| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

周密计划、精细管理,高质量创优质工程——质量管理先进工作者个人总结材料

y***t

贡献于2020-11-24

字数:1992

周密计划精细理高质量创优质工程——质量理先进工作者总结材料
***志现阳翼高速公路l18合段项目理参加工作十年***志敬业爱岗拼搏进取求真务实工作姿态工程精益求精质量行赢甲方认评企业创造良济效益社会信誉负责施工阳翼路18合段作第责质量工作付出更精力取效果
***工作中勤奋努力兢兢业业理项目需全身心投入独立负责第项目压力年基层工作验迅速摸索出套工作思路认正确思路准确指挥全局动出击积极摸索效质量理方法先确定总体工作目标目标正确思路思路坚定实施阳翼项目总体目标:创建省优质工程健全质量保证体系保证运转良效控制质量实现创优目标实施程中注意想法项目志建议相结合起良作
质量企业生命更隧道施工关键项目理质量终身负责果质量出现问题切零***职工会样讲时现场关注质量抽出时间研究图纸3公里隧道百单项工程指掌常技术员灌输道理质量工程灵魂怕留点隐患等埋颗定时炸弹质量工作扎实先抓质量理机构建设确立质量保证体系质量理体制高起点严关选质检员业务精通责心强敢说敢技术员注意日常运转监控体系运转正常阶段关施工成果优良次牵头制订质量创优规划建立质量理制度细化保证工程质量措施强化防止质量通病控制手段做严六关口坚持检抽检互检等制度工序质量保证工程质量具体实施体现出全局细致质量贯穿施工全程开工初建工作期较影响***没忽视特拌合站料场建设求高标准统规划水电线布设场硬化排水方征求意见反复证科学布局确保材料存放合理受污染确保清洁桩位复测中样重点关注总工起埋点位置甚桩橛详细安排确保特长隧道测量精度测量员起审核测控方案年两次请公司精测队导线点进行贯通复测根保证施工精度
***工作敢负责更严肃认真作风强硬工程质量容点沙子合格工程坚决处理次隧道初衬检测中查面积空洞***责令立刻进行注浆处理罚款2万元罚单未说情坚持动立求注浆施工队罚款分没少样工作精神现工程质量扎扎实实迎接起级领导检验
天事必做细施工程控制质量成败关键***常细节决定成败格言求教育员工实干敬业贯作风控制质量更细细稍疏忽会出差错坚持天工检查指导工作便全面掌握工程情况隧道施工混凝土质量外观质量尤重达混凝土结构实外美?解决喷射混凝土表面出现排骨状整问题施工中***带领技术员采强度等级配合运操作方法反复试验解决问题施工云台山隧道属瓦斯隧道质量安全易控制前没瓦斯隧道施工验积极想办法带领项目部技术员查资料图纸煤矿请专家指导讲课召开瓦斯隧道方案评审会施工程中求加瓦斯监测力度做详细记录亲掌子面操作手做示范查问题讲注意事项出解决方法充分体现工作认真品质保证工程质量必须工程进度质量安全文明施工等容融体持完善合理核心计划理优化配置核心物资理规范核算核心成理提高效核心资金理科学序核心现场理等五理制度年省交运输部质检站业监理组织次检查中质量全部优良现场理规范受交通运输部肯定
分耕耘分收获***连续年公司评先进工作者半年集团公司评劳动竞赛优秀组织者五员领导阳翼项目部高速公路理处组织第阶段劳动竞赛中获第二名成绩项目部集团公司评先进支部***成绩取家奋斗结果想工作继续做接厉科学计划精细理工程质量实现定目标
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

创论精细管理工程

创论精细管理工程一、概念的提出及其内涵:  由笔者提出的“精细管理工程“,是指企业按照“五精四细“的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程。“五精四细“是精细管理工程的核心内容,其内涵是:  (一)五精:  1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。  2、精髓:企业管理科学众所周知,企业管理理论也已成熟,

x***1 9年前 上传333   0

如何提高质量管理

在很多企业中,有相当大一部分员工对质量管理及质量管理体系不了解。一部分原因是员工和领导者的质量意识薄弱,导致质量管理体系 不被重视, ;另一部分原因是中小企业自身有一套不健全的质量管理体系,中小企业规模较小,质量投入严重不足,自身的质量管理体系简单,职责不明确,从而产品质量达不到要求。

