2019年公司领导+生产部理述职述廉报告两篇
2019年生产部理述职述廉报告范文
***男现担xxxx限公司生产部理兼品控部设备部仓储部研发部等工作年属部门辖部门工作提升具体表现生产成控制产品质量控制物流员效率等方面实际工作中存少问题值年末际汇总报告述职报告
成控制
A设立专进行成核算结合公司核算方法进行两次改进达两方面目成核算更加真实时效二相关员考核提供
B求相关员日查成状况做心中数时发现问题时改进天公告栏中公布成偏差较部门数额促进全员集体荣誉观念成意识月度绩效奖励附加成素成偏离较情况进行全员考核
C明确部分成控制标准理员操作员工做心中数目标明确
D月末公布成情况召开专题会议进行分析制定改正方案踪纠正措施执行情况时相关员执行严格考核制度
通方法措施全年类原材料成偏差控制：032
符合公司标准成偏差级理员生产员工成意识均加强提高
目前存问题：
A水电汽三项统计完善指标清楚尚未纳入责考核未建立相应理制度
B维修费未进行统计指标清楚尚未纳入责考核未建立相应理制度
C低值易耗品进行部分制度规范(劳保品发放标准低值易耗品发放制度等)统计完善指标清楚未纳入责考核
D非生产部门成意识强没具体部门成控制指标相关制度(例：仓储部装卸费整库费周转费租库费等控制品控部客诉费检测费公关费等)部分理员数字观念强
二质量控制
A通召开会议组织培训提高员工质量意识
B全年重恶性质量事
C质量问题时处理做通报强化员工质量观念
D考试工艺规范操作规范
E完善部分生产记录(投料记录等)发货记录等产品具备追溯性
F加强监督检查设备卫生工器具卫生生产现场卫生员工卫生均幅度提高时增强员工卫生意识律性
G明确生产理员质量考核指标严格考核级理员重视生产程环节质量控制
目前存问题：
A没系统质量理体系需建立运转
B没稳定优秀品控队伍需建立培养引进机制时配套激励措施提高员工作积极性稳定性
C质量理相关记录完善需进步加强实际运转
D品控理员培训没完善制度机制需建立实施
E需明确品控员职责
F没完善品控记录质量问题质量事记录(发生程造成损失发生原分析事处理报告事纠偏措施等)
G没完善质量周报月报年报(汇总生产程质量情况原材料质量情况产成品市场反馈质量情况等)
H员工培训需规范编制培训计划培训教材踪培训效果
I需针研发部出工艺规范质量标准完善监督检查标准监督检查方法工具等规范
三效率理
A细化分工提高单位时间劳动效率
B完成超越公司提出生产线员工均工资达2000元月目标全年月工作26天计算均工资达22598元
C针设备生产力定时定额注重前生产工序配合衔接生产程更加流畅减少避免停工料窝工现象
D调整工资分配方式劳值劳
E明确工作目标采取适激励措施提高员工生产积极性
目前存问题：
A生产前(尤新产品)组织准备工作充分现场较乱影响员工生产积极性
B员工工作情况记录完备做名员工做适合工作
C调岗意性员工茫然适
D没效新设备新工艺引进机制幅度降低员工劳动强度减少工作时间提高工作效率
四制度建设
A已完成规范明细：计件工资理规范工作服穿戴理规范车间卫生理规范员工考勤理规范员工入职离职手续办理规范装卸工理规范仓储部出入库手续理规范员工进出车间理规范劳保品发放规范工器具理规范设备卫生理规范理员考核标准设备操作理规范(部分)安全生产目标理员工卫生理规范
仓储部卫生理规范效益奖理规范(工龄全勤)
B制度贯彻方面坚持中心思想：想执行力必须措施力想措施力必须检查力想检查力必须奖惩力实际工作中强化监督检查记录职责坚持没检查工作算完成(便实际工作已完成)强化级理员监督检查意识接受监督检查意识
C考核量化事实数准绳考核公合理时辅助力奖惩力度极提高理员工作积极性通数考核增强理员数观念工作更直观参考理性
目前存问题：
A定程度存现象通制度造成良果工作做工作会问题
B制度够完善时候政策发布执行较意没正式文件没正式批准手续造成结果期执行带确定性纠纷发生
C制度时间较长时修改面问题出现制度走通尴尬
五文化建设
A抓住次机会贯彻统思想：做做事起码职业道德底线选择工作怨悔努力做干着工作讨厌里切责第位件事情事应该责公司承担领导干部心胸广阔做事公公正公开强调服务意识避免话难听脸难事难办加强执行力文化建设强调复命制
B利板报标语明确告诉全体员工鼓励什反什事希事应该力避免重责事件通报处理结果接受全体员工监督事力宣扬
