公司行政事部工作总结合集8篇
公司行政事部工作总结
x年3月23日公司班担事工作中学专业知识年事理工作验根公司实际情况职工作进行初步计划现实告诉事担职工作期间边根公司实际情况断进行事理工作创新边然初步计划认真踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步根公司关规章制度公司实际情况进行完善终事理套基规范规章制度
9月底公司事调整10月1日起晋升部门理（代）接行政事办公室总务勤事务工作级领导关心支持指导部门配合公司方针政策行政事总务部工作特点：做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等10月1日起担部门理（代）工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理勤保障理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助理解工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告：
事理
1彻底完成事理关文件资料根公司发展逐步完善发部门公司部门发文件资料进行修改完善进行会签发解释监督部门已发文件执行情况做进步指导实施
2建立建全规范事档案（新进离职调动升级）理
⑴重新现员进行建档工作现员工档案齐全
⑵部门员进行分组建档便工作操作核查调动理
⑶办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员资料财务部
⑷实行部门负责职员数月进行统计离职员新进调动员作月统计进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
⑸时做档案材料收集整理档
3员招聘
⑴部门传递员增补单
⑵根部门员实际需针性合理性招聘员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
4员工住宿情况月员工住宿情况进行统计外宿员工名单进行报财务部公司关规章制度予住房补贴发放
5严肃劳动纪律
⑴加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度
⑵严格考勤制度责落实
⑶加强请（休）假制度放行条理履行请（休）假手续未开放行条者擅离岗者等坚决予查实作出处理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
6认真做常规工作包括：优秀员工工资晋升调职核定审查工作工牌办理补办进行核实查证办理等等项工作
7事月统计工作月公司全厂部门数进行汇总新进离职调动员进行备注
8收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
二行政办公室总务
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图起草关规章制度工作计划文稿负责公司信函处理收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文字材料草拟印工作规定时间容求完成
3协助公司领导完善制定公司规章制度执行贯彻公司规章制度
4加强沟通：员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5履行岗位职责办事效率提高
6监督理检查方面：天公司部门环境卫生消防纪律检查工作异常情况进行现场处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知相关部门负责进行处理公司加强理提高勤服务认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情况分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情况解决问题作出正确决策
7办公物资库存工服理：公司部门办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存工服出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作协助总办处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求建议
12保安司机监督理厨房员保安司机反应种问题日常工作情况报销单进行审核查阅异常进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
三x年计划
根部门x年工作结合公司目前实际情况发展趋势行政事总务部计划方面开展20xx年度工作全面推行目标理
1行政事总务部x年里做日常理工作外重点做方面工作：
⑴加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务关规章制度修改完善更加符合公司工作实际需
⑵配合公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予时公布通点带面薪带誉促工作质量进步提高
⑶加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
⑷完成日常力资源招聘配置
⑸严格执行公司项规章制度考勤工建宿舍理等等
⑹严格办公室理办公品理环境卫生理
⑺加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
⑻做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
四建议
行政事总务工作正成长发展公司言非常严峻重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政事总务部工作成败关键行政事总务部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予力协助
公司行政事部工作总结二
忙碌充实20__年已公司年时间20__年11月正式加入公司事行政事理工作年围绕理服务学等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方枢纽作公司圆满完成年度项营目标务作出积极贡献现年度工作情况汇报：
年度重点工作完成情况取业绩
1公司类证办理年检外部机构联络沟通
20__年相关部门合作利完成公司营址变更相关证更换工作时完成公司证年检组织接受通政府药监社保消防等部门检查更正企业工商电子信息资料区工商局社保局劳动监察队等部门保持良关系
2行政费预算控制
公司财务标准化制度规定合理控制企业行政费支出行政部月底制定月费预算计划量费支出控制计划公司办公场租赁费水电费办公劳保品固定资产购进员工公司通讯费等项目建立台账逐月逐笔登记年底数进行汇总分析便年够更加准确细致进行费预算控制
3公司固定资产办公品劳保品理
作行政部购进理分配公司固定资产办公品劳保品部门日常重工作进入公司首先公司现固定资产进行盘点登记贴标然结合公司实际情况修订制订固定资产办公品等理制度建立增设固定资产先提申请相关部门总理批示采购办公品季度统计需求统采购分配流程规范公司固定资产办公品劳保品理提高工作效率
4公司印章档案合理
20__年行政部起草修订公司印章理档案理合理等制度规范公章登记流程公司档案合进行整理鉴影响工作效率等素合流转审批流程尚未完全执行合审批步骤暂时入公章审批中定程度避免风险
5公司员工薪酬福利绩效考核理
