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2020年某省属国企工作报告-聚力谋发展改革启新局为实现集团转型发展无畏前行

B***r

贡献于2020-01-03

字数:13528

2020年某省属国企工作报告聚力谋发展 改革启新局 实现集团转型发展畏前行
  志
  受**领导班子委托会议作工作报告总结2019年工作安排部署2020年工作
  数说2019业绩幅提升
  2019年聚焦全年总目标**线**动力**手段抢抓发展机遇凝聚改革识落实保障措施着力解决突出问题着力化解营风险着力推进市场运作全面实现2019年生产营目标
  1生产产品**万吨销售**万吨分增长****较预算分增长****
  2生产产品**万吨销售**万吨分增长****较预算分增长****
  3生产产品**万吨销售**万吨分增长****较预算分增长****
  4生产产品**万吨销售**万吨分增长****较预算分增长****
  5实现营收收入**亿元完成预算**增加**亿元创年高水
  6实现利润总额**亿元完成预算**增加**亿元
  7实现母净利润**亿元完成预算**增加**亿元五年新高

  8资产负债率降**五年新低
  时集团部分成员企业业绩表现抢眼**公司实现利润总额**亿元**公司实现利润总额**亿元**公司实现利润总额**亿元**公司实现利润总额**亿元集团实现全年目标提供积极支撑保障
  志年家努力营指标预算全面实现定目标部分指标幅超出预期
  二盘点2019措施落实力
  年坚定信心凝聚智慧力量聚力攻坚克难项重点保障措施落实力成效明显
  ()落实责精益理安环生产稳控
  1安全环保控力
  层层压实体责构建双重预防机制创建环保标杆等**条保障措施效实施二严抓特殊作业程控强化隐患排查整改隐患整改完成率**公司三推进安全生产标准化体系建设行业优势位断巩固四强化尾矿库**库重危险源安全理确保安全运行五推进**系统改造装置质安全水持续提升六深入开展排污浓度排污总量双减排工作**公司**公司**公司等单位装置尾气废水治理序实施
  年重安全环保事0千负伤率0044实现安全环保零死亡零污染目标受住中央环保督查回头长江济带生态保护规划严格审视检查年**级安全生产理者参者履薄冰松懈放松维护**安全环保形势稳定实属易里代表集团家付出辛勤努力表示感谢

  2绿色制造深入推进
  绿色**建设稳中进**公司****公司达9577**公司完成**建设获绿色**示范基称号
  绿色**创建扎实推进**公司**公司**公司**公司等6家二三级分子公司荣获**协会绿色**称号
  绿色**创建成效显著**公司**公司**公司****产品获国家工信部首批绿色**称号**公司**产品获**公司协会绿色**称号
  3**运行成效显著
  着力提升生产技术理水优化生产运行组织强化非计划停车控装置运行总体稳二树立专业治厂尊重专家鲜明导激发工作潜专家专业优势充分发挥三提高设备预防性预见性检维修力时消设备隐患保障装置稳定运行四建立健全考核奖惩机制抓实项装置**运行保障措施
  全年********等生产装置运行总体稳实现**长周期目标增加****公司**装置**公司**装置等创投产长连续运行纪录
  4装置运行效稳步提升
  推进精益生产理********装置运行率分提升**************合格率稳中升分达************单位综合耗目标值相分降**********
  5副产资源利积极开展
  推进**资源回收率提升技术攻关标理**产量达**万吨增长**二**综合利稳步开展利量达**万吨增加**万吨利率**

  (二)强化统筹深度协运营效明显提升
  1运营体系持续完善
  完善**理机制实施**理制度**理办法进步明确交易规单位责权利充分激发部市场化活力二建立**考核机制**端**端分进行评价促进采购降营销增利三建立**退补机制效避免**差异产生矛盾促进出口产品生产四推进**通拉****价差工厂**例增加****较**降低**美元吨五实施**物流优化项目采**代**运输方式单吨物流成降低55元采火车运输**作汽车运输方式补充降低物流成提高**保供力
  2运营统筹明显强化
  生产统筹成效明显市场导降低总成目标调整产品结构手段边际贡献优原安排生产统筹调拨部富余**原料**万吨效缓解**供需矛盾增产**万吨二严格控制**产量前提通****等产品生产实现单套装置总成优三结合市场季节特点强化生产装置开停车统筹**公司产**公司少产国市场淡季**统筹安排**公司**公司**公司等单位装置修
  全年生产**200万吨中**150万吨增长****装置产利率提升**
  宗原料统筹降增效供应紧张**降**外购半径扩等利情况通宗原材料****理统筹宗原材料保供产销计划合理匹配抑制采购成涨趋势提高宗原材料保供力确保生产组织序开展合理规避市场风险二建立**时保供协调机制省低成**退出减量部企业**正常节假日期间**禁运等复杂情况效应阶段性**紧张局面保障游**装置序生产

