鲁班奖工程创优措施（涉组织机构职责质量申报资料）
工程单位承诺质量目标鲁班奖确保质量目标利实现工程质量项保证措施基础制定工程创优措施
1 组织结构体系
图771 创优组织结构
总承包质量理领导组
项目理
项目副理
项目总工程师
行施工质量组
专业分包质量组
施工技术部
商
务
部
质量安全部
施工技术部
商
务
部
质量安全部
专业工程师
兼职质检员
专业施工队
总承包项目部统领导建立创优实施领导组项目理组长总工程师副组长成员专业技术员质量理员组成组织结构体系图771示：
2 项目部职责
项目部整工程创优活动执行机构领导组指导监督进行工程施工理
组织项目检组项目理组长项目副理项目总工程师质量理副组长周工程质量进行检查检查整改结果领导组汇报
动接受配合企业级理部门组织检查指导虚心接受级检查组提出意见时求进行整改结果领导组汇报
检查组提出问题时进行原分析关员进行培训教育预防相关问题发生
施工班组中组织质量创优竞赛保证创优活动利进行
3 员职责
项目理：整工程创优工作第责办法工程创优目标层层分解建立级员质量责制具体落实责组织制定奖惩制度考核措施定期进行考核整项目部部形成良创优氛围定期组织检查发现利创优素时纠正
项目副理：整创优工作直接责效合理调配资源保证项计划实现组织创优竞赛定期组织作业班组施工检验批分项工程进行检查评结果张榜公布时报项目理进行奖惩负责填写施工日志施工阶段质量特色部分进行拍摄关素材交资料员妥善保存
项目总工程师：整创优工作重责组织制定施工组织设计质量通病预防措施编制工程创优详细质量保证措施安全保证措施根工程特点划分单位工程分部（子分部）工程分项（子分项）工程检验批检验批分项分部（子分部）单位（子单位）工程质量求进行详细交底组织成立QC组工程施工中难点关键点实施攻关解决问题保证创优组织全体工程技术员工程中积极推广新材料新技术新工艺新设备提高工程科技含量科技提高工程质量定期组织已形成工程资料进行检查分析讲评发现符合求时进行纠正
质量部理：整工程创优工作重责负责做检验批分项工程专检工作日常巡检程中做重点关键工序质量控制质量通病预防实施监督班组检互检合格基础负责会关员检验批分项分部（子分部）工程进行质量验收收集积累质量抽检送检验收文件资料
施工技术部理：组织施工班组进行技术交底严格设计图纸标准规范进行施工施工程中进行检查督促时做工程隐蔽验收记录工程技术复核记录图纸变更记录时完成资料交资料员保存
物资设备理部理：负责保证全部进场材料设备皆合格品（包括雇提供材料）时收集材料设备合格证质量证明书等资料原件分类交资料员保存进场外委加工材料半成品求进行复试时求进行试验标准进行见证取样送具相应资质试验室进行试验保证检验结合格材料工程未复试材料必须挂牌标识
资料员：负责相关工程资料时收集规范求进行整理汇总认真规范相关文件求符合求资料时剔出项目总工处理
4 创优计划质量控制点
工程质量目标：达国家质量验收标准：合格工程次交验合格率100确保广东省优良样板工程确保鲁班奖确保目标实现根标段工程包括分部分项工程确定质量控制点创优计划
质量控制点设置见览表7711
表7711 质量控制点设置览
控制程
控制环节
控制点
责
控制容
控制
见证
施
工
准
备
程
设
计
交
底
1
图纸
审
专业
工程师
图纸资料否齐全否满足施工
图纸技术文件
审记录
2
设计
交底
专业
工程师
解设计意图提出问题
图纸技术文件
设计交底记录
3
图纸
会审
专业
工程师
图纸完整性准确性合法性行性进行会审
图纸技术文件
图纸会审记录
二
制定
施工
工艺
文件
4
施工
组织
设计
项目总工程师
编制施工组织设计报雇监理审批
图纸规范
批准施工组织设计
5
施工
方案
专业
工程师
编制施工组织设计报雇监理审批
图纸规范
施工方案
