2019年工作总结四篇
篇
年区科技信局区委区政府坚强领导落实市区会议精神区年度工作点抓手紧紧围绕绿色化发展理念解放思想创新观念加强领导完善机制协助企业引进培训功夫取定成效现局20XX年工作总结2020年工作计划总结：
20XX年工作完成情况
加强基础摸底工作科技信局落实专具体负责工作积极开展工业企业普查工作全区工业企业营理进行摸底完善更新企业家库目前入库37
二积极鼓励企业开展产学研接局动牵线搭桥结合融杭长三角体化推进促进区企业充分利长三角院科研资源强化产学研互动互促组织品机茶振州电子科技赴浙江学中国农科院茶叶研究等高校院开展产学研接8月份黄山良业智控制限公司浙工机械工程学院签约战略合作协议11月份博蓝特光电科技合肥工业学签订产学研协议12月份申格电子安徽工程学机械汽车工程学院提高新源汽车薄膜电容器性项目研究达成合作协议成功申报市科技计划项目（正公示）天新新材料限公司黄山学院签订校企合作协议
三营造浓厚尊重企业家氛围积极组织企业家参加类评选活动工业泵授予改革开放40周年·黄山市突出贡献发展潜力十佳民营企业称号工程塑料厂厂长徐三友振州电子董事长洲授予改革开放40周年·黄山市优秀民营企业家称号黄山工业泵员工潘霄凌中国重型机械行业工匠符号全省仅两入选黄山徽扬物联科技限公司创始技术总监汪康授予第五届安徽省青年创业奖全省20位获青年创业奖10位获提名奖黄山博蓝特光电技术限公司蓝文安获黄山市降低企业引进高科技成奖励24万元（已完成公示）
四探索企业家精准培训改变班制外出培训模式企业家积极性高现状融入杭州市圈契机深化浙等杭州高校接造校企合作台开展点点培训方式定期选派批企业营理赴浙江深圳等学企业学组织振州电子申格电子杭州春风动力长安福特红豆集团交流学积极安排企业游关系企业进行业务接实现产业承接配套组织良业阀门振州电子徽扬物联容宇五金远星环保5家企业参富阳新生代企业家培训班深圳学学周通富阳新生代企业家培训吃住交流企业理产品营销等知识组织市汽车行业协会会员单位申格电子浙江学杭州汽车行业协会企业混班交流学组织企业工程系列专业技术员参加20XX年专业科目继续教育网络培训学
五积极开展企服务工作托四送服常态化服务工作
积极开展素接111月举办103场招聘会服务企业招聘1413家次提供岗位35万余次达成业意2621余
六积极争取项目安徽省关印发支持制造强省建设干政策通知文件求做省级工艺美术师示范工作室申报工作黄山市屯溪区正华徽派木雕工作室黄山市徽笔工艺研究安徽省黄山市屯溪胡开文墨厂黄山市安海文化传播限公司4家通省级工艺美术师工作室项目申报提高工艺美术师带教徒弟传承技艺积极性区培养出更工艺美术目前全区高级工艺美术师员计43
七积极造类创新台推荐帮助工业泵申报市技术创新中心认定工作目前正准备申报材料协助安徽双桦成立黄山联合应技术研究院目前已市民政局登记科技局备案
八协助办开展项工作申报开展博士研究生社会实践活动组织金菱新材料工业泵两家企业申报需求3开展高层次储备金申报工作组织工业泵良业智控振州电子泰客轨道拓达科技5家企业7申报已确认3组织良业智控申报市特支计划申报安徽省第八批战略性新兴产业技术领导 区入选两家企业均工业企业分良业智施云贵博蓝特徐良
二2020年工作计划：
2020年区科技信局工作思路落实深化发展体制机制改革突出企业家高层次队伍建设全区工业济快速发展提供支撑智力保障
认真落实屯溪区关促进民营济高质量发展实施意见进步调动广企业家积极性动性创造性深度挖掘批先进典型充分发挥示范带动作培养造支优秀企业家队伍
二探索力资源协发展新模式继续融入杭州市圈契机动杭州市接积极承接杭州产业技术溢出资源构建智力享模式加强杭安徽籍黄山籍企业家互动开展走访恳谈活动寻求合作机会引进创业创新载体台优秀创业企业创业团队高校毕业生引留
三三增活动求实施企业力提升工程继续开展走出活动点点班制培训模式组织部分工业企业家相关涉企部门负责外出培训
四继续鼓励企业采取短期聘合作开发技术攻关项目咨询聘请顾问业余兼职等灵活方式柔性引进智力
五继续落实区领导区直部门联系企业制度区领导联系企业高层次结通定期走访召开座谈会组织联谊活动等形式交心交友帮助解决实际问题引导屯溪济社会发展建言献策
六做四送服产学研素接分层次支持企业院校开展产学研合作引导智力资源产业线集聚科技水含量较高项目需选择口院校合作良业智浙江工业学机械工程学院合作劳动密集型项目选择院校合作国通信博蓝特等企业职业技术院校合作
满足企业需求帮助学生开展社会实践活动丰富工作验
七动态调整企业优秀库做优秀信息库建设理工作分析企业营理现状制定企业营理发展规划完善相关政策法规等提供数支持广泛搜集企业高层理高级职业理企业营理备信息类企业营理进行分层分类理
篇二
1公开招聘引进部分针机关事业单位年青短缺问题会组织部报区委审定基础引进5名事业单位工作员（教育2名卫计1名城执法队2名）局单位部门申报基础全区事业单位需求情况进行调查摸底结合全区发展实际制定2019年事业单位公开招聘员实施方案公开等竞争择优原区直部分事业单位公开招聘工作员31名
2强化教育培训组织全区公务员参加全市公务员更新知识培训7期全区科级公务员参加培训制定全区事业单位工作员继续教育培训工作方案确定事业单位工作员公需培训课题全区948名事业单位工作员参加网培训
3积极服务全区专业技术员积极开展2019年度职称申报
动相关单位联系做职称评审宣传摸底工作教育系统卫生系统部分企业82名专业技术员职资格进行评定中初级51(教育46农林水1企业4)中级20（教育20）高级11（教育8卫生3）
