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目 录
摘 I
Abstract II
引 言 1
第1章 绪 2
11课题研究背景目意义 2
111研究背景 2
112研究目 2
113研究意义 2
12国外研究现状 2
121国外研究现状 2
122国研究现状 2
13拟采取研究方法 3
131研究方法 3
第2章 相关理综述 4
21成物流成概述 4
211成概念作 4
212物流成概念相关理 4
22 ABC成法（作业成法） 4
第3章ABC成法核算体系M公司简介 5
31 ABC成法核算体系 5
311较传统成法ABC成法 5
312 ABC成法优点 6
313 ABC成法核算程序 6
314 ABC成法计算基步骤 7
32 M公司简介 8
321 M公司基状况 8
第4章 ABC成法M公司应 10
41 ABC成法M公司应行性分析 10
411 ABC成法适条件 10
412 ABC成法M公司适性 10
42 M公司作业成核算 11
43 M公司实施ABC成法效果评价 17
第5章 实施ABC成法建议 19
总 结 20
致 谢 21
参考文献 22
作业成法企业中应M公司例
摘 ：年物流取较发展物流关注度越越高物流成问题成热门话题公司领导层深刻认识企业成重性准确成核算效成控制方法企业降低成关键传统成核算方法忽略物流成结构特点导致成核算结果准确性高成信息笼统存较偏颇成信息失真企业提供精准信成信息企业理层困扰
课题先介绍物流成相关概念阐述ABC成法概念特点程序适性核算体系M公司基情况进行简单介绍相关理基础ABC成法应M公司M公司进行成信息核算ABC成法成核算信息更加清晰明分配责具体作业中心企业理层提供更加准确成信息然ABC成法相传统作业成法优势实施时候需注意问题提出实施作业成法建议
关键词：物流成 成核算 作业成法
Application of ActivitiesBased Costing Method in Enterprises
Take Company M for Example
Abstract In recent years logistics has achieved good development people pay more and more attention to logistics Logistics cost has also become a hot topic The leadership of many companies have also deeply realized the importance of enterprise cost Accurate cost accounting and effective cost control methods are the key for enterprises to reduce costs The traditional cost accounting method ignores the structural characteristics of logistics cost which leads to the accuracy of cost accounting results is not high the cost information is general there is a big bias the cost information distortion so it can not provide accurate and crediC1e cost information for the enterprise the enterprise management is very trouC1edThis project firstly introduces the concepts related to logistics cost and then expounds the concept characteristics procedures applicability and accounting system of ActivitiesBased Costing Method and briefly introduces the basic situation of M company On the basis of relevant theories ActivitiesBased Costing Method is applied to M company to conduct cost information accounting for M company Under ActivitiesBased Costing Method cost accounting information is clearer and clearer responsibility is assigned to specific Activities center and more accurate cost information is provided for enterprise managementAlthough ActivitiesBased Costing Method has many advantages over the traditional costing method it also needs to pay attention to some proC1ems in the implementationFinally some Suggestions for enterprises to implement ActivitiesBased Costing Method are put forward
Key words Logistics cost Cost accounting ActivitiesBased Costing Method
引 言
着高科技计算机技术快速发展中国生产逐渐形成高度动化模式产品成结构发生改变产品需求变样化直接费重降低间接费重升高造成传统单标准分配间接费核算方法渐渐变适应生产需成企业说非常重企业市场竞争争取客户资源方面着重影响现企业想方设法解物流成信息现情况物流成理现状没公司需想办法时企业需正种理成方法够满足求作业成法通考虑产品消耗资源成信息变更加清晰具体较克服传统成法信息扭曲失真问题
第1章 绪
11课题研究背景目意义
111研究背景
越越认识物流成重性物流成信息公司说具非常重作想解成具体信息必须物流产生成程进行分析公司采ABC成法进行物流成核算产品物流环节中具体成信息
112研究目
课题分析基作业成法成核算M公司成核算运营理M公司理决策提供更准确详细成信息
113研究意义
然ABC成法理思想数企业家认目前市场状况作业成法着身局限企业通实施作业成法作业程环节进行整理企业生产作业流程进行追踪分析减少低效率工作降低生产程中低效率减少必浪费
