关煤炭行业发展状况汇报
煤业集团限公司
位领导
首先代表安泰集团百忙中前公司调研指导工作市领导表示热烈欢迎衷心感谢面根通知求位领导作简汇报
市煤炭局关开展全市煤炭行业发展状况调研工作通知求公司结合身实际煤矿进行深入调研基情况：
公司组建2009年元月2010年9月份正式成立集团公司集原煤生产洗煤建筑开发文化旅游体集团公司固定资产1000万元煤炭采储量1000万吨辖夏庄煤矿215煤矿215西井防备煤矿洗煤厂建筑安装开发公司奚仲旅游开发公司等7家企业公司现已达煤炭年设计生产力57万吨年牢固树立 强双基保安抓转型求发展三年造薛城区支柱企业发展理念严格制度实现安全生产精细理实现效益提升长远眼光延伸产业链集团公司实现跨越式发展
常抓懈安全生产做五位
始终安全作煤矿生产营生命线抓常抓懈做责落实机制完善员配备检查督导装备提升五位安全形势保持良发展态势
责落实位强化安全生产责制落实公司煤矿职工三级层层签订安全责书安全票否决层层贯穿干部免绩效考核职工工资收入中形成级级责压力安全生产防范体系
二机制完善位建立健全安全风险抵押金安全考核安全奖惩三项制度实行公司领导班子成员帮包联系矿井安全处技术处负责包矿监安监员驻矿班井抓现场安全帮包制度月考核月奖惩切实形成级抓级环扣环安全监工作机制
三员配备位充实壮安全理员队伍公司配备安全生产生产技术分副总聘请名安全顾问设置公司安全处生产技术处配齐员加公司代安监站员形成支26安全生产监队伍
四检查督导位实行驻矿检查定期巡查双月份安全检查三项安全检查制度驻矿安监员三班井深入现场抓安全理安全技术处负责定期矿开展针性安全巡查双月份定期组织次安全检查违规操作员时曝光果断处理织密安全现场监防控网
五装备提升位累计完成投资4000万元实施夏庄矿215西井防备矿等3矿井技改工程统购置安装高低压开关柜吊猴车井员定位系统井语音广播系统泵房远程集控系统降雨量动观测系统等设备215西井防备矿矿井15万吨技改项目已通级验收夏庄矿21万吨技改工程新井建设项手续正办理钻探工作已结束计划明年底前新井建设完毕
二强化理生产营实现稳步发展
企业济效益稳步攀升年力实施挖潜节约修旧利废压缩项非生产性开支实行原煤销售统理努力实现效益化截止年10月份集团公司辖4煤矿生产煤炭4313万吨年期增长78实现销售收入188亿元利润4451万元年期增长14 缴税金4398万元年期增长136非生产性支出年期降低11实现开拓进尺7200米
二企业理走稳步发展轨道断完善企业项理机制实行报审包达挂三三部理机制企业理步入健康稳发展轨道报审企业月生产需原材物料定期报公司供销处公司领导审核关汇总公司进行统采购包公司领导班子成员帮包矿井制度分工班子成员定期定期包企业进行检查督导工作现场指导现场解决问题达挂年初企业达全年生产营务目标定期审计定期考核定期通报企业班子成员报酬挂理年终根考核结果进行奖惩兑现
三产业稳步推进针洗煤厂实际困难公司调拨2万吨原煤作启动资金目前生产营状况良中华车祖苑工程累计完成投资3000万元山甬道奚仲陵冉求墓车神广场体建筑面硬化绿化美化等工程全部结束成功迎接年全国奚仲文化研讨会受会领导高度评价
三加力度努力推动队伍建设
采取种行效方法提高种专业技术整体素质努力造高素质业务技强队伍积极参加种学活动公司年先派专业技术员赴北京济南青岛河南广西山西等进行观摩学学先进理验促进技术技提高时组织关技术员先中国矿业学山东科技等高等院校进修学年投入安全培训资金220万元矿级干部中层理干部特殊工种进行全员培训切实做培训岗证岗公司专业技术员季度进行次业务考试考试合格调离工作岗位年进行考试3次成绩全部达优秀强化日常安全教育开展班组会议班前教育周五安全教育等形式安全教育活动广干部职工业务技安全意识断增强
四存困难建议
总公司年生产营较稳时存困难难题：
矿井职工数农村员流动性强专业技术员较缺乏定程度安全生产造成压力矿井装备水较低采较落炮采炮掘生产工艺存着安全隐患
二4矿井井型井质条件复杂断层煤层薄年开采巷道长运输成较加开采机械化程度低井作业难度较