三
项目
班子
建设
6
项目
班子
配备
项目理
懂业务懂技术
会理
项目法理文件
命文件
四
现场
布置
7
施工面
生产理生产调度员
水线电线设材料堆放工程测量定位
施工总面规划
面规划布置设材料机具堆放场
五
材料
机具
准备
8
项目提
出需
量计划
合约部
物资动力部
编制审核报批
图纸文件
定额
批准材料机具计划
施
工
准
备
程
六
材
料
选
验
收
9
设备开
箱检查
专业
工程师
物资动力部
核规格型号检查配件否齐全机文件否齐全
供货清单产品说明书
材料
验收单
10
材料
验收
专业
工程师
物资动力部
审核质保书清查数量检验外观质量检验试验
材料预算
材料验收登记
11
材料保
物资动力部
分类存放进帐立卡
设备材料
计划
进料单
12
材料发放
物资动力部
核名称规格型号材质合格证书
材料预算
领料单
七
开工
报告
13
确认施工
条件
项目理
三通员岗设备材料机具进场
施工文件
批准开工报告
八
技术
交底
14
工种
技术交底
专业
工程师
图纸规范操作规程
图纸评定标准
交底记录
九
工程处选择
15
适应标段工程施工
项目理
技术水员素质
施工业绩
劳务合总分包合
十
测量
定位
16
轴线标高控制
测量工程师
复核±000柱轴线±000工程测量定位
雇设计院提供关
图纸
测量定位记录
十
钢筋
工程
17
钢筋制作
土建工程师
钢筋原材料复试焊接头检验料长度弯钩尺寸
设计图纸关规范钢筋翻样图
质检评定表
18
钢筋绑扎
土建工程师
接头位置钢筋规格型号绑扎牢固
设计图纸关图集规范
质检评定表隐蔽验收记录
施
工
程
十二
模板
工程
19
模板支设
土建工程师
模板尺寸垂直度整度加固情况
设计图纸施工方案
检记录
隐蔽验收
20
模板拆
土建工程师
拆时间模板清理修整
施工日记
砼试块强度
施工日记
十三
预应力梁＼板
21
梁板尺寸预应力钢筋张拉砼浇捣
土建工程师预应力工程师
梁板尺寸张拉控制应力脱模砼级配砼浇筑
设计图纸
质检评定砼试块强度报告
十四
砌块
墙体
22
砼空心砌块墙体砌筑
土建
工程师
砼砌块质量墙体中线位置垂直度砂浆灰缝饱满度标号梁底塞缝构造柱圈梁
设计图纸关规范
质检评定表
十五
装修
工程
23
装饰工程施工质量
装饰
工程师
装饰材料选报验装饰施工方案整度观感线条细部处理
施工方案施工图纸规范
质检评定表
十六
门窗工程
24
木门铝合金窗钢门窗安装
装饰工程师
成品半成品质量安装位置框边塞缝框体牢固
设计图纸规范求
质检评定表
十七
楼面工程
25
水泥砂浆面层质量
土建工程师
楼面标高面层整度
设计图纸规范求
质量证实表
十八
回填土
26
回填土整度密实度标高
土建工程师
土质情况土干容重含水率土整度标高控制
设计图纸规范求
土壤环刀取样试验报告
施
工
程
十九
设计
变更
27
设计变更合理
专业
工程师
确认达执行设计变更合理性
设计变更单
批准设计变更通知单
二十
材料
代
28
材料代合理
总工程师
代文件代申请审批
材料代通知单
变更材料预算
二十
隐蔽工程验收
29
分项工程
专业
工程师
隐蔽容
质量标准
图纸规范
隐蔽工程记录
二十二
质量
评定
30
分项工程
专职质监工程师
保证基允许偏差项目
验评标准
验评记录
31
分部工程
专职质监工程师
分项工程资料
验评标准
验评记录
32
单位工程
总工程师
含分部资料观感
验评标准
验评记录
二十三
终检验试验
33
终检验试验
项目理
项目总工程师
交工前项工作
图纸规范标准合
种检验资料
交
工
验
收
程
二十四
成品
保护
34
成品保护措施力
总包理
项目总工程师
竣工工程作守保护措施确保美观
图纸合
成品损坏污染
二十五
资料
整理