  全年**采购均价较外部标价低**美元吨**综合采购均价较市场标价格节约**元吨降**
  销售统筹增价增利收益化目标存量策划基础变量调整手段国际国盘棋原分配产品资源统筹国际国市场资源投放前提增加**万吨**产品出口出口价格增加**美元吨增幅达**效分担国销售压力增加济效益二强化国市场**季市场运作投放**万吨增加**万吨销价增加**元吨
  目标成控落实力降生产成抓手点面结合层层推进全员全程参形成层次方位成控体系二市场竞争导结合装置工艺特点确定目标成层层分解挖掘降空间提升生产成市场竞争力三**公司**公司**公司等企业通******等机制引入成降幅显著全年目标成综合完成率**累计节约生产成**万元
  合资企业产销统筹成效显著定期组织召开**公司月度**会协调产销资源装置产效发挥二结合**国际市场开拓需针**公司**产品竞争力弱装置产未效发挥持续性亏损现状实施**产品**模式实现利益化三针**产品定价机制市场偏离问题利益享原合理修正**定价机制增加**公司收益通措举**公司开始盈利力显著提升举扭转前**季度亏损局面持续盈利奠定基础
  3运营理持续加强

  合理制定月度产销计划推进精准营销**产品产销量分增加****产销率达**二信息化手段开发投**报表系统建立基础数库月考核评价提高运营效率保障运营畅通三优化**模式深入推进**体化运营形成**联动机制提升**业务运营力产销量增长****
  (三)沉渠道深挖潜力市场营销富成效
  1市场开拓成效明显
  国市场沉渠道巩固传统市场开发新市场**公司家**产品门店完成品牌授权挂牌终端门店达**家**产品**渠道销商数量分增**家**家
  国际市场重点强化**渠道建设授权销店达**公司家实现**销量**万吨增长**二**等市场签单**万吨增长**三中标联合国项目事务厅**产品**万吨四成功开发******等国新市场**首次进入**国市场**市场拓展添新笔
  2市场模式固求新
  巩固传统营销模式情况断探索实施营销新模式取定成效
  实施**模式发挥厂商优势缩减渠道层级实现销量**万吨二**直销模式继续深化直销客户增加**家直销例达**
  3市场新品稳步推广
  坚持市场导深化产销研协充分发**研究**院**服务助销作强化新产品营销推广国新品**销量**万吨占总销量**新品**销量**万吨占总销量**国际**市场新品**销量**万吨占总销量****市场新品**销量**万吨占总销量****新产品销量**万吨占总销量**新产品占总销量重实现程度提升

  4市场维护深入推进
  深入传播**价值张入选百年中国制造专题片拍摄行业影响力持续增强二深推进**维权工作国家海关总署纳入**行动重点单位国家市监总局纳入**行动重点单位协执法部门查获制假售假案件**起查扣**假货**余吨捣毁制假贩假窝点******案例入选全国创新知识产权保护社会治十案例**体系入选市场监领域创新知识产权保护十社会治典型案例彰显**知识产权保护(**维权)行业影响力三构建行业定期沟通机制导积极推进**供侧改革维护行业秩序推动市场持续销量销价实现双提升
  全年****产品累计销售**万吨减少**万吨**实现销量**万吨增加**万吨
  (四)聚焦目标加强考核财务控成效凸显
  1强化控财务理成效明显
  预算基础坚持目标导强化程纠偏通构建**机制抓住关键重点深入评估分析倒逼生产采购销售等供应链环节持续挖潜增效提升分子公司营业绩保障营目标实现**属分子公司均实现盈利二加强考核积极推进**清收工作严格责考核专项推进**清收工作压实清收责持续踪问效全年**周转天数降**天**回收**亿元三加强理存货规模降全面梳理资金占库龄长存货月监控变动情况强化存货控制理存货规模较年初降**亿元存货周转天数较年初降**天

