企业创始否力挽狂澜深度思考力者说思考底层逻辑-什缺什更重家企业做事情千头万绪抓核心问题找核心优势然决断力快速执行事实危机时代会涌现出批成功企业危机什样企业够活?效率取胜企业
真正强者善境中找阴影逆境中找光亮时时校准前进目标样事情做快做早会变动谁突围?谁效率高谁行动快谁协力强谁突围关键效率优先抢占利时机恰方式必挽救危机世界巨变中次重事件发生变化加速场疫情社会淘汰速度加快时创新加快步伐
X疫情面前做首事情先隐蔽马干掉然迅速观察敌情快速做出判断反应潜龙勿阶段应该埋头苦干该养精蓄锐时着急出头种境界难做心淡定时候身体东西会影响心灵明白会影响心灵状态血中积聚许垃圾身体会出现种样适样
心明白病身体病痛总干扰着种非常状态没办法修行非常糟糕事情明白道理说五体投控制身体身体脉结关系
质说烦恼属心理生理脉结然开脉结许烦恼会消失什参透道身体更健康?精通世界万物运转逻辑明白苦难生部分明白起伏生常态掌控生战役面前忌讳嘴巴手脚速度快脑袋战役前定先暂停然孙子兵法道天法心法身体运行周天然开始行动
孙子兵法说:道者令民意死生危想赢新冠场战役先想清楚场仗初心什师出名立住否民心然场仗
未商业竞争核心抢占众心智制高点类文明进化高认知低认知理方式断升级命愿景价值观符合道立住公司活长远清楚公司道判断目前疫情天孙子兵法说:天者阴阳寒暑时制者远险易广狭死生天指外形势判断清楚判断外形势时常两种思维:种出局局种终局中局做事件事情默默做遵循事道讲究技术做局布置系统然运筹帷幄遵循
规讲究规律做事挣钱劳动收入踏实辛苦劳动根做局赚钱渠道品牌投资布局系统仗时首先抽离出局时候焦虑彷徨清楚牢牢锁局里业务直亏损外早应该砍掉领导手入局太深局者迷外出局局做冷漠旁观者够静心清晰判断外部部形势够快速终局中局做局赚钱做局整合种资源什整合?没变成变成整合
必须透趋势:未社会种东西明确属明确价格买卖包括时间甚情感未切价值钱量化资产量化思维量化生命量化时间量化甚感情量化全明码标价
未必须开放心态必须透件事:拥件东西没件彻底属包括生意房子企业股票等等目彻底拥利通更新倒手赎回实现增值然提升格局推高位配置更资源然法疫情走势判断相信次疫情终局:
1定战胜疫情疫情会影响中国济趋势2疫情工作生活影响会快结束3疫情济影响滞性衍生性4疫情消费惯会改变5社会生存法必发生彻底变化改变类生意生活生命
疫情终局判断接该做心中数行业洗牌必然关键站着企业家做愿面疫情困境中找光亮战胜疫情成真正强者愿企业面疫情逆境中找光亮变革成真正强者孙子兵法说:者智信仁勇严法者曲制官道
做局高境界切皆切皆场战役离开法抗疫战公司CEO肯定行企业1号位懂优化组织流程做排兵布阵未拥少资源重重配置少资源未量做局公司01时候发展快110发展缓慢甚出现危机究原CEO干事力强排兵布阵力太弱军中军力军智领导手十活干累死怨怨做军领导手十然活干累谁干什安排怨做中军力
领导千万做火车头做火箭助推器催化剂军智慧激发出会发现带团队越越轻松企业越越做局善建立系统善复杂问题简单化简单问题数量化数量问题程序化程序问题体系化做局基逻辑
作企业家做件事情点亮事心中盏灯企业年必三重会财务预算会战略会盘点会企业创始忙年底盘点会定参加果时刻清楚手兵然做排兵布阵走步
外做局善天X场战役妖镜炼金石企业干部梯队重组机会点位领导发挥团队力量力力道天法清晰判断预估唯做事——快速行动化危机企业反应力快快日常出关键时候会非常明显组织优秀领导总会快步外知道时危机种机遇
产业链明明已企业鸡肋形势时候没舍弃目前种形势恰恰家毫犹豫做决定机会砍掉鸡肋产业限度保障现金流企业转型升级做准备作企业领导时候抱着必胜信念乐观精神做坏算
终发现生强手实旦战胜跳出三界外五行中万事万物相生相克生老病死切心里宠辱惊庭前花开花落留意天云卷云舒次疫情企业整国家次考验仅仅考验响应速度考验整体协作力免疫力摆脱危机时否衡发展力疫情危机定加速淘汰加速升级程升级提升免疫力企业会化危机成强者样次疫情中团队力量化危机?