三***杀 6年前 上传3039   0

影响工程项目管理中的质量因素与提高质量管理的对策

影响工程项目管理中的质量因素与提高质量管理的对策  在当今市场竞争激烈的环境下,必须加强基础性生产管理工作。影响工程项目质量控制主要有“人、材料、设备、方法和环境”五大因素,因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。  工程项目管理应该是全方位的,要求项目经营者对施工项目的组织机构,质量、安全、成本,文明施工、新技术、新工艺的运用、人力资源的管理等方面都要纳入正规化、标准化、科

g***i 9年前 上传547   0

绿城工程管理手册精细化管理

绿城房产集团工程精细化管理手册(试行)绿城房地产集团有限公司二O一一年四月目录第一部分 编制说明 2第二部分 组织管理 2一、 工程部管理架构及岗位职责 2二、 工程部团队建设管理指引 2第三部分:过程管理 2三、 工程准备阶段管理指引 2四、 工程招投标管理指引 2五

z***u 4年前 上传2224   0

2021年建设工程质量管理个人工作总结

 2021年建设工程质量管理个人工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年建设工程质量管理个人工作总结自从参加工作以来,遵守单位各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。回顾过去一年的工作,在这一年里,有困难也有收获,无论在工作还是生活当中,我一直相信,一份耕耘、一

x***o 3年前 上传493   0

2021年工程质量管理工作个人总结二

 2021年工程质量管理工作个人总结二撰写人:___________日 期:___________2021年工程质量管理工作个人总结二__项目自__年__月__日正式开工,至今已经历时一年多。在这一年多的时间里,__项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,

n***e 3年前 上传317   0

2021年工程质量管理工作个人总结一

 2021年工程质量管理工作个人总结一撰写人:___________日 期:___________2021年工程质量管理工作个人总结一__年,我市水利工程建设质量与安全监督站在局党组的直接领导下,在省质监中心站的业务指导下,在兄弟部门的大力支持配合下,认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定,切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能,认真抓好全市水利工程质量监督管理工作,完成

x***o 3年前 上传363   0

建设工程质量管理个人工作总结

建设工程质量管理个人工作总结 自从参加工作以来,遵守单位各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。 回顾过去一年的工作,在这一年里,有困难也有收获,无论在工作还是生活当中,我一直相信,一份耕耘、一份收获,所以我一直努力,不断努力学习、不断努力工作。认真贯彻国家有关标准、质量管理规范,确实执行本岗位负责监督的工程

焦***宝 5年前 上传1839   0

强化质量管理创建精品工程-九盛建安建筑公司抓质量管理工作总结

强化质量管理  创建精品工程 九盛建安有限公司是二000年在原新材建筑有限责任公司基础上改制组建的国有控股建安三级企业。公司组建伊始,我们就紧紧抓住质量这一制约企业生存发展的主要矛盾,确立了“强化质量管理,创建精品工程”的指导思想,并贯穿于企业生产经营工作的全过程,仅三年时间,企业发生了根本性的变化,得到了上级和行业管理部门的肯定,多次被市政府、**区委、区政府、市建委评为“优秀企业”、“质量

十***牙 14年前 上传16267   0

工程质量管理办法

工程质量管理办法 为加强我项目部的工程质量管理工作,确保本项目质量目标的实现,结合我项目部具体情况,特制定本质量管理办法。 一、项目部成立主管领导挂帅的质量管理领导小组: 组  长: 副组长: 组  员: 二、工程质量责任制: 1、项目经理: 坚持创省优质工程,力争国优工程的质量方针和目标,并负责组织实施,主持质量管理工作和对重大质量事故的分析,并做出决策。 2、总工程师

y***8 12年前 上传12678   0

工程质量管理方案

工程质量管理方案 一、总则 1.1、为加强工程质量管理,保证司属各建设项目工程质量,提高企业经济效益和社会效益,根据国家和自治区有关规定及集团相关管理规定,制定本管理方案。 1.2、 积极贯彻落实 “百年大计、质量第一”和公司“用户至上、质量第一、科技创新、铸造精品”的质量方针,建立、健全质量保证体系,完善质量管理制度,通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动,有效地贯彻公司的质量

段***体 5年前 上传1287   0

工程质量管理办法

  **住宅楼项目经理部质量管理办法 第一章    总则 第一条    为加强和规范施工质量管理,不断提高工程质量,达到投标承诺的质量目标,根据国家、行业、建设单位、设计单位和上级单位的有关规定、标准,结合项目实际情况,特制定本办法。 第二条    各级参建单位和广大员工必须坚持“百年大计、质量第一”的方针,认真贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策、法规、标准,确保施工质量

大***啊 9年前 上传7327   0

工程质量管理心得

学习***质量管理心得 质量部  ***   质量管理方面要始终注重“过程”和“细节”。一个工程项目的实施过程,工序繁杂,材料众多,只有从材料质量把关从源头上控制材料质量、不合格产品严禁入场,工序上严格按照施工规范进行,各道工序严格把关创建过程精品,狠抓细节。 通过到***的学习,让我更加坚信“过程”和“细节”的重要性,施工过程中的质量控制应该是工程质量控制的重中之重。要做好这项工程,应

