招标验收工作汇报发言稿
招标验收工作较分析问题查找
1站位新高度谋求新作
2015年学校成立招标处统理全校招标验收工作校招标验收工作制度化规范化迈进步处迅速建立招标验收专业理队伍专家评审队伍陆续出台系列规章制度建设全程录音录评标室动抽取评审专家系统等校招标验收工作进步健康发展
目前校招标验收工作已建章立制初创阶段发展制度健全责明晰合作序操作规范工作精准服务位阶段2015年处工作探索建立招标验收工作体系制度建设偏重宏观理2016年重点着眼风险控制行规范堵塞漏洞制度建设重点具体落实规范操作2017年重合法合规廉政建设
找新高度新足规范操作基础做服务2018年招标验收工作重点树立服务理念提高服务质量
2适应新形势明确新求
年学校抢抓机遇实现战略突破国家双流高校江苏省高水学建设更筑起新台目前招标处年招标验收分达2亿元接中等规模社会招标代理机构业务量着学校国家流学科建设江苏高水学建设科研教学理投入增加1－2亿元未年招标验收数量呈倍数增长面新形势招标验收工作做什做墨守成规解放思想固步封积极进取？招标质学校事业发展关服务关已基做服务否做位？
3寻找新差距实现新突破短短两年时间里校招标验收工作完成学特色部分创新部分领跑快速规范发展兄弟高校关注学校学基础创新清醒认识然目前暂时招标验收工作规范化建设方面百尺竿头需更进步永远保持旺盛领跑优势必须努力努力努力
二招标验收工作未三年发展目标工作举措
（）发展目标
通20152016年全年2017年半年招标验收工作实际分析研判提出未三年发展规划目标见表：
年分工作题招标验收廉政责
事率总项目数总预算金额总项目数专家评审
次合格率2015规范化建设扎实基础771件167亿元85件905902016精细化理风险防控1348件147亿元214件953302017合法合规廉政建设约1400件约150亿元约300件950002018服务理念服务质量约1600件约170亿元约500件950002019硬件改善适应需求约1800件约200亿元约1000件950002020
约1900件约220亿元约1500件95000
（二）工作举措
里仅简说明2018年工作举措
2018年工作题服务理念提高质量前两年题规范化建设扎实基础精细化理风险防控合法合规廉政建设相2018年题招标验收工作阶段性发展客观求招标处工作机制体制断完善必然结果实事求理性回学校项事业关做服务招标处开展工作根目标
2018年招标处必须已超负荷承担招标验收务基础完成增加倍左右工作量保质保量保廉做服务完成学校工作务需认真思考头等事具体举措：
（1）树立服务理念关做服务做深入学研究招标法规研究学校工作千方百计保障学校相关工作合法合规前提利进行位工作员仅仅招标验收工作规裁判员更应该成帮助部门科学运招标验收法规武器合法合规完成工作务辅导员
（2）加压力合法合规基础量校组织招标验收样做相委托社会招标代理机构招标验收量节省限建设费（招标代理预算2收取服务费）二效帮助相关部门握时间进度（招标代理般需月完成标省采更慢处招般月）三重点评审专家熟悉学校具体专业志更学校评选出贴专业需求产品服务保证学校工作质量重环节省高校恰恰相反量委托社会招标样做服务增加量工作量请求学校处增加工作员1－2名工作员
（3）挖掘现工作员工作潜力合理调整工作分工现工作员工作十分繁忙工作员工作协调配合提高空间需认真研究精心组织合理搭配
（4）努力提高工作效率积极引进先进技术减少繁重体力劳动目前校响应政府求开展网商城采购时省高校中率先引入网竞价系统积极探索开发引进电子标书网评审等先进理念先进技术减轻劳动量提高工作效率通完善制度提高工作效率根实际情况适调整招标验收金额划分标准等建议学校批准目前通网竞价采购5万标准提高10万元（东2014年时已10万元标准）预算金额5万元项目组织专家评审验收提高10万元等等
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招标验收工作较分析问题查找
