物业员工工作总结5篇

物业员工工作总结5篇
篇
工作业绩：
1确保区半年安全理事
保安部半年继续脚踏实抓区日常安全理工作落实加强区日常安全巡检巡检监督理做常性安全检查确保半年偷盗消防等安全理事保障区正常工作生活秩序
2季节性阶段性工作效落实
针阶段情况保安部季节性阶段性工作提前做充分准备元旦春节清明五雨季期间出具详细理方案计划严抓具体工作落实季节阶段性工作安全序开展
3积极进车辆收费前期准备工作
保安部半年相关部门配合积极进停车场收费前期准备工作出台停车场理制度制定停车收费理方案进区交通道路营许证收费行政批复工作现已基完成
4保安理工作利开展
根公司发展需部3月13日开始安排保安员进驻负责属区域保安理工作根现场情况增减岗位现已
刚开始进驻时4增加12确保现场保安理工作利开展
5做职工作时努力发挥理员职
保安部做日常安全理工作时定期区公区域楼宇进行全面巡检类存问题进行记录汇总清洁绿化公设备设施报部门进行整改进整改情况
时保安部积极配合相关部门工作物品搬运送水送煤气配合部门巡检监督时工作等保证职工作时保安部力动全力予配合保安部实际已基担理员职责安全理工作外配合部门产生工作量已占保安整体工作量相例
6理制度调整修改完善
适应理情况变化形势发展保安部现理制度操作流程进行量调整制度操作流程应具实操性保障工作利序开展奠定基础
7部理方面进步
(1)保安部4月份8时工作制调整12时工作制效缓解招聘压力降低事费支出解决05年半年06年3月份长期影响保安部理严重缺编缺岗积休问题单岗位月节约费650元左右实行12时工作制46月份公司节约事开支超5万元
时部针12时工作制8时工作制差异部分理制度进行适度调整确保工作质量标准降前提实现事费支出缩减促进队伍稳定
(2)队伍稳定性增强保安员流动率稳步降06年半年保安部队伍稳定列重点工作抓积极加强员工沟通引导工作转变员工心态思想时提高理员理技巧员流动率稳步降年半年员流动率相降低6百分点
(3)半年保安部调整培训思路培训重点侧重放队伍整体形象礼节服务意识工作动性原性灵活性应促进员工处理岗位问题时逐步达理礼相结合原性灵活性相结合取定成效
二存足问题
1元月事件反映出保安部理中存误区法律意识淡薄处理问题时原性灵活性结合严重足导致工作动变动状态公司造成极损失影响保安部惨痛深刻教训事件系列强制性意识灌输实操培训整体转部分员工实操力较欠缺
2作安防(更精彩文章秘书求)理部门确保首职责安全保卫效落实保障区整体安全秩序前提队伍形象礼节工作服务态度处理问题动性原性灵活性决定支队伍整体形象口碑关键保安部半年队伍全面稳定5月6月份方面做量工作定进步离目标求相差甚远员工实际操作中畅基础扎实营造氛围牢固做培训绩效考评解决问题关键保安部讲长期工作
3智化系统实际应效果
期智化系统处完全瘫痪状态二期智化系统特视讲门禁系统未实区处防理状态步保安部需协工程客服进解决问题
4停车场工程问题未切实解决
二期停车场前期存渗水漏水排水问题较严重次维修整改未切实解决
三20xx年工作思路
1安全理工作列第重点解区周边安全动态抓日常安全理工作落实检查监督工作确保区安全秩序
2员工建立良沟通渠道提高理力加强员工沟通掌握员工动态时采取措施促进保安队伍进步稳定
3积极配合公司行政理工作实行绩效理制度奖惩效落实提高员工工作积极性竞争力
4加强员工培训力度计划开展培训工作解决员工形象礼节工作服务态度处理岗位问题动性灵活性提高部门整体素质保安部整体突破
5全力配合公司发展需加强保安理工作确保现场保安理工作序开展外积极树立保安形象服务理窗口
6实行区出入车辆收费逐步完善区停车场车辆理
7加强区消防安全理工作确保区消防安全
8进项智化系统维修整改理工作防技防相结合确保区处安全序状态
9发挥部门员工作特性优势区实行全方位监做职工作时积极配合部门工作保安岗位作理员职量发挥突破
篇二
20xx年x月xx市中物业理处理处领导关心支持努力适应新工作环境工作岗位时转变工作角色努力学业务理知识认真履行职责较完成学校理处交办项工作务面20xx年工作情况总结：
觉加强学努力适应工作
20xx年x月公司工作安排xx卫校理处调中理处工作担勤杂班班长前班长职责务甚解快适应新工作岗位工作环境觉加强学虚心求教释惑断理清工作思路总结工作方法现已基胜职方面干中学学中干断掌握方法积累验注重工作务牵引托工作岗位学提高通观察摸索查阅资料实践锻炼较快进入工作情况方面问书问事断丰富知识掌握技巧级领导事帮助指导会会熟悉熟悉逐渐摸清工作中基情况找切入点握住工作重点难点
二心系职工作认真履行职责