35
资料整理齐全
总工程师专业
工程师
技术部
质保资料技术理资料验评资料齐全
图纸规范标准档案馆关文件
种见证资料
二十六
工程
交工
36
办理交工
项目理等组成交工领导组
组织工程交工文件资料档
办理移交手续
图纸合
交工验收记录竣工验收证明书
二十七
工程
回访
37
质量情况
项目理项目总工
解户意见提出组织实施
整改报告
二十八
料具
盘点
清理
38
料具
盘点
清理
物资动力部
未完材料设备清退出场
材料帐单
材料盘点报表
二十九
竣工
决算
39
竣工决算
合约部
图纸合变更材料代等进行决算
合
竣工决算书
5 创优程求
51 前期准备
阶段指工程开工前约月时间项目部做项工作：
1 做宣传工作
做雇方宣传工作鲁班奖建筑业高荣誉鲁班奖仅仅施工单位光荣雇说样光荣项目部成员应情况雇做宣传根产生创优意识配合工作
做设计方宣传工作工程否创优设计关重通种渠道设计方明确工程创优计划强化设计方员项目创优意识力争工程设计中合理先进设计方案
做项目部参建员宣传动员工作项目部通种会议交底机会项目部全体参建员明确工程创优目标创优计划宣布种激励措施激发参建员工积极性创造力
2 做技术准备工作
项目部总工程师牵头根施工图纸设计交底等文件求收集工程中涉施工工艺质量验收规范强制性标准条文施工图集
项目部总工程师牵头组织全部技术理员班组长认真学质量验收规范强制性标准条文掌握工序质量控制中关键环节
项目部总工程师组织编制种施工文件
项目部总工程师组织相应技术员工技师等针工程难点关键点成立相应QC组编制攻关计划关资源占计划报项目理批准
项目副理总工程师组织相关专业技术员认真研究施工图纸施工方案编制四新推广应计划报雇设计方等批准
针工程中出现质量通病组织关技术员编制相应预防措施措施中资源利计划报项目理批准
3 制定工程创优总体计划
施工程中质量监督部门领导创广东省优良样板工程工程竣工年申报中国建筑工程鲁班奖
52 工程创优理求
1 工程施工积极推广应四新技术建设部推广十项新技术强化程质量控制材料进货严格执行四验（验规格品种质量数量）三关制度（材料供应员关质量试验员关施工操作者关）检验应书面记录专签字杜绝合格材料进入现场涉工程安全功关材料应专业工程质量验收规范规定进行复验应监理工程师（雇技术负责）检查认
2 高标准严求做工程质量安全理
（1）项目部质量目标进行分解建立级质量责制具体落实职部门
（2）项目部编制详细项目质量理计划（工作安排）施工技术关键制订出具体针性质量控制措施
（3）加检查力度工序应施工技术标准进行质量控制道工序完成应进行检查相关专业工种间应进行交接检验形成记录未监理工程师（雇技术负责）检查认进入道工序施工确保创优目标实现工程项目增检查监督力度保证工程质量受控状态进行：企业总部季度检查次项目部半月组织检查次专业周组织次检查项目质检员天现场监督检查检查应质量控制点进行检查道工序合格道工序接受严格工序报验制度
（4）坚持持证岗制度提高分部（子分部）分项工程等施工理科学性严肃性项目理员特殊工种作业员持效证件岗证证件合格员坚决清退培训合格持证岗企业总部加检查指导协调力度外专职资料员质量员岗位中进行培训明确项创优求求工作
（5）坚持懈加强雇设计单位联系断强化精品意识保证甲供设备材设计作品等符合创优求
（6）项目部应坚持安全第预防方针始终坚持职业健康安全环境教育坚持现场职业健康安全强化作业层理做安全防护做企业形象标识做现场标化文明施工理杜绝事发生
（7）做收尾阶段细部处理局部细节疏漏特工程外观质量鲁班奖复查重点明支架美观设备线连接等
（8）工程竣工验收保修期初加强关职员领导项工作关键工作质量时直接反映总承包单位外形象方面参加类验收检查评优工作捕捉质量特色征求领导专家意见积极协助关单位形成效原始记录方面工程交付时指导单位（户）觉保护工程产品制定成品保护计划求进行实施力户服务形成户（雇）工程质量较高评价资料