4加业服务工作力度开展春风行动针区征农民日益增实际情况年局开展期三月服务征农民题春风行动进村入户宣传征农民业社会保障政策活动期间先举办型专场招聘会2场型服务重点企业招聘会2场累计进场企业108家提供业岗位4850吸引求职者4000达成业协议650二积极开展项目等服务活动发布招聘信息1850条提供业岗位2800余推荐中专毕业生业157次开展招聘活动5场次吸纳企业55家接受咨询约1500次职业指导600次签订业意协议300余份开展创业指导59次
5事业单位理更加规范年围绕事业单位事理条例力宣传事业单位规范理根市社局关全市事业单位新轮岗位聘理工作关问题试行意见（宜社发〔2019〕63号）（简称意见）文件精神结合区实际制度实施方案区应纳入岗位设置理事业单位55核定事业编制1296名实员1376事业编制总数首次岗位设置时1346名增加30名首次岗位设置相理岗位增加9专技岗位增加21工勤岗位变新轮岗位设置聘期统2019年
12月1日2019年11月30日
6工资福利理更加序根关规范调整市直机关公务员津贴补贴通知（宜社发[2019]45号）关调整市直事业单位工作员绩效工资关问题通知（宜社发[2019]44号）文件精神制定区相应实施方案严格方案组织实施规范机关公务员津贴补贴年均27万元标准5项改革性补贴项目调整事业单位绩效工资基准线27000元年步调整离退休员生活补贴累计全区80家单位部门1572名职员（中机关单位671事业单位820乡镇中心员81）725名离退休员（中机关单位197事业单位497乡镇中心员25离休6）进行津补贴绩效工资规范调整实现4080万元政策资金折扣足额发放
年局组局务会正确领导级业务部门力支持克服手少事情杂等困难较完成2019年度项工作务
局基情况
局12直属事业单位实职员129离退休员79职全额员中专业技术员112中高级职称5中级职称43初级职称18技术员1级技师1二级技师6高级工14
二完成工作
1认真履行工作职责做事日常工作时准确办理干
部职工工资调整职称晋升考工定级档案整理等工作做事方面新政策宣传工作协助做员老龄群众路线教育活动回头工作局作风提质活动组织申报中级职称4初级职称3认真做专业技术员职称续聘工勤员晋升工作3名通评审晋升助理农艺师
2时做事业单位法机构代码年检换证工作完成局十二直属事业单位法变更机构代码年检工作
3认真做全局干部职工信息采集工作
4时做乡镇（街道）农业综合服务中心农技岗位竞聘岗农技站落聘员养老保险医疗保险工作
5协助局群众路线教育活动实践活动回头资料整理相关工作
6完成农作物良种推广中心岗位设置工作农作物良种推广中心员进行晋级调资工作
7根县力资源社会保障局文件求做局专业技术员创新力培养提高培训工作
8时准确做类表格报工作全年报类表格132份做填写清晰数准确报送时级业务部门评
9认真完成级业务部门局领导交办项时工作
三存问题
年工作员少务重涉事工作方方面面
工作离级求目标定差距进步加强
四明年工作计划
根股室工作职责明年做项工作：
1继续做事制度改革关政策宣传组织学工作
2继续做全局干部职工思想政治工作确保局稳定
伴着新年钟声敲响迎崭新充满期20xx年回20xx年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力
力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长天成熟20xx年力资源部队伍慢慢壮引进专业专业水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现
公司领导力资源部建设极关心力资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里通年家心协力已慢慢取公司部门绝数认支持
半年部门手紧缺工作法真正展开直做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行
整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结：
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
二理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
四执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资
源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
五年公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活考虑员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作积极性起激励员工作
六进行促销员理工作年9月份力资源部正接手促销员理工作通资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
七协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
八帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动
外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作20xx年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话
