某区税务局绩效考核座谈会发言提纲
尊敬位领导家：
天汇报题绩先效全面优化三级考评体系建设x区税务局绩效考核工作勇创新胆尝试开展考评绩效考核三级考评体系试行年通年初职科室编审科室绩效考核指标出台科室绩效考核办法季度盘点半年预考核年度公布排名争先创优结果运x区局全体系全流程走完绩效考核区局层面科室全覆盖三级考评体系初步建立绩效考核促进重点工作落实创新作开始显现干部绩效考核工作理解度参度更加深入绩效文化开始根植干部心干部工作态度出勤纪律改观
运行程中出现需解决问题面年度运行程中出现问题201x年绩效考核工作设想两方面进行汇报：
201x年出现问题
（）指标设置方面201x年初x市局市考县区指标基础局10职科室编制设计xx条绩效考评指标根工作务科室职性质指标分派科室职科室根该项指标完成情况进行分作科室绩效考评基础运行中发现指标编制设计合理表现：存脱离工作实际考评指标设计考评指标初职科室未充分考虑基层科工作实际指标设置流形式贴合工作实际例某科室年初设计考评指标
3月1日3月28日月考评期限需报送5次相工作开展情况报表项工作完全进行整合二优化设置考评指标做减法2018年科室考评指标设计区局立足减少操作性低考评指标细化指标分值考核标准贴合工作实际突出重点工作力求考评指标科学公正反映工作程绩效考核局工作作风建设年契机加日常工作纪律考核考核中重达转变工作作风效果三分值裁量考评标准合理考评分值裁量方面科某项工作考评分值1分—10分分值裁量区间考评标准明确细化说明开展较10分开展般1分较般差标准完全职科室
执法促进执法相结合工作原认真履职心责全面完成项务绩效考核中取成绩局组坚强领导位领导关心指导兄弟处室单位支持帮助面做法家作汇报请予指正
思想重视认绩效考核局组项重决策提升工作效率激励工作创新重抓手机关理制度创新前评判工作成效科学指标体系拟定处年度执行力指标时项务划定具体时间节点做目标期限分值三明确工作安排突出早字等项务量前赶月完成务拖月半年完成务拖半年年安全文化示范企业评审提前召开推进会评选出省级示范企业9月份国家局文求推荐国家级示范企业时国家局求直接省级示范企业中择优做推荐年然坚持提前安排项工作执法计划编制方面等国家局开完执法计划工作会议开始编制局计划等计划制定出般3月底甚4月份导致实际执法工作计划两张皮局领导指导问题认真进行研究次领导请示汇报反复业务处室沟通协调终确定先编制发局执法计划国家局新精神视情况做修订工作思路努力终执法计划元月份编制完成达单位时根省实际情况着实事求原充分尊重分局志意见方政府煤矿安全监工作监督检查次数全年分局四次省局两次修改分局两次省局次局组会研究确定报告国家局已国家局初步认执法案卷评查方面月已发关加强改进执法案卷评查工作通知明确提出执法考核做日常考核年终考核相结合年终抽查分局执法案卷根日常案卷评查中发现问题直接确定分局该项目考核分数发挥日常监督检查作
四制度保障年深入开展教育规范整治活动契机修订完善项规章制度通严格执行规章制度促项工作进步规范化保证整处室风清气正政令畅通业务工作监察室起示范单位执法流程图执法制度反复进行分析研讨修订完善汇编成册样局执法规范化建设会定促进
五工作方式方法做积极探索传统执法监督侧重事监督针性时效性强年处结合实际积极尝试提前参执法活动开展现场执法监督变事监督事前介入事中监督先全程参郑州豫东豫北豫西分局监察执法活动重点监督执法流程执法制度执行情况执法监督员监察执法员起听汇报查资料入井监察起达执法文书实现执法程全透明
少干部深感触说绩效理改变原工作方式行惯 局长讲绩效理感兵带事办快部门志告诉税务系统干事创业氛围日渐浓尤方案已深入推进绩效理列中项务必须落实改革发展重提供力保障塑造担作精神状态提供形载体激发税务队伍活力提供效途径创新国行政理方式提供益探索高度进步做