11月进入公司接手员工薪酬福利核算发放工作10月里时完成月工资核算协助总办根外部市场行情公司实际情况制订完善薪酬理制度绩效考核理制度员工月度工资社保基数公积金进行调整保证员工权益时公司薪酬理更趋规范化年底集团总部求统计公司20__年薪酬预算执行情况拟定20__年薪酬预算保证公司薪酬总额超规定标准时行业具竞争力吸引力
6日常事工作员工关系理
20__年时保质办理员工入离职转正续签档案转移托等工作制定推行公司员工手册进步规范员工日常行方面工会合作积极倾听员工心声时解答员工疑问组织员工参加运动会集体旅游等活动丰富员工业余生活提高员工士气员工保持较高工作效率
7集团总部联络沟通时完成布置务
作福医药集团控股子公司福诺生集团间保持着密切联系行政部承担着总部资行政法务董秘战略工会等部门日常联络沟通工作20__年收转发集团类通知文件100余次认真细致完成组织完成集团布置项务时报相关资料保证公司年终总部配合力度评分扣分项目
8协助公司质量销售等部门完成相关工作
公司营理念质量保证体系线流程进行理控制行政部作枢纽部门积极协助质量理部进行质量体系文件修订培训测试组织仓库改造流程优化等工作日常协助销售采购财务等部门完成资料准备报送工作保证公司运作畅
二年度取进步
1通日常工作部门间合作解福诺生整体运作流程感染学公司团队协作精神
2深切体会质量理体系企业重性质量理作全新认识学药品GSP相关知识
3通独处理行政事项工作锻炼提高应变力判断力
三年度工作三点反思
1许前缺乏医药商业企业工作验开始企业运作流程规够熟悉没够满足提前预见部门需求更加细致解部门工作利更起服务监督作
2医药相关知识解够需加强药品基础知识GSP知识药品法律法规特公司质量理体系文件学理解
3负责工作较杂时会没分清次安排时间致计划实行工作未展开20__年加强时间理水提高效率更加条理完成手负责项工作
四学成长
120__年参加质量理部组织培训药品制度法规学测试参加集团总部组织体系构建培训EHR系统培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训
2年度优劣势评价：
优势：外开朗乐助工作认真细心谨慎态度端正责心较善沟通灵活应种问题突发状况
劣势：专业知识需继续提高宏观规划统筹分析力需提高问题高度够
五20__年岗位工作思路具体措施
1继续做公司证公章理保持外部机构良沟通
2精细化行政费预算严格控制费审核支出
3做固定资产办公品劳保品理优化采购计划
4加强公司档案合理影响效率时逐步细化流程记录
5计划执行薪酬福利预算推行断完善绩效考核理制度建立部门员工年度KPI指标
6建立员工沟通台通招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司备
7保持集团总部联络沟通时完成布置务关注利享资源
8协助质量理部修订完善公司质量理体系优化员配置提高协作效率
公司行政事部工作总结三
20__年4月28日激动进入x云普通讯技术限公司已8月余8月时间里云普通讯学专业知识做道理做20__年工作总结20__年工作计划
20__年工作总结
（）优化创新寻求力资源理新突破
1力资源战略理
行政事部结合公司发展规划领导营理理念20__年半年开始搭建公司力资源理体系初步完成公司力资源6模块3模块建立招聘配置劳动关系理薪酬福利真正意义公司前事理提升目前力资源理行政事部角色前单行政事理控制演变目前服务协助部门理角色
2员工手册修订
20__年8月行政事部根推行考勤休假理规定事聘理制度公司正执行项制度修订员工手册员工进步明确工作中奖罚准行规范
3员工招聘入职理
A招聘理：根公司发展需员配置求时做员招聘现员潜力工作开发
（A1）离职率离职员工总数÷（年初员工总数+年末员工总数）2×100 156÷（34+47）2×100
（A2）招聘岗率实际岗数招聘数×100
861821×100
20__年公司发展处初创期升期中间阶段年度离职率15岗率86行政事部采元化招聘手段建立合理招聘渠道目前智联招聘前程忧圆网联系注册招聘网站x学建立招聘关系时建立员工招聘申请表严面试关公司员工整体素质提高进步提升企业形象基础
基础行政事部节约成达成招聘目标程中部门力需求进行必分析控制事招聘配置工作做三点：满足需求保证储备谨慎招聘
5员工入职转正
20__年半年行政事部新进员工入职转正流程进行修订增加新进员工岗前监控力度时限定劳动合签订时间减少劳动关系方面漏洞确保工合法性时试期员工进行踪部门密切配合确保新进员工利度试期减少员成浪费
6出差理规定福利
（1）20__年4月行政事部制定出差理规定总理审核批准岗位差旅费报支标准住宿补贴标准进行调整行政事部根公司现状结合岗位进行分析评定制定考勤休假理规定诠释工作时间迟类假期等定义加班缺勤结算方式进行统
（2）公司遵守国家x劳动社会保障局规定发放夏季高温费
（二）规范理优化制度完善企业行政体系
1制度理
行政事部根原制度文件完善职工宿舍理规定合理安排员工住宿情况月宿舍水电进行检查统计公布水电费扣款明细异常进行时处理适时检查宿舍环境卫生情况进行环境整顿通告异常进行处理
2加强考勤理规范员工行
行政事部完善考勤休假理规定时明确考勤相关词语定义：迟时间旷工加班等时加强日常监督考核纠正少员工考勤中规范行违纪者进行批评教育考勤真正做公公开公正外公外出请假手续进步规范细化工作秩序良保持
3办公设施办公品理
公司办公设施理维护维修联络公司办公品采购发放理
4档案理
完善行政事部档案理工作建立书面电子存档时进行资料档确保公司档案理完整性查阅便捷
二20__年度工作展
根20__年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政事部方面开展20__年工作
（） 做力资源规划
1 进行公司部门职位工作分析招募评定薪资绩效考核提供科学通职位分析解公司部门职位职资格工作容公司部门工作分配工作衔接工作流程设计更加精确助公司解部门职位全面工作素通职位分析岗位工作量贡献值责程度等方面进行综合考量制定科学合理薪酬制度实施绩效考核提供良基础
（二） 丰富招聘渠道招募优秀满足公司发展
1 完成日常力资源招聘配置
行政事部明年保证日常招聘配置工作基础做研发技术员储备工作提升公司研发技术专业员学历水公司成行业领军企业做储备时进步加强应届毕业生招聘选拔培育需
（三） 努力搭建合理薪酬体系
1 改善薪酬理完善员工薪酬结构实行科学公薪酬制度行政事部着体现公外具竞争力原根公司原薪酬体系完善薪酬设计薪酬理薪酬控制工作时行业薪资水进行摸底调查领导提供决策
（四） 充分考虑员工福利做员工激励工作职业生涯规划培养员工翁精神奉献精神增强企业凝聚力
（1） 公司设立福利项目：节假日礼品员工生日慰问金员工结婚礼金
（2） 计划制定激励政策：年度先进工作者等荣誉称号评选
（五） 胆尝试合理优化助推企业绩效理
1 计划公司员实行绩效考核
绩效考核启动20__年行政事部重计划目通完善绩效评价体系达绩效考核应效果实现绩效考核根目（：提高员工工作效率工作积极性）
（六） 搭建训机制完善培训体系
力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
1通员工培训开发员工工作技知识层次工作效率工作品质进步加强全面提高公司整体结构构成增强企业总体竞争力
员工培训开发投入偿投入回报颇丰长期投资
（1） 行政事部20__年初公司部门进行培训需求调查根调查结果拟定20__年度培训计划
（2） 开展样化培训：分部培训外部培训学
外部培训挑选员工专业培训机构接受培训部培训部讲师（部门负责公司领导）员工工作技企业文化领导理方法进行培训学够买书籍等资料组织进行培训通员工消化（读书工作总结等方式）达预期培训效果
（3） 计划培训容根培训需求公司发展求员工发展求定