祝愿公司新年里帆风年更年
篇三
20xx年力资源工作总述
20xx年公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
二力资源基情况
截20xx年12月31日南粤物流(含合资控股公司)员工数1880中公司部67通驿1288广东新粤300实业93威盛17东方思维115 南粤物流学历情况：截20xx年12月31日公司拥专学历482中博士1硕士37科242专202
三通岗位分析设置做定岗定员工作
配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原属公司结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况：
()通驿分两类进行定岗定员：
1理中心里程服务区数业务范围等关键指标进行分类
2服务区车流量营业额等指标分类 确定类理中心服务区岗位员配备力争新服务区建设提供标准化模块
(二)广东新粤应公路工程交通安全设施通信供电监控收费等业务量合工程总额里程工期情况现组织架构岗位员进行适合理优化控制员数量工成
(三)实业根高速公路建设材料供应量供货总额里程工期工程规模信息技术服务等业务情况做定岗定员工作
(四)威盛根海运新拓展业务特点现定编基础分块做岗位职资格条件说明书岗位说明书
时通走访广珠北学城曲江门服务区广梧等项目项目定岗定员工作进行调研掌握第手定岗定员资料
四积极推进力资源理制度建设基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司
力资源理开发水
公司部根公司理体制总体求已完成员工培训办法力资源理暂行办法员工考勤理暂行办法劳动合理办法事档案理细等力资源理开发制度初稿汇编工作中员工薪酬福利试行办法员工绩效考核暂行办法已正式颁布施行中
广东新粤完善原力资源理制度外完成iso质量认证通驿公司编制中层理员考核理办法劳动合理办法修改完善公司员工考勤理实施细服务区事理制度日常理工作更制度化规范化更具操作性东方思维根劳动法劳动政策法规结合公司实际情况明晰奖惩考核异动选拔休假劳动关系等容逐步完善公司劳动事理制度
五适应公司战略员工发展需属公司力资源开发培训工作加强
断增强公司竞争力提高员工素质力满足公司员工发展需公司部起草力资源开发培训办法培训规划协调方面做相应工作公司整体层面专题(知识普性)培训公司部员工培训需加强
通驿精心组织认真做类培训工作新进员工进行岗培训举办三期服务区新员工培训期20天203参加举办中层理员培训班39参加培训进行服务区区长应知应会培训历时4月21参加培训分两阶段进行第阶段：
脱产培训4天进行服务区理素质业务流程营策略财务理公文写作等培训第二阶段：业余学法律法规应知应会知识培训4月进行卷面考试举办送培308次参加力资源理劳动保险计划生育iso9001：XX质量理体系审员资格注册安全员固定资产理财务会计基础档案理税务税法公文写作建设工程项目理便利店信息系统理文书科技档案理保安骨干厨师烧卤中餐服务技巧等类专业技培训班程度提高相关员理知识实际操作力
广东新粤培训工作效果显著方面新粤重点抓技术员培训通赛宝认证中心参加计算机信息系统集成项目理高级项目理培训班方面认真抓日常性岗位业务学：组织力资源理员进行专题业务培训学积极配合开发部技术服务部进行部技术理培训新员工岗培训户外拓展力培训全年参加培训员工81次(中：中层理员13次) 实业年度培训计划加强员工教育培训工作
公司发展历史现状业务流程企业文化等角度新员工进行入职培训组织员工钢厂水泥厂沥青厂参观学员工进行公司物流理台应培训
六着手进行绩效考核评估客观公正合理评价员工业绩激发员工潜工作热情
公司通员工进行日常年度相结合考核考核结果员工薪酬遇岗位调整培训开发休假等挂钩建立
进出企业约束机制实现公司部岗位优化配置促进公司力资源开发理合理建立高素质精干高效员工队伍 特实业根机制关业绩考核理制度考核结果浮动工资年终奖金挂钩极提高员工工作积极性动性员工中形成争先创优局面
七信息化建设动力积极配合集团做力资源理信息化建设工作强化力资源理技术创新
根集团总体信息化建设部署充分发挥集团公司力资源理优势信息化技术优势提升信息化建设工作特关键理手段力资源理工作中贡献率求属公司助公司办公动化系统做力资源理信息化系统总体规划完成公司决策报告控制系统力资源统计信息系统员工信息数电子信息化建设
时配合集团力资源理信息化工作利开展司9月起历时4月完成广东交通集团现代力资源理信息系统(南粤物流)资料录入工作该系统分事理薪酬福利绩效培训组织信息报表系统系统理六模块包括力资源基信息教育背景专业技术职务技术工种继续教育社会保险离退员理工资签定信息查询等强功该系统效应极提高力资源工作效率力资源理开发水
篇四
20xx年工作已圆满结束年度工作中公司力资源部认真建立健全公司力资源理系统确保力资源工作公司发展目标日趋科学化规范化制订实施力资源部年度工作目标工作计划月做出预算工作计划提前完成公司年度总目标现公司力资源部工作情况总结汇报：
公司基力状况分析
年底公司基力状况进行总结包括部门数学历结构分析性例构成司龄结构分析年龄结构分析
部门数：
相年度员工总数增加13约125总办财务组合集团财务中心减少研发部部分项目暂时搁置数减少20xx年公司重心运营产品运营部员工数增加达员工数占总数56
学历结构分析：
图示公司77员工科学历总办产品运营部事行政部科员工占9020xx年度招聘新员工部分设计岗位岗位求科学历专学历集中运维部中专中专学历中名行政保洁员
司龄结构分析：
