3篇2019行政年度工作总结合集
20xx年行政事部公司领导亲切关怀正确领导通转变思想观念强化服务意识提高工作质量增强身素质利完成公司20xx年度项工作取定成绩部门工作断提高公司全年目标完成奠定坚实基础现20xx年行政事部工作总结：
团队企业文化建设
思想认识水高低影响工作质量首素统认识工夫断强化员工部门职认识求真务实高效目标充分做＂事做事事落实＂时力气强化员工＂全员＂服务理念细环节入手培养员工服务领导服务基层技周召开次工作例会总结工作时积极充分听取基层员工呼声意见合理化建议批评定期开展团队活动组织员工进行爱卫生﹑爱护园区周边环境宣传等活动增强员工凝聚力心力
二培训理
根公司发展需结合力资源培训模块建设时综合部门工作实际需积极开展公类培训部门培训全年累计开展公培训计50余次参加培训员约800余次部门训40余次通培训员工充分掌握解公司理体系制度提高服务理念工作技巧公司年度目标完成思想奠定基础
三行政工作
（）加强服务树立良风气
行政部工作核心搞＂三服务＂领导服务线部门服务广员工服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：
1变动动公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前特行政部分仓库采购车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作计划落实措施完成记录做积极动日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做积极热情越位
2工作计划中月突出12＂重点＂工作做工作重点创新改变行政部工作等领导安排惯
3创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应公司发展需做工作新举措推动行政部工作断迈高水踏新台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
（二）规范流程优化制度完善企业行政体系
1制度理：
20xx年根公司断发展业务延伸需起草修改完善部门规章制度工作流程效确保公司园区理工作理查提高公司工作效率奠定坚实基础
2资产理：
公司固定资产理行政理项重组成部分年工作中部门继续贯彻公司资产专专求指定专负责公司固定资产低值易耗品理建立工作台账季度公司辖区域资产进行全面检查核实公司资产帐目清晰理序充分保证公司资产安全受损失
3文书档案理：
20xx年行政部负责类公文起草28余份累计收发分递类公文28余份完成日常文件审批印计3500份开具介绍信60次规范文档理根文件合类型档案资料进行分类建档建立工作台账确保公司档案理完整性查阅便捷性时公司部门文件制度进行统梳理确保公司文件效性规范性统性
4计划理：
行政部坚持认真贯彻执行公司预算制度坚持月时申报月办公品资金预算计划时审批预算执行采购费报销工作通严格执行预算制度支出费效控制全年完成合付款75999165元采购办公品15400元报销固定宽带话费约60000元确保公司分钱实处源头效杜绝浪费腐败行发生
5办公品采购理：
部门严格执行办公品领登记制度建立办公品领登记台账月办公品进行全面盘点盘点情况申报月办公品采购计划通盘点申报领等理保证节约目标原确保部门办公品正常采购部门坚持贯彻＂货三家质量价格重＂原＂员工买合适品程度节省公司开支实际行动落实公司＂开源节流＂活动真正目20xx年部门计采购类品50余种效保证办公品正常
6库房理：
1月做保洁品验收入库登记周参保洁品流程销控表进行出库登记截止十月底入库出库保洁品xx次约30余种费计8000元左右2流程做置业库房礼品出入库工作3公司流程做宿舍品出入库工作4认真理公司杂物库房5认真填写物业服务中心交房资料出入库登记6月公司求日期库房进行盘点
做库房理工作部门继续完善加强库房理制度规范物品出入库流程明确责加强日常监督截止目前重安全事帐物符情况出现
7监督检查理：
提高公司员工队伍整体素质形象进提升公司总体形象保证公司年度目标完成园区开业运营理秩序部门安排专负责督导工作督导容涵盖礼仪形象工作纪律服务意识态度现场理卫生清洁工作记录工作状态等基囊括公司理方面提高员工队伍素质工作动性服务意识等方面起促进作20xx年累计处理违纪15起处罚15次效提高部门工作状态部门理促进员工律性动性公司整体工作全面提高
8会议理：
作级会议召集组织部门年召集公司工作例会30余次时次负责组织时性会议落实类会议会前准备会议资料搜集会会议记录整理周会议决议关事项进行踪落实时领导反馈会议安排工作进度公司领导时掌握部门工作实际情况公司决策提供效时参部门周例会20余次通参会汇总员工提出问题积极反映协调解决建设谐团队起积极作
9车辆理：
始终＂安全行车＂放第位日常中注重加强驾驶员安全教育培训目前止没发生起交通安全事车辆日常维护方面责规定期限车辆定期维护保养满足日常工作车辆需根年公司工作实际时保障车辆合理安排积极做交房开业等工作保障
四事工作
（）调整组织结构根员需求开展招聘工作
着卖场组团商户入住开业物业公司员结构编制满足项工作需立足现实满足需前提新设立卖场物业理处配置相应物业公司组织架构员编制更加合理化科学化
力资源部作公司部门力保障部门时保证部门需求年工作重中重采现场招聘会网发布招聘信息张贴广告熟推荐等种形式开展招聘活动幅度宣传公司项目通初试复试等流程选拔优秀年里行竞争激烈基层工荒部分岗位稀缺压力克服种种困难想切办法招聘新员工80余终低成获力保障
（二）执行差异性员工绩效考核
针线员工数众直接面商户现状制定推行具操作性绩效考核方案针秩序维护部工程维修部员工工作特殊性绩效考核月度奖金挂钩员工绩效直接通日常工作表现体现日常工作中违反制度规定业绩佳商户投诉直接处罚扣奖金行政办公室员绩效通绩效考核暨月工作计划表体现实行级考核制月绩效考核结束部门针绩效佳员工进行绩效面谈提出改进措施年通绩效考核部门员工工作状态工作质量明显改善提高工作业绩日益突出
（三）稳妥办理员工异动离职避免劳资纠纷