（四）关心员工做行政服务细节工作
1 加强勤服务营造良生活环境
根公司制定宿舍理规定做水电卫生安全类设施配套理工作保证员工文明整洁安全序生活环境
2 做公司员工间工作沟通生活沟通倾听员工意见解员工工作生活信息时员工解疑答惑解决工作生活中困惑困难员工保持良工作状态
新年里行政事部继续围绕公司重心工作克服缺点改进方法深入调研实事求加强理改进服务促进工作新台阶公司快速健康发展做出新贡献
公司行政事部工作总结四
办公室行政勤工作说份新挑战两月摸索逐渐熟悉适应工作岗位逐渐构成办公室行政工作认识法作公司六部室中非业务类部门办公室公司中起着沟通协调左右联系方应外作办公室单位里工作杂繁琐领导员工利益关系密切部门运行情景直接影响着公司整体工作水效率刚刚参加工作说现阶段务学思考领导交予务做实做细扩展知识面快成熟起现职情景总结：
工作总结
（）努力做行政理工作
1加强公司理工作制定发车辆理制度驾驶员安全协议书食堂餐理规定等项规章制度切实落实项制度规范工作程序
2集团统领导组织公司员工参加建国业首映礼观建国业电影喜迎国庆60周年际名员工重温历史增强爱国义英雄义教育利社会义精神礼貌建设生观构建
3协助公司领导组织园区开工仪式项筹备工作园区开工仪式着重意义仅仅标志着园区项工程全面动工更象征司发展新起点新机遇新挑战
4委会配合电视台制作园区纪录片节目录制程中电视台工作员深入基层解园区现产业结构深化园区进步认识起着进取推动作时委会工作员进取配合拓展际关系方面组织协调事提高
（二）全力做勤保障工作
1印机复印机传真机计算机网络等办公设备保养维护公司建立月种设备断增加维护难度增加避免设备问题影响正常工作坚决做问题刻解决问题进取联系厂家销商进行维修短时间确保员工受影响
2办公易耗品保障公司种易耗品印纸碳粉计算机配件等需求较进取保障常规易耗品供应
3加强车辆理保障行车安全司车辆理制度求厉行节俭严格关统调度认真做车辆油行车登记等日常工作确保司公务车时快捷安全公司车统指定维修保养点坚持事前申报保障司公务车够时维修保养
4理物业工作力公司员工供舒适安全办公环境抓食堂餐饮工作员工供干净整洁餐环境丰富样口饭菜
二工作中足
1工作中没做统筹安排常疲处理工作中项纷繁琐事
2缺乏工作验突发事件处理办法
3文学功底够扎实公文写作事提高
三工作思路
1没规矩成方圆办公室特殊位工作性质求办公室必须制度健全理严格团体办公室天应工作纷繁复杂想琐事中抽身出效办法制度完善发项制度助提高办公室工作效率项工作办公室某具体事务实际情景做监统计样够节省时间精力放综合行政理工作
2做行政工作首先做计划学会统筹安排做日计划晚总结领导安排事情做记录逐件落实防遗漏
3端正态度铭记态度竞争力工作中学会开动脑筋动思考动工作提前做工作事进取探索总结适合工作方法思路纷繁工作中更加游刃余
4领导安排完务做时反馈
5做事心细节处方显价值工作中留意工作方式方法学会发现优点做取长补短
6培养工作热情职责感公事做家事做事牢记工作时刻激励饱满精神面貌干项工作
7加强公文写作训练阅读相关书籍勤写勤练努力做写文章简明扼易读易懂
8进取领导进行交流工作思想出现问题时汇报期领导够足处进行批评指正便够时改正工作更加完善
说职业生涯中第步关重社会定位事业发展方会起引导作格外珍惜工作岗位会学知识公司具体环境相互融合利精力充沛理解事强优势快掌握项业务技踏踏实实走工作道路步快名刚刚走出校门学生转变名职场干公司发展绵薄力
公司行政事部工作总结五
忙碌充实20xx年已公司年时间20xx年11月正式加入公司事行政事理工作年围绕理服务学等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方枢纽作公司圆满完成年度项营目标务作出积极贡献现年度工作情况汇报：
年度重点工作完成情况取业绩
1公司类证办理年检外部机构联络沟通
20xx年相关部门合作利完成公司营址变更相关证更换工作时完成公司证年检组织接受通政府药监社保消防等部门检查更正企业工商电子信息资料区工商局社保局劳动监察队等部门保持良关系
2行政费预算控制
公司财务标准化制度规定合理控制企业行政费支出行政部月底制定月费预算计划量费支出控制计划公司办公场租赁费水电费办公劳保品固定资产购进员工公司通讯费等项目建立台账逐月逐笔登记年底数进行汇总分析便年够更加准确细致进行费预算控制
3公司固定资产办公品劳保品理
作行政部购进理分配公司固定资产办公品劳保品部门日常重工作进入公司首先公司现固定资产进行盘点登记贴标然结合公司实际情况修订制订固定资产办公品等理制度建立增设固定资产先提申请相关部门总理批示采购办公品季度统计需求统采购分配流程规范公司固定资产办公品劳保品理提高工作效率
4公司印章档案合理
20xx年行政部起草修订公司印章理档案理合理等制度规范公章登记流程公司档案合进行整理鉴影响工作效率等素合流转审批流程尚未完全执行合审批步骤暂时入公章审批中定程度避免风险
5公司员工薪酬福利绩效考核理
11月进入公司接手员工薪酬福利核算发放工作10月里时完成月工资核算协助总办根外部市场行情公司实际情况制订完善薪酬理制度绩效考核理制度员工月度工资社保基数公积金进行调整保证员工权益时公司薪酬理更趋规范化年底集团总部求统计公司20xx年薪酬预算执行情况拟定20xx年薪酬预算保证公司薪酬总额超规定标准时行业具竞争力吸引力
6日常事工作员工关系理
20xx年时保质办理员工入离职转正续签档案转移托等工作制定推行公司员工手册进步规范员工日常行方面工会合作积极倾听员工心声时解答员工疑问组织员工参加运动会集体旅游等活动丰富员工业余生活提高员工士气员工保持较高工作效率
7集团总部联络沟通时完成布置务
作福医药集团控股子公司福诺生集团间保持着密切联系行政部承担着总部资行政法务董秘战略工会等部门日常联络沟通工作20xx年收转发集团类通知文件100余次认真细致完成组织完成集团布置项务时报相关资料保证公司年终总部配合力度评分扣分项目
8协助公司质量销售等部门完成相关工作
公司营理念质量保证体系线流程进行理控制行政部作枢纽部门积极协助质量理部进行质量体系文件修订培训测试组织仓库改造流程优化等工作日常协助销售采购财务等部门完成资料准备报送工作保证公司运作畅
二年度取进步
1通日常工作部门间合作解福诺生整体运作流程感染学公司团队协作精神
2深切体会质量理体系企业重性质量理作全新认识学药品GSP相关知识
3通独处理行政事项工作锻炼提高应变力判断力
三年度工作三点反思
1许前缺乏医药商业企业工作验开始企业运作流程规够熟悉没够满足提前预见部门需求更加细致解部门工作利更起服务监督作
2医药相关知识解够需加强药品基础知识GSP知识药品法律法规特公司质量理体系文件学理解
3负责工作较杂时会没分清次安排时间致计划实行工作未展开20xx年加强时间理水提高效率更加条理完成手负责项工作
四学成长
120xx年参加质量理部组织培训药品制度法规学测试参加集团总部组织体系构建培训EHR系统培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训
2年度优劣势评价：
优势：外开朗乐助工作认真细心谨慎态度端正责心较善沟通灵活应种问题突发状况
劣势：专业知识需继续提高宏观规划统筹分析力需提高问题高度够
公司行政事部工作总结六
20__年公司领导正确领导力支持兄弟部门力协作面激烈市场竞争形势行政部紧紧围绕理服务培训招聘等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
认真履行职责抓部理
建立健全项规章制度公司年6月开始运转项理工作零开始保障公司正常序运转行政部制定出台考勤着装资产理等系列规章制度公司理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件
二狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
二强化服务意识公司客户提供优质保障
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：
积极完成总理交办项工作务公司领导参谋助手动公司领导分忧解难领导交办时性工作务基做时处理时反馈日事日清
二想方设法搞员工工作生活娱乐等项保障公司部署重点工作力求考虑前服务前特采购办公耗材控办公设备维护保养等日常工作计划周密措施位保障力协助配合部门工作坚持做积极热情越位
三认真做客户联谊会准备组织工作保障期联谊会圆满成功协助理财部门搞客户踪保障客户时续签合约解合月底位客户进行次电话回访保障客户公司充分沟通
三加强事理公司搞招聘培训
积极公司招聘解决公司发展力需求年行政部公司领导指示次参加市场招聘会公司招聘员工
二扎实搞员工中切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工思想专业技等方面培训周组织公司员工进行种业务学培训员工业务水效提升保障项业务工作正常开展
四存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面：
行政部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美
二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象需工作中切实加解决
五____年工作算
___年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展____年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核提供科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
公司行政事部工作总结七
新年伊始万象更新新年里公司行政部会然全身心投入公司理建设中公司提供更良勤保障回首弥补工作中足年更发展行政部特年工作加回顾进行全面总结：
1公司部门间协调工作：
行政部必须做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划进行督办检查
2完善理制度：
起草制定关规章制度工作计划文稿做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司提供查询服务
3固定资产办公物资理：
公司部门办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办公品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理固定资产详细登记信息做公司资产细节化
4建立公司理流程：
梳理健全理流程（包括OA系统应企业邮箱应）建立完善公司企业邮箱OA流程公司员工申请邮箱OA帐号负责指导安装做户标准化致化效提高办公效率
5公司搬家：
⑴公司三元桥搬迁现址部门参中选址装修等系列工作制定搬迁方案安排部门员包整理物品确保公司搬迁途中条理序做资料丢失办公设备损坏
⑵搬迁稳定公司需配备相应办公设施：（包括办公家具设备网络电话公司网站域名备案申请）部门逐完成出现纰漏
6办公环境维护更改：
办公环境促家提高工作效率必少条件
⑴装修期间空调受相应影响导致冬季取暖情况佳部门特找物业员前维修次物业协调维修现室温度已明显提高时部门线路改造电梯间时安置感应灯家提供更方便
⑵办公区域卫生环境直督促进行绿植摆放序公司营造绿色谐工作环境
⑶完善会议室会议环境建设：配置网络电话音响投影仪等会议品调试网络会议线路公司办事处互通会议提供方便⑷定期附超市购入方便面香肠等快餐食品员工提供便捷超市服务
7配合公司业务部门完成务：
配合公司业务部门完成相应工作譬：培训材料准备企业现场支持工作等
8完成级交办务时质完成
公司行政事部工作总结八
___年做___年工作事部作重部门现针___年工作中取成绩足处做总结便进步更开展工作：
员情况
公司直控制工成首前提严格控制员增长短期生产务紧张例__赛事期间部通机关职部门支援等种手段满足短时间员需求生产月饼期间量季节员
二工成
针公司目前实际情况效控制工成费辅助岗位工采招劳务工季节工实生短期生产务部通外关系申请援助__市低工资标准签订完成定工作量期限季节性合生产务结束工合期较控制工成
三业绩完成工作务
（）员招聘准备工作
1完成F1赛事工作
保证F1赛事务圆满完成事部通动员全公司职部门勤保障部门支援保障F1赛事项目完满完成通相关培训便部支援员解致工作流程监督支援员必须切听F1赛事项目总指挥级公司力支持援助公司全体员工努力圆满完成次务赛事结束部针部参员次F1项目提出建议进行汇总公司积累验时公司日承办类似型赛事提供改进
2保障月饼生产员
事部6月开始月饼生产务积极组织开展招聘工作工作时间短务重员工作性质季节工员稳定等素招聘工作事部压力事部手少情况积极开拓招聘渠道保障月饼生产员需求
3保障贵宾厅业务
目前着贵宾厅业务断扩张公司配名员工前__机场贵宾厅工作机场工作特殊性贵宾厅员必须办理机场通行证岗工作然通行证需段时间办理期部满足贵宾厅员需求时提早做员储备工作便员时补足
（二）培训工作
事部组织种培训分专项培训包括思想观念转变培训服务质量培训员工质量意识服务意识均提高岗前培训名新进员工进行公司规章制度培训进行相关考核工作部门身建设起推动作
月饼期间招入批季节工期生产制作培训极重生产部负责保障日生产务完成时量新进员工进行生产制作培训段时间培训部根位新进员工技考核结果结合员工时工作表现时辞退部分合格员充分合理运事做样满足公司种需求降低公司工成避免出现冗员现象
外针贵宾厅员工作性质贵宾厅员机场贵宾厅做相关服务性工作代表着公司形象部专门制定贵宾厅员工培训纲接物整贵宾厅工作操作流程进行全方位培训请贵宾厅相关负责进行针性培训员工通培训考核贵宾厅负责认方岗进行工作
（三）员工工资福利统计工作
事部月做员工工资统计审批发放社保申报缴纳工作办理员工入职离职调动档案理等项手续想员工想急员工急做项服务支持工作解员工顾忧更专心做职工作
（四）劳动关系处理
员工日常工作中发生口角造成互相斗殴严重果公司视情节严重根公司规章制度相关规定退回劳务事部针违章员工耐心细致理出示相关培训记录证员工认识已妥善解决特针828事件妥善处理工伤事件
（五）绩效理考核
根公司运行业绩情况加部门考核理权限实施分层次理考核目前公司生产部进行济责制考核根质量控制部日检查结果符合项目例部制定相关考核奖惩方案月员工工资中进行相应奖惩职部门考核根务完成情况未时完成务部门进行相应扣分样体现员工工资表中
四目前存问题___年需推进方法
1加强基础维护理
员工考勤计算直接影响工成目前__桥电子考勤__卡机器法时反映部考勤情况力成计算正确反映__申请电子考勤设备做考勤天天清做准备
2做基础工作时部进行员工岗位定岗定编
目前部门没建立岗位编制员增加意性太强事部进行岗位梳理建立合适公司情况岗位编制公司事项工作利开展夯实基础事理提新高度
3进步深入做业绩考核制度建立套适合公司绩效理制度
前公司员工奖金发放基原思路员工奖金发放奖分制果公司转型发展道路转换思路老路走必死路条取消奖分制劳调动广员工积极性事部肩负起艰巨务建立套适合美心已薪酬体系事部紧密围绕企业目标公司战略事角色公司出谋划策完成营指标贡献应力量
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公司行政事部工作总结