53 申报资料工程资料收集整理
项目部前期工作开始国家优质工程（鲁班奖例）求安排资料收集整理高标准严求
1 申报资料（终年鲁班奖评选办法准）
工程项目计划务书复印件1份该文件设计工程批建雇处收集
报建批准文件1份包括关建筑面积结构变更报批件复印件雇处收集
工程设计合理先进证明文件（原件）获奖证书复印件1份设计院收集
工程面图立面图剖面图1份雇处收集
总承包合施工合书复印件1份
反映工程概况附文字说明工程部位彩反转片20张
工程竣工验收资料1份指工程单位综合验收包括设计施工建设单位关部门消防环保卫生防疫规划劳动部门档案馆等验收交付证明
工程质量验收记录
评省部级优质工程省部范围质量优工程证件复印件1份
工程概况施工质量情况文字资料式两份：指包括工程概况特点难点施工达水精度什样绝活施工中技术措施解决什难题创新户工程质量情况意见评价等等
解说词工程声资料份（媒体光盘张）容包括：工程简介工程部分质量状况结合工程特点施工方法技术措施质量措施采新技术新工艺新材料新设备等保证工程质量效果反映出编辑播放时间控制5分钟左右
成品保护计划求实施：施工程中成品保护外应包括竣工年建筑产品求回访实施情况
鲁班奖申报表式两份
申报资料总目录注明种资料份数
2 工程质量保证资料
应符合国家建筑工程施工质量验收统标准（GB503002001）建筑工程质量验收规范系列标准求工程质量保证资料容求齐全
产品原材料质量保证书技术数应完整清晰盖红章
材料试验试样应代表性焊条焊丝批进料品种标号出厂日期编号取样单位
设备安装材料设备应质保书复试报告
3 工程技术资料
部分资料指工程般施工记录图纸变更记录设备安装记录预检记录隐蔽工程检查记录施工试验记录工程质量验收记录开竣工报告等
项目副理专业技术员日记载施工日志容必须详细准确
工程资料表格全部标准表样输入微机存盘技术理员做资料时直接微机书写签字盖章部位空出统A4纸出交关部门签字盖章交资料员收藏
资料员资料形成日期分类妥善保做记录
技术员做施工记录时协监理形成检验批分项分部（子分部）单位（子单位）工程质量验收记录验收记录施工记录相应
隐蔽工程记录必须施工情况实填写名称规格数量工艺等必时简图表示隐蔽记录必须讲清楚应施工图号设计变更号质检员填写检验意见时求详细明确验收意见填写合格整改意见出现整改意见写清楚整质量情况切出现符合验收规范等字样
质量验收记录齐全详细手续签证完整表格必须国家标准样表求填写
资料形成定工程步项目副理项目总工程师日班前根天施工情况检查项资料形成情况进行督促保证天事情天完成决拖拉造成漏项
4 资料装订
全部资料分五类进行汇编装订成册
类资料公资料中包括设计交底图纸会审施工组织设计专业施工方案审批文件技术（质量安全）交底开工（停工复工交工）报告竣工报告材质证明书竣工验收证明书施工日记等等
二类资料施工程中形成资料中包括：材料代单设计变更单委托书施工记录检验试验试压报告隐蔽工程验收记录中间交接验收记录重事调查处理报告等等
三类资料质量验收资料具体：检验批质量验收记录分项工程质量验收记录分部（子分部）工程质量验收记录单位（子单位）工程质量验收记录单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全功检验资料核查功抽查记录单位（子单位）工程观感质量检查记录
四类资料理资料
五竣工图图纸应齐全盖竣工图章
述资料装订时册200页装订专业施工序装订专业专业间印该专业标题色纸隔开应页码总目录册应分目录
54 创优申报组织
创国家优质工程企业总部组织实施项目部配合实施