公司线员工流动较频繁目前核心岗位离职率仅1保证公司达核心岗位离职率高10指标针离职员工首先进行面谈解离职真实原工作突出表现优秀员工努力挽留降低员工流失率
（四）做员工薪酬福利工作
力资源部始终坚持全心全意员工服务理念全心全意员工做福利保障工作半年提高员工工作积极性力资源部通组织周边企业进行薪酬福利调查员工进行普调工资发放春雷奖金解决员工交通餐问题公司新开员工餐厅通勤车三八妇女节端午节中秋节等重节日先均员工发放节日礼品等外工作时间原六天工作制改五天半工作制申请发放生日礼品1xx份9月份针办公室员发放33套冬装10月份统计线员工量身定做冬装截止十月5日65名秩序维护员已穿新制作冬装剩工程维修部保洁绿化部冬装预计xx月15日全部齐程度保障员工利益公司优厚福利员工解决吃穿住行等问题体现公司员工重视性化理理念
五存足改进措施
然取定成绩然清醒认识工作中存着许足具体体现：文书理培训理库房理检查监督协调配合制度落实等方面行政部会总结验基础问题提出相应解决方法断摸索程中逐步提高
1文书理尚未走正规化精细化建设存着粗放式理模式现阶段公司类文书尚繁影响着公司断发展壮文书理会变尤重文书理正规化精细化应逐步建设20xx年工作中部门断加强文书理建设工作培养员工文书档案理专业技文书理工作真正适应公司断发展求
2公类培训尚需加强针部门培训欠缺公类培训工作定成效离公司期目标差距存培训流形式考核严格现象明年工作中着重加强公培训工作加强培训员专业技学断提高身培训技建立完善公培训理体系成项常抓懈行效实际工作切实发挥出培训目意义
3检查监督工作存严密严松日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作细致全面等问题工作中部门断转变工作理念切实认识检查监督断提高综合素质职业素养实际意义严格执法进断促进公司项工作
4公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够时部门协调配合存着位现象2014年深入部门时解掌握部门工作实际需动服务切实发挥行政部实际作
5抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象新年里重点落实公司项制度落实执行情况制度理事制度理公司项制度真正发挥＂基法＂作
6效留机制尚未建全造成招进员留住：工作安排级意见突部门领导方面存公现象薪资合理新员工工作指导生活关心足等等仅造成招聘成浪费影响空缺岗位工作开展
7行政事部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美明年须加强学断提高身业务水增强业务技努力项工作做
20xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献总结面未行政事部全员公司领导英明指导部门紧密配合通方努力实现项指标
行政年度工作总结
时光荏苒20xx年结束
20xx年3月23日公司班担行政文员工作中学专业知识年事理工作验根公司实际情况职工作进行初步计划现实告诉＂事＂担职工作期间边根公司实际情况断进行事理工作创新边然初步计划认真踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步根公司关规章制度公司实际情况进行完善终事理套基规范规章制度
9月底公司事调整10月1日起晋升部门理（代）接行政事办公室总务勤事务工作级领导关心支持指导部门配合公司方针政策行政事总务部工作特点：做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等10月1日起担部门理（代）工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理勤保障理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助理解工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告：
事理
1彻底完成事理关文件资料根公司发展逐步完善发部门公司部门发文件资料进行修改完善进行会签发解释监督部门已发文件执行情况做进步指导实施
2建立建全规范事档案（新进离职调动升级）理
⑴重新现员进行建档工作现员工档案齐全
⑵部门员进行分组建档便工作操作核查调动理
⑶办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员资料财务部
⑷实行部门负责职员数月进行统计离职员新进调动员作月统计进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
⑸时做档案材料收集整理档
3员招聘
⑴部门传递员增补单
⑵根部门员实际需针性合理性招聘员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
4员工住宿情况月员工住宿情况进行统计外宿员工名单进行报财务部公司关规章制度予住房补贴发放
5严肃劳动纪律
⑴加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度
⑵严格考勤制度责落实
⑶加强请（休）假制度放行条理履行请（休）假手续未开放行条者擅离岗者等坚决予查实作出处理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
6认真做常规工作包括：优秀员工工资晋升调职核定审查工作工牌办理补办进行核实查证办理等等项工作
7事月统计工作月公司全厂部门数进行汇总新进离职调动员进行备注
8收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
二行政办公室总务
