| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

工程项目管理流程图——创优目标管理图

s***i

贡献于2013-10-19

字数:45

1 运科学施工方法合理组织劳动力发挥机械效力减少劳力投入
2 加强种材料理推广应新技术新材料
3 实行济承包责制搞工程成工班三笔帐核算降低机料费
1 认真执行安全生产责制坚持安全挂牌值日三工制
2 达务时必须达安全措施作安全技术交底安全措施齐准施工
3 应安全系统工程事进行测控坚持预防分析安全素
1 项工程基础处理技术指标满足设计求
时准确填写检测(查)记录施工日记交接班记录关竣工资料
类图纸变更设计工程签证齐全济技术资料妥善保
实行资料审核定期制度确保时提供末次验工竣工资料
根设计图纸施工规范建造机场优质工程

资料完备

文明施工

降低成

安全生产

确保工期


























































QC组材料员
技术
试验员
领工员
队长
监理工程师
理部
项目理
项目理队技术室关业务部门
队长技术技术员领工员调度材料员机械木工班
施技机电定额等
材料员领工员财务全体职工



项目理
项目理总工程师
理部业务部门队业务部门全体职工
项目理队长总工程师技术


政工团领导
项目理队长总工程师技术安全技术员职工
队长
队业务部门
总工程师
技术
技术
技术员
领工员
试验员
队业务部门
领工员
班组长
技术
领工员


项目理
技术


技术
测量组
班组长
业技术员测量技术员领工员
1 工材料堆放序
2做防台风防雷击预防措施
2 开展劳动竞赛充分调动广职工积极性
1 建立懂业务会理干劲足团结协作施工指挥系统编制切实行施组施工计划力求均衡生产
2 合理布置时设施料具堆码整齐计划备料作工完料场清

技术济资料齐全整洁时交验档


项制度齐全项工作负责
1 场布置合理材料堆码整齐
2 生产秩序井然场清洁
3 科学进行施工理


成降低率达15
1 杜绝重责性死亡火灾交通事
2 年负伤频率控制017‰
1 合期全部完成
2 工程项目时完成
1 确保圬工强度满足设计
2 施工工程达工程质量检验评定标准
1 杜绝重质量事
2 达设计文件中技术检验评定标准
1 控制单位分部分项工程进度作日旬月计划
2 积极配合互相创造条件完成务
1 作工程实验科学方法保证质量
2 严格规范施工
成立QC组进行质量攻关:
解决提高理水确保优质安全提高济社会效益
1 执行分级复核制责明确记录完全严格控制关键桩点定位准确前穿线闭合
2 严格执行检测资料检算复核签认制
3 认真阅读设计文件图纸正确理解设计意图图施工确保建筑结构尺寸准确
1 严格工序控制绘制工序流程图制定相应策措施坚持工序交接签认制
2 开展工程质量四检活动数说话资料真实时整齐
3 建立工程质量岗位责制济收入质量挂勾
监察
工程师
质量员
检查工程师
技术
质量员
QC组组员
1 分项工程次验收合格率100
2 分部工程优良率90
3 单位工程优良等级

质量全优
完成日期
检查者
协作者
执行者
策措施
目标分解
方针目标
创 优 目 标 理 图


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

工程项目管理流程图——施工管理流程图

施工管理流程图施工调查(现场、技术、物资、机械、劳务)中标中标通知书图 纸施工准备(技术、物资、机械、劳务)编制施工组织设计工程开工过程监督、检查工程竣工交付业主回访手续实物资料

e***7 11年前 上传933   0

工程项目管理流程图——施工现场管理流程图

本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

m***4 12年前 上传827   0

工程项目管理流程图——xx公司项目工程管理流程图

公司项目工程管理流程图一、 工程建档1、确定中标项目2、建立工程档案3、领取施工图纸4、施工定位放线1、 检查塔吊、井架专业部门验收情况2、 组织项目部自检1、施工用电验收2、脚手架、井架、塔吊验收安全文明施工管理:1、定期和不定期巡回检查2、“安全月”活动3、上级主管部门组织的检查各种外架验收检查提出的问题工地整改

小***7 9年前 上传1113   0

工程项目管理流程图——施工准备流程图

经营部设计部工程部材料部财务部办公室工程合同进度计划成本预算工程进度计划表工程成本预算表施工合同签订施工合同设计图纸图纸说明图纸讲解技术交底①②成本预算进度计划施工费

信***泪 9年前 上传899   0

工程项目管理流程图——合同签订流程图

经营部 设计部 工程部 材料部 财务部 办公室业务洽谈方案设计工程报价设计图纸图纸说明 报建报批审 核批 文备 案材料价格材料询价工程合同合同条款合同拟订工程合同合同签订材料样板材料明细本文档由香当网(https://www.x

x***4 11年前 上传940   0

工程项目管理流程图——项目管理工作总流程

项目管理工作总流程竣工决算、分帐分包方控制安全环境控制危害辨识风险评价环境、职业健康安全管理体系过程进度调整分包项目进度计划技术交底技术方案审定组织施工图会审总体技术方案总进度计划质量控制分包合同签订制定分包计划分包单位招标管理控制管理工作程序设计临设、警卫总平面设计采购方式采购合同采购计

l***2 9年前 上传966   0

工程项目管理流程图——安全生产管理体系及职责图

安全生产管理体系及职责图项目经理:×××1.贯彻国家有关安全生产的政策、法规通知、决定2.研究制定工地的安全形势的对策3.开展安全生产活动的组织4.工地的保卫及治安管理5.决定安全奖罚事项协助经理具体负责生产安全并处理生产中的安全事宜安全领导小组组长:×××项目副经理:×××承担专职安全监督工程师的职责安全部××

