企业年终总结
XX年年公司进步转变营方式调整企业营战略理机制断完善企业部目标考核继续深化改革挖潜增效关键年提高效率加快发展速度提高营效益增强发展劲力推进企业基础理战略理努力实现企业战略创新跨越发展年集团公司正确领导全司根年初确定工作目标齐心协力做量工作截止10月底实现营开拓XX亿元完成总产值XX亿元(含XX分公司)
回顾年公司做项工作：
抓营开拓应市场挑战
10月底司参投(议)标148项中标87项中标率58完成营开拓XX亿元全年计划开拓量98中营项目开拓量XX亿元占开拓总量89合作项目开拓量XX亿元占开拓总量11冶金行业开拓量XX亿元占开拓总量47
公司班子成员身先士卒带领营员走南闯北广泛收集筛选信息精心研究运投标策略政府业设计院建立保持良战略合作关系二实现生产务延伸XX分公司XX分公司安装分公司安装二分公司房建分公司房建二分公司西北分公司等均努力成功实现开拓三托冶金行业面市场继续发挥传统优势年先承接杭钢烧结工程中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程湘钢炼钢vd炉工程东方希铝业公司溶出稀释安装蒸发站工程等项目四规范联营理效防范营风险联营合作进步做做步入健康发展轨道
二抓企业理增强企业竞争力
1生产营稳进行
公司承建XX1#高炉工程XX承宗1#热镀锌工程XX电梯工程XX现代城工程XXX房产工程等均严格合组织施工公司承建XX市XX区政府行政中心楼工程XX天台金谷1#2#厂房工程评省优质工程奖XX新1#高炉XX区政府中心楼外墙装饰XX市体育中心体育馆等三qc组评XX省优秀质量理组公司编制高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法
XX年接转年务少年承接务合推迟开工时间致公司半年产值完成理想造成四季度生产压力巨9月底公司成立重点项目施工调度领导组制定重点施工项目调度实施办法加强重点项目(杭钢烧结工程湘钢工程益阳银色现代城工程南京东方龙湖湾工程嘉盛华府工程新钢三期技改工程)指导监督检查力争完成集团年初达公司项指标
2力资源理做实做细
深化部工改革理工理公开公开展外部招聘工作年底公司总部员工实行招聘制度年相继组织子分公司项目部财务负责进行招聘取良效果二积极推进培训工作公司培训资证理水断升年组织451次参加类培训考试取证工作三认真组织学劳动合法确保公司劳动者间法建立谐劳动关系保障公司利益维护劳动者合法权益四项社会保险工作利进行
3财务理进步完善
进步健全财务规章制度规范财务理工作二加财务员培训力度提高工作力业务水三根五矿集团公司工作安排固定资产债权债务进行进步清理四加项目成考核力度发现问题时踪检查纠正五力气构筑融资渠道建行农行商行中行建立良银企关系六加资金回收力度前年度拖欠工程款年度收回6679万元原二公司破产清算组包资产中应收帐款收回390万元全司高度重视工程款回收司仅集团公司提供1000万元流动资金参生产营加速资金周转提高资金效率取较成绩预计全年应收帐款周转率控制6次左右应收帐款总额控制115亿元截止9月30日司完成销售收入452亿元收回资金442亿元
4工程结算审计加强
年公司结算工作力气报送结算量718亿元中审二审值205亿元已审定结算值204亿元126亿元结算已审定未终签字383亿元结算正审审中
通完善项目承包责制抓成监控建立项目预警机制提高营效益新开工项目杭钢1#高炉紫苑江岸东方希铝厂洛阳500ta海绵钛等工程进行全面成监控做项目材机检查监督记录建立资料档案库二新钢三期技改工程南京东方龙湖湾工程进行仔细成分析核定材料量价控制计划改变区域公司进行理传统营模式实现公司直接理
时加亏损项目营效益审计建项目程审计力度分析原鉴断完善项目理制度审计部营承包合直属单位履行职责情况进行重点审计全年完成三产实业公司广厦物业公司项目理公司宏源劳务公司济效益审计完成蒙古林东工程项目郴州分公司酒钢项目部青铜峡铝厂项目部创业项目部百河项目部九洲项目部审计报告完成控分公司财务情况审计调查山西王家院财务核实物业公司三产实业公司季度财务收支情况海南分公司调查核实报告