司均司龄14年反映出公司正处成长阶段1年
员工数占48集中产品运营部公司工作重心调整产品运营部年增加员工数较流动较时间段司龄数分布较稳定没明显流动说明公司发展基层面较稳定
年龄结构分析：
公司均年龄27岁40岁较年轻充满活力公司年龄结构中30岁员工占例84集中产品运营部科毕业学生公司加培育力度作公司发展壮储备力量30~40岁员工占17部门核心员工中坚力量中高层理员居结合前面学历构成公司中高层理员学历较高正生黄金年龄生观价值观趋成熟加强企业文化熏陶建立传帮带培养机制促进公司发展壮
性例构成：
公司男女例差距非常男性员工占88女性员工占12女性员工集中事行政部产品运营部总办高层理研发运维等技术部门均男性员工
二招聘工作总结相关数分析
1招聘完成率分析
图显示运维部招聘完成率达100部门招聘工作尚未完成接1月继续紧抓招聘争取完成年度目标
2招聘数相关性分析
图显示年度电话通知面试1127实际面试406占通知面试数3602较低电话通知话术面试邀请邮件撰写关优化话术邀请邮件容吸引应聘者面试外20xx年度招聘较职位产品运营部运营专员类员工XX年20xx年毕业生挑选录面试放鸽子较面试合格数65占实际面试数1701加强简历精准度筛选提高面试判力专业度录入职数52占面试合格数80未报or录原应聘者考虑包括薪酬行业选择等原集中运营专员面试合格数40录入职数33刚毕业两年学生较迷茫选择较太稳定试合格数47占录入职数9038试合格原适应创业型公司企业文化公司快节奏10合格率说明面试精准度较高关严格试期考核进较位
3招聘渠道分析
公司招聘渠道网络招聘999招聘源前程忧智联招聘中国热线三网站岗位部推荐公司中高层理较稳定招聘数非常少需猎头招聘岗位数时根公司业务发展状况进行调整创业型团队需手快快适应工作岗位员工结合公司规模没启校园招聘类似现场招聘发布媒体广告等招聘渠道均适合公司现阶段招聘需
运营专员岗位例网络招聘三网站实际面试数面试合格数针运营专员岗位三网站提供简历实际面试总数207中前程忧中国热线简历数较分占4240智联招聘数少占18差距面试合格率三招聘网站差距
部推荐渠道容忽视年集集团总部销售总监战略推广总监招聘源部员工推荐续会重视部推荐继续推行部推荐奖
外半年完善公司库建设职员工简历面试合格简历等增加黑名单极品面试者正理未报未沟通说明者
4离职率分析
(1)新员工离职率年公司新入职员工48目前已离职12年度新员工离职率25
(2)关键岗位离职率公司关键岗位研发项目理产品理运营设计师等岗位离职率0说明公司关键岗位核心员工留存率较高团队凝聚力非常
(3)部门离职率分析
图示总办运维部离职率低20部门离职非常高尤产品运营部离职率高达6176
离职原分析改善措施：
图员工动离职占63中原动离职占44
包括员工适应创业型团队节奏薪酬福利满没发展空间转行创业等公司原动离职包括公司项目搁置创业型团队员工属感较低制度健全动离职占37试合格公司发展节奏辞退
产品运营部离职率高达617中48属动离职部分新员工试合格部分公司运营调整部分淘汰52属动离职包括转正薪资谈拢员工转行创业等外离职员工中5220xx年入职新员工
改善措施：
(1)优化招聘流程提前做力规划完善岗位说明建立岗位胜力素质模型录岗位求相符确定offer时应聘者明确试期前薪资岗位职责等避免出现转正薪资谈拢实际岗位职责面试时导致心理落差充分尊重应聘者职业选择勉强
(2)完善公司制度性化举办员工活动增加团队凝聚力部门理hr时关注员工心理动态时引导沟通
三培训工作总结
20xx年公司培训部培训基外部培训训重点新员工入职培训具体情况总结：
1落实优化伙伴制度
伙伴制度实导师制差伙伴职责包括：
入职天认识部门负责部门事等入职周
伙伴引导您or您进第周午餐引导您熟悉公司周边交通餐购物医等生活配套设施入职月伙伴引导您解公司文化制度流程等生活or工作流方面需求第时间寻求伙伴帮助
员工入职前会提前部门负责确定伙伴年伙伴安排会选择组负责直接带新前安排职位相关外公司半年增加伙伴—新员工沟通交流会公司两周举办次参员试期员工员工伙伴员工转正参加会形式：新员工发言：包括周重点工作感受体会问题建议三方面伙伴点评：新员工周工作表现加点评提出指导意见hr会记录位新员工发言建立台账进中提问题
2定期举办新员工入职培训
新员工入职培训三部分组成：入职天指引部门组织部门级培训公司级强化培训
20xx年组织新员工入职培训6次参员48原月举办次新员工入职培训某月份入职员工般新员工8左右会视情况举办次公司级强化培训考虑员工入职时间会超月参加公司级培训培训容做调整入职天指引相年会更详细目员工解公司基制度
需改善方：新员工入职培训重点时加强业务部
门操作流程培训业务相关理知识培训
四企业文化活动组织
1成立兴趣协会：篮球协会羽毛球协会足球协会乒乓球协会户外登山协会中羽毛球协会活动组织频率高基周次节假日周五晚会订场球20xx年活动36次均消费27元次协会活动频率较低
2午茶计划公司周五午举行午茶活动午四点音乐响起午茶开始四点半音乐停止午茶结束公司会休闲区提供饮料茶点水果糖果等
3配合集团公司微信公众台建设微信台会定期全体员工推送集团分公司动态成立集团通讯员组
企业文化建设块公司更托集团贯彻宣导基础体现公司独特性差异性重点性化员工关怀团队凝聚力造续会组织更活动调动员工积极性活动组织频率较低协会行动起
公司力资源部年度工作总结工作中力资源部继续结合公司战略发展规划断完善优化相关制度建设力争造更富凝聚力创业团队
