2021年企业年终总结（二）
撰写：___________
日 期：___________
2021年企业年终总结（二）
__年__企业全体干部员工实践中运科学发展观团结心克服困难趁势断进取确保全面完成__年企业项济指标算采取措施：
变制变应金融危机：进入__年着国际金融危机影响断加深欧美消费者购买力幅滑出口服装定单锐减出现客服装质量求高原材料成高劳动力成高出口服装价格低严峻局面针严峻形势总理室年初全体中层干部会提出变制变战略求全体干部发扬畏精神采取动措施智慧克服困难全厂部门结合身情况进行认真研究深入贯彻落实
生产营部作企业龙头总理室制定战略认真谋划制变措施总结成功验基础提出策略重组优化客户结构产品结构加快产品升级营结构转型扩高附加值产品高附加值产品客户例拓宽营渠道加营业务例努力克服困难动出击企业整体营格局成功实现生产加工型企业营出口贸易型企业转换____月份公司合作外贸公司___家产品销___德国英国美国法国意利俄罗斯等国家营口岸业务巩固老客户时断拓展营业务队伍断壮业务素质断提高营__产品仅半年__万件条定单该产品成公司生产流水线产品公司利润指标实现提供保证通努力半年原营__客外新开发______三新营客销__客二季度起新客已陆续单司：____月底___件条试单_____款毛呢衣约___件__单前景十分半年公司营业务销售收入达__万美金占公司总销售__产量__万件条占公司总产量__营业务开发承接带较济效益实惠成公司营业务发展重战略方支点适应营业务拓展需营业务队伍原三增加现七月进行培训部门分工明确责前期客户开发客验厂样品制作实际落单原辅材料采购___货生产产品出运终资金回笼环节专踪负责落实营业务工作日趋成熟
技术质部贯彻变制变战略断加强产品技术研发加快调整产品结构技术创新支撑结构转型工作开展通提升产品技术含量生产高附加值产品成紧紧抓住营玛莎产品时积极开发营______产品销__产品技术部半年样___批次制作样品___余件营部门够接单提供坚实技术支持质量理方面质员重新组合动质量监控点进行前移工作重点缝制车间倾斜加强前期问题预见分析出现问题找出解决问题办法产前样出现问题生产中重点踪解决通科学理技术创新研发公司产品外发产品批产品时出运半年公司出口产品没次遭客投诉索赔实践证明公司变制变战略克服企业前困难非常英明正确决策
二目标理统领工作全局：年初总理室深入研究讨制定公司__年度营目标目标理作全厂工作统领综合理部总理室求围绕厂部总目标进行目标分解时落实全厂部门车间___隆重召开全体理员技术员参加目标责书签约会议部门车间第责总理签订__年度目标责书部门车间部门目标指标进步细化分解落实岗位通目标分解落实家明确方鼓舞斗志工作岗位够意识动着目标努力完成月通目标考核业绩理干部分配挂钩促进理干部断改进工作觉性全厂部门围绕厂部战略目标企业目标行动纲领努力开创工作新局面企业项工作条紊着方形成合力
生产营部紧扣目标开拓营业务赢客户取企业济效益发挥龙头作技术质部围绕企业目标加强生产程中技术辅导踪确保技术涵断提升加强板型研究改造国外高端客户引进做技术研发工作通月质量分析会月出现质量问题返修情况分析质量目标完成中存问题提出改进措施通扎实贯彻执行ISO9001：__体系效提升出口服装质量公司半年产品正品率达___重质量事发生半半年质量评分达标（裁剪___分缝制___分整理___分）衣返修率___裤子裙子返修率___较完成半年质量目标综合理部围绕企业目标努力做力资源理培训工作生产营活动时提供合格力资源安全理方面制定事发生率零安全指标安全责承包部门车间事预防作工作重点安全教育宣传工作作手段提高全员安全意识安全素质实现半年安全事发生率零目标
食堂提高员工食堂满意率作工作重点年员工进行满意度调查满意率达___企业勤安全工作企业生产营起较保驾护航作生产车间目标深入学分析仅注重生产加强节约控制项费支出车间车间目标指标够指掌结合车间工作找准难点握重点抓住关键点寻找切入点认真完成项目标指标做天保旬旬保月月保季季保半年半年保全年通控制天确保半年指标较完成
三精细化理提高工作效率：国际金融风暴影响__年出口服装定单利润空间减少求必须通科学精细化理挖掘部潜力细节做起针现场理存问题理水高迫切需提升理员现场理力综部精心选择教材___全厂中层干部工段长统计员参加现场理十利器课程培训集中收著名生产理专家___达教授讲课录___交流通学交流达提升理员理理念实际工作力目理干部通培训收获学实知识学会方法实际工作中应提高生产效率减少浪费企业带较济利益例：缝制三工段利器三——流水线算算应悬挂线进行员调整工序拆时间测算_____月份三工段全员___裤子流水量___1600左右情况天发货天够架日产达___条