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图起草关规章制度工作计划文稿负责公司信函处理收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文字材料草拟印工作规定时间容求完成
3协助公司领导完善制定公司规章制度执行贯彻公司规章制度
4加强沟通：员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5履行岗位职责办事效率提高
6监督理检查方面：天公司部门环境卫生消防纪律检查工作异常情况进行现场处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知相关部门负责进行处理公司加强理提高勤服务认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情况分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情况解决问题作出正确决策
7办公物资库存工服理：公司部门办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存工服出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作协助总办处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求建议
12保安司机监督理厨房员保安司机反应种问题日常工作情况报销单进行审核查阅异常进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
三20xx年计划
根部门20xx年工作结合公司目前实际情况发展趋势行政事总务部计划方面开展20xx年度工作全面推行目标理
行政事总务部20xx年里做日常理工作外重点做方面工作：
⑴加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务关规章制度修改完善更加符合公司工作实际需
⑵配合公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予时公布通＂点带面薪带誉＂促工作质量进步提高
⑶加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
⑷完成日常力资源招聘配置
⑸严格执行公司项规章制度考勤工建宿舍理等等
⑹严格办公室理办公品理环境卫生理
⑺加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
⑻做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
四建议
行政事总务工作正成长发展公司言非常严峻重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政事总务部工作成败关键行政事总务部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予力协助
20xx年公司紧张忙碌行政事总务部工作责始终饱满工作热情投入工作兢兢业业履行行政事总务等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政事总务部年工作中存粗糙等足年工作中改进纠正着公司发展壮根需求进行招聘加行政事总务理力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
行政年度工作总结
20xx年公司领导正确领导力支持兄弟部门力协作面激烈市场竞争形势行政部紧紧围绕理服务培训招聘等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
认真履行职责抓部理
建立健全项规章制度公司年6月开始运转项理工作零开始保障公司正常序运转行政部制定出台考勤着装资产理等系列规章制度公司理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件二狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
二强化服务意识公司客户提供优质保障
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：积极完成总理交办项工作务公司领导参谋助手动公司领导分忧解难领导交办时性工作务基做时处理时反馈日事日清二想方设法搞员工工作生活娱乐等项保障公司部署重点工作力求考虑前服务前特采购办公耗材控办公设备维护保养等日常工作计划周密措施位保障力协助配合部门工作坚持做积极热情越位三认真做客户联谊会准备组织工作保障期联谊会圆满成功协助理财部门搞客户踪保障客户时续签合约解合月底位客户进行次电话回访保障客户公司充分沟通
三加强事理公司搞招聘培训
积极公司招聘解决公司发展力需求年行政部公司领导指示次参加市场招聘会公司招聘员工二扎实搞员工中切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工思想专业技等方面培训周组织公司员工进行种业务学培训员工业务水效提升保障项业务工作正常开展
四存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面：行政部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象需工作中切实加解决
五20xx年工作算
20xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展20xx年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核提供科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