C反复讲丛书学知识思想适机会集体讨鼓励理员书努力造学型团队
问题：
A没系统企业文化建设方案没形成固企业文化氛围
B没进行企业文化建设专企业发展史企业规划战略员工福利等没系统文件宣传导致员属感强新员工流动性老员工思想沉闷活跃
C企业没典型物形象典型事例分析定程度员工价值观取明者散乱企业整体凝聚力强
D没合适业余生活没建立团队观念
六储备
A新命车间名机手名班组长5名维修名拟命品控名
B
问题：
七安全理
A
B
八思想教育命感教育
A
B
说句绝非客套客套话：
感谢孙总杨总没您支持什做成
感谢相关部门员工没您配合什做
感谢部门员工没您辛勤工作什
2019年公司领导述职述廉报告范文
年初担xxx分xxxxXX年年公司正处发展机遇期新轮项济增长升期特国家推进北京开发开放决策疑身处中心建筑施工企业提供极机遇项目部班子成员起坚持发展改革办法解决生产营中实际问题班子成员全体员工努力全面完成年初公司达项指标面座领导志述职述廉请予评议
加强理学努力提高政治思想认识
年坚持参加公司委中心组项目部支部组织学通集中学形式进步认识树立落实科学发展观贯彻落实三代表重思想具体体现三代表重思想求发展先进生产力发展先进文化抓发展执政兴国第务促进物质文明政治文明精神文明进步发展终目实现广民根利益科学发展观强调强调实现济社会全面协调持续发展科学发展观始终贯穿整项目营理中项目营理树立坚实理基础
员领导干部标准严求带头坚定理想信念加强道德修养发展民严明政治纪律强化制约监督加强制度建设等六方面学章遵守章贯彻章维护章
日常工作社会生活中勇开展批评批评树立社会义荣辱观努力做身作率先垂范仅职岗位贯彻宗旨社会生活中严格求配偶身边工作员正确处理业监理分包供应商间关系言行格广员群众发挥带头作做社会义荣辱观积极实践者
认真落实先进性教育活动整改方案整改措施持续提高**员先进性认识努力做名合格员干部
通年学写学体会4篇牢固树立落实科学发展观树立社会义荣辱观等方面新认识提高极提高政治思想理水增强分析问题握问题解决问题力
二严律认真落实风廉政责制
作名公司老总深知廉洁律重时方面工作方面学践行两条例航局领导干部廉洁律行规范关落实实施意见尤严格遵守中央提出五许规定觉遵守四纪律八项求航局领导干部廉洁业干规定牢固树立正确权力观位观利益观力求做带头守纪真正做重省警律
年合作单位送礼金卡烟酒等物品动交支部支部登记月时报公司纪委办
落实风勤政廉政建设工作中始终坚持三观点坚持风廉政建设项目施工理工作高度统性质认识风廉政建设项目施工理工作促进作增强风廉政建设觉性二坚持风廉政建设履行职责互融进性风廉政建设作履行职责基保证重基础履行职责程中首先作觉严律维护风行风纯洁三坚持风廉政建设工作实际关联性加强风廉政建设根目规范权力运行基述三点认识涉工程分包物资采购机械租赁资金奖金分配事安排等问题级公司求做
三全年项指标预测完成情况
XX年年项目部承建xxxx三项工程均技术难度质量标准高工期求紧结构工程施工总面积850000方米工程总造价约7亿元预计年度完成施工产值约4亿元
1施工产值情况
1—11月份行累计完成施工产值29000万元中xxxxxx工程完成560万元xxxx工程完成4000万元xxx工程完成8360万xxx工程完成15000万元
2 质量安全环境创奖等预测指标
项目部承建三项工程工期均满足合业求全年重伤亡机损事未发生环境事件环境投诉工程质量形象进度成降耗等济指标均处受控状态
xxxx已获北京市文明工称号工程已通市建协市级文明工评审欲申报市示范文明工11月13日市建委安全监督站组织30家业监理施工单位该工进行观摩予高度评价肯定时xxx工程已通市建协市级文明工评审欲申报市文明工
四项目理开展工作活动
()强化理构建项目理梯队
项目理根底理行业特性粗放式理环境理尤重实现生产营定目标项目部施工务重点强化力资源效利点：
1强化领导班子建设
创建四班子标准求发挥带头作二合理配备工班子成员三领导班子成员坚持周三日召开二次碰头会交换思想沟通情况时研究解决施工理中存困难问题种利素始终处受控状态四充分信适度引导员调配安全评奖励综合嘉奖技术问题研讨方面充分发挥集体智慧力
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2019年生产部理述职述廉报告范文