作理处勤杂班班长首先求带头领路工作中折扣完成公司学校领导交办项工作务年勤杂班克服种困难利完成学校110周年校庆第十五届教育教学科技成果展20xx年中高考代表选举等重活动勤保障务完成3500件日常设施设备报修工作班组成员辞辛劳工作受公司学校领导高度肯定理求班组成员间做互帮互助工作分严格执行公司学校相关理制度
三验收获
工作半年完成工作取定成绩总结起方面验收获：
1摆正位置功夫熟悉基业务快适应新工作岗位
2动融入集体处理方面关系新环境中保持工作状态
3坚持原落实制度
4树立服务意识加强沟通协调分工作做
四存足
工作实践较少缺乏相关工作验20xx年工作存足：
1班组成员日常理规范问题
2班组成员思想方面交流少造成时情绪问题
3协调处理问题方面需进步加强
篇三
尊敬位领导事：
家
xxx20xx年入职xx保安部20xx年1月份20xx年1月27日担警卫c班领班职担领班期间级领导批评教育指导部全体队员帮助扶携工作取定进步现暂领班调部门实职
职务变化工作事务身求标准更高档次求短时间实现角色转换更开展工作认部门领导牵引指导队员扶助加强工作责心应解前职务求职责责什更领导牵引指导围绕中心重点开展工作现暂代职工作情况纳总结：
日常工作中：
作部门尤实期名称职首先端正态度认清仅名基层理员更重更名员工工作中身先士卒积极进取努力开展完成级履予工作指示务时实段期间通级领导帮助指导全体队员通力协助重点完成方面工作：
1针春节黄金周第四届欢乐节举行3月6日度假村四a挂牌仪式举行3月8日接五黄金周期间工作安排安全接时部门部提前制定警卫方案时领班沟通提前班次员进行调整准备较充分相关部门协力配合部门队员努力做次安全警戒工作时员布置现场控圆满完成次安全接工作没发生起安全事
2完成度假村类消防设施设备全面检查协消防检测公司新安公司消防系统工作中存问题隐患(室外消火栓水泵没启动时出现没水现象烟感条线路短路时常出现障报警问题(温泉区会展中心仓库)处火警电话正常情况温泉区空调机房)进行探讨求制定整改措施系统全面进行检修维护尤期4月底度假村前期消防检测公司签定维修检测合已期暂时没续签消防系统没进行正规检测五考虑消防安全工作重性身利年工作验队员起酒店消防系统设备进行次全面检测维护五消防安全工作做前面提前隐患做出处理起定效果
3利身监控系统设备定解协名验丰富监控员监控现行状况进行探讨沟通重部位镜头进行调整联系监控维修检测公司员度假村整监控系统设备进行次全面检测维修时全度假村监控镜头统进行清洗常维修检测公司进行联系进需改进解决问题提出改进建议目前度假村整监控系统运行情况提出法针度假村会目前监控系统设备进行更换改进情况度假村领导牵引前期家综合保修公司进行沟通中包括消防联动系统运行情况阐述意见进行交流探讨
4前期度假村安全工作形式较严峻社群关系复杂紧张针情况制定例针突发情况预案处理方案(山失火应急预案山林木村民发生纠纷处理方案客醉酒滋事处理预案等等)时部门类事案例进行汇总完善部门案例分析制定部门首案例分析
5加强岗位巡逻检查督导提高标准求注重礼节形象尤期出现形象佳现象针情况制定预防整改措施加现场理检查时加夜间值班员监督检查进行查岗查勤制度保障值员警惕性增强防范意识
6期针部门锁匙理混乱情况部门文员配合度假村进行次全面系统锁匙安全检查前期已正常锁匙门锁已更换调整进行核查锁匙进行添配保障门锁备钥匙时制定完善锁匙理规定
二部门部培训
工作中根部门实际情况严格制定部门培训计划强调培训时应注意握方式方法：
1部门理培训中针部门年前新进员工特点展开部门整体班组中心班组培训中强调老带新帮结子方法展开传帮带培训提高部门整体实力针培训情况检查培训时效性找出培训存问题足更改进培训思路方法三月底组织部门员工理知识进行全面考核
2部门业务技方面培训中加培训力度培训时起更培训效果尤展开技体培训中亲参中加督促部门部培训力度全方面展开培训业务技体进行相应摸底测试
3完成次新入职员工安全常识性培训学课针部负责新入职员工安全常识培训搞次新入职员工安全常识培训学课家学更更体会更深培训前认真复培训资料请教前期培训老师学验培训时开展理讲解实践相结合原提高培训效果
三理工作：
入职部门已四年时间理知半解甚明显存足缺乏理知识解验缺乏部开业理工作直保持着种良秩序模式基础身继续保持良理模式外极力加理力度时加强身知识学(学余世维教授赢执行书)虚心请教现理认识天真正提高身理水成达认识理高境界心理
回顾实月工作情况工作中出存足处：
1身理学进度较慢没更快进行理角色工作显动动开展工作
2理理工作渗透性强学够深抓够严紧导致出现细节性情况引起问题(前期老出现形象礼节问题目前部门宾客意见调查滑等)