  2综合施策确保资金安全稳
  建立资金协调机制强化分子公司资金统筹提升资金效率**形式融资计划贷款置换货款回收资金支付进行统安排确保**资金安全提高资金效率二积极拓宽融资渠道取**家金融机构授信**亿元新增境外银行**家**万美元全年完成外融资**亿元**融资模式取成效全年实现融资**亿元三加强**处置成立专项工作组企策加快盘活资产回收资金**亿元
  3统筹推进积极争取财税政策红利国家支持实体企业发展财税政策契机通调整营模式企业备案税收政策运等措施退回留抵增值税**亿元**公司节约增值税附加**万元原**名房产转移减免契税**万元
  4强化运营资运作积极推进
  增资扩股稳步引进战略投资者完成**公司增资扩股引入**亿元权益性资降低**资产负债率**百分点二瘦身健体积极推进股权处置推进完成**公司**公司**公司等股权处置实现投资收益095亿元序推进**公司**公司**公司注销工作三减少层级实施三级公司股权层级清理**公司属**公司**公司**公司**公司清理完成**公司属**公司**公司属**公司**公司权层级优化逐步推进
  (五)增利降费严控风险商贸物流序开展
  1商贸业务审慎开展
  国际市场强化国际贸易形势研判积极应错综复杂国际贸易形势动作断加快探索国际贸易新业态新模式扩展业务广度深度效降低中美贸易摩擦带影响**贸易实现进出口总额**亿美元增加**亿美元**外贸**台效运营服务核心客户**家实现进出口额**亿美元全年实现国际贸易收入**亿元

  国市场严控收缩资金占周转期长风险系数高收益率低等低质量业务优化拓展资金周转快收益率高风险控等高质量新业务****等优质品类业务实现较快增长**贸易稳步拓展全年实现国贸易业务收入**亿元
  2物流台运营序
  式联运降降费进步优化运输模式拓展降降费空间海铁联运江铁联运较铁路直发节约**公司万元试点**运输优化**配置开通**集装箱运输班列等降低物流成**公司万元
  二物流模式创新突破启动长江口**采购贸易模式国**出运港均**产品装船出口出运单船**万吨**印度创国装载船舶开通****贸**集装箱班列整体优化**供应结构降低**采购成响应国家蓝天保卫战号召积极推动公转铁运输转型创新开通集装箱**班列运输幅减少重载汽车运输业务效推动绿色物流发展
  三外部业务创收增利围绕控降费外创收增利营目标发挥物流台优势提升服务质量积极拓展社会业务加市场化业务开拓力度实现收入**亿元增加**实现毛利**万元增加**毛利率达**
  四优惠政策活深化路企合作******等纳入铁路量价互保运费优惠海铁路集装箱运输优惠体系获铁路运费优惠总额**万元积极争取财政政策扶持获**省扩销促产铁路运费补助**万元
  (六)抢抓机遇提升效率企业改革深入推进
  1**行动改革方案落实施

  抢抓改革机遇入围**行动名单加强政策研究精心组织申报成功入围**行动名单成省唯纳入国企改革**行动市企业二组织制定**行动**实施方案获省国资委批准明确未**年**目标措施路径三推动**行动方案逐步落实施组织制定限制性**计划**契约化理**理方案落实施
  2**分离移交进展较
  深入研究政策强化政企协调积极推进**分离移交取较成效总体进度求完成相关工作收财政补助资金**万元正式移交协议签订率**100**100**89**100**瘦身健体聚焦业轻装阵奠定较基础
  3理变革深入基层点开花**公司进步优化调整组织架构试点责费包干**模式考核激励机制激发队伍活力二**公司实施生产制造维保营销技术**中心契约化理逐级延伸岗位落实工作责三**公司开展核心骨干契约化理改革提升核心员工翁意识增强价值创造力四**事业部推行力薪酬实现业绩力收入水效挂钩
  4力资源效持续提升
  持续控制力资源总量持续推进力资源优化深入实施双效工资总额理模式力资源总量逐年降低力资源效指数提升岗员工减少**降幅**力资源效指数达**提升**二加市场化引进力度围绕营销采购等领域引入职业理高端专业**结构适度改善三搭建培养台组建**商学院**台**体系整体架构初步建立商学院线学台正式线运行初步建立涵盖**专业类**学项目**门学课程课程体系学理机制企业发展持续赋奠定基础四力资源竞争力稳步提升**公司**事业部等**家单位竞争力考核均分达**较年初提升**