12国外研究现状
121国外研究现状
物流行业历功成服务焦点转变国外物流成理已非常全面完善形成相完备体系作业成法概念20世纪50年代开始出现80年代充分发展90年代应物流企业2005 年KaplanSteven Anderson首次提出时间驱动作业成法［1］2008 年Emily BrdeuerABC成法供应链相结合研究作业理效率［2］2016年Carlos MendesAndré Machado云计算基础研究出成核算系统应葡萄牙三家公司取效果［3］
122国研究现状
物流概念日传入中国时物流理研究日已成熟物流传入国长段时间物流没足够认识直21世纪物流开始变繁荣国学者充满热血研究物流成取定成果［4］2012年肖冰提出似作业成法已成熟企业实际实施力度远远够问题［5］2015年包红霞中企业成理控制现状进行研究分析[6]2016年刘馨阳应作业成法XY公司进行成控制研究[7]2018年夏秀红作业成法精细化核算进行结合连云港港口物流企业进行分析研究[8]2019年中外企业家王敏作业成法企业物流成理方面进行分析研究[9]
13拟采取研究方法
131研究方法
（1）文献分析法
课题撰写程中鉴国外文献学术文鉴基础形成体系发表法
（2）案例分析法
课题采案例分析法M公司研究象通部工作员交流沟通获取产品相关成信息M公司进行案例研究
（3） 分析法
基作业成法传统成法计算M公司成信息样更加够说明作业成核算方法成信息详细性准确性合理性
第2章 相关理综述
21成物流成概述
211成概念作
成做成某件事者达定目标需进行生产活动者理活动时需花费资源
成补偿生产耗费尺度企业利成作计算盈亏进行决策成反映企业工作业绩重指标制订产品价格基础企业助成反映国家企业济活动中投入产出关系[10]
212物流成概念相关理
（1） 物流成概念
物流成物品物流程中产生费总
（2）物流成相关理
黑陆学说物流身客观正确评价常常没进行解熟知领域称黑陆物流称黑陆原现行财务会计核算方法利润表中少物流成物流重性容易忽略[11]
冰山说含义说物流费掌握犹冰山角物流实际费体部分恰恰隐藏海水部分[12]
第三利润源相第利润源第二利润源说常说第三利润源泉指现代物流理[13]
22 ABC成法（作业成法）
作业成法（Activities Based Costing Method）简称ABC成法理会计公司做出重决策时候需参考成信息时候信息准确性关重
基作业成核算法产品者服务作业需求消耗追溯原资源传统作业分配般采取动进行分配样会导致系数作计算基础明显算出数会更偏差作业成法动分配系数
第3章ABC成法核算体系M公司简介
31 ABC成法核算体系
311较传统成法ABC成法
较两种核算方法流程图31传统成法般程序图ABC成法般程序图32示
制造费
制造费1
制造费3
制造费2
产品1
产品n
产品2
图31 传统成法般程序
制造费
（间接工）
作业成库1
产品n
产品1
产品2
作业成库n
作业成库2
图32 ABC成法般程序
312 ABC成法优点
传统成法相较ABC成法具方面优点[14]
（1） 分配间接费成范围变
（2）成象层次化
（3）成计算程序清晰化
（4）费标准样化
（5）提供信息准确化
313 ABC成法核算程序
ABC成法具体程序：解公司什资源发生应成算相应作业中确定分配项费成驱动前面确定成驱动计算分配率根分配率成库中成进行分配[15]ABC成法具体核算程序图33ABC成法计算物流成逻辑图34示
资源成库1
资源成库2
作业中心B
作业中心A
成象D1
成象C1
图33 ABC成法具体核算程序
具体程序基概念：
（1）资源
资源指企业种物质素总称包括企业拥力物力财力[16]
（2）作业
作业某组织者机构达某目进行消耗资源工作作业成计算作业理中作业居核心位[17]
（3）成核算象
成费象般包括产品批次生产步骤等成费直接间接费分[18]作业成法中成核算象产品客户事业部等
（4）资源动
作业量订单处理额间关系
（5）成动
事项者活动果决定成称成动资源
资源成分配
作业绩效
作业分析
物流作业
定义作业
作业成分配
产品
图34 ABC成法计算物流成逻辑图
314 ABC成法计算基步骤
（1）分析确定资源
（2）分析确定作业
（3）首先找资源动然资源成分配成应作业中心中程二阶段分摊[19]图35示
资源成
间接资源成
直接资源成
第阶段分配成
作业
第二阶段分配成
成标
图35 成制度二阶段分摊
（4）明确成核算象成核算象根实际情况改变
（5）根成象分配相应作业成
ABC成法核算基步骤致推算出ABC成法核算体系图36示
直接成
作业1
总成
成库1
产品
服务
作业成动库1
间接成
成库2
作业2
作业成动库2
作业成动库3
成库3
作业3
成库4
作业4
作业成动库4
成库n
作业n
作业成动库n
图36 ABC成法核算体系
32 M公司简介
321 M公司基状况
M公司1995年成立总建筑面积40万方米M公司约6000员工公司总部位深圳香港惠州设分公司营产品包括液晶显示器液晶电视医商液晶显示器终端目前M公司强化品质体系环境保护建立流理体系EICC电子行业行准信息化工业化融合理体系等认证企业M公司成立展现强实力M公司获中国民营企业制造业500强荣誉称号
作家民营企业M公司民营企业样存理方面问题进行科学部门划分部门间存功重合前M公司没重视物流成理成结构合理方现理层求加强物流成控
第4章 ABC成法M公司应
深入解ABC成法理层面知识架构章通M公司例实践层次述ABC成法实施情况
41 ABC成法M公司应行性分析
411 ABC成法适条件
ABC成法公司发挥出更效果认作业成法适条件：
（1）产品较复杂生产流程较复杂物流作业
（2）产品工艺定复杂常发生准备成
（3）间接费占全部费例较高着生产成降低制造企业中物流间接费例升高
（4）企业领导层现传统成计算方法计算成信息准确性满意
（5）会计核算常变固定种成核算方法常根户需求调整生产作业计划
（6）企业必须具备动化生产设备高新电子信息技术
（7）企业够较实施准时生产系统全面质量理系统
412 ABC成法M公司适性
M公司言M公司情况满足适条件中求具体情况：
（1）M公司基情况满足适条件中（1）（2）（5）M公司产品种类式样结构生产流程较复杂仅显示产品包括液晶显示产品商显示产品医疗显示产品中医疗显示产品包括诊断显示器窥显示器综合应显示器超声显示器等种类型十种型号时常发生准备成改变生产计划客户需求改变改变传统会计方式时准确反映会计信息造成物流成方面存定误差
（2）M公司间接费占总成例高满足适条件（3）ABC成法进行成计算控制研究更具科学性合理性物流间接费分配更加合理
（3）M公司样满足适条件中（4）（6）（7）M物流活动包括采购验货运输收货验货存储作业装卸等公司拥智部件制造线液晶模组显示终端制造线实现信息现代化生产动化生产线设备性检验机包装线等够作业成法提供准确信息资料M公司具先进质量检测协开发理系统包括光学分析检测结构三次元分析检测视听分析信息源系统高低温性试验系统够较实施准时生产系统全面质量理时M公司理层仅传统成方法提供信息准确性满意成信息反映时问题导致责划分问题感头疼