三债务压力较公司总欠账数额较原煤欠发量年增加资金紧张造成材料设备购置应付货款持续积压年奚仲山建设务重工期紧投入公司资金正常运转造成压力
四资金周转困难年初煤炭行情直处低迷状态期行情转种原材物料采购成涨职工均工资断增长造成成提高收支矛盾断加
五公司产业发展衡奚仲山建设期初期工程然已完成短期难形成效益洗煤厂资金难题流动资金短缺直未满负荷生产生产营运转困难
点建议：
1建议煤炭系统建立信息享机制煤炭市场行情变化信息进行汇总指导煤炭企业时作出调整
2建议煤炭行业产业发展进行帮扶引导应前煤炭资源日益枯竭现实整合区域力资源采取走出战略积极开拓煤炭发展外部空间持续发展基础
3加强煤炭行业队伍建设开展种行效方式培养专业技术重点型煤矿专业技术员整体素质进行培训提升解决矿井缺乏难题提高矿井保安力
4建议煤炭部门协调联创公司二五东西井井加排水力度—120水位积水排空消水患增加矿井煤炭采储量
五步工作算
针困难抓点：
1进步增加煤炭资源储量明年助新农村改造契机西防备村搬迁解放防备矿村庄压煤80万吨二五东西井排水量许情况解放水淹区煤炭储量150万吨延长矿井服务年限
2进步夯实安全生产基础继续深化矿井双基建设成果工程质量理攻坚活动契机推进采掘工作面巷道工程达质量标准化求改造标准老巷道巷道断面三线三线标准继续实施改造工程提高生产机械化程度优化生产布局简化生产环节实现合理生产集中生产加煤矿广干部职工业务技培训促进员整体安全素质提升
3进步提高企业营理水继续加强理挖潜增效功夫细化成目标坚持定期量化考核力压缩办公费招费等非生产性支出开源节流增收节支杜绝跑滴漏科学安排材料采购计划根生产定库存减少资金占促进企业良性营
4发展壮面产业针洗煤厂目前实际解决资金问题功夫筹措资金加精煤入洗量促进洗煤厂良性发展根级政府决策积极参进行奚仲山步开发建设
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位领导
首先代表安泰集团百忙中前公司调研指导工作市领导表示热烈欢迎衷心感谢面根通知求位领导作简汇报
市煤炭局关开展全市煤炭行业发展状况调研工作通知求公司结合身实际煤矿进行深入调研基情况：
公司组建2009年元月2010年9月份正式成立集团公司集原煤生产洗煤建筑开发文化旅游体集团公司固定资产1000万元煤炭采储量1000万吨辖夏庄煤矿215煤矿215西井防备煤矿洗煤厂建筑安装开发公司奚仲旅游开发公司等7家企业公司现已达煤炭年设计生产力57万吨年牢固树立 强双基保安抓转型求发展三年造薛城区支柱企业发展理念严格制度实现安全生产精细理实现效益提升长远眼光延伸产业链集团公司实现跨越式发展
常抓懈安全生产做五位
始终安全作煤矿生产营生命线抓常抓懈做责落实机制完善员配备检查督导装备提升五位安全形势保持良发展态势
责落实位强化安全生产责制落实公司煤矿职工三级层层签订安全责书安全票否决层层贯穿干部免绩效考核职工工资收入中形成级级责压力安全生产防范体系
二机制完善位建立健全安全风险抵押金安全考核安全奖惩三项制度实行公司领导班子成员帮包联系矿井安全处技术处负责包矿监安监员驻矿班井抓现场安全帮包制度月考核月奖惩切实形成级抓级环扣环安全监工作机制
三员配备位充实壮安全理员队伍公司配备安全生产生产技术分副总聘请名安全顾问设置公司安全处生产技术处配齐员加公司代安监站员形成支26安全生产监队伍
四检查督导位实行驻矿检查定期巡查双月份安全检查三项安全检查制度驻矿安监员三班井深入现场抓安全理安全技术处负责定期矿开展针性安全巡查双月份定期组织次安全检查违规操作员时曝光果断处理织密安全现场监防控网
五装备提升位累计完成投资4000万元实施夏庄矿215西井防备矿等3矿井技改工程统购置安装高低压开关柜吊猴车井员定位系统井语音广播系统泵房远程集控系统降雨量动观测系统等设备215西井防备矿矿井15万吨技改项目已通级验收夏庄矿21万吨技改工程新井建设项手续正办理钻探工作已结束计划明年底前新井建设完毕