  志沧海横流方显英雄色青山矗立堕凌云志年里面繁重营务复杂变外部环境路走艰辛始终直面挑战始终胸怀事业胸里装着事眼睛盯着事手里抓着事全力落实事受重重困难考验顶住持续盈利巨压力全面实现年度营目标年里采购物流研发制造营销等板块**统筹呈现出良推进势头成绩取**坚强领导结果成员企业合力攻坚结果全体干部员工奋力拼搏结果代表**领导班子**悉心指导表示衷心感谢**全体干部员工家属致亲切问候崇高敬意
  三复盘2019问题容忽视
  年势谋势动项关键指标全面完成项重点工作圈点存问题容回避
  1资结构需优化资产负债率长期**导致财务风险加财务费高企前融资难融资贵环境降低资产负债率刻容缓
  2市场渠道结构尚需优化国际国市场布局需进步优化**市场**市场**市场占率提升**市场销量占较高产品运距长销售费高业务终端渠道沉需持续发力市场结构优化事关前更影响长远定引起高度重视逐步加解决
  3关键战略资源掌控足生产营受宗原材料限制较******等资源保供力需提升应宗原材料价格波动力足战略采购趋势采购力需增强

  4转型升级然重道远产业布局合理**产品重然较高毛利率**转型升级产品占较低**板块抗市场风险力较弱产品升级规模竞争力优势巩固提升迫眉睫
  5激励机制够完善核心骨干精准激励够员工薪酬水效率效益匹配甚背离问题然存薪酬水外竞争力公性改善部分单位二次分配然存吃锅饭情况
  6部交易机制需完善部协调方面交易机制环节完善单位然存位义导致部博弈然沟通协调成然高制约运营效益效率提升
  7干部作风需转变**深化改革中极少数干部适应新形势新求问题然突出**重改革举措然观众评员现象然存
  存问题全面反思提出明确措施努力解决
  四问道2020未
  志2020年**周年外部政治济形势深刻变化年****行动改革关键年**抢抓外部机遇加速转型升级持续深入发展年
  宏观济形势全球济确定稳定素增呈弱增长态势济行压力然较国济发展处长期处重战略机遇期总体运行稳继续保持动转换结构优化稳中进良势头期召开中央政治局会议中央济工作会议释放出支持实体济发展幅减税降负加改革信息新轮国企改革支持实体济发展政策陆续出台企业发展迎新机遇

  行业层面**发展加速**战略深入实施**供侧改革**行动持续推进环保政策陆续出台**产结构更趋合理需求端供应端关系持续改善**行业发展支撑逐步牢固逐步回良性健康发展轨道行业形势总体保持稳
  企业身**基面持续改善盈利力逐步增强改革数效应持续放发展基础更加牢固**资源技术市场品牌等较优势然明显产品结构优化调整转型发展提档升级动力强劲潜力巨
  基外部形势判断集团2020年工作指导思想深入贯彻**省深化国企改革会精神全面落实**总体部署转型升级线**行动改革动力价值创造导找准关键点精准突破持续提升**效率**效持续改善资产资业务产品结构保持持续增盈良态势确保实现**计划确定业绩目标
  集团2020年营目标
  ()实现营业收入≥**亿元利润总额≥**亿元进出口总额≥**亿美元
  (二)资产负债率≤**营性现金净额≥**亿元闲置资产处置现金回收≥**亿元
  (三)生产**500万吨销售500万吨生产**151万吨销售154万吨生产**178万吨销售175万吨生产**200万吨销售198万吨(中新品**60万吨)生产**97万吨销售100万吨生产**700万吨销售698万吨生产**42万吨销售40万吨生产**43万吨销售45万吨

  实现述营目标**全力抓关键重点工作
  ()守底线强理安全环保生产水提高
  1巩固安全环保竞争优势
  严守安全环保底线贯彻落实**省安全工程三年行动计划坚持底线思维保持高压态势逐级压实体责二强化踪督促深入实施安全环保项重点保障措施三加快**公司**公司级安全标准化达标认证推进**公司数字工厂试点项目建设保障安全环保形势稳定四零死亡零污染零排放目标加压持续巩固安全环保竞争新优势
  狠抓重风险整治强化污染防治攻坚持续加安全环保投入强化源头控制环保治理技术应逐步推进**项目建设扎实推进**公司综合治理改造**公司**公司重点风险整治**公司**装置环境整治项目全力污染防治攻坚战二强化隐患排查整治加强重风险源重隐患排查识评估落实整治措施重点推进危险作业******重危险源等场重隐患排查整治确保隐患治理完成率100
  深化**工程建设践行生态文明建设绿色高质量发展新理念巩固扩**工程建设成果健全绿色制造体系提升绿色发展质量涵巩固**公司**公司**公司绿色**建设成果推进**公司等单位绿色**创建已获**行业方政府部门绿色**绿色**称号单位积极申报获更高层次更高级荣誉称号
  2提升生产运行组织水
  巩固扩**成果建立装置运行情况定期评估机制坚持计划**预防**相结合重点统筹**计划提升装置运转率确保完成产量计划二加强基础理统筹控**公司**公司**公司等单位**装置运行提升装置运行理水三坚持价值目标导深化**涵建立********关键装置长周期运行等目标牵引生产理考核机制装置运转率达****运行目标低**