(二)持续改进绩效理核心义持续改进两年直样做 40 版讲改进：第突出战略导围绕税收现代化六体系建设编制指标体系年年提升第二强化班子考评手绩效单位组织绩效全面挂钩班子成员绩效分部门联系点组织绩效挂钩单位组织绩效挂钩促进领导干部关键少数率心职抓落实
第三完善考评规优化加减分考评幅压缩加减分分值改进分档指标考评增强分档指标均衡性综合性实行司局省局关联考评考评者进行考评严密环环相扣机制特明确逐级分解指标减增市考县机考指标占半数等求进步减轻基层负担促进提高考评质效
(三)考实考实确保断促进考实总局年出台绩效考评结果运办法前久制定具体实施办法次会通报年考评结果步严格兑现强调绩效考核结果职务晋升评先评优等挂钩省局制定相应办法抓兑现
(四)落实责20xx 年绩效理创品牌年1 月 20 日前总局发 40 版制度办法指标体系1 月 31 日前省局发考评机关处室市局绩效指标2 月 20 日前市局发考评机关科室区县局绩效指标级税务机关负责志第责亲抓定期持召开绩效分析讲评会议抓绩效理抓重点工作落实融体运绩效理效手段推动税收工作提质增效总局司局强化省局指导觉省局工作反观身工作联动提升绩效总局绩效办强化省局市局县局绩效理工作监控抓省局带市局促县局春节绩效理推进情况分片分阶段开展督查时发现问题督促立行整改确保落实位级税务机关挑选精兵强配备绩效办省局 3 名专职员市局 3 名专职员县局 3名专兼职员保持绩效理员相稳定加培养力度总层层负责环环相扣扎扎实实做年绩效理工作确保实现三年创品牌目标
(五)塑造文化理心智驱唯类活动绩效理生命力化心形成觉年绩效文化作税务文化建设重容抓讲绩效重绩效成种觉惯引领广税务干部更干事创业 志逐梦路坦途势须奋进更加紧密团结志核心中央周围砥砺奋进改革创新深入推进税收现代化全面建成康社会作出新更贡献
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尊敬位领导家：
天汇报题绩先效全面优化三级考评体系建设x区税务局绩效考核工作勇创新胆尝试开展考评绩效考核三级考评体系试行年通年初职科室编审科室绩效考核指标出台科室绩效考核办法季度盘点半年预考核年度公布排名争先创优结果运x区局全体系全流程走完绩效考核区局层面科室全覆盖三级考评体系初步建立绩效考核促进重点工作落实创新作开始显现干部绩效考核工作理解度参度更加深入绩效文化开始根植干部心干部工作态度出勤纪律改观
运行程中出现需解决问题面年度运行程中出现问题201x年绩效考核工作设想两方面进行汇报：
201x年出现问题
（）指标设置方面201x年初x市局市考县区指标基础局10职科室编制设计xx条绩效考评指标根工作务科室职性质指标分派科室职科室根该项指标完成情况进行分作科室绩效考评基础运行中发现指标编制设计合理表现：存脱离工作实际考评指标设计考评指标初职科室未充分考虑基层科工作实际指标设置流形式贴合工作实际例某科室年初设计考评指标
3月1日3月28日月考评期限需报送5次相工作开展情况报表项工作完全进行整合二优化设置考评指标做减法2018年科室考评指标设计区局立足减少操作性低考评指标细化指标分值考核标准贴合工作实际突出重点工作力求考评指标科学公正反映工作程绩效考核局工作作风建设年契机加日常工作纪律考核考核中重达转变工作作风效果三分值裁量考评标准合理考评分值裁量方面科某项工作考评分值1分—10分分值裁量区间考评标准明确细化说明开展较10分开展般1分较般差标准完全职科室
执法促进执法相结合工作原认真履职心责全面完成项务绩效考核中取成绩局组坚强领导位领导关心指导兄弟处室单位支持帮助面做法家作汇报请予指正