二强化理生产营实现稳步发展
企业济效益稳步攀升年力实施挖潜节约修旧利废压缩项非生产性开支实行原煤销售统理努力实现效益化截止年10月份集团公司辖4煤矿生产煤炭4313万吨年期增长78实现销售收入188亿元利润4451万元年期增长14 缴税金4398万元年期增长136非生产性支出年期降低11实现开拓进尺7200米
二企业理走稳步发展轨道断完善企业项理机制实行报审包达挂三三部理机制企业理步入健康稳发展轨道报审企业月生产需原材物料定期报公司供销处公司领导审核关汇总公司进行统采购包公司领导班子成员帮包矿井制度分工班子成员定期定期包企业进行检查督导工作现场指导现场解决问题达挂年初企业达全年生产营务目标定期审计定期考核定期通报企业班子成员报酬挂理年终根考核结果进行奖惩兑现
三产业稳步推进针洗煤厂实际困难公司调拨2万吨原煤作启动资金目前生产营状况良中华车祖苑工程累计完成投资3000万元山甬道奚仲陵冉求墓车神广场体建筑面硬化绿化美化等工程全部结束成功迎接年全国奚仲文化研讨会受会领导高度评价
三加力度努力推动队伍建设
采取种行效方法提高种专业技术整体素质努力造高素质业务技强队伍积极参加种学活动公司年先派专业技术员赴北京济南青岛河南广西山西等进行观摩学学先进理验促进技术技提高时组织关技术员先中国矿业学山东科技等高等院校进修学年投入安全培训资金220万元矿级干部中层理干部特殊工种进行全员培训切实做培训岗证岗公司专业技术员季度进行次业务考试考试合格调离工作岗位年进行考试3次成绩全部达优秀强化日常安全教育开展班组会议班前教育周五安全教育等形式安全教育活动广干部职工业务技安全意识断增强
四存困难建议
总公司年生产营较稳时存困难难题：
矿井职工数农村员流动性强专业技术员较缺乏定程度安全生产造成压力矿井装备水较低采较落炮采炮掘生产工艺存着安全隐患
二4矿井井型井质条件复杂断层煤层薄年开采巷道长运输成较加开采机械化程度低井作业难度较
三债务压力较公司总欠账数额较原煤欠发量年增加资金紧张造成材料设备购置应付货款持续积压年奚仲山建设务重工期紧投入公司资金正常运转造成压力
四资金周转困难年初煤炭行情直处低迷状态期行情转种原材物料采购成涨职工均工资断增长造成成提高收支矛盾断加
五公司产业发展衡奚仲山建设期初期工程然已完成短期难形成效益洗煤厂资金难题流动资金短缺直未满负荷生产生产营运转困难
点建议：
1建议煤炭系统建立信息享机制煤炭市场行情变化信息进行汇总指导煤炭企业时作出调整
2建议煤炭行业产业发展进行帮扶引导应前煤炭资源日益枯竭现实整合区域力资源采取走出战略积极开拓煤炭发展外部空间持续发展基础
3加强煤炭行业队伍建设开展种行效方式培养专业技术重点型煤矿专业技术员整体素质进行培训提升解决矿井缺乏难题提高矿井保安力
4建议煤炭部门协调联创公司二五东西井井加排水力度—120水位积水排空消水患增加矿井煤炭采储量
五步工作算
针困难抓点：
1进步增加煤炭资源储量明年助新农村改造契机西防备村搬迁解放防备矿村庄压煤80万吨二五东西井排水量许情况解放水淹区煤炭储量150万吨延长矿井服务年限
2进步夯实安全生产基础继续深化矿井双基建设成果工程质量理攻坚活动契机推进采掘工作面巷道工程达质量标准化求改造标准老巷道巷道断面三线三线标准继续实施改造工程提高生产机械化程度优化生产布局简化生产环节实现合理生产集中生产加煤矿广干部职工业务技培训促进员整体安全素质提升
3进步提高企业营理水继续加强理挖潜增效功夫细化成目标坚持定期量化考核力压缩办公费招费等非生产性支出开源节流增收节支杜绝跑滴漏科学安排材料采购计划根生产定库存减少资金占促进企业良性营
4发展壮面产业针洗煤厂目前实际解决资金问题功夫筹措资金加精煤入洗量促进洗煤厂良性发展根级政府决策积极参进行奚仲山步开发建设
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