关矿产资源开发利保护情况
汇 报
XX煤业集团限公司
位领导：
根会议通知求结合公司实际安泰集团年矿产资源开发利保护情况作简汇报
安泰集团组建2009年元月辖枣庄夏庄煤矿限公司枣庄二五煤矿限公司枣庄二五煤矿限公司西井枣庄防备煤矿限公司竑泰洗煤公司建筑安装开发公司奚仲旅游开发公司等7家企业集团现年设计生产力57万吨固定资产11200万元煤炭采储量1000余万吨年集团公司高度重视煤炭资源开发利保护工作安全开采保障科学开采手段济开采目标企业体制改革矿井技改提升老矿资源挖潜科学探矿等方面做量工作全面提高煤炭资源利率延长矿井服务年限2010年集团公司实现销售收入25亿元实现净利润5512万元缴纳税金5158万元实现开拓进尺8600米具体工作中：
整合资源法办矿走集团化运作路
整合资源提高资源利率着力解决产业集中度低济增长方式粗放技术装备落等问题 2009年初整合区域煤炭资源提高企业运作效率综合竞争力组建安泰集团整合夏庄煤矿二五煤矿二五煤矿西井防备煤矿4矿井建筑安装开发公司洗煤厂奚仲文化旅游公司等7家企业重点突出煤炭资源合理开发利保护实现资源享优势互补集团化运作提高产业集中度煤炭资源利率
二办理证坚持法办矿集团组建程中结合组建实际需时4矿井采矿许证煤炭生产许证安全生产许证营业执进行变更时缴纳矿产资源补偿费采矿权价款等规范煤炭生产营行做组建工作采矿权变更步进行
三严格理坚持法矿严格级关文件求集团公司煤矿储量理规范开采种资源费提取等情况进行严格理纳入年度考核范畴杜绝煤矿报虚假矿产资源资料图纸台帐超层越界开采等行做法办矿法开采守法营
二科学理加投入促进煤炭开采持续发展
科学理提高资源利水充分认识煤炭资源生性切实增强珍惜资源觉性动性结合矿井煤层薄开采条件复杂等难题设计入手4矿井薄煤层区火成岩区进行巷探钻探质构造复杂区较断层进行专家证优化开采方案量减少资源损失避免采场布局采煤方法造成资源浪费效提高煤炭资源利率通钻探巷探夏庄煤矿新增储量180万吨215西井新增储量60万吨
二强化生产理提高煤炭回收率强化生产现场理集团公司根煤矿定期报图纸资料生产技术处组织员矿井生产情况进行分析派员深入生产线时掌握矿井煤层开采厚度煤柱留设工作面放炮浮煤回收等情况严格落实贫富厚薄难易兼采原合理安排采煤工艺加强放炮理加浮煤清灭力度切实提高煤炭回收率集团公司矿井采区工作面回采率达889498实现煤炭资源合理利
三加投入提升矿井装备水积极应国家产业政策调整先投入5000万元实施夏庄煤矿二五煤矿西井防备煤矿等3矿井技改工程中防备煤矿二五煤矿西井分原6万吨提升15万吨利通省级验收投资5000万元夏庄煤矿21万吨技改工程混合立井项目已破土动工年底全面完成工程建设煤矿统购置安装高低压开关柜架空装置井语音广播系统员定位系统泵房远程集控系统矿井压风救系统等安全生产设备
三结合实际强化措施努力推动煤炭资源综合开发利
集团公司4煤矿煤层薄开采条件复杂战线远环节等困难难题较程度制约着矿井煤炭资源开发利回收水提高步抓五项工作：
加强煤炭资源理加强煤矿开采技术资料报理求煤矿测部门认真做工作面质基础工作时提供容详实数准确质说明书绘制类标准图纸时提供回采工作面质预报更新储量种台账等加强煤炭资源理提供准确质资料时加宣传教育力度全矿干群尤生产理员采煤线职工中形成浪费资源耻保护资源光荣良风气督促干部职工工作中积极动设法提高煤炭资源回收率
二加强生产现场理报质资料督促公司生产技术处认真分析断层等构造延展方煤层影响程度进行工作面优化设计量减少阶段煤柱损失回采程中遇落差两米断层裂隙发育区煤层变薄区坚持工作面强行推进回采进行巷道改造煤矸分选保证增加煤质灰分减少工作面跳采造成三角煤边角块段损失切实提高回收率
三助新农村改造契机协助搬迁西防备村部分居民解放防备矿村庄压煤80万吨增加煤矿采储量延长矿井服务年限215东西井准备疏降水位释放资源70万吨
四加快推进夏庄煤矿21万吨技改工程新井建设千方百计保障工程建设资金设备员需求确保年工程通级验收达产达效
五做土复垦噪声废气废水治理等质环境整治工作积极缴纳矿产资源补偿费采矿权价款
总次会议契机认真贯彻落实会议精神强化措施狠抓落实努力提高公司煤炭资源开发利保护工作水全区煤炭资源健康持续发展作出积极贡献
谢谢家
