培养群众学生**文化兴趣提高公司知名度次公司竞争手传统舞龙社团公司做出接展演新型商业模式初见成效时会引少**社效仿方面投资者举办者正视风险存控制风险努力营公司风险降低限度实现公司持续发展持续收益方面部分创新营销策略推陈出新保证投资者定利益情况收益公司发展公司达定规模时保证公司收益源稳定树立消费者心中诚心营形象形成品牌效应吸收更消费者降低公司运营风险
76 力风险
然现力市场供求公司求力资源符公司推出选聘员工签订劳动合技术员检验合格岗避免社会外力资源参加部培训离开导致公司员流失公司会根市场需求定期员工进行技培训
**文化传播限公司
第八章 法律分析
81公司员理
创业团队成员应熟悉劳动法劳动合法等法律法规做侵犯劳动者权益保护公司利益公司工风险降低根相关法律法规规范招聘录劳动合工资福利工时制度休息休假社会保险员工培训保密竞业限制等诸环节环节中具体法律问题作创业者应重视环节中细节问题设计整理流程规避风险避免必损失创业企业造良部环境
82 工商税务等方面
产品质量安全生产环境保护等方面需接受部门监创业公司应守法营觉接受工商部门监避免违法行受处罚品种引进符合生态环境检验检疫等国家关法律法规引进易造成生态入侵易携带病原微生物品种
83销售业务理方面
公司应订立份规范严实细致订单合防止接订单盲目签订合公司接受额订单时做方资信调查工作避免受骗合条款存疏漏公司带损失等问题外签订合时首先正确评估履约力避免承担缔约失责法律风险降低
**文化传播限公司
第九章 附录
附件1：
中国**文化社会问卷调查表
您针现社会群**文化法做问卷调查希抽出您分钟宝贵时间谢谢您支持
1：您性？（ ）
A男性 B女性
2您年龄阶段？（ ）
A20岁 B2125岁 C2630岁 D3135岁 E35岁
3目前职业？（ ）
A学生 B工 C老师 D公务员 E职员 F
4您时中国**文化进行解？（ ）
A常 B时 C少 C
5您解中国**文化目？（ ）
A种艺术传承 B较兴趣 C属传统体育锻炼身体 D没
6您通什渠道解**文化？（ ）
A**协会 B街商演 C网络视频 D提起
7您觉现**文化需样发扬传承？（ ）
A谓 B开展**培训 C支持开**文化馆 D国家政府事
8您时学**文化？（ ）
A常 B偶尔 C少 C
9您机会学中国传统文化**您会？（ ）
A会 B考虑 C会
10您会通什样途径学**文化？（ ）
A**协会 B网视频 C专业培训 D没
感谢您协助参祝您生体健康天天开心
**文化传播限公司
附录2：
力资源分配计划表
公司名称：**文化传播限公司
公司现员5现部门5拟招聘员工2
公司总数
现员配置
拟招聘员
部门
部门数
招聘岗位
数
基工资
备注
5
总负责
1
行政部
1
行政专员
1
面议
财务部
1
会计专员
1
面议
事部
1
事专员
1
面议
市场部
1
业务专员
1
面议
面议
技术部
2
技术顾问
2
面议
说明：公司员分配根现基础增加着市场发展销售提升变化部门总员根公司结构进步加强员工工资福利问题公司发展变化总组织机构基固定
**文化传播限公司
附件3：
**文化传播限公司理制度
提高工作效率提高企业制度规范企业秩序维护公司权益持续发展制定份公司理制度
（1）形象
1员工必须清楚解公司营范围理结构客户外界正确介绍公司项目文化理念等
2接客户询问求等场合应注视方微笑应答切犯方
3场合语言规范语气温音量适中切声喧哗
4员工必须注意仪表工作时间衣着体方
5员工必须天清洁工作区域卫生保持干净整洁
6员工必须保资料文件办公品未意挪资料办公品
（2）库理
1办公品财务部员统定期购买
2月5日前需办公品填写«购物申请单»部省核统购买根需进行发放
3定期公司设备物品进行清点盘查确保公司资产安全完整
4工作区保持整洁物品摆放稳妥序适分类存放签章清楚容齐全字迹工整
5办公室体验馆需双时理两钥匙分线保坚持双开库毕库制度作业时必须两数时进行互相监督
6办公室体验馆禁止存放易燃物品烟火出现
（3）作息时间
员工严格公司统时间规定班（部分校学生会根身情况制定特殊值班制度表）作息时间没特殊变进行
1 作息时间表（4月10月）
班时间：早：830
中午休息：12001400
**文化传播限公司
班时间：1800
加班：19：302100（特殊情况）
2 作息时间表（11月3月）
班时间：早：900
中午休息：12001400
班时间：1730
加班：19：302100（特殊情况）
（特殊原进行说明适请假）
**文化传播限公司
附录4：
**文化传播限公司聘合
甲方（单位）名称：___________________