***男现担xxxx限公司生产部理兼品控部设备部仓储部研发部等工作年属部门辖部门工作提升具体表现生产成控制产品质量控制物流员效率等方面实际工作中存少问题值年末际汇总报告述职报告
成控制
A设立专进行成核算结合公司核算方法进行两次改进达两方面目成核算更加真实时效二相关员考核提供
B求相关员日查成状况做心中数时发现问题时改进天公告栏中公布成偏差较部门数额促进全员集体荣誉观念成意识月度绩效奖励附加成素成偏离较情况进行全员考核
C明确部分成控制标准理员操作员工做心中数目标明确
D月末公布成情况召开专题会议进行分析制定改正方案踪纠正措施执行情况时相关员执行严格考核制度
通方法措施全年类原材料成偏差控制：032
符合公司标准成偏差级理员生产员工成意识均加强提高
目前存问题：
A水电汽三项统计完善指标清楚尚未纳入责考核未建立相应理制度
B维修费未进行统计指标清楚尚未纳入责考核未建立相应理制度
C低值易耗品进行部分制度规范(劳保品发放标准低值易耗品发放制度等)统计完善指标清楚未纳入责考核
D非生产部门成意识强没具体部门成控制指标相关制度(例：仓储部装卸费整库费周转费租库费等控制品控部客诉费检测费公关费等)部分理员数字观念强
二质量控制
A通召开会议组织培训提高员工质量意识
B全年重恶性质量事
C质量问题时处理做通报强化员工质量观念
D考试工艺规范操作规范
E完善部分生产记录(投料记录等)发货记录等产品具备追溯性
F加强监督检查设备卫生工器具卫生生产现场卫生员工卫生均幅度提高时增强员工卫生意识律性
G明确生产理员质量考核指标严格考核级理员重视生产程环节质量控制
目前存问题：
A没系统质量理体系需建立运转
B没稳定优秀品控队伍需建立培养引进机制时配套激励措施提高员工作积极性稳定性
C质量理相关记录完善需进步加强实际运转
D品控理员培训没完善制度机制需建立实施
E需明确品控员职责
F没完善品控记录质量问题质量事记录(发生程造成损失发生原分析事处理报告事纠偏措施等)
G没完善质量周报月报年报(汇总生产程质量情况原材料质量情况产成品市场反馈质量情况等)
H员工培训需规范编制培训计划培训教材踪培训效果
I需针研发部出工艺规范质量标准完善监督检查标准监督检查方法工具等规范
三效率理
A细化分工提高单位时间劳动效率
B完成超越公司提出生产线员工均工资达2000元月目标全年月工作26天计算均工资达22598元
C针设备生产力定时定额注重前生产工序配合衔接生产程更加流畅减少避免停工料窝工现象
D调整工资分配方式劳值劳
E明确工作目标采取适激励措施提高员工生产积极性
目前存问题：
A生产前(尤新产品)组织准备工作充分现场较乱影响员工生产积极性
B员工工作情况记录完备做名员工做适合工作
C调岗意性员工茫然适
D没效新设备新工艺引进机制幅度降低员工劳动强度减少工作时间提高工作效率
四制度建设
A已完成规范明细：计件工资理规范工作服穿戴理规范车间卫生理规范员工考勤理规范员工入职离职手续办理规范装卸工理规范仓储部出入库手续理规范员工进出车间理规范劳保品发放规范工器具理规范设备卫生理规范理员考核标准设备操作理规范(部分)安全生产目标理员工卫生理规范
仓储部卫生理规范效益奖理规范(工龄全勤)
B制度贯彻方面坚持中心思想：想执行力必须措施力想措施力必须检查力想检查力必须奖惩力实际工作中强化监督检查记录职责坚持没检查工作算完成(便实际工作已完成)强化级理员监督检查意识接受监督检查意识
C考核量化事实数准绳考核公合理时辅助力奖惩力度极提高理员工作积极性通数考核增强理员数观念工作更直观参考理性
目前存问题：
A定程度存现象通制度造成良果工作做工作会问题
B制度够完善时候政策发布执行较意没正式文件没正式批准手续造成结果期执行带确定性纠纷发生
C制度时间较长时修改面问题出现制度走通尴尬
五文化建设
A抓住次机会贯彻统思想：做做事起码职业道德底线选择工作怨悔努力做干着工作讨厌里切责第位件事情事应该责公司承担领导干部心胸广阔做事公公正公开强调服务意识避免话难听脸难事难办加强执行力文化建设强调复命制
B利板报标语明确告诉全体员工鼓励什反什事希事应该力避免重责事件通报处理结果接受全体员工监督事力宣扬