3部门队员思想工作做够透彻时解够存队员存赖散思想做事行素意识较强等现象导致出现影响部门工作情况
4现场督导时性检查位尤刚开始时标准备够高求够严导致细节方面次出现类似问题工作中存落实性标准高现象
5专业知识更进步学尤消防工作现知识满足现形式求需认真学相关知识
6部门培训工作中方式方法更进步提高改善培训太死板宣科缺乏灵活性
月实工作情况汇报果继续稳步发展针期工作中存足制定整改措施步工作计划：
1加强身学尤加理方面知识阅读解学提高身理知识水时加强消防知识学提高专业知识便更开展工作培训
2时做队员思想工作常队员沟通掌握队员心理动态想法针队员心理逐开展思想工作解决队员实际情况问题
3加强现场督导检查抓部门日常工作标准求严格落实项规章制度激励家努力开展工作
4部门部培训前期培训中吸取验方法改变培训方式方法真正提高部门培训效果
5步更开展工作加强现制度规定予完善改进更规范化
述职谢谢家
篇四
尊敬位领导仁：
家
xxx现职阳光物业前期售楼部安防高兴家做述职报告加入阳光物业家庭快年时间阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升安防见正式非常感谢相关理关心指导xxxx年半年工作开展声色现半年工作述职：
阳光城区见期工作
阳光城区见期间学成长进步程
1协助组织安防队伍军事训练提高安防员执勤形象
2协助督促门岗盘查力度区入口关
3加强员工部理促进勤保障员工营造良生活环境
4协助易队带领安防队伍处理类突发案件3件公司业挽回定济损失获公司领导业评
二前期售楼部安防理工作
工作关系20xx年5月阳光城区调职前期售楼部安防职张幸理直接领导培养干部积极配合协作较快熟悉售楼部工作流程逐渐深入负责售楼部安防队伍理工作：
1积极配合领导完成项工作量领导排忧解难做领导左膀右臂角色
2加强新进员工理业务培训工作保障售楼部安防队伍高标准求
3定期组织安防训练加强安防队伍建设努力造阳光物业安防服务标杆形象：
(1)周次售楼部值班时进行针性训练
(2)周三安排售楼部礼仪保安阳光白金瀚宫进行专项训练(目前止举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍6月16日举行安防技考核赛中获交通指挥项目第名
4积极做安全防范工作项安防工作逐渐进入规范化系统化
5培养组长营造良氛围公司培养更
6协助销售做次型售楼活动确保项活动圆满完成目前配合销售圆满完成项活动10余次
三20xx年工作足处
1区实践验较少业务力提高
2物业理业务知识学较少前期介入知识够
3：沟通艺术提高更促进工作协调
四20xx年工作设想
1周现场值班时观察针足加强整改更配合销售工作
2通次参加安防干部培训结合售楼部现场工作理结合实际提高物业理水
3加强安防员培训通月安防干部培训积极培养组长
4加强售楼部夜间执勤监督采取参夜间值班夜间抽查方式进行
5学交房程序二次装修程序部介入区理基础
前期售楼部严格优秀团队里进步提高鹰样团队分开起成长起进步
公司领导张理指导相信工作会开展会越越继续发扬团结奋斗永争第精神身做克服足公司全体仁努力带领前期售楼部优秀安防队伍半年工作中争取做更
篇五
尊敬位领导事：20xx年xx月20号**销售案场特约客服调入苑客服前台公司领导关怀部门领导细心指导事全力配合物业理初步认识前台工作已基熟悉解物业前台业交道直接频繁部门员工素质高低直接影响着公司形象刚开始前台工作解认前台接听电话处理繁锁日常事情接触知道前台面形形色色业解决系列问题接业做热情周微笑服务样算业带着情绪满意离开旦遇业投诉理听业说清楚事情耐心细心解释安抚业第时间配合处理做记录相信处理投诉种成长努力适应新工作环境工作岗位会会熟悉熟悉虚心学埋头工作履行职责较完成项工作务面职工作情况汇报：20xx年二期房屋交付装修高峰期截止20xx年12月21日交房计户交房率办理装修计户装修率前台总接访电户二步完善做前台职工作负责业电访登记业务咨询交房签约办理装修费收取等项工作起简单真正做容易()细心理业资料时更新业信息台帐(二)耐更心倾听业诉求(三)抱积极动业解决问题态度服务三部门间协调：前台说信息前台发散出天派发工作联系单涵盖客服部工程部秩序维护部保洁部等部门时面问题需部门事起配合处理需联系协调部门处理进四第三方协调：视讲网络业投诉障需联系第三方厂家进行维修
五坚守岗位认真受理业住户电话
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