法定代表：_____________________________
乙方（受聘员）姓名：___________________
性：___________________________________ 出生年月日：_____________
民族：___________________________________ 文化程度：_______________
居民身份证号码：_________________________
家庭住址：_______________________________
邮政编码：_______________________________ 电话：___________________
根国家法律关政策甲乙双方等协商愿签订合：
聘合期限列第________款确定：
合固定期限聘合合期________年________月________日________年________月________日止中试期________年________月________日________年________月________日止
二工作性质考核指标
乙方意甲方工作需________岗位工作完成该岗位承担项工作务
考核指标月（季度年） ________________________________________
三劳动保护劳动条件
甲方国家政府相关劳动法律法规予工资签订身保障合通法律维护公司员工权益
四劳动报酬
乙方聘期间基工资月________________元奖金见甲方奖金发放制度
五甲方权利义务
（） 甲方权利
1国家关规定甲方规章制度乙方行理权考核权奖惩权
2合期间工作需甲方权调整乙方工作岗位
3具列情形甲方时通知乙方解劳动合受提前三十天通知限制：
**文化传播限公司
（1）试期发现乙方符合聘条件
（2）乙方严重违反甲方工作责制甲方规章制度
（3）乙方严重失职营私舞弊甲方利益造成重损害
4具列情形甲方解聘合应提前三十天书面形式通知乙方：
（1）乙方患病非工负伤规定医疗期满事原工作事甲方行安排工作
（2）乙方胜工作培训者调整工作岗位胜工作
（3）聘合订立时客观情况发生重变化致原聘合法履行事协商变更聘合达成协议
（4）甲方濒破产处法定整顿期间者生产营状况发生严重困难确需裁减员
5乙方受聘期间违法违纪行甲方造成损失甲方权求乙方承担相应赔偿责
（二） 甲方义务
1遵守国家法律法规政策尊重职工翁位创造利职工发挥积极性创造性企业环境
2负责乙方进行政治思想职业道德专业技术企业理知识遵纪守法规章制度教育培训
六乙方权利义务
（） 乙方权利
1合期间乙方享参企业民理获政治荣誉物质鼓励权利
2权享受国家企业规定劳动保护劳动保险福利遇
3疾病治疗需申请延长医疗期权利
（二） 乙方义务
1必须时质量完成约定工作务工作指标接受甲方考核
2觉保护甲方形象利益实施损甲方形象利益言行
3必须甲方工作员名义开展业务服甲方统理
4乙方事单方提前解劳动合应提前三十日书面形式通知甲方承担
**文化传播限公司
相应法律责
七劳动保险福利遇
甲乙双方法参加社会保险月缴纳社会保险费乙方缴纳部分甲方工资中代办扣缴
八违约责
1合签订双方必须严格执行遇违约时违约方应承担违约责支付方违约金________元方造成损失应根果责予赔偿
2乙方职期间甲方出资进行职业技术培训乙方属甲方偿引进乙方未满约定服务年限解合时甲方实际支付培训费偿引进费计收赔偿金标准服务年递减支付培训费引进费总额20
3违反解聘合济赔偿金济补偿金国家现行关规定执行双方终止劳动合时甲方次性付乙方
4抗力造成合履行承担违约责
九解劳动合程序
双方协商致认述程序公正合理
1提出书面通知
2填写员工离职通知书
乙方持甲方种文件资料通信设备劳动工具住房交通工具等甲方财产遗失损坏应予赔偿
4支付违约金赔偿金
5甲方出具终止解劳动合证明
6办理户口档案社会保险转移
乙方提出书面通知日起第三十日双方劳动合关系解乙方原未时程序办妥手续办理时间延造成损失乙方负
种延误系甲方原甲方应乙方办理手续赔偿乙方损失
十合未事宜法律法规规章政策执行
甲方（盖章）：________________
代表：________________________
________年________月________日
**文化传播限公司
乙方（签名）：________________
________年________月________日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档