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工程单位承诺质量目标鲁班奖确保质量目标利实现工程质量项保证措施基础制定工程创优措施
1 组织结构体系
图771 创优组织结构
总承包质量理领导组
项目理
项目副理
项目总工程师
行施工质量组
专业分包质量组
施工技术部
商
务
部
质量安全部
施工技术部
商
务
部
质量安全部
专业工程师
兼职质检员
专业施工队
总承包项目部统领导建立创优实施领导组项目理组长总工程师副组长成员专业技术员质量理员组成组织结构体系图771示：
2 项目部职责
项目部整工程创优活动执行机构领导组指导监督进行工程施工理
组织项目检组项目理组长项目副理项目总工程师质量理副组长周工程质量进行检查检查整改结果领导组汇报
动接受配合企业级理部门组织检查指导虚心接受级检查组提出意见时求进行整改结果领导组汇报
检查组提出问题时进行原分析关员进行培训教育预防相关问题发生
施工班组中组织质量创优竞赛保证创优活动利进行
3 员职责
项目理：整工程创优工作第责办法工程创优目标层层分解建立级员质量责制具体落实责组织制定奖惩制度考核措施定期进行考核整项目部部形成良创优氛围定期组织检查发现利创优素时纠正
项目副理：整创优工作直接责效合理调配资源保证项计划实现组织创优竞赛定期组织作业班组施工检验批分项工程进行检查评结果张榜公布时报项目理进行奖惩负责填写施工日志施工阶段质量特色部分进行拍摄关素材交资料员妥善保存
项目总工程师：整创优工作重责组织制定施工组织设计质量通病预防措施编制工程创优详细质量保证措施安全保证措施根工程特点划分单位工程分部（子分部）工程分项（子分项）工程检验批检验批分项分部（子分部）单位（子单位）工程质量求进行详细交底组织成立QC组工程施工中难点关键点实施攻关解决问题保证创优组织全体工程技术员工程中积极推广新材料新技术新工艺新设备提高工程科技含量科技提高工程质量定期组织已形成工程资料进行检查分析讲评发现符合求时进行纠正
质量部理：整工程创优工作重责负责做检验批分项工程专检工作日常巡检程中做重点关键工序质量控制质量通病预防实施监督班组检互检合格基础负责会关员检验批分项分部（子分部）工程进行质量验收收集积累质量抽检送检验收文件资料
施工技术部理：组织施工班组进行技术交底严格设计图纸标准规范进行施工施工程中进行检查督促时做工程隐蔽验收记录工程技术复核记录图纸变更记录时完成资料交资料员保存
物资设备理部理：负责保证全部进场材料设备皆合格品（包括雇提供材料）时收集材料设备合格证质量证明书等资料原件分类交资料员保存进场外委加工材料半成品求进行复试时求进行试验标准进行见证取样送具相应资质试验室进行试验保证检验结合格材料工程未复试材料必须挂牌标识
资料员：负责相关工程资料时收集规范求进行整理汇总认真规范相关文件求符合求资料时剔出项目总工处理
4 创优计划质量控制点
工程质量目标：达国家质量验收标准：合格工程次交验合格率100确保广东省优良样板工程确保鲁班奖确保目标实现根标段工程包括分部分项工程确定质量控制点创优计划
质量控制点设置见览表7711
表7711 质量控制点设置览
控制程
控制环节
控制点
责
控制容
控制
见证
施
工
准
备
程
设
计
交
底
1
图纸
审
专业
工程师
图纸资料否齐全否满足施工
图纸技术文件
审记录
2
设计
交底
专业
工程师
解设计意图提出问题
图纸技术文件
设计交底记录
3
图纸
会审
专业
工程师
图纸完整性准确性合法性行性进行会审
图纸技术文件
图纸会审记录
二
制定
施工
工艺
文件
4
施工
组织
设计
项目总工程师
编制施工组织设计报雇监理审批
图纸规范
批准施工组织设计
5
施工
方案
专业
工程师
编制施工组织设计报雇监理审批
图纸规范
施工方案
三
项目
班子
建设