42 M公司作业成核算
M公司生产BLK320WDC1BLk320WDD1两种型号液晶产品简称C1D1M公司产品配送专业物流公司A公司合作进行产品配送
M公司产品零部件采购验货国国外两部分国外部分A公司负责配送国部分M公司身设备运输M公司专门物流部门负责物流作业
具体资料：
（1） 订单处理：月M公司处理订单160份中C1产品55份300台D1产品150份200台中订单处理份数动
（2）采购验货：月M公司322份订单中100份进口余国C1产品订单107份D1产品订单215份订单处理份数动
（3）运输：第三方物流A公司承担产品运输公司车队负责少量货物收发月运输里程3000km采折中方式产品批次动进行费分配中C1产品35次D1产品76次
（4）收货验货：月收货验货总次数120中C140次D180次入库次数动
（5）存储作业：月C1耗950hD1产品耗1200h2150h动耗时长
（6）装卸：动耗时长中C1耗2200hD1耗1760h
（7）信息系统：月信息系统运行时长动380hC1560hD1
M公司C1D1两种产品例建立物流作业成模型图41
燃料费
工资
电费
办公费
第三方物流费
固定资产折旧费
信息系统
装卸
存储作业
收货验货
运输
采购验货货
订单处理
产品C1D1
图41 M公司物流作业模型图
基ABC成法M公司物流成具体：
（1）分析确定资源表41
表41 M公司资源成表
资源
工资
第三方物流费
固定资产折旧费
电费
燃料费
办公费
合计
成元
5984600
14096400
13130105
1502400
5478
14161
36677405
（2）分析确定作业根M公司具体物流作业设置8作业成中心
（3）确定资源动资源价值分配作业成中心
工资数月工资进行分配固定资产折旧费办公费具体作业进行分配具体分配结果表42
表42作业成资源表
资源
作业
订单处理
采购验货
运输
收货验货
存储作业
装卸
信息系统
员工数
3
3
2
2
4
9
1
月工资元
3440
3350
2530
2468
2000
1920
4200
工资额元
10320
10050
5060
4936
8000
17280
4200
固定资产折旧费元
1109834
130005
2407529
1267080
4532009
1875530
638073
办公费元
4267
3961
1287
1114
1245
953
1334
燃料费元
2310
1118
1980
5408
电力分配：已知电量消耗度数度电096元价格具体分配结果表43示
表43电费分配表
订单处理
采购验货
运输
收货验货
存储作业
装卸
信息系统
合计
电量度
1560
1550
550
1480
3520
5110
1880
15650
金额
14976
1488
528
14208
33792
49056
18048
15024
某成象物流成总额∑该成象消耗某项作业资源成
某作业成动分配率该作业资源费合计全部成象消耗该项作业成动数量合计数
结合C1D1产品相关资料表根计算某成象物流成总额公式订单处理成象物流成总额 10320+1109834+4267+149762718294元理出成象物流成总额具体分配结果表44
表44成象物流总额 （ 单位：元）
工资
固定资产折旧费
办公费
电费
燃料费
合计
订单处理
10320
1109834
4267
14976
2718294
采购验货
10050
1300050
3961
1488
2849950
运输
5060
2407529
1287
528
2310
3326029
收货验货
4936
1267080
1114
14208
2014160
存储作业
8000
4532009
1245
33792
1118
5906229
装卸
17280
1875530
953
49056
1980
4387390
信息系统
4200
638073
1334
18048
1371953
合计
59846
13130105
14161
15024
5408
22574005
时作业中心作业量订单处理中心作业量158根成动分配率公式面作业中心作业动分配率进行计算具体分配结果表45
订单处理作业动分配率2718294∕1601698934
采购验货作业动分配率2849950∕322885078
运输作业动分配率3326029∕1112996423
收货验货作业动分配率2014160∕1201678467
存储作业动分配率5906229∕2150275034
装卸作业动分配率4387390∕3960110793
信息系统作业动分配率1371953∕940145952
表45 M公司项作业成动分配率计算表
订单处理
采购
验货
运输
收货验货
存储作业
装卸
信息系统
合计
作业成元
2718294
284995
3326029
2014160
5906229
4387390
1371953
22574005
作业量
160
322
111
120
2150
3960
940
动分配率
1698934
885078
2996423
1678467
275034
110793
145952
某成象消耗某项作业资源成额该成象耗作业成动数量×该作业成动分配率
根述公式计算两种产品耗资源价值中根A公司结单确定C1产品耗物流费8175912元D1产品耗物流费5920488元具体计算结果表46示
C1产品订单处理中心实际耗资源55×169893493441370元
D1产品订单处理中心实际耗资源105×1698934178388070元
C1产品采购验货中心实际耗资源100×88507888507800元
D1产品采购验货中心实际耗资源222×885078196487316元
C1产品运输中心实际耗资源35×2996423104874805元
D1产品运输中心实际耗资源76×2996423227728149元
C1产品第三方物流实际耗资源8175912元
D1产品第三方物流实际耗资源5920488元
C1产品收货验收中心实际耗资源40×167846767138680元
D1产品收货验收中心实际耗资源80×1678467134277359元
C1产品存储作业中心实际耗资源950×275034261282300元
D1产品存储作业实际耗资源1200×275034330040800元
C1产品装卸中心实际耗资源2200×110793243744600元
D1产品装卸中心实际耗资源1760×110793194995680元
C1产品信息系统中心实际耗资源380×14595255461760元
D1产品信息系统中心实际耗资源560×14595281733120元
表46 C1D1两种产品实际耗费表
作业
作业分配率
耗作业数
耗成数元
合计元
C1
D1
合计
C1产品
D1产品
订单处理
1698934
55