  强化生产技术理发挥专家优势强化标理加强组织理力建设造专业化技术理团队持续提升生产技术理水二强化技术理基础工作提升技术理基础水三建立采供生产技术协运行机制**层面介入采购环节生产保障提供技术支撑四信息系统支撑**层面搭建完成统生产技术理台
  强化技术攻关产品研发推进重技术攻关着力解决**装置**装置**装置**置**产等重技术问题生产瓶颈着力降低生产成二加强新技术应研究******形成产业化应方案通审核三市场需求导持续优化产品结构完成****产品增效****产品开发批量生产产品销售收入低**万元二推进新型**开发完成**功********产品开发批量生产产品销售收入低**万元
  强化产品质量理强化重质量问题攻关重点解决**结块粉化**外观质量差异等产品质量问题二强化质量风险程控充分发挥**追溯功质量控制渗透产供销等产品生命周期全程
  (二)深协强执行运营效提升
  1健全深度运营体系
  深化****控模式市场导优化完善**机制深入实施**细根产品品类制定销售生产物流部资源调拨宗原料等交易模式结算方式供应链端(供应生产物流营销)职定位更加清晰权责更加明确价值创造效益驱动更加积极端协明显加强营效益明显提高

  二结果导方位维度建立运营理综合评价体系**端****两维度进行评价**端**完成率**完成率两维度评价生产单位生产保障成控力**端****两维度进行评价**端**完成率**完成率两维度评价物流业务保障力通供应链端相关单位实施评价进**整体运营状况进行综合评价深入挖掘改进空间**单位持续提升理水提高协效率实现集团总体利益化
  2提高运营决策效率
  信息化支撑完善**报表系统功修正基础数库提高信息传递准确性时性提高**决策效率二程踪手段强化**监控分析快速掌握产品原材料市场信息时解决**环节重问题保障**通畅
  3提升**保障力
  建立**战略库存**库存**库存两维度进行考核评价实际库存低**库存时责单位提出警示低**库存时提升**供应保障力时加速资金周转减少资金占费进步降低采购成2020年**库存**万吨**库存**万吨**库存**万吨**库存**万吨采购成较预算节约**亿元(中****采购成较预算节约≥**亿元**采购成较预算节约≥**万元)
  二围绕**装置产发挥制定实施**公司**供应解决方案重点保障**部衡生产**500万吨含**公司49万吨时强化******等部资源统筹调配生产**410万吨

  三强化**协调保障**稳定供应延长**装置生产运行时间
  四序开展****期货现货业务通期货点价期货交割实现期货现货结合节约采购成**万元
  4加强市场统筹提升运营效
  深度预判市场走势集团利益化原强化国际国市场统筹优化资源配置统筹部********销售提升销量二推进**体化营模式实质性运作增强**公司**公司等周边市场掌控力实现**销量≥**万吨**公司亏损**万元**公司运**成果市场推广品牌造研发品质提升等方面取实质性突破通增加高附加值产品销量真正解决**公司盈利问题
  (三)强运作拓市场业务效益增长
  1强化市场营销运作
  (1)着力推进渠道建设
  国市场******等区域加快**产品渠道沉重点市场销商授权终端门店授权实现全覆盖二**市场核心开拓**周边**市场幅增加客户数量特增加**销商数量三强化****等市场品牌产品宣传营销推广提高客户粘度
  国际市场通布建******三中心库造样板区域市场持续提升**市场占率二优化调整目标市场开拓重点推进新兴潜市场渠道铺垫网络建设寻找新市场增长点
  (2)提高市场运营效益