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根会议通知求结合公司实际安泰集团年矿产资源开发利保护情况作简汇报
安泰集团组建2009年元月辖枣庄夏庄煤矿限公司枣庄二五煤矿限公司枣庄二五煤矿限公司西井枣庄防备煤矿限公司竑泰洗煤公司建筑安装开发公司奚仲旅游开发公司等7家企业集团现年设计生产力57万吨固定资产11200万元煤炭采储量1000余万吨年集团公司高度重视煤炭资源开发利保护工作安全开采保障科学开采手段济开采目标企业体制改革矿井技改提升老矿资源挖潜科学探矿等方面做量工作全面提高煤炭资源利率延长矿井服务年限2010年集团公司实现销售收入25亿元实现净利润5512万元缴纳税金5158万元实现开拓进尺8600米具体工作中：
整合资源法办矿走集团化运作路
整合资源提高资源利率着力解决产业集中度低济增长方式粗放技术装备落等问题 2009年初整合区域煤炭资源提高企业运作效率综合竞争力组建安泰集团整合夏庄煤矿二五煤矿二五煤矿西井防备煤矿4矿井建筑安装开发公司洗煤厂奚仲文化旅游公司等7家企业重点突出煤炭资源合理开发利保护实现资源享优势互补集团化运作提高产业集中度煤炭资源利率
二办理证坚持法办矿集团组建程中结合组建实际需时4矿井采矿许证煤炭生产许证安全生产许证营业执进行变更时缴纳矿产资源补偿费采矿权价款等规范煤炭生产营行做组建工作采矿权变更步进行
三严格理坚持法矿严格级关文件求集团公司煤矿储量理规范开采种资源费提取等情况进行严格理纳入年度考核范畴杜绝煤矿报虚假矿产资源资料图纸台帐超层越界开采等行做法办矿法开采守法营
二科学理加投入促进煤炭开采持续发展
科学理提高资源利水充分认识煤炭资源生性切实增强珍惜资源觉性动性结合矿井煤层薄开采条件复杂等难题设计入手4矿井薄煤层区火成岩区进行巷探钻探质构造复杂区较断层进行专家证优化开采方案量减少资源损失避免采场布局采煤方法造成资源浪费效提高煤炭资源利率通钻探巷探夏庄煤矿新增储量180万吨215西井新增储量60万吨
二强化生产理提高煤炭回收率强化生产现场理集团公司根煤矿定期报图纸资料生产技术处组织员矿井生产情况进行分析派员深入生产线时掌握矿井煤层开采厚度煤柱留设工作面放炮浮煤回收等情况严格落实贫富厚薄难易兼采原合理安排采煤工艺加强放炮理加浮煤清灭力度切实提高煤炭回收率集团公司矿井采区工作面回采率达889498实现煤炭资源合理利
三加投入提升矿井装备水积极应国家产业政策调整先投入5000万元实施夏庄煤矿二五煤矿西井防备煤矿等3矿井技改工程中防备煤矿二五煤矿西井分原6万吨提升15万吨利通省级验收投资5000万元夏庄煤矿21万吨技改工程混合立井项目已破土动工年底全面完成工程建设煤矿统购置安装高低压开关柜架空装置井语音广播系统员定位系统泵房远程集控系统矿井压风救系统等安全生产设备
三结合实际强化措施努力推动煤炭资源综合开发利
集团公司4煤矿煤层薄开采条件复杂战线远环节等困难难题较程度制约着矿井煤炭资源开发利回收水提高步抓五项工作：
加强煤炭资源理加强煤矿开采技术资料报理求煤矿测部门认真做工作面质基础工作时提供容详实数准确质说明书绘制类标准图纸时提供回采工作面质预报更新储量种台账等加强煤炭资源理提供准确质资料时加宣传教育力度全矿干群尤生产理员采煤线职工中形成浪费资源耻保护资源光荣良风气督促干部职工工作中积极动设法提高煤炭资源回收率
二加强生产现场理报质资料督促公司生产技术处认真分析断层等构造延展方煤层影响程度进行工作面优化设计量减少阶段煤柱损失回采程中遇落差两米断层裂隙发育区煤层变薄区坚持工作面强行推进回采进行巷道改造煤矸分选保证增加煤质灰分减少工作面跳采造成三角煤边角块段损失切实提高回收率
三助新农村改造契机协助搬迁西防备村部分居民解放防备矿村庄压煤80万吨增加煤矿采储量延长矿井服务年限215东西井准备疏降水位释放资源70万吨
四加快推进夏庄煤矿21万吨技改工程新井建设千方百计保障工程建设资金设备员需求确保年工程通级验收达产达效
五做土复垦噪声废气废水治理等质环境整治工作积极缴纳矿产资源补偿费采矿权价款
总次会议契机认真贯彻落实会议精神强化措施狠抓落实努力提高公司煤炭资源开发利保护工作水全区煤炭资源健康持续发展作出积极贡献
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