6
项目
班子
配备
项目理
懂业务懂技术
会理
项目法理文件
命文件
四
现场
布置
7
施工面
生产理生产调度员
水线电线设材料堆放工程测量定位
施工总面规划
面规划布置设材料机具堆放场
五
材料
机具
准备
8
项目提
出需
量计划
合约部
物资动力部
编制审核报批
图纸文件
定额
批准材料机具计划
施
工
准
备
程
六
材
料
选
验
收
9
设备开
箱检查
专业
工程师
物资动力部
核规格型号检查配件否齐全机文件否齐全
供货清单产品说明书
材料
验收单
10
材料
验收
专业
工程师
物资动力部
审核质保书清查数量检验外观质量检验试验
材料预算
材料验收登记
11
材料保
物资动力部
分类存放进帐立卡
设备材料
计划
进料单
12
材料发放
物资动力部
核名称规格型号材质合格证书
材料预算
领料单
七
开工
报告
13
确认施工
条件
项目理
三通员岗设备材料机具进场
施工文件
批准开工报告
八
技术
交底
14
工种
技术交底
专业
工程师
图纸规范操作规程
图纸评定标准
交底记录
九
工程处选择
15
适应标段工程施工
项目理
技术水员素质
施工业绩
劳务合总分包合
十
测量
定位
16
轴线标高控制
测量工程师
复核±000柱轴线±000工程测量定位
雇设计院提供关
图纸
测量定位记录
十
钢筋
工程
17
钢筋制作
土建工程师
钢筋原材料复试焊接头检验料长度弯钩尺寸
设计图纸关规范钢筋翻样图
质检评定表
18
钢筋绑扎
土建工程师
接头位置钢筋规格型号绑扎牢固
设计图纸关图集规范
质检评定表隐蔽验收记录
施
工
程
十二
模板
工程
19
模板支设
土建工程师
模板尺寸垂直度整度加固情况
设计图纸施工方案
检记录
隐蔽验收
20
模板拆
土建工程师
拆时间模板清理修整
施工日记
砼试块强度
施工日记
十三
预应力梁＼板
21
梁板尺寸预应力钢筋张拉砼浇捣
土建工程师预应力工程师
梁板尺寸张拉控制应力脱模砼级配砼浇筑
设计图纸
质检评定砼试块强度报告
十四
砌块
墙体
22
砼空心砌块墙体砌筑
土建
工程师
砼砌块质量墙体中线位置垂直度砂浆灰缝饱满度标号梁底塞缝构造柱圈梁
设计图纸关规范
质检评定表
十五
装修
工程
23
装饰工程施工质量
装饰
工程师
装饰材料选报验装饰施工方案整度观感线条细部处理
施工方案施工图纸规范
质检评定表
十六
门窗工程
24
木门铝合金窗钢门窗安装
装饰工程师
成品半成品质量安装位置框边塞缝框体牢固
设计图纸规范求
质检评定表
十七
楼面工程
25
水泥砂浆面层质量
土建工程师
楼面标高面层整度
设计图纸规范求
质量证实表
十八
回填土
26
回填土整度密实度标高
土建工程师
土质情况土干容重含水率土整度标高控制
设计图纸规范求
土壤环刀取样试验报告
施
工
程
十九
设计
变更
27
设计变更合理
专业
工程师
确认达执行设计变更合理性
设计变更单
批准设计变更通知单
二十
材料
代
28
材料代合理
总工程师
代文件代申请审批
材料代通知单
变更材料预算
二十
隐蔽工程验收
29
分项工程
专业
工程师
隐蔽容
质量标准
图纸规范
隐蔽工程记录
二十二
质量
评定
30
分项工程
专职质监工程师
保证基允许偏差项目
验评标准
验评记录
31
分部工程
专职质监工程师
分项工程资料
验评标准
验评记录
32
单位工程
总工程师
含分部资料观感
验评标准
验评记录
二十三
终检验试验
33
终检验试验
项目理
项目总工程师
交工前项工作
图纸规范标准合
种检验资料
交
工
验
收
程
二十四
成品
保护
34
成品保护措施力
总包理
项目总工程师
竣工工程作守保护措施确保美观
图纸合
成品损坏污染
二十五
资料
整理
35
资料整理齐全
总工程师专业