20xx年行政事部公司领导亲切关怀正确领导通转变思想观念强化服务意识提高工作质量增强身素质利完成公司20xx年度项工作取定成绩部门工作断提高公司全年目标完成奠定坚实基础现20xx年行政事部工作总结：
团队企业文化建设
思想认识水高低影响工作质量首素统认识工夫断强化员工部门职认识求真务实高效目标充分做＂事做事事落实＂时力气强化员工＂全员＂服务理念细环节入手培养员工服务领导服务基层技周召开次工作例会总结工作时积极充分听取基层员工呼声意见合理化建议批评定期开展团队活动组织员工进行爱卫生﹑爱护园区周边环境宣传等活动增强员工凝聚力心力
二培训理
根公司发展需结合力资源培训模块建设时综合部门工作实际需积极开展公类培训部门培训全年累计开展公培训计50余次参加培训员约800余次部门训40余次通培训员工充分掌握解公司理体系制度提高服务理念工作技巧公司年度目标完成思想奠定基础
三行政工作
（）加强服务树立良风气
行政部工作核心搞＂三服务＂领导服务线部门服务广员工服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：
1变动动公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前特行政部分仓库采购车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作计划落实措施完成记录做积极动日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做积极热情越位
2工作计划中月突出12＂重点＂工作做工作重点创新改变行政部工作等领导安排惯
3创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应公司发展需做工作新举措推动行政部工作断迈高水踏新台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
（二）规范流程优化制度完善企业行政体系
1制度理：
20xx年根公司断发展业务延伸需起草修改完善部门规章制度工作流程效确保公司园区理工作理查提高公司工作效率奠定坚实基础
2资产理：
公司固定资产理行政理项重组成部分年工作中部门继续贯彻公司资产专专求指定专负责公司固定资产低值易耗品理建立工作台账季度公司辖区域资产进行全面检查核实公司资产帐目清晰理序充分保证公司资产安全受损失
3文书档案理：
20xx年行政部负责类公文起草28余份累计收发分递类公文28余份完成日常文件审批印计3500份开具介绍信60次规范文档理根文件合类型档案资料进行分类建档建立工作台账确保公司档案理完整性查阅便捷性时公司部门文件制度进行统梳理确保公司文件效性规范性统性
4计划理：
行政部坚持认真贯彻执行公司预算制度坚持月时申报月办公品资金预算计划时审批预算执行采购费报销工作通严格执行预算制度支出费效控制全年完成合付款75999165元采购办公品15400元报销固定宽带话费约60000元确保公司分钱实处源头效杜绝浪费腐败行发生
5办公品采购理：
部门严格执行办公品领登记制度建立办公品领登记台账月办公品进行全面盘点盘点情况申报月办公品采购计划通盘点申报领等理保证节约目标原确保部门办公品正常采购部门坚持贯彻＂货三家质量价格重＂原＂员工买合适品程度节省公司开支实际行动落实公司＂开源节流＂活动真正目20xx年部门计采购类品50余种效保证办公品正常
6库房理：
1月做保洁品验收入库登记周参保洁品流程销控表进行出库登记截止十月底入库出库保洁品xx次约30余种费计8000元左右2流程做置业库房礼品出入库工作3公司流程做宿舍品出入库工作4认真理公司杂物库房5认真填写物业服务中心交房资料出入库登记6月公司求日期库房进行盘点
做库房理工作部门继续完善加强库房理制度规范物品出入库流程明确责加强日常监督截止目前重安全事帐物符情况出现
7监督检查理：
提高公司员工队伍整体素质形象进提升公司总体形象保证公司年度目标完成园区开业运营理秩序部门安排专负责督导工作督导容涵盖礼仪形象工作纪律服务意识态度现场理卫生清洁工作记录工作状态等基囊括公司理方面提高员工队伍素质工作动性服务意识等方面起促进作20xx年累计处理违纪15起处罚15次效提高部门工作状态部门理促进员工律性动性公司整体工作全面提高
8会议理：
作级会议召集组织部门年召集公司工作例会30余次时次负责组织时性会议落实类会议会前准备会议资料搜集会会议记录整理周会议决议关事项进行踪落实时领导反馈会议安排工作进度公司领导时掌握部门工作实际情况公司决策提供效时参部门周例会20余次通参会汇总员工提出问题积极反映协调解决建设谐团队起积极作
9车辆理：
始终＂安全行车＂放第位日常中注重加强驾驶员安全教育培训目前止没发生起交通安全事车辆日常维护方面责规定期限车辆定期维护保养满足日常工作车辆需根年公司工作实际时保障车辆合理安排积极做交房开业等工作保障
四事工作
（）调整组织结构根员需求开展招聘工作
着卖场组团商户入住开业物业公司员结构编制满足项工作需立足现实满足需前提新设立卖场物业理处配置相应物业公司组织架构员编制更加合理化科学化
力资源部作公司部门力保障部门时保证部门需求年工作重中重采现场招聘会网发布招聘信息张贴广告熟推荐等种形式开展招聘活动幅度宣传公司项目通初试复试等流程选拔优秀年里行竞争激烈基层工荒部分岗位稀缺压力克服种种困难想切办法招聘新员工80余终低成获力保障
（二）执行差异性员工绩效考核
针线员工数众直接面商户现状制定推行具操作性绩效考核方案针秩序维护部工程维修部员工工作特殊性绩效考核月度奖金挂钩员工绩效直接通日常工作表现体现日常工作中违反制度规定业绩佳商户投诉直接处罚扣奖金行政办公室员绩效通绩效考核暨月工作计划表体现实行级考核制月绩效考核结束部门针绩效佳员工进行绩效面谈提出改进措施年通绩效考核部门员工工作状态工作质量明显改善提高工作业绩日益突出
（三）稳妥办理员工异动离职避免劳资纠纷