1站位新高度谋求新作
2015年学校成立招标处统理全校招标验收工作校招标验收工作制度化规范化迈进步处迅速建立招标验收专业理队伍专家评审队伍陆续出台系列规章制度建设全程录音录评标室动抽取评审专家系统等校招标验收工作进步健康发展
目前校招标验收工作已建章立制初创阶段发展制度健全责明晰合作序操作规范工作精准服务位阶段2015年处工作探索建立招标验收工作体系制度建设偏重宏观理2016年重点着眼风险控制行规范堵塞漏洞制度建设重点具体落实规范操作2017年重合法合规廉政建设
找新高度新足规范操作基础做服务2018年招标验收工作重点树立服务理念提高服务质量
2适应新形势明确新求
年学校抢抓机遇实现战略突破国家双流高校江苏省高水学建设更筑起新台目前招标处年招标验收分达2亿元接中等规模社会招标代理机构业务量着学校国家流学科建设江苏高水学建设科研教学理投入增加1－2亿元未年招标验收数量呈倍数增长面新形势招标验收工作做什做墨守成规解放思想固步封积极进取？招标质学校事业发展关服务关已基做服务否做位？
3寻找新差距实现新突破短短两年时间里校招标验收工作完成学特色部分创新部分领跑快速规范发展兄弟高校关注学校学基础创新清醒认识然目前暂时招标验收工作规范化建设方面百尺竿头需更进步永远保持旺盛领跑优势必须努力努力努力
二招标验收工作未三年发展目标工作举措
（）发展目标
通20152016年全年2017年半年招标验收工作实际分析研判提出未三年发展规划目标见表：
年分工作题招标验收廉政责
事率总项目数总预算金额总项目数专家评审
次合格率2015规范化建设扎实基础771件167亿元85件905902016精细化理风险防控1348件147亿元214件953302017合法合规廉政建设约1400件约150亿元约300件950002018服务理念服务质量约1600件约170亿元约500件950002019硬件改善适应需求约1800件约200亿元约1000件950002020
约1900件约220亿元约1500件95000
（二）工作举措
里仅简说明2018年工作举措
2018年工作题服务理念提高质量前两年题规范化建设扎实基础精细化理风险防控合法合规廉政建设相2018年题招标验收工作阶段性发展客观求招标处工作机制体制断完善必然结果实事求理性回学校项事业关做服务招标处开展工作根目标
2018年招标处必须已超负荷承担招标验收务基础完成增加倍左右工作量保质保量保廉做服务完成学校工作务需认真思考头等事具体举措：
（1）树立服务理念关做服务做深入学研究招标法规研究学校工作千方百计保障学校相关工作合法合规前提利进行位工作员仅仅招标验收工作规裁判员更应该成帮助部门科学运招标验收法规武器合法合规完成工作务辅导员
（2）加压力合法合规基础量校组织招标验收样做相委托社会招标代理机构招标验收量节省限建设费（招标代理预算2收取服务费）二效帮助相关部门握时间进度（招标代理般需月完成标省采更慢处招般月）三重点评审专家熟悉学校具体专业志更学校评选出贴专业需求产品服务保证学校工作质量重环节省高校恰恰相反量委托社会招标样做服务增加量工作量请求学校处增加工作员1－2名工作员
（3）挖掘现工作员工作潜力合理调整工作分工现工作员工作十分繁忙工作员工作协调配合提高空间需认真研究精心组织合理搭配
（4）努力提高工作效率积极引进先进技术减少繁重体力劳动目前校响应政府求开展网商城采购时省高校中率先引入网竞价系统积极探索开发引进电子标书网评审等先进理念先进技术减轻劳动量提高工作效率通完善制度提高工作效率根实际情况适调整招标验收金额划分标准等建议学校批准目前通网竞价采购5万标准提高10万元（东2014年时已10万元标准）预算金额5万元项目组织专家评审验收提高10万元等等
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