根集团公司求季度全司子分公司项目部开展季度质询业绩考核工作取明显效果
5安全生产形势严竣
安全生产方面年初公司进步落实安全生产责制单位签订安全生产责状建立健全安全生产保证体系发生杭钢3·19重生产安全事损失巨教训深刻公司进行全方位建项目质量进度安全贯标财务检查编制技术质量理安全理教育幻灯片
7推进部深化改革实现理模式创新
组织机构进行调整根业务结构区位优势调整发展需争取年规模突破区域公司专业公司基础原开拓力强生产规模项目部进行整合二总部部门负责员工子分公司项目部财务负责实施竞聘岗根集团公司总体安排年12月份起公司组织总部部门负责员工子分公司项目部财务负责实施竞聘岗通公正公公开竞争选拔程序结合部门职责合理设置部门岗位职数达总121减少现82优化力资源三着手建立新薪酬体系绩效考核体系完善激励约束机制时建立部责追究制度进步规范项目理提高项目营效益公司制定项目工资实施办法四强化项目监控理新开工南京东方龙湖湾工程新钢三期技改工程改公司直接进行理提升项目运行质量效益
8正确处理法律纠纷法维护企业合法权益全年公司接诉讼案件23起通法律顾问法律事务部努力均做效调解
9破产遗留问题处理集团统安排部署条紊开展工作努力维护企业稳定企业生产营保驾扩航做量扎实效工作
三加强思想政治工作推动企业稳定发展
年公司紧紧围绕生产营改革改制做职工思想政治工作
1坚持教育疏导更新职工思想观念指导加强员干部政策理学
2坚持稳定局公司改革改制创造良外环境
3断加强领导班子干部队伍建设风廉政建设业务工作紧密结合融入企业生产营理项工作中严格求领导班子身做表率勤政廉政勤现场解决问题起模范带头作5月份公司组织总部长株潭分公司项目部领导财务员100茶陵监狱接受反腐倡廉警示教育
4级工会组织坚持围绕生产营中心开展工作工会组织建设民理工作进步加强
5宣传女工青团工作服济工作局努力企业生产营服务受公司致评
回顾总结XX年年工作应该客观认识付出努力取成绩清醒认识公司目前面形势项理工作存问题营开拓思路广资金运转然艰难安全形势然严竣流失现象严重稳定工作压力巨等问题必须引起高度重视定认真仔细分析采取措施加解决否实现明年更层楼营目标会十分困难尤中国五矿接层级目标理求必须扫历史障碍否谈企业战略发展会成句空话事关企业发展局责重容丝毫退缩懈怠握机遇面现实迎难发奋图强
二oxx年度工作思路
20xx年定位公司理发展年集团公司正确领导紧紧围绕建安行业做做强力争产值规模台阶理水层次确保完成集团达项济指标
20xx年公司项工作总指导思想：科学发展观总揽全局更新观念根搞活机制手段创新理基础做规模前提增长效益目标握机遇锐意进取迎难努力公司建设成团结积极进取奋发谐企业
20xx年公司奋斗目标：
1年销售收入确保75亿元力争85亿元
2营业开拓合签约量确保12亿元力争15亿元
3质量指标：单位工程次验收合格率100顾客满意度85创省部优工程1～2项贯标外审严重合格项
4安全指标：千负伤率超065月千重伤率超015年工亡事杜绝重设备交通火灾触电中毒事
5社会保险费时足额缴纳
确保述目标实现重点抓方面工作：
确保指标落实强化绩效考核工作
公司子分公司项目部部职部室实行目标理指标考核责落实政策公司总体目标确定前提指标分解落实层层考核落实责
二强化全面预算理完善企业基础理工作
进步创造良营效果公司进步强化企业基础理工作
1强化绩效考核责机制公司项指标分解落实部门岗位实行目标理量化考核
2建立岗位工作标准确保执行力畅通强化公司基础理工作
3强化全面预算理工作公司项工作通年度预算指导安排实施部门工作通工作计划理控制检查落实
4加考核工作力度优胜劣汰建设支素质高技术硬纪律严明员工队伍
5建立员工培训效机制采取走出请进措施针性开展员工培训工作