终***兵 9年前 上传717   0

公司管理流程图

岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码DX-11-001受控状态受控执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实施环节各职能部门行政人力资源部总经办总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据公司开展战略进行职能分解和机构设

天***猩 2周前 上传62   0

工程项目管理流程图——现场质量检查程序

现场质量检查程序本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

老***哥 11年前 上传692   0

物业管理流程图

物业基本管理流程图 1、物业验收与接管流程接收全套建筑施工资料,政府批文,规划图,总平面图、供水、供电、供气、供暖及智能化设施、公共设施线路图、消防设施图、停车场等交通图,机电设备说明书、合同、保险、保修协议、操作设备、维修养护说明书及图纸、资料,建筑物、构筑物施工图、竣工图,各类检验、验收报告。会同监理公司、施工队等部门如实填写质量验收单

p***1 10年前 上传703   0

学生社团管理流程图

学生社团管理流程图

z***2 6年前 上传3335   0

计划管理流程图

里程碑计划二级指导计划发布二级指导计划及施工交接要求

文艺范书香满屋 3年前 上传778   0

管理咨询流程图

管理咨询流程图 咨询流程安排   第一阶段(约10个工作日):对企业经营战略目标、核心竞争力、当前经营工作中的问题进行调查分析,制定企业知识管理的方针目标与策略。出具知识管理项目建议书,达成合作共识,签订合作合同。   第二阶段(约10个工作日):调研企业各执行部门、业务部门所应用的知识内容。为企业进行知识管理规划。制定知识管理具体工作计划,系统访谈、了解知识管理现状,确定企业知识管

S***G 12年前 上传9575   0

投标项目合同管理流程图:

投标项目合同管理流程图: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

1***2 15年前 上传7052   0

公司管理流程图(绝对有用)

岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门综合部控制部门总经办行为实施环节各职能部门综合部总经办总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据公司开展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制

天***猩 2周前 上传60   0

批次管理流程图

图表 12批次管理流程图 35同一组有多个包装箱供给商详细填写零件批次管理登记表〔供给商保存批次跟踪单第一联〕用“批次跟踪单〞标明交付给WDHAC的零件(单批/包装箱)清楚地确认:-批次定义〔大小〕-批次号构成-批次号在产品上的位置-标记方法每批组一个包装箱储存管理必须按先进先出原

静***雅 9个月前 上传167   0

统计流程图

统计流程图 财务副总 统计工作细则 文字说明与分析报告 统计岗位职责 会计核算部部长 财务副总 统计工作的考核与评比 统计工作的交接 统计数字与差错的订正 统计资料管理 统计报表与统计台帐 统计资料的提供积累和保管 统计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

哈***波 9年前 上传5905   0

工程项目管理创优计划

工程项目管理创优计划           概述 XXX工程位于上海市**区金都路以北,龙吴路以西,规划路(暂未施工)以西,北临生活区临时用房。 XXXXXXX工程由X栋高层及X栋多层组成。   一.工程概况 高层建筑概况如下: X#楼地下一层地上十二层,建筑总高度为XXm,单层建筑面积为869.98m2,总建筑面积为13318.83m2;XX#楼地下一层地上二十层,建筑总高度

L***6 10年前 上传8859   0

合同管理内部控制流程图

单位合同业务流程图合同调查合同谈判合同文本拟定合同审核合同签署合同履行合同归档合同纠纷归口部门负责组织涉及业务承办的部门联合进行调查根据市场的实际情况选择恰当的洽谈方式,超过一定数额的采购项目和建设项目要在内部监督检查部门的监督下,严格按照招标程序进行公开招标需要根据协商谈判结果,拟定合同文本。合同文本应当准确表达双方谈判的真实意思建立会审制度:对影响重大或

豆***2 4年前 上传2692   0

公司印章管理规定(含流程图)

1目的为保证公司印章使用的合法性、严肃性和安全性,加强公司印章的管理,特制定本办法。2适用范围公司及各部门公务使用之印章3定义印章是公司经营管理活动中行使职权,明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具,公司印章主要指:公章、合同章、财务章等各职能部门章。                4职责4.1 行政部:4.1.1公章及合同专用章保管。4.1.2因业务需要新章刻制事务

文***品 7个月前 上传272   0

公司安全生产管理流程图

安全生产委员会

文艺范书香满屋 3年前 上传1128   0

公司员工招聘管理流程图

招聘工作流程:1、公司用人部门提出用人需求并提交岗位说明。2、人力资源部审核,报请公司领导审批。

文艺范书香满屋 3年前 上传1009   0

物资仓储管理流程图

物资仓储管理流程图

文艺范书香满屋 3年前 上传808   0

财务管理流程图

财务管理流程图县文教体育局、财政局核定预算总额中小学年初制定预算 财政集中支付教育分中心监督中小学经费使用情况年终决算县文教体育局汇总中小学经费报表 承办:计财股 :6230296 监督 :6230295“两免一补〞资助贫困生流程图公示〔7日〕学校“两免一补〞领导小组评审、核实情况学

天***猩 1个月前 上传100   0

绩效考核管理流程图

公司绩效考核管理工作流程图 流程框图 负责方 实施依据 协助方 记录 公司绩效考 No Yes 讨论改进建议 兑现绩效考核奖 检查,督促任务完成 自评,提交自评结果 初评 考核专题会议考评 各部门制定季度工作目标 内部考评 实施季度工作目标 确定部门季度工作目标

东***人 15年前 上传11163   0