C反复讲丛书学知识思想适机会集体讨鼓励理员书努力造学型团队
问题：
A没系统企业文化建设方案没形成固企业文化氛围
B没进行企业文化建设专企业发展史企业规划战略员工福利等没系统文件宣传导致员属感强新员工流动性老员工思想沉闷活跃
C企业没典型物形象典型事例分析定程度员工价值观取明者散乱企业整体凝聚力强
D没合适业余生活没建立团队观念
六储备
A新命车间名机手名班组长5名维修名拟命品控名
B
问题：
七安全理
A
B
八思想教育命感教育
A
B
说句绝非客套客套话：
感谢孙总杨总没您支持什做成
感谢相关部门员工没您配合什做
感谢部门员工没您辛勤工作什
2019年公司领导述职述廉报告范文
年初担xxx分xxxxXX年年公司正处发展机遇期新轮项济增长升期特国家推进北京开发开放决策疑身处中心建筑施工企业提供极机遇项目部班子成员起坚持发展改革办法解决生产营中实际问题班子成员全体员工努力全面完成年初公司达项指标面座领导志述职述廉请予评议
加强理学努力提高政治思想认识
年坚持参加公司委中心组项目部支部组织学通集中学形式进步认识树立落实科学发展观贯彻落实三代表重思想具体体现三代表重思想求发展先进生产力发展先进文化抓发展执政兴国第务促进物质文明政治文明精神文明进步发展终目实现广民根利益科学发展观强调强调实现济社会全面协调持续发展科学发展观始终贯穿整项目营理中项目营理树立坚实理基础
员领导干部标准严求带头坚定理想信念加强道德修养发展民严明政治纪律强化制约监督加强制度建设等六方面学章遵守章贯彻章维护章
日常工作社会生活中勇开展批评批评树立社会义荣辱观努力做身作率先垂范仅职岗位贯彻宗旨社会生活中严格求配偶身边工作员正确处理业监理分包供应商间关系言行格广员群众发挥带头作做社会义荣辱观积极实践者
认真落实先进性教育活动整改方案整改措施持续提高**员先进性认识努力做名合格员干部
通年学写学体会4篇牢固树立落实科学发展观树立社会义荣辱观等方面新认识提高极提高政治思想理水增强分析问题握问题解决问题力
二严律认真落实风廉政责制
作名公司老总深知廉洁律重时方面工作方面学践行两条例航局领导干部廉洁律行规范关落实实施意见尤严格遵守中央提出五许规定觉遵守四纪律八项求航局领导干部廉洁业干规定牢固树立正确权力观位观利益观力求做带头守纪真正做重省警律
年合作单位送礼金卡烟酒等物品动交支部支部登记月时报公司纪委办
落实风勤政廉政建设工作中始终坚持三观点坚持风廉政建设项目施工理工作高度统性质认识风廉政建设项目施工理工作促进作增强风廉政建设觉性二坚持风廉政建设履行职责互融进性风廉政建设作履行职责基保证重基础履行职责程中首先作觉严律维护风行风纯洁三坚持风廉政建设工作实际关联性加强风廉政建设根目规范权力运行基述三点认识涉工程分包物资采购机械租赁资金奖金分配事安排等问题级公司求做
三全年项指标预测完成情况
XX年年项目部承建xxxx三项工程均技术难度质量标准高工期求紧结构工程施工总面积850000方米工程总造价约7亿元预计年度完成施工产值约4亿元
1施工产值情况
1—11月份行累计完成施工产值29000万元中xxxxxx工程完成560万元xxxx工程完成4000万元xxx工程完成8360万xxx工程完成15000万元
2 质量安全环境创奖等预测指标
项目部承建三项工程工期均满足合业求全年重伤亡机损事未发生环境事件环境投诉工程质量形象进度成降耗等济指标均处受控状态
xxxx已获北京市文明工称号工程已通市建协市级文明工评审欲申报市示范文明工11月13日市建委安全监督站组织30家业监理施工单位该工进行观摩予高度评价肯定时xxx工程已通市建协市级文明工评审欲申报市文明工
四项目理开展工作活动
()强化理构建项目理梯队
项目理根底理行业特性粗放式理环境理尤重实现生产营定目标项目部施工务重点强化力资源效利点：
1强化领导班子建设
创建四班子标准求发挥带头作二合理配备工班子成员三领导班子成员坚持周三日召开二次碰头会交换思想沟通情况时研究解决施工理中存困难问题种利素始终处受控状态四充分信适度引导员调配安全评奖励综合嘉奖技术问题研讨方面充分发挥集体智慧力
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