销售带管理，老板绕不开的结

 销售带理老板绕开结
潘文富

做生意什？赚钱样赚钱？做销售卖货嘛销量起
利润员工增加遇收入改善工作条件说员工收入高理谁会钱呢
前阶段家坚定信息克服困难先销售做起销量周转利润公司会进入正面循环状态~~~~~总言前第务抓销售理工作标准化规范化工作环境改善员工情绪疏导职业技术培训员工遇调整等等销售抓起然着带起
数老板时候样想？
理说样想没错客观角度说样想法针老板股东思想觉悟高高智商50员工社会招聘普通员工说老板套销售带理理加普通员工头
定理带销售非销售带理
谓理带销售先做想理工作推动销售工作理工作包括：
1．老板信誉建立理针员工首先老板理理信誉老板气脑子糊涂力弱定信誉然谁敢着干
2．基生意结构通俗点说生意做诸方产品结构渠道布局市场定位盈利模式等清晰完整呈现员工面前员工埋头干活少知道公司做生意处位置里发挥功价值什
3．员工情绪理谓情绪意愿观工作意愿高兴干找理偷懒敷衍太容易情绪背薪资遇工作环境事关系面子老板理风格等素关系类驱动素中情绪素济刺激更加效
4．员工职业技术员工否愿意干活回事会会干回事指员工入职前技术积累老板动进行系统技术辅导确保员工掌握应职业技术然话光腔热情没具体执行办法空谈
简单点说理工作述四件事销售工作基础前提连点做马求员工先干先销售做出什？员工雷锋什先吃苦先吃亏？先吃亏老板事情
总言销售带理老板理想化样做简单老板吃亏实际场景中真遇听话员工？员工力工作意愿足够位？老板员工想更先吃亏工作做前面理带销售
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