缝制六工段利器十——问题根源找找应解决质量问题针生产M&am裤子质量存问题技术员样程中仔细研究道工序重点工序容易出现问题工序开动脑筋研究控制问题根源生产货时走弯路新品种手时快出产量目前生产M&am产品均天达___条缝制工段利器六—关键路线缩缩应解决流水线衡问题：工段原勾止口员工通长时间适应天做___件勾___件全工段迟完成员工时带耽误道工序通进行调整手快员工调道工序进行段时间操作现做___件班迟道工序效时间完成___件样流水线衡提高整流水线生产效率裁剪车间运利器五——搬运时空压压：面料仓库时首先考虑放楼放三楼裁剪然领料放三楼裁剪面料里料辅料全放三楼裁剪开包压衬包放三楼减少折腾节约搬运时间提高产量安全理方面采利器九——目视理：生产楼宿舍楼食堂方增加标语标牌标识员工知懂增强员工安全意识减少事发生机率
总部门车间进行卓成效应全厂力倡导细节精神位员工岗位工作做位部门间扯皮耗坚决杜绝家相互支持形成合力精细化理提高效率减少浪费企业带效益
服饰限公司全体干部员工级领导正确决策指引面国际金融风暴强烈击认真学实践科学发展观立足科学发展着力创新切实广员工思想行动统实践科学发展观高度促进公司谐发展半年项济指标皆超年初计划指标出现全面飘红喜景象全面实现__年项济指标奠定坚实基础
____月份总计完成产量__万件条完成半年计划指标__年期增长__完成含税销售收入__万元完成半年计划指标__年期增长__完成营出口__万美元完成半年计划指标__年期增长__完成净加工费__万元完成半年计划指标__年期增长__完成净利润__万元完成半年计划指标__年期增长__总结半年工作纳起点：半年已半年服饰公司全体干部员工决心半年工作基础团结心克服困难趁势断进取确保全面完成__年企业项济指标算采取措施：
1科学发展观指导济效益中心求真务实真抓实干寻求更发展进步优化客户结构产品结构外加工单位力争投入获济效益
2进步提高ISO9001：__质量理体系运行质量细化理强化考核全体干部员工思想行动统务实工作快建设发展企业
3提高效率减少浪费特减少产品生产程中效劳动提高检验次合格率动脑筋功夫通严格理取更效益
4坚持构建谐企业分配模式激励机制认真探讨断改进调动员工积极性促进企业生产效率提升发展促进谐创新推动谐公正求谐稳定保证谐文化孕育谐着力造谐企业实现维护职工合法权益推进企业健康发展双赢
__年半年服饰公司全年计划完成奠定坚实基础半年信心股份公司领导取更成绩全面完成企业年项奋斗目标
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__年__企业全体干部员工实践中运科学发展观团结心克服困难趁势断进取确保全面完成__年企业项济指标算采取措施：
变制变应金融危机：进入__年着国际金融危机影响断加深欧美消费者购买力幅滑出口服装定单锐减出现客服装质量求高原材料成高劳动力成高出口服装价格低严峻局面针严峻形势总理室年初全体中层干部会提出变制变战略求全体干部发扬畏精神采取动措施智慧克服困难全厂部门结合身情况进行认真研究深入贯彻落实
生产营部作企业龙头总理室制定战略认真谋划制变措施总结成功验基础提出策略重组优化客户结构产品结构加快产品升级营结构转型扩高附加值产品高附加值产品客户例拓宽营渠道加营业务例努力克服困难动出击企业整体营格局成功实现生产加工型企业营出口贸易型企业转换____月份公司合作外贸公司___家产品销___德国英国美国法国意利俄罗斯等国家营口岸业务巩固老客户时断拓展营业务队伍断壮业务素质断提高营__产品仅半年__万件条定单该产品成公司生产流水线产品公司利润指标实现提供保证通努力半年原营__客外新开发______三新营客销__客二季度起新客已陆续单司：____月底___件条试单_____款毛呢衣约___件__单前景十分半年公司营业务销售收入达__万美金占公司总销售__产量__万件条占公司总产量__营业务开发承接带较济效益实惠成公司营业务发展重战略方支点适应营业务拓展需营业务队伍原三增加现七月进行培训部门分工明确责前期客户开发客验厂样品制作实际落单原辅材料采购___货生产产品出运终资金回笼环节专踪负责落实营业务工作日趋成熟
技术质部贯彻变制变战略断加强产品技术研发加快调整产品结构技术创新支撑结构转型工作开展通提升产品技术含量生产高附加值产品成紧紧抓住营玛莎产品时积极开发营______产品销__产品技术部半年样___批次制作样品___余件营部门够接单提供坚实技术支持质量理方面质员重新组合动质量监控点进行前移工作重点缝制车间倾斜加强前期问题预见分析出现问题找出解决问题办法产前样出现问题生产中重点踪解决通科学理技术创新研发公司产品外发产品批产品时出运半年公司出口产品没次遭客投诉索赔实践证明公司变制变战略克服企业前困难非常英明正确决策