105
160
93441370
178388070
271829440
采购验货
885078
100
222
322
88507800
196487316
284995116
运输
2996423
35
76
111
104874805
227728149
332602954
第三方物流
8175912
5920488
14096400
收货验收
1678467
40
80
120
67137371
134277359
201414730
存储作业
275034
950
1200
2150
261282300
330040800
591323100
装卸
110793
2200
1760
3960
243744600
194995680
438740280
信息系统
145952
380
560
940
55461760
81733120
137194880
合计
1732041206
1935699294
3667740500
根表46计算结果直接计算出C1D1两种产品单位物流成结果：
单位物流成∑作业中心单位成
作业中心单位成作业中心实际耗成产量
C1产品订单处理中单位成934413703003115元
D1产品订单处理中单位成1783880702008919元
C1产品采购验货中单位成885078003002950元
D1产品采购验货中单位成1964873162009824元
C1产品运输中单位成1048748053003496元
D1产品运输中单位成22772814820011386元
C1产品第三方物流中单位成817591230027253元
D1产品第三方物流单位成592048820029602元
C1产品收货验收中单位成671373713002238元
D1产品收货验收中单位成1342773592006714元
C1产品存储作业中单位成2612823003008709元
D1产品存储作业中单位成33004080020016502元
C1产品装卸中单位成2437446003008125元
D1产品装卸中单位成1949956802009750元
C1产品信息系统中单位成554617603001849元
D1产品信息系统中单位成817331202004087元
C1产品单位物流成57735元
D1产品单位物流成96785元
表47 C1D1单位物流成表
作业中心
C1产品单位物流成元
D1产品单位物流成元
订单处理
3115
8919
采购验货
2950
9824
运输
3496
11386
第三方物流
27253
29602
收货验收
2238
6714
存储作业
8709
16502
装卸
8125
9750
信息系统
1849
4087
合计
57735
96784
传统成法产品产量分配标准计算单位物流成：
C1D1两种产品总物流成36677405元
C1D1两种产品产量300+200500台
C1产品单位物流成3667740550073355元
C1产品单位物流成3667740550073355元
表48 C1D1单位物流成较表
产品
作业成法元
传统成法元
绝差元
相差
C1
57735
73355
73355
15620
23429
2705
D1
96784
2421
43 M公司实施ABC成法效果评价
通表48清楚种两种计算方法两种产品单位物流成完全传统成计算方法产品C1单位物流产品成高产品D1单位物流成估算低根种计算方法两种产品C1D1定价两者利润必然错位[10]采ABC成法时C1单位物流成57735元该值远低传统成法获73355元D1产品单位物流成96784元远低传统成法获73355元产品信息扭曲做出决策时会公司领导层决策产生利影响高估C1产品成公司敢做出降价销售处理提高市场份额影响产品市场竞争力影响企业收益发展D1产品说成低估果M公司领导决定扩D1产品生产结果导致严重损失
第5章 实施ABC成法建议
根分析知M公司ABC成法获成信息准确性高传统成法物流费项目分配变更合理章容企业提出实施ABC成法时建议
实施ABC成法程中条建议：
（1）注意企业部外部社会环境协调企业部说ABC成法应应该公司实际问题相结合适进行公司生产技术组织理模式变革外部环境说数企业采传统成法进行核算社会环境说现代社会发展迅猛企业间竞争激烈国生产力水没达高高度种赖作业成法存社会环境没出现ABC成法企业应时注意社会环节协调
（2）ABC成法合理应实施ABC成法建立良部理环境建立现代化科学化理制度精确划分生产流程中费详细掌握成费产生结果原成理控制提供更高求ABC够更落实
（3）作业成系统规划实际实施 ABC成法目具体特定作业信息提高增值作业效率量避免效作业
（4）提升相关工作员素质现科学技术应没完全普会计电算化发展处较低水相应 ABC成法缺少必技术支持首先公司员工宣传成控制重性成控意识次公司加强理相关员进行培训加强员工素质然公司引进先进技术实施ABC成法坚实基础
（5）充分考虑成效益原实施ABC成法时应分析预期成果产生成首先解企业否适ABC成法否满足ABC成法适条件然通成效益原分析判断ABC成法否带企业增值果企业满足ABC适条件通成效益原判断否企业带利益建议企业贸然尝试
（6）开发ABC成法应软件企业购买已研发出ABC成法应软件根企业实际需求软件公司合作开发出更加适公司软件然利该软件系统公司全面实施ABC成法
总 结
ABC成法成功应够企业成更加清晰明利企业成控制理第利润源第二利润源挖掘完全天M公司目光放物流成种目光长远表现利公司长远发展M公司成功运ABC成法更虎添翼企业必会发展越越蒸蒸日
通ABC成法传统成法成计算结果出种两种计算方法两种产品单位物流成完全传统成计算方法产品C1单位物流产品成高产品D1单位物流成估算低产品信息扭曲做出决策时会公司领导层决策产生利影响通应ABC成法M公司产品物流环节中成信息计算结果表中清晰出作业成法出更加精确产品成信息够满足企业理层优化成理需求
着市场发展日益壮电子高新技术迅速发展整企业生产逐渐形成高度动化模式产品成结构发生改变作业成法新型成核算方法推广必然趋势公司理层抓住趋势实施ABC成法做相应工作公司实际情况合理实施ABC成法获精确成信息未更加残酷市场竞争中更生存
致 谢
四年学时光匆匆逝意味着迎新起点新征程首先想感谢母校——安阳工学院培育安阳工学院美丽方里感受春天鸟语花香体验夏天烈火歌秋天走鹅卵石道冬天校园玩耍安阳工学院快乐四年学生活四年里学会受帮助爱护时感谢飞行学院飞行学院领导领导方提供良学环境飞行学院学时受许老师学帮助表示谢意首先想先文老师万志鹏表示感谢刚开始选题文构思直定稿整程中万老师直耐心指导提出建议予非常帮助兢兢业业教学润物声默默奉献学识渊博讲课风趣尚猛博士德高重教书育王博士诲倦严谨教学良师益友师路路老师时辅导员王珂王老师表示感谢非常感谢王老师关爱帮助循循善诱李敏老师教老师非常感谢教导帮助留深刻印象想老师说表达感谢辛苦感谢参次文答辩老师非常感谢愿意抽出宝贵时间次文进行审阅评议
参考文献