无***9 9年前 上传7064   0

关于工程建设和安全质量管理汇报材料—汇报材料

关于工程建设和安全质量管理汇报材料—汇报材料   为着重解决工程建设项目标后监管薄弱、转包和违法分包,未依法取得施工许可证和通过开工安全生产条件审查擅自开工,建设项目管理混乱,不认真履行工程监理职责,施工中擅自变更工程设计、质量检测弄虚作假,工程质量低劣,污染环境和破坏生态,安全生产责任不落实以及行政监管薄弱等突出问题,保证工程建设质量,使较大以上生产安全事故的发生明显减少。  主要

超***瓜 12年前 上传602   0

精细化管理总结

精细化管理是一种先进的企业管理理念,是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以“最大限度地减少管理所占用资源、降低管理成本、提高管理效能”为主要目标的管理方法。精细化管理的核心是“精益求精、细致入微”。其中,“精”是目标,“细”是手段,就是要通过规范的管理,使各项工作精益求精。 安质部各项安全管理制度

x***文 9年前 上传7959   0

先进工作者个人总结

先进工作者个人总结  【篇1:先进工作者个人总结】  一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。  三年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。利用业余时间,通过自学考试获得山东经济学院金融专业专科学历和助师资格。在抓好自身业务理论学习的同时,我能够立足本职工作,苦练出纳基本功,并取得较好的成绩。先后获得

皇***家 10年前 上传627   0

质量管理_质量管理总结_质量管理工作计划

质 量 管 理 工 作 计 划 日期部门隶属单位负责人人 数负责工作目前质量概况不良原因分析(第一

s***3 12年前 上传920   0

质量管理_质量管理总结_质量管理组工作计划

第 七 节 质 量 管 理 总 结质量管理组工作计划 月份编号隶 属 部 门组 名负 责 工 作组 长人数本 月 工 作 计 划实 际 成 果

f***9 12年前 上传739   0

质量管理_质量管理总结_质量管理组成果报告表

质 量 管 理 组 成 果 报 告 表 月份名称 隶属单位 组长 人数主管 负责工人本月产品质量不良状况改善情形:1. 改善成果2. 改善经过3.检 讨批示

z***5 10年前 上传629   0

质量管理_质量管理总结_质量管理组成果报告书

质 量 管 理 组 成 果 报 告 书 日期名 称报告次数作业流程所属部门主管指导组 长成员人 数负责工作目

q***t 10年前 上传705   0

质量管理_质量管理总结_质量管理组工作分析表

质 量 管 理 组 工 作 分 析 表 日期名称隶属单位组长人数负责工作目前产品质量 不良原因分析本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

小***去 12年前 上传699   0

质量管理_质量管理总结_质量管理圈施行计划

质 量 管 理 圈 施 行 计 划 组成人数编号归 属 部 门职务负责人圈 长指 导 员负 责 工 人组成人数协 助 及 保 养 人 员技 术 员保 养

k***5 11年前 上传691   0

质量管理个人工作总结

质量管理个人工作总结天津武清房建BT项目自20XX年4月1日正式开工,至今已经历时一年多。在这一年多的时间里,天津武清项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的

/***. 4年前 上传725   0

质量管理处个人工作总结

质量管理处个人工作总结 为加快企业转型升级,产品结构调整,推进**发展战略,**年5月,集团成立了**公司。因工作需要,**年9月,我也从***调至**质量管理处工作。**质管处的工作对我来说既陌生又熟悉,陌生的是这是一个全新的,我原来没有接触过的领域,熟悉的是我原来从事的是生产、工艺和管理工作,对质量部分也有一定的基础和经验。 众所周知,质量管理处工作既艰苦又神圣,不仅需要从业者具有高度责

y***4 10年前 上传8580   0

工程基础处理工程质量管理总结

二期工程基础处理工程质量管理总结    二期工程基础处理工程施工组织设计、技术方案和质量管理统一划归质量办基础科管理,其基础科管理范围为帷幕灌浆、接缝灌浆、固结灌浆、基础排水孔、砼温控与管路、砼钻孔取芯、坝面排水管与坝体排水槽压水检查、砼裂缝化灌、钢衬接触灌浆等方面的技术与质量管理工作。质量办基础科自1999年3月成立至今,基础科克服了工作任务重,人员少和施工环境潮湿、点多面广等多方面的困难,

k***o 10年前 上传8572   0