二目标理统领工作全局：年初总理室深入研究讨制定公司__年度营目标目标理作全厂工作统领综合理部总理室求围绕厂部总目标进行目标分解时落实全厂部门车间___隆重召开全体理员技术员参加目标责书签约会议部门车间第责总理签订__年度目标责书部门车间部门目标指标进步细化分解落实岗位通目标分解落实家明确方鼓舞斗志工作岗位够意识动着目标努力完成月通目标考核业绩理干部分配挂钩促进理干部断改进工作觉性全厂部门围绕厂部战略目标企业目标行动纲领努力开创工作新局面企业项工作条紊着方形成合力
生产营部紧扣目标开拓营业务赢客户取企业济效益发挥龙头作技术质部围绕企业目标加强生产程中技术辅导踪确保技术涵断提升加强板型研究改造国外高端客户引进做技术研发工作通月质量分析会月出现质量问题返修情况分析质量目标完成中存问题提出改进措施通扎实贯彻执行ISO9001：__体系效提升出口服装质量公司半年产品正品率达___重质量事发生半半年质量评分达标（裁剪___分缝制___分整理___分）衣返修率___裤子裙子返修率___较完成半年质量目标综合理部围绕企业目标努力做力资源理培训工作生产营活动时提供合格力资源安全理方面制定事发生率零安全指标安全责承包部门车间事预防作工作重点安全教育宣传工作作手段提高全员安全意识安全素质实现半年安全事发生率零目标
食堂提高员工食堂满意率作工作重点年员工进行满意度调查满意率达___企业勤安全工作企业生产营起较保驾护航作生产车间目标深入学分析仅注重生产加强节约控制项费支出车间车间目标指标够指掌结合车间工作找准难点握重点抓住关键点寻找切入点认真完成项目标指标做天保旬旬保月月保季季保半年半年保全年通控制天确保半年指标较完成
三精细化理提高工作效率：国际金融风暴影响__年出口服装定单利润空间减少求必须通科学精细化理挖掘部潜力细节做起针现场理存问题理水高迫切需提升理员现场理力综部精心选择教材___全厂中层干部工段长统计员参加现场理十利器课程培训集中收著名生产理专家___达教授讲课录___交流通学交流达提升理员理理念实际工作力目理干部通培训收获学实知识学会方法实际工作中应提高生产效率减少浪费企业带较济利益例：缝制三工段利器三——流水线算算应悬挂线进行员调整工序拆时间测算_____月份三工段全员___裤子流水量___1600左右情况天发货天够架日产达___条
缝制六工段利器十——问题根源找找应解决质量问题针生产M&am裤子质量存问题技术员样程中仔细研究道工序重点工序容易出现问题工序开动脑筋研究控制问题根源生产货时走弯路新品种手时快出产量目前生产M&am产品均天达___条缝制工段利器六—关键路线缩缩应解决流水线衡问题：工段原勾止口员工通长时间适应天做___件勾___件全工段迟完成员工时带耽误道工序通进行调整手快员工调道工序进行段时间操作现做___件班迟道工序效时间完成___件样流水线衡提高整流水线生产效率裁剪车间运利器五——搬运时空压压：面料仓库时首先考虑放楼放三楼裁剪然领料放三楼裁剪面料里料辅料全放三楼裁剪开包压衬包放三楼减少折腾节约搬运时间提高产量安全理方面采利器九——目视理：生产楼宿舍楼食堂方增加标语标牌标识员工知懂增强员工安全意识减少事发生机率
总部门车间进行卓成效应全厂力倡导细节精神位员工岗位工作做位部门间扯皮耗坚决杜绝家相互支持形成合力精细化理提高效率减少浪费企业带效益
服饰限公司全体干部员工级领导正确决策指引面国际金融风暴强烈击认真学实践科学发展观立足科学发展着力创新切实广员工思想行动统实践科学发展观高度促进公司谐发展半年项济指标皆超年初计划指标出现全面飘红喜景象全面实现__年项济指标奠定坚实基础
____月份总计完成产量__万件条完成半年计划指标__年期增长__完成含税销售收入__万元完成半年计划指标__年期增长__完成营出口__万美元完成半年计划指标__年期增长__完成净加工费__万元完成半年计划指标__年期增长__完成净利润__万元完成半年计划指标__年期增长__总结半年工作纳起点：半年已半年服饰公司全体干部员工决心半年工作基础团结心克服困难趁势断进取确保全面完成__年企业项济指标算采取措施：
1科学发展观指导济效益中心求真务实真抓实干寻求更发展进步优化客户结构产品结构外加工单位力争投入获济效益
2进步提高ISO9001：__质量理体系运行质量细化理强化考核全体干部员工思想行动统务实工作快建设发展企业
3提高效率减少浪费特减少产品生产程中效劳动提高检验次合格率动脑筋功夫通严格理取更效益
4坚持构建谐企业分配模式激励机制认真探讨断改进调动员工积极性促进企业生产效率提升发展促进谐创新推动谐公正求谐稳定保证谐文化孕育谐着力造谐企业实现维护职工合法权益推进企业健康发展双赢
__年半年服饰公司全年计划完成奠定坚实基础半年信心股份公司领导取更成绩全面完成企业年项奋斗目标
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