公司生产部12月述职报告

公司生产部12月述职报告
 09年12月份工作需调入生产部生产部公司项理核心部门涉安全设备调度统计企等专业新部门意味着新起点新开始时感压力方面方面业务熟悉二需迅速转换角色快适应新岗位求现月工作述职报告：
工作总结
1）期公司存储量玉米成品防火防盗工作尤重发通知求办公室仓储部等部门抓库区巡视检查露天货场定时定定点搞巡查生产勤值班员重点库区进行巡视检查仓储部质检部做库存玉米抽检确保玉米存储安全
2）针前期出现产品超缺重编织袋混放等问题先起草发关**升编织袋通知关淀粉玉米皮粉标识存放求通知编织袋求包装线标识产品存放等提出明确求根通知求天巡视程中部门执行情况进行检查确保项工作求执行位
3）公司计划安排组织财务部生产车间等部门2010年营方案部结算办法奖惩办法财务预算修技改计划等进行修订完善
4）库存报表生产计划调度会议安排督察报告码垛玉米存放安全求等进行详细规范
5）部室理方面坚持组织召开日清会天工作完成情况进行解第二天工作进行安排需协调工作天晚调度会提出解决
二存问题：
1进入生产部工作性质决定身需掌握更方面知识方面相欠缺需深入实际断学适应岗位工作需
2设备理电气安全外协施工理物资理产品超缺重等方面然存漏洞需步工作断进行完善
3公司方面然制订量制度规定部门执行中少折扣作生产部没督察需步重点制度执行情况进行督察保障项工作漏洞避免工作符合规定公司造成损失
三2010年1月份工作算：
1身加强财务计划调度安全设备等方面知识学快适应岗位求
2公司项制度重点产品出厂重量理规定物资理制度外协施工理规定等制度执行情况进行督察根督察情况制度进行修订完善保证项工作序开展
32010年营方案奖惩办法部结算办法等进行进步修订完善做计划分解
4做特殊产品生产调度保证产品正常发运满足客户需求
5组织质量食品安全体系审
 

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