三进步加营开拓工作力度开创营工作新局面
1正视企业外部环境变化积极调整营思路
2认真研究市场市场定策略
3树立品牌意识造核心技术塑造诚信形象
4进步密切业设计院联系
5加区域公司布点工作力度
6加强营风险防范控制
四强化生产组织工作确保合履约确保济指标全面实现
1提高市场户意识转变墨守陈规部班生产组织观念严肃生产指挥严密生产计划灵活生产调度提高应变力确保生产计划实施
2努力提倡科技兴司造企业核心竞争力形成企业赢取市场品牌效应
3积极利社会资源选择保证质量进度价格适中承受定资金压力长期合作伙伴扩生产规模
4强化成理努力提高企业营效益
5加强质量安全监控尤创优功夫
6强化质量职业健康安全理体系贯标工作通三位体理体系运行提高公司综合理水
五做财务理工作降低成费解决生产资金足困难
1面市场竞争激烈切实做成核算增产节约降低费工作
2生产规模扩势必求生产资金相应投入解决生产资金严重足问题继续做融资贷款工作
3继续采取种措施提高财务队伍素质
4力气盘活存量资产
七做员工培训深挖部潜力
1进步挖掘部潜力加新入职学生培训力度
2吸收培养优秀技术工做员配置劳动理工作提高生产效率
3通企业营质量效益提升效留住
八做企业文化培育工作解决企业生存发展
成功企业想持续发展企业必须重视企业文化建设工作20xx年公司通企业文化建设工作逐步确立运企业精神企业宗旨员工价值取ic识系统提升企业形象员工觉维护企业信誉增强凝聚力客户认公司产品文化
1制定员工行规范确立公司核心价值观增强员工公司认感属感
2发挥组织群团组织作调动方力量作企业文化宣传教育工作
3关心员工生活员工解决实际困难免顾忧提高员工生活质量企业文化建设工作基础
4做勤保障工作员工创造工作生活环境
新年已走抢抓机遇开拓创新拼搏进取实现公司20xx年营目标努力奋斗
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企业年终总结
XX年年公司进步转变营方式调整企业营战略理机制断完善企业部目标考核继续深化改革挖潜增效关键年提高效率加快发展速度提高营效益增强发展劲力推进企业基础理战略理努力实现企业战略创新跨越发展年集团公司正确领导全司根年初确定工作目标齐心协力做量工作截止10月底实现营开拓XX亿元完成总产值XX亿元(含XX分公司)
回顾年公司做项工作：
抓营开拓应市场挑战
10月底司参投(议)标148项中标87项中标率58完成营开拓XX亿元全年计划开拓量98中营项目开拓量XX亿元占开拓总量89合作项目开拓量XX亿元占开拓总量11冶金行业开拓量XX亿元占开拓总量47
公司班子成员身先士卒带领营员走南闯北广泛收集筛选信息精心研究运投标策略政府业设计院建立保持良战略合作关系二实现生产务延伸XX分公司XX分公司安装分公司安装二分公司房建分公司房建二分公司西北分公司等均努力成功实现开拓三托冶金行业面市场继续发挥传统优势年先承接杭钢烧结工程中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程湘钢炼钢vd炉工程东方希铝业公司溶出稀释安装蒸发站工程等项目四规范联营理效防范营风险联营合作进步做做步入健康发展轨道
二抓企业理增强企业竞争力
1生产营稳进行
公司承建XX1#高炉工程XX承宗1#热镀锌工程XX电梯工程XX现代城工程XXX房产工程等均严格合组织施工公司承建XX市XX区政府行政中心楼工程XX天台金谷1#2#厂房工程评省优质工程奖XX新1#高炉XX区政府中心楼外墙装饰XX市体育中心体育馆等三qc组评XX省优秀质量理组公司编制高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法
XX年接转年务少年承接务合推迟开工时间致公司半年产值完成理想造成四季度生产压力巨9月底公司成立重点项目施工调度领导组制定重点施工项目调度实施办法加强重点项目(杭钢烧结工程湘钢工程益阳银色现代城工程南京东方龙湖湾工程嘉盛华府工程新钢三期技改工程)指导监督检查力争完成集团年初达公司项指标