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作者签名： 日 期：
目 录
摘 I
Abstract II
引 言 1
第1章 绪 2
11课题研究背景目意义 2
111研究背景 2
112研究目 2
113研究意义 2
12国外研究现状 2
121国外研究现状 2
122国研究现状 2
13拟采取研究方法 3
131研究方法 3
第2章 相关理综述 4
21成物流成概述 4
211成概念作 4
212物流成概念相关理 4
22 ABC成法（作业成法） 4
第3章ABC成法核算体系M公司简介 5
31 ABC成法核算体系 5
311较传统成法ABC成法 5
312 ABC成法优点 6
313 ABC成法核算程序 6
314 ABC成法计算基步骤 7
32 M公司简介 8
321 M公司基状况 8
第4章 ABC成法M公司应 10
41 ABC成法M公司应行性分析 10
411 ABC成法适条件 10
412 ABC成法M公司适性 10
42 M公司作业成核算 11
43 M公司实施ABC成法效果评价 17
第5章 实施ABC成法建议 19
总 结 20
致 谢 21
参考文献 22
作业成法企业中应M公司例
摘 ：年物流取较发展物流关注度越越高物流成问题成热门话题公司领导层深刻认识企业成重性准确成核算效成控制方法企业降低成关键传统成核算方法忽略物流成结构特点导致成核算结果准确性高成信息笼统存较偏颇成信息失真企业提供精准信成信息企业理层困扰
课题先介绍物流成相关概念阐述ABC成法概念特点程序适性核算体系M公司基情况进行简单介绍相关理基础ABC成法应M公司M公司进行成信息核算ABC成法成核算信息更加清晰明分配责具体作业中心企业理层提供更加准确成信息然ABC成法相传统作业成法优势实施时候需注意问题提出实施作业成法建议
关键词：物流成 成核算 作业成法
Application of ActivitiesBased Costing Method in Enterprises
Take Company M for Example
Abstract In recent years logistics has achieved good development people pay more and more attention to logistics Logistics cost has also become a hot topic The leadership of many companies have also deeply realized the importance of enterprise cost Accurate cost accounting and effective cost control methods are the key for enterprises to reduce costs The traditional cost accounting method ignores the structural characteristics of logistics cost which leads to the accuracy of cost accounting results is not high the cost information is general there is a big bias the cost information distortion so it can not provide accurate and crediC1e cost information for the enterprise the enterprise management is very trouC1edThis project firstly introduces the concepts related to logistics cost and then expounds the concept characteristics procedures applicability and accounting system of ActivitiesBased Costing Method and briefly introduces the basic situation of M company On the basis of relevant theories ActivitiesBased Costing Method is applied to M company to conduct cost information accounting for M company Under ActivitiesBased Costing Method cost accounting information is clearer and clearer responsibility is assigned to specific Activities center and more accurate cost information is provided for enterprise managementAlthough ActivitiesBased Costing Method has many advantages over the traditional costing method it also needs to pay attention to some proC1ems in the implementationFinally some Suggestions for enterprises to implement ActivitiesBased Costing Method are put forward
Key words Logistics cost Cost accounting ActivitiesBased Costing Method
引 言
着高科技计算机技术快速发展中国生产逐渐形成高度动化模式产品成结构发生改变产品需求变样化直接费重降低间接费重升高造成传统单标准分配间接费核算方法渐渐变适应生产需成企业说非常重企业市场竞争争取客户资源方面着重影响现企业想方设法解物流成信息现情况物流成理现状没公司需想办法时企业需正种理成方法够满足求作业成法通考虑产品消耗资源成信息变更加清晰具体较克服传统成法信息扭曲失真问题
第1章 绪
11课题研究背景目意义
111研究背景
越越认识物流成重性物流成信息公司说具非常重作想解成具体信息必须物流产生成程进行分析公司采ABC成法进行物流成核算产品物流环节中具体成信息
112研究目
课题分析基作业成法成核算M公司成核算运营理M公司理决策提供更准确详细成信息
113研究意义
然ABC成法理思想数企业家认目前市场状况作业成法着身局限企业通实施作业成法作业程环节进行整理企业生产作业流程进行追踪分析减少低效率工作降低生产程中低效率减少必浪费