公司线员工流动较频繁目前核心岗位离职率仅1保证公司达核心岗位离职率高10指标针离职员工首先进行面谈解离职真实原工作突出表现优秀员工努力挽留降低员工流失率
（四）做员工薪酬福利工作
力资源部始终坚持全心全意员工服务理念全心全意员工做福利保障工作半年提高员工工作积极性力资源部通组织周边企业进行薪酬福利调查员工进行普调工资发放春雷奖金解决员工交通餐问题公司新开员工餐厅通勤车三八妇女节端午节中秋节等重节日先均员工发放节日礼品等外工作时间原六天工作制改五天半工作制申请发放生日礼品1xx份9月份针办公室员发放33套冬装10月份统计线员工量身定做冬装截止十月5日65名秩序维护员已穿新制作冬装剩工程维修部保洁绿化部冬装预计xx月15日全部齐程度保障员工利益公司优厚福利员工解决吃穿住行等问题体现公司员工重视性化理理念
五存足改进措施
然取定成绩然清醒认识工作中存着许足具体体现：文书理培训理库房理检查监督协调配合制度落实等方面行政部会总结验基础问题提出相应解决方法断摸索程中逐步提高
1文书理尚未走正规化精细化建设存着粗放式理模式现阶段公司类文书尚繁影响着公司断发展壮文书理会变尤重文书理正规化精细化应逐步建设20xx年工作中部门断加强文书理建设工作培养员工文书档案理专业技文书理工作真正适应公司断发展求
2公类培训尚需加强针部门培训欠缺公类培训工作定成效离公司期目标差距存培训流形式考核严格现象明年工作中着重加强公培训工作加强培训员专业技学断提高身培训技建立完善公培训理体系成项常抓懈行效实际工作切实发挥出培训目意义
3检查监督工作存严密严松日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作细致全面等问题工作中部门断转变工作理念切实认识检查监督断提高综合素质职业素养实际意义严格执法进断促进公司项工作
4公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够时部门协调配合存着位现象2014年深入部门时解掌握部门工作实际需动服务切实发挥行政部实际作
5抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象新年里重点落实公司项制度落实执行情况制度理事制度理公司项制度真正发挥＂基法＂作
6效留机制尚未建全造成招进员留住：工作安排级意见突部门领导方面存公现象薪资合理新员工工作指导生活关心足等等仅造成招聘成浪费影响空缺岗位工作开展
7行政事部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美明年须加强学断提高身业务水增强业务技努力项工作做
20xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献总结面未行政事部全员公司领导英明指导部门紧密配合通方努力实现项指标
行政年度工作总结
时光荏苒20xx年结束
20xx年3月23日公司班担行政文员工作中学专业知识年事理工作验根公司实际情况职工作进行初步计划现实告诉＂事＂担职工作期间边根公司实际情况断进行事理工作创新边然初步计划认真踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步根公司关规章制度公司实际情况进行完善终事理套基规范规章制度
9月底公司事调整10月1日起晋升部门理（代）接行政事办公室总务勤事务工作级领导关心支持指导部门配合公司方针政策行政事总务部工作特点：做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等10月1日起担部门理（代）工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理勤保障理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助理解工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告：
事理
1彻底完成事理关文件资料根公司发展逐步完善发部门公司部门发文件资料进行修改完善进行会签发解释监督部门已发文件执行情况做进步指导实施
2建立建全规范事档案（新进离职调动升级）理
⑴重新现员进行建档工作现员工档案齐全
⑵部门员进行分组建档便工作操作核查调动理
⑶办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员资料财务部
⑷实行部门负责职员数月进行统计离职员新进调动员作月统计进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
⑸时做档案材料收集整理档
3员招聘
⑴部门传递员增补单
⑵根部门员实际需针性合理性招聘员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
4员工住宿情况月员工住宿情况进行统计外宿员工名单进行报财务部公司关规章制度予住房补贴发放
5严肃劳动纪律
⑴加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度
⑵严格考勤制度责落实
⑶加强请（休）假制度放行条理履行请（休）假手续未开放行条者擅离岗者等坚决予查实作出处理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
6认真做常规工作包括：优秀员工工资晋升调职核定审查工作工牌办理补办进行核实查证办理等等项工作
7事月统计工作月公司全厂部门数进行汇总新进离职调动员进行备注
8收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
二行政办公室总务
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图起草关规章制度工作计划文稿负责公司信函处理收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文字材料草拟印工作规定时间容求完成