x年3月23日公司班担事工作中学专业知识年事理工作验根公司实际情况职工作进行初步计划现实告诉事担职工作期间边根公司实际情况断进行事理工作创新边然初步计划认真踏实进行事理工作首先关事理文件进行彻底拟制逐步根公司关规章制度公司实际情况进行完善终事理套基规范规章制度
9月底公司事调整10月1日起晋升部门理（代）接行政事办公室总务勤事务工作级领导关心支持指导部门配合公司方针政策行政事总务部工作特点：做日常外工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等10月1日起担部门理（代）工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理勤保障理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助理解工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告：
事理
1彻底完成事理关文件资料根公司发展逐步完善发部门公司部门发文件资料进行修改完善进行会签发解释监督部门已发文件执行情况做进步指导实施
2建立建全规范事档案（新进离职调动升级）理
⑴重新现员进行建档工作现员工档案齐全
⑵部门员进行分组建档便工作操作核查调动理
⑶办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员资料财务部
⑷实行部门负责职员数月进行统计离职员新进调动员作月统计进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
⑸时做档案材料收集整理档
3员招聘
⑴部门传递员增补单
⑵根部门员实际需针性合理性招聘员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
4员工住宿情况月员工住宿情况进行统计外宿员工名单进行报财务部公司关规章制度予住房补贴发放
5严肃劳动纪律
⑴加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度
⑵严格考勤制度责落实
⑶加强请（休）假制度放行条理履行请（休）假手续未开放行条者擅离岗者等坚决予查实作出处理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
6认真做常规工作包括：优秀员工工资晋升调职核定审查工作工牌办理补办进行核实查证办理等等项工作
7事月统计工作月公司全厂部门数进行汇总新进离职调动员进行备注
8收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
二行政办公室总务
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图起草关规章制度工作计划文稿负责公司信函处理收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文字材料草拟印工作规定时间容求完成
3协助公司领导完善制定公司规章制度执行贯彻公司规章制度
4加强沟通：员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5履行岗位职责办事效率提高
6监督理检查方面：天公司部门环境卫生消防纪律检查工作异常情况进行现场处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知相关部门负责进行处理公司加强理提高勤服务认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情况分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情况解决问题作出正确决策
7办公物资库存工服理：公司部门办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存工服出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作协助总办处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求建议
12保安司机监督理厨房员保安司机反应种问题日常工作情况报销单进行审核查阅异常进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
三x年计划
根部门x年工作结合公司目前实际情况发展趋势行政事总务部计划方面开展20xx年度工作全面推行目标理
1行政事总务部x年里做日常理工作外重点做方面工作：
⑴加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务关规章制度修改完善更加符合公司工作实际需
⑵配合公司促建工作加行政理力度工作涌现出典型事予时公布通点带面薪带誉促工作质量进步提高
⑶加力资源理力度完善劳动事档案合理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
⑷完成日常力资源招聘配置
⑸严格执行公司项规章制度考勤工建宿舍理等等
⑹严格办公室理办公品理环境卫生理
⑺加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
⑻做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
四建议
行政事总务工作正成长发展公司言非常严峻重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政事总务部工作成败关键行政事总务部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予力协助
公司行政事部工作总结二
忙碌充实20__年已公司年时间20__年11月正式加入公司事行政事理工作年围绕理服务学等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方枢纽作公司圆满完成年度项营目标务作出积极贡献现年度工作情况汇报：
年度重点工作完成情况取业绩
1公司类证办理年检外部机构联络沟通
20__年相关部门合作利完成公司营址变更相关证更换工作时完成公司证年检组织接受通政府药监社保消防等部门检查更正企业工商电子信息资料区工商局社保局劳动监察队等部门保持良关系
2行政费预算控制
公司财务标准化制度规定合理控制企业行政费支出行政部月底制定月费预算计划量费支出控制计划公司办公场租赁费水电费办公劳保品固定资产购进员工公司通讯费等项目建立台账逐月逐笔登记年底数进行汇总分析便年够更加准确细致进行费预算控制
3公司固定资产办公品劳保品理
作行政部购进理分配公司固定资产办公品劳保品部门日常重工作进入公司首先公司现固定资产进行盘点登记贴标然结合公司实际情况修订制订固定资产办公品等理制度建立增设固定资产先提申请相关部门总理批示采购办公品季度统计需求统采购分配流程规范公司固定资产办公品劳保品理提高工作效率
4公司印章档案合理
20__年行政部起草修订公司印章理档案理合理等制度规范公章登记流程公司档案合进行整理鉴影响工作效率等素合流转审批流程尚未完全执行合审批步骤暂时入公章审批中定程度避免风险
5公司员工薪酬福利绩效考核理