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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年区科技信局区委区政府坚强领导落实市区会议精神区年度工作点抓手紧紧围绕绿色化发展理念解放思想创新观念加强领导完善机制协助企业引进培训功夫取定成效现局20XX年工作总结2020年工作计划总结：
20XX年工作完成情况
加强基础摸底工作科技信局落实专具体负责工作积极开展工业企业普查工作全区工业企业营理进行摸底完善更新企业家库目前入库37
二积极鼓励企业开展产学研接局动牵线搭桥结合融杭长三角体化推进促进区企业充分利长三角院科研资源强化产学研互动互促组织品机茶振州电子科技赴浙江学中国农科院茶叶研究等高校院开展产学研接8月份黄山良业智控制限公司浙工机械工程学院签约战略合作协议11月份博蓝特光电科技合肥工业学签订产学研协议12月份申格电子安徽工程学机械汽车工程学院提高新源汽车薄膜电容器性项目研究达成合作协议成功申报市科技计划项目（正公示）天新新材料限公司黄山学院签订校企合作协议
三营造浓厚尊重企业家氛围积极组织企业家参加类评选活动工业泵授予改革开放40周年·黄山市突出贡献发展潜力十佳民营企业称号工程塑料厂厂长徐三友振州电子董事长洲授予改革开放40周年·黄山市优秀民营企业家称号黄山工业泵员工潘霄凌中国重型机械行业工匠符号全省仅两入选黄山徽扬物联科技限公司创始技术总监汪康授予第五届安徽省青年创业奖全省20位获青年创业奖10位获提名奖黄山博蓝特光电技术限公司蓝文安获黄山市降低企业引进高科技成奖励24万元（已完成公示）
四探索企业家精准培训改变班制外出培训模式企业家积极性高现状融入杭州市圈契机深化浙等杭州高校接造校企合作台开展点点培训方式定期选派批企业营理赴浙江深圳等学企业学组织振州电子申格电子杭州春风动力长安福特红豆集团交流学积极安排企业游关系企业进行业务接实现产业承接配套组织良业阀门振州电子徽扬物联容宇五金远星环保5家企业参富阳新生代企业家培训班深圳学学周通富阳新生代企业家培训吃住交流企业理产品营销等知识组织市汽车行业协会会员单位申格电子浙江学杭州汽车行业协会企业混班交流学组织企业工程系列专业技术员参加20XX年专业科目继续教育网络培训学
五积极开展企服务工作托四送服常态化服务工作
积极开展素接111月举办103场招聘会服务企业招聘1413家次提供岗位35万余次达成业意2621余
六积极争取项目安徽省关印发支持制造强省建设干政策通知文件求做省级工艺美术师示范工作室申报工作黄山市屯溪区正华徽派木雕工作室黄山市徽笔工艺研究安徽省黄山市屯溪胡开文墨厂黄山市安海文化传播限公司4家通省级工艺美术师工作室项目申报提高工艺美术师带教徒弟传承技艺积极性区培养出更工艺美术目前全区高级工艺美术师员计43
七积极造类创新台推荐帮助工业泵申报市技术创新中心认定工作目前正准备申报材料协助安徽双桦成立黄山联合应技术研究院目前已市民政局登记科技局备案
八协助办开展项工作申报开展博士研究生社会实践活动组织金菱新材料工业泵两家企业申报需求3开展高层次储备金申报工作组织工业泵良业智控振州电子泰客轨道拓达科技5家企业7申报已确认3组织良业智控申报市特支计划申报安徽省第八批战略性新兴产业技术领导 区入选两家企业均工业企业分良业智施云贵博蓝特徐良
二2020年工作计划：
2020年区科技信局工作思路落实深化发展体制机制改革突出企业家高层次队伍建设全区工业济快速发展提供支撑智力保障
认真落实屯溪区关促进民营济高质量发展实施意见进步调动广企业家积极性动性创造性深度挖掘批先进典型充分发挥示范带动作培养造支优秀企业家队伍
二探索力资源协发展新模式继续融入杭州市圈契机动杭州市接积极承接杭州产业技术溢出资源构建智力享模式加强杭安徽籍黄山籍企业家互动开展走访恳谈活动寻求合作机会引进创业创新载体台优秀创业企业创业团队高校毕业生引留
三三增活动求实施企业力提升工程继续开展走出活动点点班制培训模式组织部分工业企业家相关涉企部门负责外出培训
四继续鼓励企业采取短期聘合作开发技术攻关项目咨询聘请顾问业余兼职等灵活方式柔性引进智力
五继续落实区领导区直部门联系企业制度区领导联系企业高层次结通定期走访召开座谈会组织联谊活动等形式交心交友帮助解决实际问题引导屯溪济社会发展建言献策
六做四送服产学研素接分层次支持企业院校开展产学研合作引导智力资源产业线集聚科技水含量较高项目需选择口院校合作良业智浙江工业学机械工程学院合作劳动密集型项目选择院校合作国通信博蓝特等企业职业技术院校合作
满足企业需求帮助学生开展社会实践活动丰富工作验
七动态调整企业优秀库做优秀信息库建设理工作分析企业营理现状制定企业营理发展规划完善相关政策法规等提供数支持广泛搜集企业高层理高级职业理企业营理备信息类企业营理进行分层分类理
篇二
1公开招聘引进部分针机关事业单位年青短缺问题会组织部报区委审定基础引进5名事业单位工作员（教育2名卫计1名城执法队2名）局单位部门申报基础全区事业单位需求情况进行调查摸底结合全区发展实际制定2019年事业单位公开招聘员实施方案公开等竞争择优原区直部分事业单位公开招聘工作员31名
2强化教育培训组织全区公务员参加全市公务员更新知识培训7期全区科级公务员参加培训制定全区事业单位工作员继续教育培训工作方案确定事业单位工作员公需培训课题全区948名事业单位工作员参加网培训
3积极服务全区专业技术员积极开展2019年度职称申报
动相关单位联系做职称评审宣传摸底工作教育系统卫生系统部分企业82名专业技术员职资格进行评定中初级51(教育46农林水1企业4)中级20（教育20）高级11（教育8卫生3）