思想重视认绩效考核局组项重决策提升工作效率激励工作创新重抓手机关理制度创新前评判工作成效科学指标体系拟定处年度执行力指标时项务划定具体时间节点做目标期限分值三明确工作安排突出早字等项务量前赶月完成务拖月半年完成务拖半年年安全文化示范企业评审提前召开推进会评选出省级示范企业9月份国家局文求推荐国家级示范企业时国家局求直接省级示范企业中择优做推荐年然坚持提前安排项工作执法计划编制方面等国家局开完执法计划工作会议开始编制局计划等计划制定出般3月底甚4月份导致实际执法工作计划两张皮局领导指导问题认真进行研究次领导请示汇报反复业务处室沟通协调终确定先编制发局执法计划国家局新精神视情况做修订工作思路努力终执法计划元月份编制完成达单位时根省实际情况着实事求原充分尊重分局志意见方政府煤矿安全监工作监督检查次数全年分局四次省局两次修改分局两次省局次局组会研究确定报告国家局已国家局初步认执法案卷评查方面月已发关加强改进执法案卷评查工作通知明确提出执法考核做日常考核年终考核相结合年终抽查分局执法案卷根日常案卷评查中发现问题直接确定分局该项目考核分数发挥日常监督检查作
四制度保障年深入开展教育规范整治活动契机修订完善项规章制度通严格执行规章制度促项工作进步规范化保证整处室风清气正政令畅通业务工作监察室起示范单位执法流程图执法制度反复进行分析研讨修订完善汇编成册样局执法规范化建设会定促进
五工作方式方法做积极探索传统执法监督侧重事监督针性时效性强年处结合实际积极尝试提前参执法活动开展现场执法监督变事监督事前介入事中监督先全程参郑州豫东豫北豫西分局监察执法活动重点监督执法流程执法制度执行情况执法监督员监察执法员起听汇报查资料入井监察起达执法文书实现执法程全透明
少干部深感触说绩效理改变原工作方式行惯 局长讲绩效理感兵带事办快部门志告诉税务系统干事创业氛围日渐浓尤方案已深入推进绩效理列中项务必须落实改革发展重提供力保障塑造担作精神状态提供形载体激发税务队伍活力提供效途径创新国行政理方式提供益探索高度进步做
(二)持续改进绩效理核心义持续改进两年直样做 40 版讲改进：第突出战略导围绕税收现代化六体系建设编制指标体系年年提升第二强化班子考评手绩效单位组织绩效全面挂钩班子成员绩效分部门联系点组织绩效挂钩单位组织绩效挂钩促进领导干部关键少数率心职抓落实
第三完善考评规优化加减分考评幅压缩加减分分值改进分档指标考评增强分档指标均衡性综合性实行司局省局关联考评考评者进行考评严密环环相扣机制特明确逐级分解指标减增市考县机考指标占半数等求进步减轻基层负担促进提高考评质效
(三)考实考实确保断促进考实总局年出台绩效考评结果运办法前久制定具体实施办法次会通报年考评结果步严格兑现强调绩效考核结果职务晋升评先评优等挂钩省局制定相应办法抓兑现
(四)落实责20xx 年绩效理创品牌年1 月 20 日前总局发 40 版制度办法指标体系1 月 31 日前省局发考评机关处室市局绩效指标2 月 20 日前市局发考评机关科室区县局绩效指标级税务机关负责志第责亲抓定期持召开绩效分析讲评会议抓绩效理抓重点工作落实融体运绩效理效手段推动税收工作提质增效总局司局强化省局指导觉省局工作反观身工作联动提升绩效总局绩效办强化省局市局县局绩效理工作监控抓省局带市局促县局春节绩效理推进情况分片分阶段开展督查时发现问题督促立行整改确保落实位级税务机关挑选精兵强配备绩效办省局 3 名专职员市局 3 名专职员县局 3名专兼职员保持绩效理员相稳定加培养力度总层层负责环环相扣扎扎实实做年绩效理工作确保实现三年创品牌目标
(五)塑造文化理心智驱唯类活动绩效理生命力化心形成觉年绩效文化作税务文化建设重容抓讲绩效重绩效成种觉惯引领广税务干部更干事创业 志逐梦路坦途势须奋进更加紧密团结志核心中央周围砥砺奋进改革创新深入推进税收现代化全面建成康社会作出新更贡献
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