11月进入公司接手员工薪酬福利核算发放工作10月里时完成月工资核算协助总办根外部市场行情公司实际情况制订完善薪酬理制度绩效考核理制度员工月度工资社保基数公积金进行调整保证员工权益时公司薪酬理更趋规范化年底集团总部求统计公司20__年薪酬预算执行情况拟定20__年薪酬预算保证公司薪酬总额超规定标准时行业具竞争力吸引力
6日常事工作员工关系理
20__年时保质办理员工入离职转正续签档案转移托等工作制定推行公司员工手册进步规范员工日常行方面工会合作积极倾听员工心声时解答员工疑问组织员工参加运动会集体旅游等活动丰富员工业余生活提高员工士气员工保持较高工作效率
7集团总部联络沟通时完成布置务
作福医药集团控股子公司福诺生集团间保持着密切联系行政部承担着总部资行政法务董秘战略工会等部门日常联络沟通工作20__年收转发集团类通知文件100余次认真细致完成组织完成集团布置项务时报相关资料保证公司年终总部配合力度评分扣分项目
8协助公司质量销售等部门完成相关工作
公司营理念质量保证体系线流程进行理控制行政部作枢纽部门积极协助质量理部进行质量体系文件修订培训测试组织仓库改造流程优化等工作日常协助销售采购财务等部门完成资料准备报送工作保证公司运作畅
二年度取进步
1通日常工作部门间合作解福诺生整体运作流程感染学公司团队协作精神
2深切体会质量理体系企业重性质量理作全新认识学药品GSP相关知识
3通独处理行政事项工作锻炼提高应变力判断力
三年度工作三点反思
1许前缺乏医药商业企业工作验开始企业运作流程规够熟悉没够满足提前预见部门需求更加细致解部门工作利更起服务监督作
2医药相关知识解够需加强药品基础知识GSP知识药品法律法规特公司质量理体系文件学理解
3负责工作较杂时会没分清次安排时间致计划实行工作未展开20__年加强时间理水提高效率更加条理完成手负责项工作
四学成长
120__年参加质量理部组织培训药品制度法规学测试参加集团总部组织体系构建培训EHR系统培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训
2年度优劣势评价：
优势：外开朗乐助工作认真细心谨慎态度端正责心较善沟通灵活应种问题突发状况
劣势：专业知识需继续提高宏观规划统筹分析力需提高问题高度够
五20__年岗位工作思路具体措施
1继续做公司证公章理保持外部机构良沟通
2精细化行政费预算严格控制费审核支出
3做固定资产办公品劳保品理优化采购计划
4加强公司档案合理影响效率时逐步细化流程记录
5计划执行薪酬福利预算推行断完善绩效考核理制度建立部门员工年度KPI指标
6建立员工沟通台通招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司备
7保持集团总部联络沟通时完成布置务关注利享资源
8协助质量理部修订完善公司质量理体系优化员配置提高协作效率
公司行政事部工作总结三
20__年4月28日激动进入x云普通讯技术限公司已8月余8月时间里云普通讯学专业知识做道理做20__年工作总结20__年工作计划
20__年工作总结
（）优化创新寻求力资源理新突破
1力资源战略理
行政事部结合公司发展规划领导营理理念20__年半年开始搭建公司力资源理体系初步完成公司力资源6模块3模块建立招聘配置劳动关系理薪酬福利真正意义公司前事理提升目前力资源理行政事部角色前单行政事理控制演变目前服务协助部门理角色
2员工手册修订
20__年8月行政事部根推行考勤休假理规定事聘理制度公司正执行项制度修订员工手册员工进步明确工作中奖罚准行规范
3员工招聘入职理
A招聘理：根公司发展需员配置求时做员招聘现员潜力工作开发
（A1）离职率离职员工总数÷（年初员工总数+年末员工总数）2×100 156÷（34+47）2×100
（A2）招聘岗率实际岗数招聘数×100
861821×100
20__年公司发展处初创期升期中间阶段年度离职率15岗率86行政事部采元化招聘手段建立合理招聘渠道目前智联招聘前程忧圆网联系注册招聘网站x学建立招聘关系时建立员工招聘申请表严面试关公司员工整体素质提高进步提升企业形象基础
基础行政事部节约成达成招聘目标程中部门力需求进行必分析控制事招聘配置工作做三点：满足需求保证储备谨慎招聘
5员工入职转正
20__年半年行政事部新进员工入职转正流程进行修订增加新进员工岗前监控力度时限定劳动合签订时间减少劳动关系方面漏洞确保工合法性时试期员工进行踪部门密切配合确保新进员工利度试期减少员成浪费
6出差理规定福利
（1）20__年4月行政事部制定出差理规定总理审核批准岗位差旅费报支标准住宿补贴标准进行调整行政事部根公司现状结合岗位进行分析评定制定考勤休假理规定诠释工作时间迟类假期等定义加班缺勤结算方式进行统
（2）公司遵守国家x劳动社会保障局规定发放夏季高温费
（二）规范理优化制度完善企业行政体系
1制度理
行政事部根原制度文件完善职工宿舍理规定合理安排员工住宿情况月宿舍水电进行检查统计公布水电费扣款明细异常进行时处理适时检查宿舍环境卫生情况进行环境整顿通告异常进行处理
2加强考勤理规范员工行
行政事部完善考勤休假理规定时明确考勤相关词语定义：迟时间旷工加班等时加强日常监督考核纠正少员工考勤中规范行违纪者进行批评教育考勤真正做公公开公正外公外出请假手续进步规范细化工作秩序良保持
3办公设施办公品理
公司办公设施理维护维修联络公司办公品采购发放理
4档案理
完善行政事部档案理工作建立书面电子存档时进行资料档确保公司档案理完整性查阅便捷
二20__年度工作展
根20__年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政事部方面开展20__年工作
（） 做力资源规划
1 进行公司部门职位工作分析招募评定薪资绩效考核提供科学通职位分析解公司部门职位职资格工作容公司部门工作分配工作衔接工作流程设计更加精确助公司解部门职位全面工作素通职位分析岗位工作量贡献值责程度等方面进行综合考量制定科学合理薪酬制度实施绩效考核提供良基础
（二） 丰富招聘渠道招募优秀满足公司发展
1 完成日常力资源招聘配置
行政事部明年保证日常招聘配置工作基础做研发技术员储备工作提升公司研发技术专业员学历水公司成行业领军企业做储备时进步加强应届毕业生招聘选拔培育需
（三） 努力搭建合理薪酬体系
1 改善薪酬理完善员工薪酬结构实行科学公薪酬制度行政事部着体现公外具竞争力原根公司原薪酬体系完善薪酬设计薪酬理薪酬控制工作时行业薪资水进行摸底调查领导提供决策
（四） 充分考虑员工福利做员工激励工作职业生涯规划培养员工翁精神奉献精神增强企业凝聚力
（1） 公司设立福利项目：节假日礼品员工生日慰问金员工结婚礼金
（2） 计划制定激励政策：年度先进工作者等荣誉称号评选
（五） 胆尝试合理优化助推企业绩效理
1 计划公司员实行绩效考核
绩效考核启动20__年行政事部重计划目通完善绩效评价体系达绩效考核应效果实现绩效考核根目（：提高员工工作效率工作积极性）
（六） 搭建训机制完善培训体系
力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
1通员工培训开发员工工作技知识层次工作效率工作品质进步加强全面提高公司整体结构构成增强企业总体竞争力
员工培训开发投入偿投入回报颇丰长期投资
（1） 行政事部20__年初公司部门进行培训需求调查根调查结果拟定20__年度培训计划
（2） 开展样化培训：分部培训外部培训学
外部培训挑选员工专业培训机构接受培训部培训部讲师（部门负责公司领导）员工工作技企业文化领导理方法进行培训学够买书籍等资料组织进行培训通员工消化（读书工作总结等方式）达预期培训效果
（3） 计划培训容根培训需求公司发展求员工发展求定
（四）关心员工做行政服务细节工作
1 加强勤服务营造良生活环境
根公司制定宿舍理规定做水电卫生安全类设施配套理工作保证员工文明整洁安全序生活环境