  加强市场分析预判增强市场掌控力限度做高产品销量销价营销端实现效率效益双提升增强产品溢价力
  国市场**板块全年销售**总量≥**万吨销售收入≥**亿元**产品较预算溢价≥**万元发挥区域利优势优化市场布局**市场南方市场**销量≥**万吨二深度挖掘营销潜力重点加强升级**营销推广增加**系列**等高利润新产品销量重新产品销量≥**万吨**板块全年销量低**万吨利润总额低**亿元强化技术研发增加改性**销量改性**利润总额≥**万元二优化市场结构**产品**市场销量≥**吨
  国际市场国际市场**产品出口≥**万吨(含**公司销产品)出口产品较预算溢价≥**万元保持传统市场优势位全力拓展潜新兴市场****销量≥**万吨中**市场≥**万吨**市场≥**万吨**公司强化国际贸易优势时强化运营认识围绕****业实现**效益化
  2积极拓展商贸业务
  国际贸易实现贸易收入≥**亿元(含产品销售物流板块收入)实现进出口总额≥**亿美元强化****台运营造新业务板块业务增长点二做优**业务提高库存贸易例盈利力三加快拓展****业务开发**游产业链分散营风险四优化布局**市场建立稳定游供货体系
  国贸易**公司全年实现贸易收入≥**亿元**公司实现贸易收入≥**亿元探索创新贸易模式通建立粮食业务合作基焦制品**加工基措施提升贸易质量盈利力二发挥供应链优势原料保供降降费重点推进******等贸易业务

  3强力造物流优势
  保证部产品物流运输前提物流外部业务实现营业收入≥**亿元利润总额≥**万元抢抓**契机加强外部资源整合制定**实施方案造**跨境物流台二发挥部资源优势利现**专线闲置土等部资源引入投资者造**物流台拓展社会化业务三强化**运输协调争取**政策支持保障运力需求降低物流成四强化式联运优化运输组织通海铁联运江铁联运等措施**率达**
  (四)强控增现金资运作降负债
  1加强财务风险控
  强化预算执行控严格预算目标导刚性束缚通强化分析评估程纠偏确保全年预算达成实现**利润目标二加强费控制强化资金理统筹支付节奏严控固定资产投资费三项费确保固定资产投资**亿元三项费降低**
  2加强控股参股公司理
  加强参股公司理增强盈利力确保**公司实现利润≥**亿元增利**万元**公司实现利润**亿元增利**万元二强化子公司**事项报告审批制度避免出现重风险三制定实施外派董监事理考核制度加强子公司合资公司董事监事理提升**治理水
  3措举着力保障资金安全
  通整合物流业务改善资产结构提升融资力拓宽融资渠道新增融资额度≥**亿元二着力推进**清收全力抓**公司**公司等**清收工作确保**回收率低**三加快**资产处置回收资金**亿元四强化资金统筹理加快资金周转提高资金效率五强化税收统筹策划制定实施优化方案优化**整体税负

  4优化资结构降低资产负债率
  **层面积极推进定增发工作实现定增发融资**公司亿元二**公司**公司**公司等子公司层面推进****融资工作引入优质战略投资**公司亿元年末**资结构进步优化资产负债率降**公司
  (五)深改革盯难点聚焦业增劲
  1持续深化改革重塑高绩效文化
  **分子公司部全面推进**化**理模式通建立****相结合考核激励机制层层分解适度加压千斤重担众挑身指标重塑**绩效文化效支撑**营目标达成二制定实施核心**计划通**分享推广**模式等措施核心成**高绩效**三行业领先者标杆制定力资源配置优化方案持续提升力资源配置效率机关理勤服务员重点优化员配置力资源效提升**
  2强化队伍建设持续赋
  进步健全完善市场化引进机制加引进力度市场化引进**左右持续优化结构二**商学院台充分发挥**功制定实施年度学项目课程开发训师队伍建设计划营销采购财务力资源理等专业类重点全年完成**精品学项目策划实施**门部课程开发**员岗认证培训覆盖率**三持续实施级营理者营理力职业化专业化培训项目支撑未高目标高绩效业绩达成

  志目标已确定未期面深化改革转型升级实现持续发展巨压力没退路唯奋力前行面深刻变化外部形势面繁重生产营务必须咬定目标精准发力开局决战猛烈势头坚定信念凝心聚力勇推改革胆突破决战决胜推进******畏前行
        
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借***考 5年前 上传1496   0

省属国有工业企业深化改革转型升级的工作思路

  省属国有工业企业深化改革转型升级的工作思路      一、基本现状 2013年省政府授权省国资委履行出资人职责企业共28户,其中独资17户(7户企业主业已改制为股份公司)、控股2户、参股9户,主要分布在煤及煤化工、磷及磷化工、冶金、电力、酿酒、建筑、投资、贸易、勘察设计等行业。纳入统计的24户监管企业共有职工25.2万人。2012年资产总额为3234.5亿元,营业收入为1946亿元,利润

l***i 10年前 上传9920   0

“谈改革、论创新_我为转型献良策

“谈改革、论创新,我为转型献良策”   2014年是金融业转型发展和深化改革的关键一年,市场化的加速推进将给银行业带来前所未有的挑战,加快改革和深化转型,是银行业面临的刻不容缓的艰巨任务。认真分析经济金融形势,找出正确应对策略,进一步加快改革创新和转型发展,增强自我发展的内在动力,对科学确定2014年的战略目标和经营策略至关重要。 2014年河南银行业监管重点是:坚持稳中求进,坚持改革创新,