2力资源理做实做细
深化部工改革理工理公开公开展外部招聘工作年底公司总部员工实行招聘制度年相继组织子分公司项目部财务负责进行招聘取良效果二积极推进培训工作公司培训资证理水断升年组织451次参加类培训考试取证工作三认真组织学劳动合法确保公司劳动者间法建立谐劳动关系保障公司利益维护劳动者合法权益四项社会保险工作利进行
3财务理进步完善
进步健全财务规章制度规范财务理工作二加财务员培训力度提高工作力业务水三根五矿集团公司工作安排固定资产债权债务进行进步清理四加项目成考核力度发现问题时踪检查纠正五力气构筑融资渠道建行农行商行中行建立良银企关系六加资金回收力度前年度拖欠工程款年度收回6679万元原二公司破产清算组包资产中应收帐款收回390万元全司高度重视工程款回收司仅集团公司提供1000万元流动资金参生产营加速资金周转提高资金效率取较成绩预计全年应收帐款周转率控制6次左右应收帐款总额控制115亿元截止9月30日司完成销售收入452亿元收回资金442亿元
4工程结算审计加强
年公司结算工作力气报送结算量718亿元中审二审值205亿元已审定结算值204亿元126亿元结算已审定未终签字383亿元结算正审审中
通完善项目承包责制抓成监控建立项目预警机制提高营效益新开工项目杭钢1#高炉紫苑江岸东方希铝厂洛阳500ta海绵钛等工程进行全面成监控做项目材机检查监督记录建立资料档案库二新钢三期技改工程南京东方龙湖湾工程进行仔细成分析核定材料量价控制计划改变区域公司进行理传统营模式实现公司直接理
时加亏损项目营效益审计建项目程审计力度分析原鉴断完善项目理制度审计部营承包合直属单位履行职责情况进行重点审计全年完成三产实业公司广厦物业公司项目理公司宏源劳务公司济效益审计完成蒙古林东工程项目郴州分公司酒钢项目部青铜峡铝厂项目部创业项目部百河项目部九洲项目部审计报告完成控分公司财务情况审计调查山西王家院财务核实物业公司三产实业公司季度财务收支情况海南分公司调查核实报告
根集团公司求季度全司子分公司项目部开展季度质询业绩考核工作取明显效果
5安全生产形势严竣
安全生产方面年初公司进步落实安全生产责制单位签订安全生产责状建立健全安全生产保证体系发生杭钢3·19重生产安全事损失巨教训深刻公司进行全方位建项目质量进度安全贯标财务检查编制技术质量理安全理教育幻灯片
7推进部深化改革实现理模式创新
组织机构进行调整根业务结构区位优势调整发展需争取年规模突破区域公司专业公司基础原开拓力强生产规模项目部进行整合二总部部门负责员工子分公司项目部财务负责实施竞聘岗根集团公司总体安排年12月份起公司组织总部部门负责员工子分公司项目部财务负责实施竞聘岗通公正公公开竞争选拔程序结合部门职责合理设置部门岗位职数达总121减少现82优化力资源三着手建立新薪酬体系绩效考核体系完善激励约束机制时建立部责追究制度进步规范项目理提高项目营效益公司制定项目工资实施办法四强化项目监控理新开工南京东方龙湖湾工程新钢三期技改工程改公司直接进行理提升项目运行质量效益
8正确处理法律纠纷法维护企业合法权益全年公司接诉讼案件23起通法律顾问法律事务部努力均做效调解
9破产遗留问题处理集团统安排部署条紊开展工作努力维护企业稳定企业生产营保驾扩航做量扎实效工作
三加强思想政治工作推动企业稳定发展
年公司紧紧围绕生产营改革改制做职工思想政治工作
1坚持教育疏导更新职工思想观念指导加强员干部政策理学
2坚持稳定局公司改革改制创造良外环境
3断加强领导班子干部队伍建设风廉政建设业务工作紧密结合融入企业生产营理项工作中严格求领导班子身做表率勤政廉政勤现场解决问题起模范带头作5月份公司组织总部长株潭分公司项目部领导财务员100茶陵监狱接受反腐倡廉警示教育