工程师
技术部
质保资料技术理资料验评资料齐全
图纸规范标准档案馆关文件
种见证资料
二十六
工程
交工
36
办理交工
项目理等组成交工领导组
组织工程交工文件资料档
办理移交手续
图纸合
交工验收记录竣工验收证明书
二十七
工程
回访
37
质量情况
项目理项目总工
解户意见提出组织实施
整改报告
二十八
料具
盘点
清理
38
料具
盘点
清理
物资动力部
未完材料设备清退出场
材料帐单
材料盘点报表
二十九
竣工
决算
39
竣工决算
合约部
图纸合变更材料代等进行决算
合
竣工决算书
5 创优程求
51 前期准备
阶段指工程开工前约月时间项目部做项工作：
1 做宣传工作
做雇方宣传工作鲁班奖建筑业高荣誉鲁班奖仅仅施工单位光荣雇说样光荣项目部成员应情况雇做宣传根产生创优意识配合工作
做设计方宣传工作工程否创优设计关重通种渠道设计方明确工程创优计划强化设计方员项目创优意识力争工程设计中合理先进设计方案
做项目部参建员宣传动员工作项目部通种会议交底机会项目部全体参建员明确工程创优目标创优计划宣布种激励措施激发参建员工积极性创造力
2 做技术准备工作
项目部总工程师牵头根施工图纸设计交底等文件求收集工程中涉施工工艺质量验收规范强制性标准条文施工图集
项目部总工程师牵头组织全部技术理员班组长认真学质量验收规范强制性标准条文掌握工序质量控制中关键环节
项目部总工程师组织编制种施工文件
项目部总工程师组织相应技术员工技师等针工程难点关键点成立相应QC组编制攻关计划关资源占计划报项目理批准
项目副理总工程师组织相关专业技术员认真研究施工图纸施工方案编制四新推广应计划报雇设计方等批准
针工程中出现质量通病组织关技术员编制相应预防措施措施中资源利计划报项目理批准
3 制定工程创优总体计划
施工程中质量监督部门领导创广东省优良样板工程工程竣工年申报中国建筑工程鲁班奖
52 工程创优理求
1 工程施工积极推广应四新技术建设部推广十项新技术强化程质量控制材料进货严格执行四验（验规格品种质量数量）三关制度（材料供应员关质量试验员关施工操作者关）检验应书面记录专签字杜绝合格材料进入现场涉工程安全功关材料应专业工程质量验收规范规定进行复验应监理工程师（雇技术负责）检查认
2 高标准严求做工程质量安全理
（1）项目部质量目标进行分解建立级质量责制具体落实职部门
（2）项目部编制详细项目质量理计划（工作安排）施工技术关键制订出具体针性质量控制措施
（3）加检查力度工序应施工技术标准进行质量控制道工序完成应进行检查相关专业工种间应进行交接检验形成记录未监理工程师（雇技术负责）检查认进入道工序施工确保创优目标实现工程项目增检查监督力度保证工程质量受控状态进行：企业总部季度检查次项目部半月组织检查次专业周组织次检查项目质检员天现场监督检查检查应质量控制点进行检查道工序合格道工序接受严格工序报验制度
（4）坚持持证岗制度提高分部（子分部）分项工程等施工理科学性严肃性项目理员特殊工种作业员持效证件岗证证件合格员坚决清退培训合格持证岗企业总部加检查指导协调力度外专职资料员质量员岗位中进行培训明确项创优求求工作
（5）坚持懈加强雇设计单位联系断强化精品意识保证甲供设备材设计作品等符合创优求
（6）项目部应坚持安全第预防方针始终坚持职业健康安全环境教育坚持现场职业健康安全强化作业层理做安全防护做企业形象标识做现场标化文明施工理杜绝事发生
（7）做收尾阶段细部处理局部细节疏漏特工程外观质量鲁班奖复查重点明支架美观设备线连接等
（8）工程竣工验收保修期初加强关职员领导项工作关键工作质量时直接反映总承包单位外形象方面参加类验收检查评优工作捕捉质量特色征求领导专家意见积极协助关单位形成效原始记录方面工程交付时指导单位（户）觉保护工程产品制定成品保护计划求进行实施力户服务形成户（雇）工程质量较高评价资料