1***9 5年前 上传1556   0

改革创新谋发展 对标一流提质量

20XX年,在县委、县政府的正确领导下,在各级领导的关心、指导、帮助下,我和教科局党组一班人,紧扣市委“三个三”工作部署,紧盯县委“三个清单”年度任务,围绕“提升核心素养、提高教学质量、确保安全稳定、办好教育事业”总目标,不断深化教育改革,着力促进教育公平,精准施策,狠抓落实,圆满完成了本年度工作任务。教科局被评为20XX

浮***1 3年前 上传636   0

集团2023年度党委工作报告:强化政治引领聚力智能驱动助推打造千万吨级煤炭强企实现新跨越

2023年,是全面贯彻党的***精神的开局之年,也是x公司聚焦“x”战略目标、建成千万吨级煤炭强企的起步之年。一年来,公司党委在股份公司党委的坚强领导下,突出全年任务目标,引领发挥“党政工团”四方力量,倡导“感恩、协同、向上、共荣”的核心价值理念,全面发挥党委把方向、管大局、保落实作用

太古时光 3个月前 上传109   0

融入中心抓宣传凝心聚力谋发展

尊敬的××××××、各位新闻宣传工作朋友们:大家好,下面,我简要介绍一下×××××公司新闻宣传工作情况。不当之处,敬请批评指正。今年以来,×××××公司党委认真贯彻××××××××工作部署,聚焦“××××××××”主题,深入落实

米***斗 5个月前 上传173   0

打造企业文化 实现转型升级

企业文化是企业经营管理方式的总和,主要包括企业的思想文化,管理文化,视觉文化等。 ***建设工程有限公司,系原汉川市建筑装饰安装公司的改制重组企业,现有注册资金2000万元。公司及项目部有建筑机械329台/套,员工691人,各类专业技术人员163人,是一个具有房屋建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级,建筑装饰装修工程专业承包叁级的建筑资质企业; 第九、十、十一届湖北省守合同、重信用企业; 2009年以来ISO9001:2008质量体系认证标准企业。 2005年改制以来,志翔公司以“建筑立业、质量兴业、改革固业、科技强业”为指导思想,以“做强二级,力争一级,拓展市场,走出湖北”为战略发展目标,以“质量赢得市场,诚信铸就品质”为理念,坚持“建一个工程、树一座丰碑、占一方市场”的宗旨,依托川东集团及其服装产业的发展机遇,通过建立和规范各类经营管理制度,探索经营管理方法、一步一个脚印赢得了湖北建筑行业的一方市场,打造出

花*** 6年前 上传2415   0

立足新常态 打好转型战 奋力实现**邮政保险持续跨越发展

  立足新常态  打好转型战 奋力实现**邮政保险持续跨越发展   2015年,**局深入贯彻落实市、县邮政工作会议和代理保险启动会精神,在各级领导的正确领导,以“高现价产品壮规模、期交产品调结构、清理整治抓规范”的保险发展思路,紧盯发展目标,根据县局关于“开门红”方案的统一部署,充分结合县局实际,在总结过去抓旺季保险发展经验的基础上,我们针对市场、客户和竞争形势的变化,创新工作举措,提

余***洲 8年前 上传5256   0

以新质生产力助推能源结构转型

习近平总书记在湖南考察时,来到位于长沙的一家电池材料企业。在听取当地加快发展新质生产力、扩大高水平对外开放等情况介绍,察看企业产品展示,了解材料性能测试情况和电池生产流程后,习近平总书记强调,科技创新、高质量发展是企业不断成长壮大、立于不败之地的关键所在。