12国外研究现状
121国外研究现状
物流行业历功成服务焦点转变国外物流成理已非常全面完善形成相完备体系作业成法概念20世纪50年代开始出现80年代充分发展90年代应物流企业2005 年KaplanSteven Anderson首次提出时间驱动作业成法［1］2008 年Emily BrdeuerABC成法供应链相结合研究作业理效率［2］2016年Carlos MendesAndré Machado云计算基础研究出成核算系统应葡萄牙三家公司取效果［3］
122国研究现状
物流概念日传入中国时物流理研究日已成熟物流传入国长段时间物流没足够认识直21世纪物流开始变繁荣国学者充满热血研究物流成取定成果［4］2012年肖冰提出似作业成法已成熟企业实际实施力度远远够问题［5］2015年包红霞中企业成理控制现状进行研究分析[6]2016年刘馨阳应作业成法XY公司进行成控制研究[7]2018年夏秀红作业成法精细化核算进行结合连云港港口物流企业进行分析研究[8]2019年中外企业家王敏作业成法企业物流成理方面进行分析研究[9]
13拟采取研究方法
131研究方法
（1）文献分析法
课题撰写程中鉴国外文献学术文鉴基础形成体系发表法
（2）案例分析法
课题采案例分析法M公司研究象通部工作员交流沟通获取产品相关成信息M公司进行案例研究
（3） 分析法
基作业成法传统成法计算M公司成信息样更加够说明作业成核算方法成信息详细性准确性合理性
第2章 相关理综述
21成物流成概述
211成概念作
成做成某件事者达定目标需进行生产活动者理活动时需花费资源
成补偿生产耗费尺度企业利成作计算盈亏进行决策成反映企业工作业绩重指标制订产品价格基础企业助成反映国家企业济活动中投入产出关系[10]
212物流成概念相关理
（1） 物流成概念
物流成物品物流程中产生费总
（2）物流成相关理
黑陆学说物流身客观正确评价常常没进行解熟知领域称黑陆物流称黑陆原现行财务会计核算方法利润表中少物流成物流重性容易忽略[11]
冰山说含义说物流费掌握犹冰山角物流实际费体部分恰恰隐藏海水部分[12]
第三利润源相第利润源第二利润源说常说第三利润源泉指现代物流理[13]
22 ABC成法（作业成法）
作业成法（Activities Based Costing Method）简称ABC成法理会计公司做出重决策时候需参考成信息时候信息准确性关重
基作业成核算法产品者服务作业需求消耗追溯原资源传统作业分配般采取动进行分配样会导致系数作计算基础明显算出数会更偏差作业成法动分配系数
第3章ABC成法核算体系M公司简介
31 ABC成法核算体系
311较传统成法ABC成法
较两种核算方法流程图31传统成法般程序图ABC成法般程序图32示
制造费
制造费1
制造费3
制造费2
产品1
产品n
产品2
图31 传统成法般程序
制造费
（间接工）
作业成库1
产品n
产品1
产品2
作业成库n
作业成库2
图32 ABC成法般程序
312 ABC成法优点
传统成法相较ABC成法具方面优点[14]
（1） 分配间接费成范围变
（2）成象层次化
（3）成计算程序清晰化
（4）费标准样化
（5）提供信息准确化
313 ABC成法核算程序
ABC成法具体程序：解公司什资源发生应成算相应作业中确定分配项费成驱动前面确定成驱动计算分配率根分配率成库中成进行分配[15]ABC成法具体核算程序图33ABC成法计算物流成逻辑图34示
资源成库1
资源成库2
作业中心B
作业中心A
成象D1
成象C1
图33 ABC成法具体核算程序
具体程序基概念：
（1）资源
资源指企业种物质素总称包括企业拥力物力财力[16]
（2）作业
作业某组织者机构达某目进行消耗资源工作作业成计算作业理中作业居核心位[17]
（3）成核算象
成费象般包括产品批次生产步骤等成费直接间接费分[18]作业成法中成核算象产品客户事业部等
（4）资源动
作业量订单处理额间关系
（5）成动
事项者活动果决定成称成动资源
资源成分配
作业绩效
作业分析
物流作业
定义作业
作业成分配
产品
图34 ABC成法计算物流成逻辑图
314 ABC成法计算基步骤
（1）分析确定资源
（2）分析确定作业
（3）首先找资源动然资源成分配成应作业中心中程二阶段分摊[19]图35示
资源成
间接资源成
直接资源成
第阶段分配成
作业
第二阶段分配成
成标
图35 成制度二阶段分摊
（4）明确成核算象成核算象根实际情况改变
（5）根成象分配相应作业成
ABC成法核算基步骤致推算出ABC成法核算体系图36示
直接成
作业1
总成
成库1
产品
服务
作业成动库1
间接成
成库2
作业2
作业成动库2
作业成动库3
成库3
作业3
成库4
作业4
作业成动库4
成库n
作业n
作业成动库n
图36 ABC成法核算体系
32 M公司简介
321 M公司基状况
M公司1995年成立总建筑面积40万方米M公司约6000员工公司总部位深圳香港惠州设分公司营产品包括液晶显示器液晶电视医商液晶显示器终端目前M公司强化品质体系环境保护建立流理体系EICC电子行业行准信息化工业化融合理体系等认证企业M公司成立展现强实力M公司获中国民营企业制造业500强荣誉称号
作家民营企业M公司民营企业样存理方面问题进行科学部门划分部门间存功重合前M公司没重视物流成理成结构合理方现理层求加强物流成控
第4章 ABC成法M公司应
深入解ABC成法理层面知识架构章通M公司例实践层次述ABC成法实施情况
41 ABC成法M公司应行性分析
411 ABC成法适条件
ABC成法公司发挥出更效果认作业成法适条件：
（1）产品较复杂生产流程较复杂物流作业
（2）产品工艺定复杂常发生准备成
（3）间接费占全部费例较高着生产成降低制造企业中物流间接费例升高
（4）企业领导层现传统成计算方法计算成信息准确性满意
（5）会计核算常变固定种成核算方法常根户需求调整生产作业计划
（6）企业必须具备动化生产设备高新电子信息技术
（7）企业够较实施准时生产系统全面质量理系统
412 ABC成法M公司适性
M公司言M公司情况满足适条件中求具体情况：
（1）M公司基情况满足适条件中（1）（2）（5）M公司产品种类式样结构生产流程较复杂仅显示产品包括液晶显示产品商显示产品医疗显示产品中医疗显示产品包括诊断显示器窥显示器综合应显示器超声显示器等种类型十种型号时常发生准备成改变生产计划客户需求改变改变传统会计方式时准确反映会计信息造成物流成方面存定误差
（2）M公司间接费占总成例高满足适条件（3）ABC成法进行成计算控制研究更具科学性合理性物流间接费分配更加合理
（3）M公司样满足适条件中（4）（6）（7）M物流活动包括采购验货运输收货验货存储作业装卸等公司拥智部件制造线液晶模组显示终端制造线实现信息现代化生产动化生产线设备性检验机包装线等够作业成法提供准确信息资料M公司具先进质量检测协开发理系统包括光学分析检测结构三次元分析检测视听分析信息源系统高低温性试验系统够较实施准时生产系统全面质量理时M公司理层仅传统成方法提供信息准确性满意成信息反映时问题导致责划分问题感头疼