4加业服务工作力度开展春风行动针区征农民日益增实际情况年局开展期三月服务征农民题春风行动进村入户宣传征农民业社会保障政策活动期间先举办型专场招聘会2场型服务重点企业招聘会2场累计进场企业108家提供业岗位4850吸引求职者4000达成业协议650二积极开展项目等服务活动发布招聘信息1850条提供业岗位2800余推荐中专毕业生业157次开展招聘活动5场次吸纳企业55家接受咨询约1500次职业指导600次签订业意协议300余份开展创业指导59次
5事业单位理更加规范年围绕事业单位事理条例力宣传事业单位规范理根市社局关全市事业单位新轮岗位聘理工作关问题试行意见（宜社发〔2019〕63号）（简称意见）文件精神结合区实际制度实施方案区应纳入岗位设置理事业单位55核定事业编制1296名实员1376事业编制总数首次岗位设置时1346名增加30名首次岗位设置相理岗位增加9专技岗位增加21工勤岗位变新轮岗位设置聘期统2019年
12月1日2019年11月30日
6工资福利理更加序根关规范调整市直机关公务员津贴补贴通知（宜社发[2019]45号）关调整市直事业单位工作员绩效工资关问题通知（宜社发[2019]44号）文件精神制定区相应实施方案严格方案组织实施规范机关公务员津贴补贴年均27万元标准5项改革性补贴项目调整事业单位绩效工资基准线27000元年步调整离退休员生活补贴累计全区80家单位部门1572名职员（中机关单位671事业单位820乡镇中心员81）725名离退休员（中机关单位197事业单位497乡镇中心员25离休6）进行津补贴绩效工资规范调整实现4080万元政策资金折扣足额发放
年局组局务会正确领导级业务部门力支持克服手少事情杂等困难较完成2019年度项工作务
局基情况
局12直属事业单位实职员129离退休员79职全额员中专业技术员112中高级职称5中级职称43初级职称18技术员1级技师1二级技师6高级工14
二完成工作
1认真履行工作职责做事日常工作时准确办理干
部职工工资调整职称晋升考工定级档案整理等工作做事方面新政策宣传工作协助做员老龄群众路线教育活动回头工作局作风提质活动组织申报中级职称4初级职称3认真做专业技术员职称续聘工勤员晋升工作3名通评审晋升助理农艺师
2时做事业单位法机构代码年检换证工作完成局十二直属事业单位法变更机构代码年检工作
3认真做全局干部职工信息采集工作
4时做乡镇（街道）农业综合服务中心农技岗位竞聘岗农技站落聘员养老保险医疗保险工作
5协助局群众路线教育活动实践活动回头资料整理相关工作
6完成农作物良种推广中心岗位设置工作农作物良种推广中心员进行晋级调资工作
7根县力资源社会保障局文件求做局专业技术员创新力培养提高培训工作
8时准确做类表格报工作全年报类表格132份做填写清晰数准确报送时级业务部门评
9认真完成级业务部门局领导交办项时工作
三存问题
年工作员少务重涉事工作方方面面
工作离级求目标定差距进步加强
四明年工作计划
根股室工作职责明年做项工作：
1继续做事制度改革关政策宣传组织学工作
2继续做全局干部职工思想政治工作确保局稳定
伴着新年钟声敲响迎崭新充满期20xx年回20xx年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力
力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长天成熟20xx年力资源部队伍慢慢壮引进专业专业水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现
公司领导力资源部建设极关心力资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里通年家心协力已慢慢取公司部门绝数认支持
半年部门手紧缺工作法真正展开直做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行
整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结：
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
二理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
四执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资
源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
五年公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活考虑员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作积极性起激励员工作
六进行促销员理工作年9月份力资源部正接手促销员理工作通资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
七协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
八帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动
外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作20xx年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话