2 做公司员工间工作沟通生活沟通倾听员工意见解员工工作生活信息时员工解疑答惑解决工作生活中困惑困难员工保持良工作状态
新年里行政事部继续围绕公司重心工作克服缺点改进方法深入调研实事求加强理改进服务促进工作新台阶公司快速健康发展做出新贡献
公司行政事部工作总结四
办公室行政勤工作说份新挑战两月摸索逐渐熟悉适应工作岗位逐渐构成办公室行政工作认识法作公司六部室中非业务类部门办公室公司中起着沟通协调左右联系方应外作办公室单位里工作杂繁琐领导员工利益关系密切部门运行情景直接影响着公司整体工作水效率刚刚参加工作说现阶段务学思考领导交予务做实做细扩展知识面快成熟起现职情景总结：
工作总结
（）努力做行政理工作
1加强公司理工作制定发车辆理制度驾驶员安全协议书食堂餐理规定等项规章制度切实落实项制度规范工作程序
2集团统领导组织公司员工参加建国业首映礼观建国业电影喜迎国庆60周年际名员工重温历史增强爱国义英雄义教育利社会义精神礼貌建设生观构建
3协助公司领导组织园区开工仪式项筹备工作园区开工仪式着重意义仅仅标志着园区项工程全面动工更象征司发展新起点新机遇新挑战
4委会配合电视台制作园区纪录片节目录制程中电视台工作员深入基层解园区现产业结构深化园区进步认识起着进取推动作时委会工作员进取配合拓展际关系方面组织协调事提高
（二）全力做勤保障工作
1印机复印机传真机计算机网络等办公设备保养维护公司建立月种设备断增加维护难度增加避免设备问题影响正常工作坚决做问题刻解决问题进取联系厂家销商进行维修短时间确保员工受影响
2办公易耗品保障公司种易耗品印纸碳粉计算机配件等需求较进取保障常规易耗品供应
3加强车辆理保障行车安全司车辆理制度求厉行节俭严格关统调度认真做车辆油行车登记等日常工作确保司公务车时快捷安全公司车统指定维修保养点坚持事前申报保障司公务车够时维修保养
4理物业工作力公司员工供舒适安全办公环境抓食堂餐饮工作员工供干净整洁餐环境丰富样口饭菜
二工作中足
1工作中没做统筹安排常疲处理工作中项纷繁琐事
2缺乏工作验突发事件处理办法
3文学功底够扎实公文写作事提高
三工作思路
1没规矩成方圆办公室特殊位工作性质求办公室必须制度健全理严格团体办公室天应工作纷繁复杂想琐事中抽身出效办法制度完善发项制度助提高办公室工作效率项工作办公室某具体事务实际情景做监统计样够节省时间精力放综合行政理工作
2做行政工作首先做计划学会统筹安排做日计划晚总结领导安排事情做记录逐件落实防遗漏
3端正态度铭记态度竞争力工作中学会开动脑筋动思考动工作提前做工作事进取探索总结适合工作方法思路纷繁工作中更加游刃余
4领导安排完务做时反馈
5做事心细节处方显价值工作中留意工作方式方法学会发现优点做取长补短
6培养工作热情职责感公事做家事做事牢记工作时刻激励饱满精神面貌干项工作
7加强公文写作训练阅读相关书籍勤写勤练努力做写文章简明扼易读易懂
8进取领导进行交流工作思想出现问题时汇报期领导够足处进行批评指正便够时改正工作更加完善
说职业生涯中第步关重社会定位事业发展方会起引导作格外珍惜工作岗位会学知识公司具体环境相互融合利精力充沛理解事强优势快掌握项业务技踏踏实实走工作道路步快名刚刚走出校门学生转变名职场干公司发展绵薄力
公司行政事部工作总结五
忙碌充实20xx年已公司年时间20xx年11月正式加入公司事行政事理工作年围绕理服务学等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方枢纽作公司圆满完成年度项营目标务作出积极贡献现年度工作情况汇报：
年度重点工作完成情况取业绩
1公司类证办理年检外部机构联络沟通
20xx年相关部门合作利完成公司营址变更相关证更换工作时完成公司证年检组织接受通政府药监社保消防等部门检查更正企业工商电子信息资料区工商局社保局劳动监察队等部门保持良关系
2行政费预算控制
公司财务标准化制度规定合理控制企业行政费支出行政部月底制定月费预算计划量费支出控制计划公司办公场租赁费水电费办公劳保品固定资产购进员工公司通讯费等项目建立台账逐月逐笔登记年底数进行汇总分析便年够更加准确细致进行费预算控制
3公司固定资产办公品劳保品理
作行政部购进理分配公司固定资产办公品劳保品部门日常重工作进入公司首先公司现固定资产进行盘点登记贴标然结合公司实际情况修订制订固定资产办公品等理制度建立增设固定资产先提申请相关部门总理批示采购办公品季度统计需求统采购分配流程规范公司固定资产办公品劳保品理提高工作效率
4公司印章档案合理
20xx年行政部起草修订公司印章理档案理合理等制度规范公章登记流程公司档案合进行整理鉴影响工作效率等素合流转审批流程尚未完全执行合审批步骤暂时入公章审批中定程度避免风险
5公司员工薪酬福利绩效考核理
11月进入公司接手员工薪酬福利核算发放工作10月里时完成月工资核算协助总办根外部市场行情公司实际情况制订完善薪酬理制度绩效考核理制度员工月度工资社保基数公积金进行调整保证员工权益时公司薪酬理更趋规范化年底集团总部求统计公司20xx年薪酬预算执行情况拟定20xx年薪酬预算保证公司薪酬总额超规定标准时行业具竞争力吸引力
6日常事工作员工关系理
20xx年时保质办理员工入离职转正续签档案转移托等工作制定推行公司员工手册进步规范员工日常行方面工会合作积极倾听员工心声时解答员工疑问组织员工参加运动会集体旅游等活动丰富员工业余生活提高员工士气员工保持较高工作效率
7集团总部联络沟通时完成布置务
作福医药集团控股子公司福诺生集团间保持着密切联系行政部承担着总部资行政法务董秘战略工会等部门日常联络沟通工作20xx年收转发集团类通知文件100余次认真细致完成组织完成集团布置项务时报相关资料保证公司年终总部配合力度评分扣分项目
8协助公司质量销售等部门完成相关工作
公司营理念质量保证体系线流程进行理控制行政部作枢纽部门积极协助质量理部进行质量体系文件修订培训测试组织仓库改造流程优化等工作日常协助销售采购财务等部门完成资料准备报送工作保证公司运作畅
二年度取进步
1通日常工作部门间合作解福诺生整体运作流程感染学公司团队协作精神
2深切体会质量理体系企业重性质量理作全新认识学药品GSP相关知识
3通独处理行政事项工作锻炼提高应变力判断力
三年度工作三点反思
1许前缺乏医药商业企业工作验开始企业运作流程规够熟悉没够满足提前预见部门需求更加细致解部门工作利更起服务监督作
2医药相关知识解够需加强药品基础知识GSP知识药品法律法规特公司质量理体系文件学理解
3负责工作较杂时会没分清次安排时间致计划实行工作未展开20xx年加强时间理水提高效率更加条理完成手负责项工作
四学成长
120xx年参加质量理部组织培训药品制度法规学测试参加集团总部组织体系构建培训EHR系统培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训
2年度优劣势评价：
优势：外开朗乐助工作认真细心谨慎态度端正责心较善沟通灵活应种问题突发状况
劣势：专业知识需继续提高宏观规划统筹分析力需提高问题高度够
公司行政事部工作总结六
20__年公司领导正确领导力支持兄弟部门力协作面激烈市场竞争形势行政部紧紧围绕理服务培训招聘等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
认真履行职责抓部理
建立健全项规章制度公司年6月开始运转项理工作零开始保障公司正常序运转行政部制定出台考勤着装资产理等系列规章制度公司理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件
二狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