53 申报资料工程资料收集整理
项目部前期工作开始国家优质工程（鲁班奖例）求安排资料收集整理高标准严求
1 申报资料（终年鲁班奖评选办法准）
工程项目计划务书复印件1份该文件设计工程批建雇处收集
报建批准文件1份包括关建筑面积结构变更报批件复印件雇处收集
工程设计合理先进证明文件（原件）获奖证书复印件1份设计院收集
工程面图立面图剖面图1份雇处收集
总承包合施工合书复印件1份
反映工程概况附文字说明工程部位彩反转片20张
工程竣工验收资料1份指工程单位综合验收包括设计施工建设单位关部门消防环保卫生防疫规划劳动部门档案馆等验收交付证明
工程质量验收记录
评省部级优质工程省部范围质量优工程证件复印件1份
工程概况施工质量情况文字资料式两份：指包括工程概况特点难点施工达水精度什样绝活施工中技术措施解决什难题创新户工程质量情况意见评价等等
解说词工程声资料份（媒体光盘张）容包括：工程简介工程部分质量状况结合工程特点施工方法技术措施质量措施采新技术新工艺新材料新设备等保证工程质量效果反映出编辑播放时间控制5分钟左右
成品保护计划求实施：施工程中成品保护外应包括竣工年建筑产品求回访实施情况
鲁班奖申报表式两份
申报资料总目录注明种资料份数
2 工程质量保证资料
应符合国家建筑工程施工质量验收统标准（GB503002001）建筑工程质量验收规范系列标准求工程质量保证资料容求齐全
产品原材料质量保证书技术数应完整清晰盖红章
材料试验试样应代表性焊条焊丝批进料品种标号出厂日期编号取样单位
设备安装材料设备应质保书复试报告
3 工程技术资料
部分资料指工程般施工记录图纸变更记录设备安装记录预检记录隐蔽工程检查记录施工试验记录工程质量验收记录开竣工报告等
项目副理专业技术员日记载施工日志容必须详细准确
工程资料表格全部标准表样输入微机存盘技术理员做资料时直接微机书写签字盖章部位空出统A4纸出交关部门签字盖章交资料员收藏
资料员资料形成日期分类妥善保做记录
技术员做施工记录时协监理形成检验批分项分部（子分部）单位（子单位）工程质量验收记录验收记录施工记录相应
隐蔽工程记录必须施工情况实填写名称规格数量工艺等必时简图表示隐蔽记录必须讲清楚应施工图号设计变更号质检员填写检验意见时求详细明确验收意见填写合格整改意见出现整改意见写清楚整质量情况切出现符合验收规范等字样
质量验收记录齐全详细手续签证完整表格必须国家标准样表求填写
资料形成定工程步项目副理项目总工程师日班前根天施工情况检查项资料形成情况进行督促保证天事情天完成决拖拉造成漏项
4 资料装订
全部资料分五类进行汇编装订成册
类资料公资料中包括设计交底图纸会审施工组织设计专业施工方案审批文件技术（质量安全）交底开工（停工复工交工）报告竣工报告材质证明书竣工验收证明书施工日记等等
二类资料施工程中形成资料中包括：材料代单设计变更单委托书施工记录检验试验试压报告隐蔽工程验收记录中间交接验收记录重事调查处理报告等等
三类资料质量验收资料具体：检验批质量验收记录分项工程质量验收记录分部（子分部）工程质量验收记录单位（子单位）工程质量验收记录单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全功检验资料核查功抽查记录单位（子单位）工程观感质量检查记录
四类资料理资料
五竣工图图纸应齐全盖竣工图章
述资料装订时册200页装订专业施工序装订专业专业间印该专业标题色纸隔开应页码总目录册应分目录
54 创优申报组织
创国家优质工程企业总部组织实施项目部配合实施
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