3协助公司领导完善制定公司规章制度执行贯彻公司规章制度
4加强沟通：员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5履行岗位职责办事效率提高
6监督理检查方面：天公司部门环境卫生消防纪律检查工作异常情况进行现场处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知相关部门负责进行处理公司加强理提高勤服务认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情况分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情况解决问题作出正确决策
7办公物资库存工服理：公司部门办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存工服出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作协助总办处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求建议
12保安司机监督理厨房员保安司机反应种问题日常工作情况报销单进行审核查阅异常进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
三20xx年计划
根部门20xx年工作结合公司目前实际情况发展趋势行政事总务部计划方面开展20xx年度工作全面推行目标理
行政事总务部20xx年里做日常理工作外重点做方面工作：
⑴加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务关规章制度修改完善更加符合公司工作实际需
⑵配合公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予时公布通＂点带面薪带誉＂促工作质量进步提高
⑶加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
⑷完成日常力资源招聘配置
⑸严格执行公司项规章制度考勤工建宿舍理等等
⑹严格办公室理办公品理环境卫生理
⑺加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
⑻做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
四建议
行政事总务工作正成长发展公司言非常严峻重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政事总务部工作成败关键行政事总务部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予力协助
20xx年公司紧张忙碌行政事总务部工作责始终饱满工作热情投入工作兢兢业业履行行政事总务等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政事总务部年工作中存粗糙等足年工作中改进纠正着公司发展壮根需求进行招聘加行政事总务理力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
行政年度工作总结
20xx年公司领导正确领导力支持兄弟部门力协作面激烈市场竞争形势行政部紧紧围绕理服务培训招聘等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
认真履行职责抓部理
建立健全项规章制度公司年6月开始运转项理工作零开始保障公司正常序运转行政部制定出台考勤着装资产理等系列规章制度公司理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件二狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
二强化服务意识公司客户提供优质保障
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：积极完成总理交办项工作务公司领导参谋助手动公司领导分忧解难领导交办时性工作务基做时处理时反馈日事日清二想方设法搞员工工作生活娱乐等项保障公司部署重点工作力求考虑前服务前特采购办公耗材控办公设备维护保养等日常工作计划周密措施位保障力协助配合部门工作坚持做积极热情越位三认真做客户联谊会准备组织工作保障期联谊会圆满成功协助理财部门搞客户踪保障客户时续签合约解合月底位客户进行次电话回访保障客户公司充分沟通
三加强事理公司搞招聘培训
积极公司招聘解决公司发展力需求年行政部公司领导指示次参加市场招聘会公司招聘员工二扎实搞员工中切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工思想专业技等方面培训周组织公司员工进行种业务学培训员工业务水效提升保障项业务工作正常开展
四存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面：行政部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象需工作中切实加解决
五20xx年工作算
20xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展20xx年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核提供科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档