1相信选择相信相信相信力量次疫情真切感受线模式价值公司时间选择员工家办公相信老板员工家工作状态实放心时候想位企业家说请选择相信相信相信力量潜台词:放心没办法选择放心见山山见水水做理实简单换位思考懂心通性问家办公时老板选择相信时工作觉性较高老板担心监督时工作觉性较高?相信部分会说前者越信会越觉性
2协作需团队力量然互联网技术普部分中国企业已意识企业发展模式改变部分企业然惯原发展模式未做彻底变革企业固发展模式线性连续条件展开部分企业惯行业验环境预测核心优势安排企业发展形成发展惯意规模增长意扩张意竞争惯认扩投资获规模
事实天企业发展环境变处环境线性连续非线性非连续性会出现断点确定性预测复杂性基特征样环境发展模式规模扩张行业成员间竞争甚知道手谁扩投资直接获规模
实团队中越需时候越翁意识回忆总游离团队外起没啥责心没啥荣誉感时候家讨商量时没然觉团队没什事智协企业天需拥工作方式种新工作方式组织成员更加具创造力发挥作企业够动态应变化企业价值网络中价值成员更高效创造价值智协工作方式核心精简组织结构组织成员更贴顾客价值伙伴成员企业价值伙伴顾客间边界融合带企业价值伙伴成员更高效协合作改变重构价值链者价值网价值
3信心团队成员见关键行动点亮事心中盏灯机种缘谓缘时种信心种选择心欲便机缘信心师种方法信心种方法便机修炼中信心重谓信功德母越信心越相信指引会心意着指明方实践甚思考啥说啥做关心实践中获什东西抗疫情样公司起群努力少领导感觉孤军奋战时怨做军中军
4氛围学会虚事实做实事虚做虚实相生假修真抓住场机遇塑造企业文化卓越领导力带序高效味意控权限带混乱贻误战机作领导抓住次机遇变危机次疫情中没企业会成真正赢家机会领导抓住战养兵提炼塑造团队文化凝聚企业心机会理者成解决危机障碍时候需助领导获组织效领导定条件指引影响组织实现某种目标行动程心齐泰山移整团队力愁困难目标?新技术带变化确定性复杂性预测性会环境基态需汲取次疫情危机中组织理教训变革传统层级组织模式封闭僵化组织状态变革理者画牢控理惯训练理者具领导力真正发挥领导职组织够应变化组织理者够引领激励组织成员起面确定性克服障碍取更成长性企业文化虚东西实活动行虚东西显现出心凝聚会发现虚东西会反推动实结果造团队文化步骤:
1建立信感做团建时会聊生活事会实事发表法实团队成员增进解家知道原做样事领导什样2链接制度约束活动仪式感团队行默契3提炼家定知道团队文化需提炼做提炼行层面默契变成认知层面默契效防范疫情企业发生扩散保障员工身体健康生命安全维护企业正常生产秩序根XX文件求结合企业实际制定方案
建立机制()落实体责建立X疫情防控组织机构理体系包括领导体系责分工排查制度日常控勤保障信息报告等容企业负责第责成立工作专班负责企业疫情防控工作(二)健全信息报告联络员制度建立街道卫生健康等部门信息通报机制指定专负责建立疫情信息报告制度明确流程责严密排查(三)加强返岗员健康理做员工健康状况排查登记确认员工健康方返岗(四)建立台账实行返岗职工健康状况档理全面掌握职工返岗前14天行动轨迹(点具体门牌号时间具体某日某时)身体状况否良否发热患者密切接触否接触野生动物返程交通工具行程等情况返岗职工签订诚信承诺书(五)设置时隔离点托医务室辖区基层医疗卫生机构做医疗保障企业医务室集体宿舍等区域求设置时隔离室具备设置隔离场条件企业根市区园区统安排确定具体隔离观察点求园区街道报备
二做防控(六)加强进出员登记理日开展两次体温检测渠道时解员工健康状况楼宇园区门集体宿舍区等建立体温检测点加强门卫理落实24时员值守进出员车辆实行严格检查做信息登记旦发现发热呼吸道症状者求暂停岗时医(七)保持通风换气工作场天少两次保持30分钟开窗通风关闭中央空调确需相关规定采取进风消毒滤回风集中式空调系统回风口设置低阻中效空气滤器加强新风口空气滤器清洁更换(八)做清洁消毒复工复产前场进行次消毒定期开展消毒安排专办公区域会议场生活设施员活动场相关物品定时消毒电梯钮门手等重点区域天早晚消毒次通勤车立消毒更换椅垫套4常复盘通活动假修真慢慢心灵默契心灵默契团队文化出真正聪明始终偷偷着笨功夫笨蛋找捷径真正高手做笨稳做似笨稳事抓住细优势积胜胜胜成通胜铺砖X疫情企业带巨危机正确认知危机做出彻底改变企业转危机成真正强者危机市场格局重新界定非常时期企业家立刻做两件事情:1战役时定先隐蔽起保护暂停时间道天法遍想重铸灵魂说实践目走路目需什目非常清楚条路正确代代验证相信全心全意走条路会实现誓愿2思考清晰定快速反应善抓住机遇次疫情危机变成提炼塑造团队文化凝聚心契机毫怀疑没刻迟疑样颗单纯心着种真善美方实践生时心灵然会慢慢升华生中美事情然会越越世界存放四海皆准方法适高明启示外界道理必须结合身特点资源然形成方法
创业融资投资盈利发展营销理等等方法没固定方法真正规律规循世界穿透切高墙东西心希中国断洗牌社会社会阶层极具流动性风水轮流转领风骚数十年方唱罢登场瓶子旦沉淀固化马会摇两谁停享受生活谁会赶超少成高位选择安逸停谓善弈者通盘妙手真正会棋招制敌反招招稳步稳步步赢样必定赢家心灵征途该寻找种方法寻找盏亮心灵明灯开始
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