祝愿公司新年里帆风年更年
篇三
20xx年力资源工作总述
20xx年公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
二力资源基情况
截20xx年12月31日南粤物流(含合资控股公司)员工数1880中公司部67通驿1288广东新粤300实业93威盛17东方思维115 南粤物流学历情况：截20xx年12月31日公司拥专学历482中博士1硕士37科242专202
三通岗位分析设置做定岗定员工作
配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原属公司结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况：
()通驿分两类进行定岗定员：
1理中心里程服务区数业务范围等关键指标进行分类
2服务区车流量营业额等指标分类 确定类理中心服务区岗位员配备力争新服务区建设提供标准化模块
(二)广东新粤应公路工程交通安全设施通信供电监控收费等业务量合工程总额里程工期情况现组织架构岗位员进行适合理优化控制员数量工成
(三)实业根高速公路建设材料供应量供货总额里程工期工程规模信息技术服务等业务情况做定岗定员工作
(四)威盛根海运新拓展业务特点现定编基础分块做岗位职资格条件说明书岗位说明书
时通走访广珠北学城曲江门服务区广梧等项目项目定岗定员工作进行调研掌握第手定岗定员资料
四积极推进力资源理制度建设基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司
力资源理开发水
公司部根公司理体制总体求已完成员工培训办法力资源理暂行办法员工考勤理暂行办法劳动合理办法事档案理细等力资源理开发制度初稿汇编工作中员工薪酬福利试行办法员工绩效考核暂行办法已正式颁布施行中
广东新粤完善原力资源理制度外完成iso质量认证通驿公司编制中层理员考核理办法劳动合理办法修改完善公司员工考勤理实施细服务区事理制度日常理工作更制度化规范化更具操作性东方思维根劳动法劳动政策法规结合公司实际情况明晰奖惩考核异动选拔休假劳动关系等容逐步完善公司劳动事理制度
五适应公司战略员工发展需属公司力资源开发培训工作加强
断增强公司竞争力提高员工素质力满足公司员工发展需公司部起草力资源开发培训办法培训规划协调方面做相应工作公司整体层面专题(知识普性)培训公司部员工培训需加强
通驿精心组织认真做类培训工作新进员工进行岗培训举办三期服务区新员工培训期20天203参加举办中层理员培训班39参加培训进行服务区区长应知应会培训历时4月21参加培训分两阶段进行第阶段：
脱产培训4天进行服务区理素质业务流程营策略财务理公文写作等培训第二阶段：业余学法律法规应知应会知识培训4月进行卷面考试举办送培308次参加力资源理劳动保险计划生育iso9001：XX质量理体系审员资格注册安全员固定资产理财务会计基础档案理税务税法公文写作建设工程项目理便利店信息系统理文书科技档案理保安骨干厨师烧卤中餐服务技巧等类专业技培训班程度提高相关员理知识实际操作力
广东新粤培训工作效果显著方面新粤重点抓技术员培训通赛宝认证中心参加计算机信息系统集成项目理高级项目理培训班方面认真抓日常性岗位业务学：组织力资源理员进行专题业务培训学积极配合开发部技术服务部进行部技术理培训新员工岗培训户外拓展力培训全年参加培训员工81次(中：中层理员13次) 实业年度培训计划加强员工教育培训工作
公司发展历史现状业务流程企业文化等角度新员工进行入职培训组织员工钢厂水泥厂沥青厂参观学员工进行公司物流理台应培训
六着手进行绩效考核评估客观公正合理评价员工业绩激发员工潜工作热情
公司通员工进行日常年度相结合考核考核结果员工薪酬遇岗位调整培训开发休假等挂钩建立
进出企业约束机制实现公司部岗位优化配置促进公司力资源开发理合理建立高素质精干高效员工队伍 特实业根机制关业绩考核理制度考核结果浮动工资年终奖金挂钩极提高员工工作积极性动性员工中形成争先创优局面
七信息化建设动力积极配合集团做力资源理信息化建设工作强化力资源理技术创新
根集团总体信息化建设部署充分发挥集团公司力资源理优势信息化技术优势提升信息化建设工作特关键理手段力资源理工作中贡献率求属公司助公司办公动化系统做力资源理信息化系统总体规划完成公司决策报告控制系统力资源统计信息系统员工信息数电子信息化建设
时配合集团力资源理信息化工作利开展司9月起历时4月完成广东交通集团现代力资源理信息系统(南粤物流)资料录入工作该系统分事理薪酬福利绩效培训组织信息报表系统系统理六模块包括力资源基信息教育背景专业技术职务技术工种继续教育社会保险离退员理工资签定信息查询等强功该系统效应极提高力资源工作效率力资源理开发水
篇四
20xx年工作已圆满结束年度工作中公司力资源部认真建立健全公司力资源理系统确保力资源工作公司发展目标日趋科学化规范化制订实施力资源部年度工作目标工作计划月做出预算工作计划提前完成公司年度总目标现公司力资源部工作情况总结汇报：
公司基力状况分析
年底公司基力状况进行总结包括部门数学历结构分析性例构成司龄结构分析年龄结构分析
部门数：
相年度员工总数增加13约125总办财务组合集团财务中心减少研发部部分项目暂时搁置数减少20xx年公司重心运营产品运营部员工数增加达员工数占总数56
学历结构分析：
图示公司77员工科学历总办产品运营部事行政部科员工占9020xx年度招聘新员工部分设计岗位岗位求科学历专学历集中运维部中专中专学历中名行政保洁员