42 M公司作业成核算
M公司生产BLK320WDC1BLk320WDD1两种型号液晶产品简称C1D1M公司产品配送专业物流公司A公司合作进行产品配送
M公司产品零部件采购验货国国外两部分国外部分A公司负责配送国部分M公司身设备运输M公司专门物流部门负责物流作业
具体资料：
（1） 订单处理：月M公司处理订单160份中C1产品55份300台D1产品150份200台中订单处理份数动
（2）采购验货：月M公司322份订单中100份进口余国C1产品订单107份D1产品订单215份订单处理份数动
（3）运输：第三方物流A公司承担产品运输公司车队负责少量货物收发月运输里程3000km采折中方式产品批次动进行费分配中C1产品35次D1产品76次
（4）收货验货：月收货验货总次数120中C140次D180次入库次数动
（5）存储作业：月C1耗950hD1产品耗1200h2150h动耗时长
（6）装卸：动耗时长中C1耗2200hD1耗1760h
（7）信息系统：月信息系统运行时长动380hC1560hD1
M公司C1D1两种产品例建立物流作业成模型图41
燃料费
工资
电费
办公费
第三方物流费
固定资产折旧费
信息系统
装卸
存储作业
收货验货
运输
采购验货货
订单处理
产品C1D1
图41 M公司物流作业模型图
基ABC成法M公司物流成具体：
（1）分析确定资源表41
表41 M公司资源成表
资源
工资
第三方物流费
固定资产折旧费
电费
燃料费
办公费
合计
成元
5984600
14096400
13130105
1502400
5478
14161
36677405
（2）分析确定作业根M公司具体物流作业设置8作业成中心
（3）确定资源动资源价值分配作业成中心
工资数月工资进行分配固定资产折旧费办公费具体作业进行分配具体分配结果表42
表42作业成资源表
资源
作业
订单处理
采购验货
运输
收货验货
存储作业
装卸
信息系统
员工数
3
3
2
2
4
9
1
月工资元
3440
3350
2530
2468
2000
1920
4200
工资额元
10320
10050
5060
4936
8000
17280
4200
固定资产折旧费元
1109834
130005
2407529
1267080
4532009
1875530
638073
办公费元
4267
3961
1287
1114
1245
953
1334
燃料费元
2310
1118
1980
5408
电力分配：已知电量消耗度数度电096元价格具体分配结果表43示
表43电费分配表
订单处理
采购验货
运输
收货验货
存储作业
装卸
信息系统
合计
电量度
1560
1550
550
1480
3520
5110
1880
15650
金额
14976
1488
528
14208
33792
49056
18048
15024
某成象物流成总额∑该成象消耗某项作业资源成
某作业成动分配率该作业资源费合计全部成象消耗该项作业成动数量合计数
结合C1D1产品相关资料表根计算某成象物流成总额公式订单处理成象物流成总额 10320+1109834+4267+149762718294元理出成象物流成总额具体分配结果表44
表44成象物流总额 （ 单位：元）
工资
固定资产折旧费
办公费
电费
燃料费
合计
订单处理
10320
1109834
4267
14976
2718294
采购验货
10050
1300050
3961
1488
2849950
运输
5060
2407529
1287
528
2310
3326029
收货验货
4936
1267080
1114
14208
2014160
存储作业
8000
4532009
1245
33792
1118
5906229
装卸
17280
1875530
953
49056
1980
4387390
信息系统
4200
638073
1334
18048
1371953
合计
59846
13130105
14161
15024
5408
22574005
时作业中心作业量订单处理中心作业量158根成动分配率公式面作业中心作业动分配率进行计算具体分配结果表45
订单处理作业动分配率2718294∕1601698934
采购验货作业动分配率2849950∕322885078
运输作业动分配率3326029∕1112996423
收货验货作业动分配率2014160∕1201678467
存储作业动分配率5906229∕2150275034
装卸作业动分配率4387390∕3960110793
信息系统作业动分配率1371953∕940145952
表45 M公司项作业成动分配率计算表
订单处理
采购
验货
运输
收货验货
存储作业
装卸
信息系统
合计
作业成元
2718294
284995
3326029
2014160
5906229
4387390
1371953
22574005
作业量
160
322
111
120
2150
3960
940
动分配率
1698934
885078
2996423
1678467
275034
110793
145952
某成象消耗某项作业资源成额该成象耗作业成动数量×该作业成动分配率
根述公式计算两种产品耗资源价值中根A公司结单确定C1产品耗物流费8175912元D1产品耗物流费5920488元具体计算结果表46示
C1产品订单处理中心实际耗资源55×169893493441370元
D1产品订单处理中心实际耗资源105×1698934178388070元
C1产品采购验货中心实际耗资源100×88507888507800元
D1产品采购验货中心实际耗资源222×885078196487316元
C1产品运输中心实际耗资源35×2996423104874805元
D1产品运输中心实际耗资源76×2996423227728149元
C1产品第三方物流实际耗资源8175912元
D1产品第三方物流实际耗资源5920488元
C1产品收货验收中心实际耗资源40×167846767138680元
D1产品收货验收中心实际耗资源80×1678467134277359元
C1产品存储作业中心实际耗资源950×275034261282300元
D1产品存储作业实际耗资源1200×275034330040800元
C1产品装卸中心实际耗资源2200×110793243744600元
D1产品装卸中心实际耗资源1760×110793194995680元
C1产品信息系统中心实际耗资源380×14595255461760元
D1产品信息系统中心实际耗资源560×14595281733120元
表46 C1D1两种产品实际耗费表
作业
作业分配率
耗作业数
耗成数元
合计元
C1
D1
合计
C1产品
D1产品
订单处理
1698934
55
105
160
93441370