二强化服务意识公司客户提供优质保障
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务客户服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：
积极完成总理交办项工作务公司领导参谋助手动公司领导分忧解难领导交办时性工作务基做时处理时反馈日事日清
二想方设法搞员工工作生活娱乐等项保障公司部署重点工作力求考虑前服务前特采购办公耗材控办公设备维护保养等日常工作计划周密措施位保障力协助配合部门工作坚持做积极热情越位
三认真做客户联谊会准备组织工作保障期联谊会圆满成功协助理财部门搞客户踪保障客户时续签合约解合月底位客户进行次电话回访保障客户公司充分沟通
三加强事理公司搞招聘培训
积极公司招聘解决公司发展力需求年行政部公司领导指示次参加市场招聘会公司招聘员工
二扎实搞员工中切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工思想专业技等方面培训周组织公司员工进行种业务学培训员工业务水效提升保障项业务工作正常开展
四存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面：
行政部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美
二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象需工作中切实加解决
五____年工作算
___年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展____年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核提供科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
公司行政事部工作总结七
新年伊始万象更新新年里公司行政部会然全身心投入公司理建设中公司提供更良勤保障回首弥补工作中足年更发展行政部特年工作加回顾进行全面总结：
1公司部门间协调工作：
行政部必须做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划进行督办检查
2完善理制度：
起草制定关规章制度工作计划文稿做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司提供查询服务
3固定资产办公物资理：
公司部门办公物资进行统计分类建档存入电脑中保证物资安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办公品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理固定资产详细登记信息做公司资产细节化
4建立公司理流程：
梳理健全理流程（包括OA系统应企业邮箱应）建立完善公司企业邮箱OA流程公司员工申请邮箱OA帐号负责指导安装做户标准化致化效提高办公效率
5公司搬家：
⑴公司三元桥搬迁现址部门参中选址装修等系列工作制定搬迁方案安排部门员包整理物品确保公司搬迁途中条理序做资料丢失办公设备损坏
⑵搬迁稳定公司需配备相应办公设施：（包括办公家具设备网络电话公司网站域名备案申请）部门逐完成出现纰漏
6办公环境维护更改：
办公环境促家提高工作效率必少条件
⑴装修期间空调受相应影响导致冬季取暖情况佳部门特找物业员前维修次物业协调维修现室温度已明显提高时部门线路改造电梯间时安置感应灯家提供更方便
⑵办公区域卫生环境直督促进行绿植摆放序公司营造绿色谐工作环境
⑶完善会议室会议环境建设：配置网络电话音响投影仪等会议品调试网络会议线路公司办事处互通会议提供方便⑷定期附超市购入方便面香肠等快餐食品员工提供便捷超市服务
7配合公司业务部门完成务：
配合公司业务部门完成相应工作譬：培训材料准备企业现场支持工作等
8完成级交办务时质完成
公司行政事部工作总结八
___年做___年工作事部作重部门现针___年工作中取成绩足处做总结便进步更开展工作：
员情况
公司直控制工成首前提严格控制员增长短期生产务紧张例__赛事期间部通机关职部门支援等种手段满足短时间员需求生产月饼期间量季节员
二工成
针公司目前实际情况效控制工成费辅助岗位工采招劳务工季节工实生短期生产务部通外关系申请援助__市低工资标准签订完成定工作量期限季节性合生产务结束工合期较控制工成
三业绩完成工作务
（）员招聘准备工作
1完成F1赛事工作
保证F1赛事务圆满完成事部通动员全公司职部门勤保障部门支援保障F1赛事项目完满完成通相关培训便部支援员解致工作流程监督支援员必须切听F1赛事项目总指挥级公司力支持援助公司全体员工努力圆满完成次务赛事结束部针部参员次F1项目提出建议进行汇总公司积累验时公司日承办类似型赛事提供改进
2保障月饼生产员
事部6月开始月饼生产务积极组织开展招聘工作工作时间短务重员工作性质季节工员稳定等素招聘工作事部压力事部手少情况积极开拓招聘渠道保障月饼生产员需求
3保障贵宾厅业务
目前着贵宾厅业务断扩张公司配名员工前__机场贵宾厅工作机场工作特殊性贵宾厅员必须办理机场通行证岗工作然通行证需段时间办理期部满足贵宾厅员需求时提早做员储备工作便员时补足
（二）培训工作
事部组织种培训分专项培训包括思想观念转变培训服务质量培训员工质量意识服务意识均提高岗前培训名新进员工进行公司规章制度培训进行相关考核工作部门身建设起推动作
月饼期间招入批季节工期生产制作培训极重生产部负责保障日生产务完成时量新进员工进行生产制作培训段时间培训部根位新进员工技考核结果结合员工时工作表现时辞退部分合格员充分合理运事做样满足公司种需求降低公司工成避免出现冗员现象
外针贵宾厅员工作性质贵宾厅员机场贵宾厅做相关服务性工作代表着公司形象部专门制定贵宾厅员工培训纲接物整贵宾厅工作操作流程进行全方位培训请贵宾厅相关负责进行针性培训员工通培训考核贵宾厅负责认方岗进行工作
（三）员工工资福利统计工作
事部月做员工工资统计审批发放社保申报缴纳工作办理员工入职离职调动档案理等项手续想员工想急员工急做项服务支持工作解员工顾忧更专心做职工作
（四）劳动关系处理
员工日常工作中发生口角造成互相斗殴严重果公司视情节严重根公司规章制度相关规定退回劳务事部针违章员工耐心细致理出示相关培训记录证员工认识已妥善解决特针828事件妥善处理工伤事件
（五）绩效理考核
根公司运行业绩情况加部门考核理权限实施分层次理考核目前公司生产部进行济责制考核根质量控制部日检查结果符合项目例部制定相关考核奖惩方案月员工工资中进行相应奖惩职部门考核根务完成情况未时完成务部门进行相应扣分样体现员工工资表中
四目前存问题___年需推进方法
1加强基础维护理
员工考勤计算直接影响工成目前__桥电子考勤__卡机器法时反映部考勤情况力成计算正确反映__申请电子考勤设备做考勤天天清做准备
2做基础工作时部进行员工岗位定岗定编
目前部门没建立岗位编制员增加意性太强事部进行岗位梳理建立合适公司情况岗位编制公司事项工作利开展夯实基础事理提新高度
3进步深入做业绩考核制度建立套适合公司绩效理制度
前公司员工奖金发放基原思路员工奖金发放奖分制果公司转型发展道路转换思路老路走必死路条取消奖分制劳调动广员工积极性事部肩负起艰巨务建立套适合美心已薪酬体系事部紧密围绕企业目标公司战略事角色公司出谋划策完成营指标贡献应力量
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