司龄结构分析：
司均司龄14年反映出公司正处成长阶段1年
员工数占48集中产品运营部公司工作重心调整产品运营部年增加员工数较流动较时间段司龄数分布较稳定没明显流动说明公司发展基层面较稳定
年龄结构分析：
公司均年龄27岁40岁较年轻充满活力公司年龄结构中30岁员工占例84集中产品运营部科毕业学生公司加培育力度作公司发展壮储备力量30~40岁员工占17部门核心员工中坚力量中高层理员居结合前面学历构成公司中高层理员学历较高正生黄金年龄生观价值观趋成熟加强企业文化熏陶建立传帮带培养机制促进公司发展壮
性例构成：
公司男女例差距非常男性员工占88女性员工占12女性员工集中事行政部产品运营部总办高层理研发运维等技术部门均男性员工
二招聘工作总结相关数分析
1招聘完成率分析
图显示运维部招聘完成率达100部门招聘工作尚未完成接1月继续紧抓招聘争取完成年度目标
2招聘数相关性分析
图显示年度电话通知面试1127实际面试406占通知面试数3602较低电话通知话术面试邀请邮件撰写关优化话术邀请邮件容吸引应聘者面试外20xx年度招聘较职位产品运营部运营专员类员工XX年20xx年毕业生挑选录面试放鸽子较面试合格数65占实际面试数1701加强简历精准度筛选提高面试判力专业度录入职数52占面试合格数80未报or录原应聘者考虑包括薪酬行业选择等原集中运营专员面试合格数40录入职数33刚毕业两年学生较迷茫选择较太稳定试合格数47占录入职数9038试合格原适应创业型公司企业文化公司快节奏10合格率说明面试精准度较高关严格试期考核进较位
3招聘渠道分析
公司招聘渠道网络招聘999招聘源前程忧智联招聘中国热线三网站岗位部推荐公司中高层理较稳定招聘数非常少需猎头招聘岗位数时根公司业务发展状况进行调整创业型团队需手快快适应工作岗位员工结合公司规模没启校园招聘类似现场招聘发布媒体广告等招聘渠道均适合公司现阶段招聘需
运营专员岗位例网络招聘三网站实际面试数面试合格数针运营专员岗位三网站提供简历实际面试总数207中前程忧中国热线简历数较分占4240智联招聘数少占18差距面试合格率三招聘网站差距
部推荐渠道容忽视年集集团总部销售总监战略推广总监招聘源部员工推荐续会重视部推荐继续推行部推荐奖
外半年完善公司库建设职员工简历面试合格简历等增加黑名单极品面试者正理未报未沟通说明者
4离职率分析
(1)新员工离职率年公司新入职员工48目前已离职12年度新员工离职率25
(2)关键岗位离职率公司关键岗位研发项目理产品理运营设计师等岗位离职率0说明公司关键岗位核心员工留存率较高团队凝聚力非常
(3)部门离职率分析
图示总办运维部离职率低20部门离职非常高尤产品运营部离职率高达6176
离职原分析改善措施：
图员工动离职占63中原动离职占44
包括员工适应创业型团队节奏薪酬福利满没发展空间转行创业等公司原动离职包括公司项目搁置创业型团队员工属感较低制度健全动离职占37试合格公司发展节奏辞退
产品运营部离职率高达617中48属动离职部分新员工试合格部分公司运营调整部分淘汰52属动离职包括转正薪资谈拢员工转行创业等外离职员工中5220xx年入职新员工
改善措施：
(1)优化招聘流程提前做力规划完善岗位说明建立岗位胜力素质模型录岗位求相符确定offer时应聘者明确试期前薪资岗位职责等避免出现转正薪资谈拢实际岗位职责面试时导致心理落差充分尊重应聘者职业选择勉强
(2)完善公司制度性化举办员工活动增加团队凝聚力部门理hr时关注员工心理动态时引导沟通
三培训工作总结
20xx年公司培训部培训基外部培训训重点新员工入职培训具体情况总结：
1落实优化伙伴制度
伙伴制度实导师制差伙伴职责包括：
入职天认识部门负责部门事等入职周
伙伴引导您or您进第周午餐引导您熟悉公司周边交通餐购物医等生活配套设施入职月伙伴引导您解公司文化制度流程等生活or工作流方面需求第时间寻求伙伴帮助
员工入职前会提前部门负责确定伙伴年伙伴安排会选择组负责直接带新前安排职位相关外公司半年增加伙伴—新员工沟通交流会公司两周举办次参员试期员工员工伙伴员工转正参加会形式：新员工发言：包括周重点工作感受体会问题建议三方面伙伴点评：新员工周工作表现加点评提出指导意见hr会记录位新员工发言建立台账进中提问题
2定期举办新员工入职培训
新员工入职培训三部分组成：入职天指引部门组织部门级培训公司级强化培训
20xx年组织新员工入职培训6次参员48原月举办次新员工入职培训某月份入职员工般新员工8左右会视情况举办次公司级强化培训考虑员工入职时间会超月参加公司级培训培训容做调整入职天指引相年会更详细目员工解公司基制度
需改善方：新员工入职培训重点时加强业务部
门操作流程培训业务相关理知识培训
四企业文化活动组织
1成立兴趣协会：篮球协会羽毛球协会足球协会乒乓球协会户外登山协会中羽毛球协会活动组织频率高基周次节假日周五晚会订场球20xx年活动36次均消费27元次协会活动频率较低
2午茶计划公司周五午举行午茶活动午四点音乐响起午茶开始四点半音乐停止午茶结束公司会休闲区提供饮料茶点水果糖果等
3配合集团公司微信公众台建设微信台会定期全体员工推送集团分公司动态成立集团通讯员组
企业文化建设块公司更托集团贯彻宣导基础体现公司独特性差异性重点性化员工关怀团队凝聚力造续会组织更活动调动员工积极性活动组织频率较低协会行动起
公司力资源部年度工作总结工作中力资源部继续结合公司战略发展规划断完善优化相关制度建设力争造更富凝聚力创业团队
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