旅***誓 1个月前 上传118   0

某省提升机关基层党组织组织力工作报告

机关在党的各项事业中发挥着重要作用,提升机关基层党组织组织力,对于增强机关基层党组织政治功能和组织功能,全面提高机关党建质量有着重要的现实意义

落***人 1年前 上传254   0

努力开启**生态工业发展新征程

“2017年,在县委、政府的正确领导下,全委上下紧紧围绕‘做强工业,助推脱贫’的战略部署,通过稳增长、促创新、抓服务、推诚信,各项工作推进有序,工业经济运行平稳,企业自主创新能力进一步增强,产业发展形成新业态,企业挂牌上市取得新业绩,工业项目引进取得新进展,科技孵化器建设取得新成果,引进领军人才团队建设形成新亮点,股权融资和并购取得重大突破,信息化建设步伐加快。成绩代表过去,2018年我们将在党的十九大精神指引下,不忘初心,牢记使命,继续团结奋斗,努力为岳西生态工业发展开启新的征程。

b***2 6年前 上传1229   0

精编《同心战疫聚力前行》七一党课讲稿范文

这场突发的疫情对于我们国家来讲,是大疫、大战,也是 大考;是对党的执政能力、国家治理能力和治理体系的直接检验 和全面考验,也是对我们个人的品德修

可***7 4年前 上传948   0

潜心聚力 砥砺前行——学生管理中心工作总结

潜心聚力砥砺前行——学生管理中心工作总结 以党的十九大精神为指导,全面贯彻区教育局有关文件精神,结合学校工作实际,坚持以人为本,全面发展的教育要求,坚持以爱国主义、群众主义、社会主义教育为主线,以行为规范、生活规范、学习规范为重点,围绕校园文化建设,用心开展各类主题教育,使学生学会做人,学会求知,学会生活,学会劳动,学会健体,学会审美,努力培养举止礼貌、日常礼仪、品德优良、心理健康且富有创新精

h***f 5年前 上传1284   0

员工“凝心聚力,砥砺前行”团建活动心得体会

员工“凝心聚力,砥砺前行”团建活动心得体会 第一天的拓展活动中,有一个团队嬉戏是达芬奇的密码。有三十张卡片,每张卡片代表一个数字,卡片可能是英文字母,可能是图案,需要每个小组(每组7个人)去认真琢磨,在规定的时间内把30张卡片根据挨次收齐。第一次尝试,不熟识卡牌,也没有找到行之有效的方法,在规定的时间内仅找到了3张卡片;其次次,找到了6张卡片;第三次找到了9张卡片;第四次找到了19张卡片,第

g***1 3年前 上传1748   0

促进文化产业实现全面转型升级工作报告

文化产业是满足人民群众精神文化需要的重要载体。习近平总书记强调:“要围绕国家重大区域发展战略,把握文化产业发展特点规律和资源要素条件

米***斗 11个月前 上传179   0

(2篇)我为企业转型发展做贡献倡议书集团公司

集团公司全体干部职工:“在转型发展上率先蹚出一条新路来”是习近平总书记为山西全方位推进高质量发展指明的“金光大道”。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年

落***人 10个月前 上传222   0

创新引领促转型 务实干事奔小康—常村转型发展的经验与启示

创新引领促转型 务实干事奔小康—常村转型发展的经验与启示寿阳是传统的农业大县,农业人口16万人,占到全县总人口的73%。在当前经济转型的大背景下,繁荣农村经济,带动农民致富,是县委、政府的重要任务,更是涉及广大人民群众切身利益的头等大事。农村工作千头万绪,是一项综合性系统工程,不仅需要政府的宏观谋划及农业部门的实施推进,更离不开村一级干部的引领带头和老百姓的亲自实践。在近些年涌现出来的一些先

浮***华 4年前 上传645   0

数智赋能谋发展 共富启航绘新篇

今年以来,某区文化广电旅游工作在区委区政府的坚强领导下,在市文旅部门的关心指导下,紧紧围绕“重塑乐悠悠某、建设美丽繁华新江南”的总定位,

斛***雨 4个月前 上传139   0

区属国企2023年度总经理工作报告

根据公司章程和董事会的安排,我代表xxx经营层向董事会作2023年度工作报告,请予审议。一、2023年工作回顾2023年,对xxx而言,是较为艰难的一年,受疫情多点频发、外部拓展乏力、部分运营项目尚处爬坡过

太古时光 6个月前 上传256   0

变下行压力为发展动力 努力实现稳增长目标

变下行压力为发展动力 努力实现稳增长目标               (**市经信委:***)   当前,经济下行压力较大,**市中小微企业发展中还存在不少困难和挑战,一是经济增速减缓,下行压力加大。部分中小企业订单不足,生产经营状况仍不容乐观。二是工业产品价格持续下降,生产要素成本上升,小微企业融资难融资贵问题仍然存在,企业盈利能力进一步减弱。三是中小企业在传统产业集中度高,普遍存在消耗

7***3 7年前 上传2246   0