工程质量管理办法

工程质量理办法
加强项目部工程质量理工作确保项目质量目标实现结合项目部具体情况特制定质量理办法
项目部成立领导挂帅质量理领导组
组  长：
副组长：
组  员：
二工程质量责制：
1项目理：
坚持创省优质工程力争国优工程质量方针目标负责组织实施持质量理工作重质量事分析做出决策
2总工程师：
组织指导质量理质量检查工作建立技术工作岗位责制组织审核设计资料设计图纸项技术交底编制持制定重点难点项目质量保证措施施工组织设计施工方案工程质量负直接技术领导责
3施工技术部：
坚持施工程序作业协助领导进行质量理工作组织均衡生产文明施工负责图纸会审工作根设计施工资料时编制施工组织设计施工方案编制相应技术工艺施工设备等方面质量保证措施施工组织设计施工方案持施工队书面形式进行技术交底负责指导施工队技术工作负责指导测量试验工作参加质量理质量评验工计价负责创优规划质量计划编制实施落实负责竣工文件编制工作组织指导检查QC组活动工程质量负直接技术指导责
4质检工程师：
负责审查项目质量保证措施检查指导施工技术工作权禁止违章违规施工负责签发工程检查证申请监理工程师检查认定签证总结工程质量理工作定期总结报参加质量检查评验工计价工作参加QC组活动权签发质量罚款单
三工程质量理办法
（）工程质量理
项目部质量检查组工程设计文件部颁现行规范验标相关施工规程进行工程质量理检查根项目部实际情况工程质量实行二级制理项目部施工班组
1开工前质量检查
检查设计图纸否审核满足施工需测量桩橛相资料否交接复测否进行技术交底材料试验结果否满足现行规范求
2施工中质量检查
严格图纸施工施工测量放线否正确精度否达求施工原始记录否填写完备记载否真实关工程质量保证措施理制度否落实材料成品半成品否规定提交试验报告施工班组三检制否严格执行交接记录工程日志填写否符合求
3定期工程质量检查
项目部月组织次定期质量检查单位领导持关部门质检员参加检查容：
a已完工程项目进行检查设计图验收标准进行现场测量查技术资料竣工文件试验检验情况质量评定资料等核定分项工程分部工程单位工程合格率优良率
b建项目进行检查检查施工作业验收标准符合程度分项工程合格率优良率质量隐患质量通病施工工艺否符合施工组织设计操作规程求等
c检查员工质量教育技术培训情况持证岗制度落实情况等
dQC组活动开展落实情况
4隐蔽工程检查签证
施工中属道工序道工序隐埋改变法逆转者均应严格执行产品追朔性程序程序办质检签证手续未检查检查合格行强行隐蔽者检查工程师权求补验返工重做切果均责承担现场技术员未事先填检查证未检检合格者质检工程师权拒绝签证隐蔽工程检查证情况事补签
5竣工检查
a核部分尺寸完成数量质量标准否符合设计求
b种施工记录收集整理情况
c工程理档案复查质量评定记录核定质量等级发现缺项漏项质量问题应逐项处理限期完成
6支持保障
a坚持班组施工程中检互检交接检特点三检制提高理控制提高力
b积极开展班级工前教育工中检查工讲评容三工活动提高质量理实际效果防止质量问题重复发生
c质量理强调程控制力度支持程控制程序合格品控制程序纠正预防措施程序运行达质量计划求通病产品做早发现早处理
（二）质量评定：
1通质量评定已完工程质量等级进行鉴定衡量工程质量优劣反馈质量信息加强续工程质量控制
2类工程质量验收评定标准1998年部颁种验标结合监理公司颁发关文件创优规划具体求执行
（三）验工计价
1合格分项分部单位工程予验工计价时勒令返工重做分清责果责责单位承担
2工程原材料半成品规定试验室出具检测检验报告未检验试验者工程否该分项分部工程予验工计价
3种工序分项分部单位工程未质检工程师（监理工程师）检查认予验工计价
4验工计价时施工单位必须提供完整施工日志检查资料否予验工计价
5月验工计价时根现场质量技术资料档情况予评分验工计价理办法执行奖罚
（四）工程质量事：
工程质量事分类相应处理办法执行处程序文件合格品控制程序纠正预防措施程序
四工程质量理办法项目部安全监察部负责解释
 
 

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