4级工会组织坚持围绕生产营中心开展工作工会组织建设民理工作进步加强
5宣传女工青团工作服济工作局努力企业生产营服务受公司致评
回顾总结XX年年工作应该客观认识付出努力取成绩清醒认识公司目前面形势项理工作存问题营开拓思路广资金运转然艰难安全形势然严竣流失现象严重稳定工作压力巨等问题必须引起高度重视定认真仔细分析采取措施加解决否实现明年更层楼营目标会十分困难尤中国五矿接层级目标理求必须扫历史障碍否谈企业战略发展会成句空话事关企业发展局责重容丝毫退缩懈怠握机遇面现实迎难发奋图强
二oxx年度工作思路
20xx年定位公司理发展年集团公司正确领导紧紧围绕建安行业做做强力争产值规模台阶理水层次确保完成集团达项济指标
20xx年公司项工作总指导思想：科学发展观总揽全局更新观念根搞活机制手段创新理基础做规模前提增长效益目标握机遇锐意进取迎难努力公司建设成团结积极进取奋发谐企业
20xx年公司奋斗目标：
1年销售收入确保75亿元力争85亿元
2营业开拓合签约量确保12亿元力争15亿元
3质量指标：单位工程次验收合格率100顾客满意度85创省部优工程1～2项贯标外审严重合格项
4安全指标：千负伤率超065月千重伤率超015年工亡事杜绝重设备交通火灾触电中毒事
5社会保险费时足额缴纳
确保述目标实现重点抓方面工作：
确保指标落实强化绩效考核工作
公司子分公司项目部部职部室实行目标理指标考核责落实政策公司总体目标确定前提指标分解落实层层考核落实责
二强化全面预算理完善企业基础理工作
进步创造良营效果公司进步强化企业基础理工作
1强化绩效考核责机制公司项指标分解落实部门岗位实行目标理量化考核
2建立岗位工作标准确保执行力畅通强化公司基础理工作
3强化全面预算理工作公司项工作通年度预算指导安排实施部门工作通工作计划理控制检查落实
4加考核工作力度优胜劣汰建设支素质高技术硬纪律严明员工队伍
5建立员工培训效机制采取走出请进措施针性开展员工培训工作
三进步加营开拓工作力度开创营工作新局面
1正视企业外部环境变化积极调整营思路
2认真研究市场市场定策略
3树立品牌意识造核心技术塑造诚信形象
4进步密切业设计院联系
5加区域公司布点工作力度
6加强营风险防范控制
四强化生产组织工作确保合履约确保济指标全面实现
1提高市场户意识转变墨守陈规部班生产组织观念严肃生产指挥严密生产计划灵活生产调度提高应变力确保生产计划实施
2努力提倡科技兴司造企业核心竞争力形成企业赢取市场品牌效应
3积极利社会资源选择保证质量进度价格适中承受定资金压力长期合作伙伴扩生产规模
4强化成理努力提高企业营效益
5加强质量安全监控尤创优功夫
6强化质量职业健康安全理体系贯标工作通三位体理体系运行提高公司综合理水
五做财务理工作降低成费解决生产资金足困难
1面市场竞争激烈切实做成核算增产节约降低费工作
2生产规模扩势必求生产资金相应投入解决生产资金严重足问题继续做融资贷款工作
3继续采取种措施提高财务队伍素质
4力气盘活存量资产
七做员工培训深挖部潜力
1进步挖掘部潜力加新入职学生培训力度
2吸收培养优秀技术工做员配置劳动理工作提高生产效率
3通企业营质量效益提升效留住
八做企业文化培育工作解决企业生存发展
成功企业想持续发展企业必须重视企业文化建设工作20xx年公司通企业文化建设工作逐步确立运企业精神企业宗旨员工价值取ic识系统提升企业形象员工觉维护企业信誉增强凝聚力客户认公司产品文化
1制定员工行规范确立公司核心价值观增强员工公司认感属感
2发挥组织群团组织作调动方力量作企业文化宣传教育工作
3关心员工生活员工解决实际困难免顾忧提高员工生活质量企业文化建设工作基础
4做勤保障工作员工创造工作生活环境
新年已走抢抓机遇开拓创新拼搏进取实现公司20xx年营目标努力奋斗
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