178388070
271829440
采购验货
885078
100
222
322
88507800
196487316
284995116
运输
2996423
35
76
111
104874805
227728149
332602954
第三方物流
8175912
5920488
14096400
收货验收
1678467
40
80
120
67137371
134277359
201414730
存储作业
275034
950
1200
2150
261282300
330040800
591323100
装卸
110793
2200
1760
3960
243744600
194995680
438740280
信息系统
145952
380
560
940
55461760
81733120
137194880
合计
1732041206
1935699294
3667740500
根表46计算结果直接计算出C1D1两种产品单位物流成结果：
单位物流成∑作业中心单位成
作业中心单位成作业中心实际耗成产量
C1产品订单处理中单位成934413703003115元
D1产品订单处理中单位成1783880702008919元
C1产品采购验货中单位成885078003002950元
D1产品采购验货中单位成1964873162009824元
C1产品运输中单位成1048748053003496元
D1产品运输中单位成22772814820011386元
C1产品第三方物流中单位成817591230027253元
D1产品第三方物流单位成592048820029602元
C1产品收货验收中单位成671373713002238元
D1产品收货验收中单位成1342773592006714元
C1产品存储作业中单位成2612823003008709元
D1产品存储作业中单位成33004080020016502元
C1产品装卸中单位成2437446003008125元
D1产品装卸中单位成1949956802009750元
C1产品信息系统中单位成554617603001849元
D1产品信息系统中单位成817331202004087元
C1产品单位物流成57735元
D1产品单位物流成96785元
表47 C1D1单位物流成表
作业中心
C1产品单位物流成元
D1产品单位物流成元
订单处理
3115
8919
采购验货
2950
9824
运输
3496
11386
第三方物流
27253
29602
收货验收
2238
6714
存储作业
8709
16502
装卸
8125
9750
信息系统
1849
4087
合计
57735
96784
传统成法产品产量分配标准计算单位物流成：
C1D1两种产品总物流成36677405元
C1D1两种产品产量300+200500台
C1产品单位物流成3667740550073355元
C1产品单位物流成3667740550073355元
表48 C1D1单位物流成较表
产品
作业成法元
传统成法元
绝差元
相差
C1
57735
73355
73355
15620
23429
2705
D1
96784
2421
43 M公司实施ABC成法效果评价
通表48清楚种两种计算方法两种产品单位物流成完全传统成计算方法产品C1单位物流产品成高产品D1单位物流成估算低根种计算方法两种产品C1D1定价两者利润必然错位[10]采ABC成法时C1单位物流成57735元该值远低传统成法获73355元D1产品单位物流成96784元远低传统成法获73355元产品信息扭曲做出决策时会公司领导层决策产生利影响高估C1产品成公司敢做出降价销售处理提高市场份额影响产品市场竞争力影响企业收益发展D1产品说成低估果M公司领导决定扩D1产品生产结果导致严重损失
第5章 实施ABC成法建议
根分析知M公司ABC成法获成信息准确性高传统成法物流费项目分配变更合理章容企业提出实施ABC成法时建议
实施ABC成法程中条建议：
（1）注意企业部外部社会环境协调企业部说ABC成法应应该公司实际问题相结合适进行公司生产技术组织理模式变革外部环境说数企业采传统成法进行核算社会环境说现代社会发展迅猛企业间竞争激烈国生产力水没达高高度种赖作业成法存社会环境没出现ABC成法企业应时注意社会环节协调
（2）ABC成法合理应实施ABC成法建立良部理环境建立现代化科学化理制度精确划分生产流程中费详细掌握成费产生结果原成理控制提供更高求ABC够更落实
（3）作业成系统规划实际实施 ABC成法目具体特定作业信息提高增值作业效率量避免效作业
（4）提升相关工作员素质现科学技术应没完全普会计电算化发展处较低水相应 ABC成法缺少必技术支持首先公司员工宣传成控制重性成控意识次公司加强理相关员进行培训加强员工素质然公司引进先进技术实施ABC成法坚实基础
（5）充分考虑成效益原实施ABC成法时应分析预期成果产生成首先解企业否适ABC成法否满足ABC成法适条件然通成效益原分析判断ABC成法否带企业增值果企业满足ABC适条件通成效益原判断否企业带利益建议企业贸然尝试
（6）开发ABC成法应软件企业购买已研发出ABC成法应软件根企业实际需求软件公司合作开发出更加适公司软件然利该软件系统公司全面实施ABC成法
总 结
ABC成法成功应够企业成更加清晰明利企业成控制理第利润源第二利润源挖掘完全天M公司目光放物流成种目光长远表现利公司长远发展M公司成功运ABC成法更虎添翼企业必会发展越越蒸蒸日
通ABC成法传统成法成计算结果出种两种计算方法两种产品单位物流成完全传统成计算方法产品C1单位物流产品成高产品D1单位物流成估算低产品信息扭曲做出决策时会公司领导层决策产生利影响通应ABC成法M公司产品物流环节中成信息计算结果表中清晰出作业成法出更加精确产品成信息够满足企业理层优化成理需求
着市场发展日益壮电子高新技术迅速发展整企业生产逐渐形成高度动化模式产品成结构发生改变作业成法新型成核算方法推广必然趋势公司理层抓住趋势实施ABC成法做相应工作公司实际情况合理实施ABC成法获精确成信息未更加残酷市场竞争中更生存
致 谢
四年学时光匆匆逝意味着迎新起点新征程首先想感谢母校——安阳工学院培育安阳工学院美丽方里感受春天鸟语花香体验夏天烈火歌秋天走鹅卵石道冬天校园玩耍安阳工学院快乐四年学生活四年里学会受帮助爱护时感谢飞行学院飞行学院领导领导方提供良学环境飞行学院学时受许老师学帮助表示谢意首先想先文老师万志鹏表示感谢刚开始选题文构思直定稿整程中万老师直耐心指导提出建议予非常帮助兢兢业业教学润物声默默奉献学识渊博讲课风趣尚猛博士德高重教书育王博士诲倦严谨教学良师益友师路路老师时辅导员王珂王老师表示感谢非常感谢王老师关爱帮助循循善诱李敏老师教老师非常感谢教导帮助留深刻印象想老师说表达感谢辛苦感谢参次文答辩老师非常感谢愿意抽出宝贵时间次文进行审阅评议
参考文献
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